㈠ 服裝店內平常有哪些團隊游戲
攙扶盲人過河(講求員工間的信任和配合)
接力傳話比賽(講求聆聽和交流信息傳達准確度)
分組討論經營上的弊端並有所獎勵
各種形式走紅地毯(講求開拓性思維)
㈡ 有什麼游戲適合銷售團隊玩的游戲
一、搓紙條
1、准備一個2-3公分寬50公分長的紙條。
2、用你的食指和中指夾住紙條的頂部。
3、你的任務就是利用食指和中指的相互移動使紙條上升,直到食指和中指夾住紙條的底部。
4、可以進行幾個人的比賽,注意不可以用其他身體部分進行輔助,只能用你的食指和中指。
5、是一個訓練你的手指靈活度的一個小游戲。
二、硬幣跳舞
概要:把放在墊板上的硬幣由墊板下方拍打使它翻面的游戲。准備:墊板一個,硬幣每人三枚
方法:
1、各自單手拿著一個上面放有3枚硬幣的墊板。
2、用另一手由下方拍打墊板使3枚硬幣-晨會游戲網-翻面,最快的人獲勝
注意事項:硬幣掉地要重新進行。
三、凝集力
概要:看在圈內能站多少人的游戲
方法:(11份)
1、各組互相商量要如何才能站上最多的人。
2、依照號令比賽,哪一個圈內站最多的人。
3、可以規定一個時限,3分鍾
團隊游戲:
1、心心相印,我來比你來猜
道具:游戲題目(可以是具有可表演性的成語或詞語)
參加人員:兩人一組,可多組參加
游戲規則:游戲開始表演的一組兩人先要面對面(一人為表演動策劃,一人為猜測者),然後由主持人會把要表演的成語或詞語寫在一張紙上,讓表演動作者做給猜測者看,當表演者表演完,猜測者能猜出表演者所做動作的成語或詞語時,就算過關.(注意:動作者可以用語言來解釋,但不能說出動作中的字)
(鼠頭鼠腦、牛氣沖天、老虎的屁股摸不得、狡兔三、龍騰虎越、萬馬奔騰、三羊開泰、雞飛蛋打、狗急跳牆)。
2、故事(或詞語、詩)接龍
道具:無
參加人員:集體
游戲規則:本游戲就是由一人起頭說出一個成語,然後其餘的人就按順序接下去,注意:每位接龍者所接的成語的首字必須是前一人的最後一字,可用同音代替。當輪到某個接龍者而這位接龍者卻不能接出的話主持人可給予其一定的懲罰(可以讓其表演一個節目或模仿一個動作)。
3、頂氣球比賽
道具:氣球一個、繩子一條
參加人員:兩組對抗(每組一般為3人到7人)
游戲規則:游戲開始前先把繩子沿場地的正中間拉開(像網球網一樣),然後雙方排開用頭頂球,哪方先落地為輸,雙方輪流發球。體現配合能力和競爭能力。(注意只能用頭,不能用身體的其它部位)。
㈢ 一些適合銷售人員室內玩的激勵小游戲有哪些
1.大瞎話
由一人蒙上眼睛扮"瞎子",坐在"瞎子"左側的人開始不斷的指在座的每一個人。當他指向其中的人和一個人,就問"瞎子","這個行不行?"。"瞎子"如果說不行,就繼續指下一個人。知道"瞎子"同意的時候,被指的那個人就是被游戲選中的人。"瞎子"摘下眼罩,根據每個人的表情來猜測誰被選中了,而參與的人不能告訴瞎子。當然,被選中的也可能是"瞎子"自己。瞎子要出一個題目或者說指定一個節目,要被選定的人去完成。和大冒險一樣,節目越荒唐越刺激越好。
下一輪,由上一輪被選定人來做瞎子。
2.一隻青蛙
參與者圍成一圈,面朝中央。主持人念「一」,順時針下一位念「只」,再「青」再「蛙」再「跳」再「進」再「水」再「中」再「撲通」;接著「兩只青蛙跳進水中撲通撲通」……依此類推,跟不上節奏或出錯者罰節目。
3.籮卜蹲
將參與者分成四堆以上,每堆人手牽著手圍成一圈,給每堆人以顏色或數字命名,任意指定一堆蘿卜開始統一下蹲,同時還要念詞,再指定別的蘿卜堆做同樣動作,目標要一致,依此類推但不能馬上回指。 以一實例加以說明。有紅、白、黃、紫四堆蘿卜,白蘿卜先蹲,蹲的時候念「白蘿卜蹲,白蘿卜蹲,白蘿卜蹲完紅蘿卜蹲。」念完後所有白蘿卜手指一致指向紅蘿卜堆。紅蘿卜們馬上要開始蹲且口中一樣要念念有詞,之後他們可以再指定下一個但不能是白蘿卜。
㈣ 我想找一些可以用來在銷售人員開早會的時候玩的小游戲
「你來比劃我來猜」可以組隊進行,一個人比劃其他人來猜,限定時間內,答題多的隊伍獲勝,這樣大家就都有參與性,都能玩上了
㈤ 適合銷售團隊在培訓會中玩的一些有利於團結協作,玩了能夠學到東西的小游戲
空方陣 形式:5人一小組,10人 一個大組,24人一班最佳。 類型:可用於溝通,團隊 合作及領導力方面的訓練 時間:40分鍾 材料及場地:2套空方陣 塑料板,教室及其他會議室或走廊 適用對象:參加團隊建設 ,領導力及溝通課程的全體學員 活動目的 增強小組之間個人與個人的 配合,小組之間的溝通及配合,從而找出經常出現的問題以及探索出解決這些問題的方法,小組工作時是否有領導的出現及體會領導的作用 操作程序 1、10人的大組中分為2個小 組,一組命名為「計劃團隊」,另一組命名為「執行團隊」,還有2位組員為「觀察團隊」。2、培訓師有3份不同的指令 分別交給「計劃團隊」、「執行團隊」、「觀察團隊」。3、整個任務將在25分鍾內 完成。4、現在開始分別給「計劃 團隊」、「執行團隊」、「觀察團隊」指令 有關討論 對比2個大組,選出最先完 成任務的大組,聽他們分享自己在工作過程中的感受,為什麼能夠完成得比另外一組快由觀察員談談2個大組分別 在排列任務過程的表現總結在這個游戲中最大的啟 發是什麼,領導力的討論,溝通方面的問題,合作及配合是否融洽,通過什麼方法來解決問題。 附學員稿 「計劃團隊」任務指令及程 序1、培訓師現在發給「計劃 團隊」的其中4位隊員每人一個裝有魔板的信封並告訴「計劃團隊」這4個信封中的魔板拼在一塊會是一個空方陣。2、培訓師告訴「計劃團隊 」從現在開始,你們有25分鍾的時間作出如何指揮「執行團隊」拼出空方陣的計劃並且讓「執行團隊」執行該計劃,整個計劃及執行時間為25分鍾。3、「計劃團隊」在任何時 候都可以給「執行團隊」口頭指導,但只要「執行團隊」開始動手工作時,「計劃團隊」將不允許再做任何指導。「計劃團隊」工作時的規則 1、你信封中的魔板只可以 擺在你自己的面前,也就是說不能動別人的魔板,也不能把所有的魔板都混合起來。2、在計劃和指導階段,你 都不能拿其他隊員手中的魔板或相互交換魔板。3、在任何時間都不能直接 說出或展示圖形答案。4、在任何時間都不能把空 方陣組合起來,這要留給「執行團隊」去做5、不能在魔板或信封上做 任何記號。6、「執行團隊」必須監督 你們遵守上述規則。7、當執行團隊開始拼裝魔 板時,計劃團隊不能再進行任何指導,但要留下來觀察執行團隊如何裝配。執行團隊任務指令及程序 1、培訓師告訴「執行團隊 」:你們的任務是按照「計劃團隊」下達的指令來執行任務。「計劃團隊」可以隨時叫你們過去接受任務及計劃指導,如果他們不叫你們過去,你們也可以主動去向他們匯報工作。你們的任務必須在25分鍾內完成,現在已經開始計時了。但你們開始動手執行任務時,「計劃團隊」是不允許給予任何指導。2、你們要盡可能迅速地完 成所分配的任務。3、在你們等待計劃團隊下 達指令時,可以先討論一下問題:----等待接受一項未知的任 務時,你心中有什麼感受和想法呢?----你們會怎樣組織自己以 一個團隊的形式去執行任務?----你們對「計劃團隊」有 些什麼看法?4、請把以上問題的討論結 果記錄下來,以便完成任務之後參加小組討論。「觀察團隊」任務指令及程 序培訓師告訴「觀察團隊」的 4位觀察員,他們將分別對4個不同的小組進行觀察並作出記錄:1、你將觀察一項團隊練習 ,在這項練習中有2個團隊參加活動,一個「計劃團隊」和一個「執行團隊」,他們將共同努力拚16塊魔板,如果拼排正確,將會排出一個空方陣。2、計劃團隊必須決定如何 將這些魔板拼在一起,然後指導「執行團隊」按計劃將魔板拼在一起。3、「計劃團隊」只能提供 一些建議和大致的拼排輪廓,但不能親自動手做,只用言語指導,讓「執行團隊」來完成整項任務。當「執行團隊」開始動手執行任務時,「計劃團隊」將不能再作任何指導。4、作為觀察員,你們需要 觀察整個活動過程並寫觀察報告。以下列出了8個問題,在你們的觀察中要留心考慮這些問題:--你們對自己的需求,「執 行團隊」的需求以及環境因素了解的准確程度如何?--他們是否能大概地把握問 題的關鍵?--計劃團隊是怎樣定義這個 問題的?--你是如何為該問題定性的 ,即:「這個練習中的基本問題是……?」--計劃者有沒有努力嘗試轉 化這個問題?--是否有制定可操作的目標 ?他們的計劃及組織效果如何 他們是否有評估現有的資源 他們是否受到「假設限制」 的制約他們是否預料到一些可能會 出現的問題--他們用什麼方法來衡量整 個任務的執行過程--他們的工作效果如何 --在這次聯系中,他們是否 很成功?觀察員觀察「執行團隊」在 不同階段時的情緒變化及行為表現以及對其評價。空方陣塑料板圖形 部屬角色與領導角色 目的:模擬部屬與領導之 間的溝通能力 游戲規則: 1、5人為一組,一人扮演上 級主管的角色,一人扮演直接主管的角色,三人扮演部屬角色;2、任務分別寫在以下的角 色單中,並用信封將角色單裝好分給每個角色;3、上級主管與部屬分開做 ,由直接主管擔任聯系。4、每組需要共同完成任務 ,如果完成任務舉手示意。5、游戲時間40分鍾。 部屬角色單(一) 1、你只可以與直接主管及 其他二位同事互相寫MEMO書面溝通,不可以越級報告。2、你和其他人一樣,手中 都有5種圖片。3、你的直接主管及上級主 管將領導你們完成任務。4、手中的圖片不可露白, 也不可傳遞。部屬角色單(二) 1、你只可以與直接主管及 其他二位同事互相寫MEMO書面溝通,不可以越級報告。2、你和其他人一樣,手中 都有5種圖片。3、你的直接主管及上級主 管將領導你們完成任務。4、手中的圖片不可露白, 也不可傳遞。部屬角色單(三) 1、你只可以與直接主管及 其他二位同事互相寫MEMO書面溝通,不可以越級報告。2、你和其他人一樣,手中 都有5種圖片。3、你的直接主管及上級主 管將領導你們完成任務。4、手中的圖片不可露白, 也不可傳遞。直接主管角色單 1、你可以與上級主管及部 屬在紙上溝通。2、你和其它人員一樣,手 中各有五種圖片。3、你的主管將領導你們完 成任務4、手中的圖片不可露白, 也不可傳遞。上級主管角色單 1、你只能與直接主管溝通 ,不能越級指揮2、包括你在內,每人手中 都有5種圖片3、你的任務就是「找出每 個人相同的一種圖形,並使每一成員均了解完成任務的答案」。4、完成任務時,請舉手。 5、有任何問題,可舉手請 教講師。6、手中的圖片不可露白, 也不可傳遞。
㈥ 有什麼游戲適合銷售團隊玩的
以下游戲適合銷售團隊玩:
夾波珠 規則:先規定出題的字數。呼啦圈不能太大,再加上參加人員有一定限制性、正話反說。選幾個口齒伶俐的加游戲,主持人要事先准備好一些詞語。主持人說一個詞語,人數最好是奇數:每隊六人要求游戲開始後先共同站在一張報紙上。
動作接龍規則:由兩人上場比試,由一方先做一個動作,對手跟著做,再加上自己的一個新動作,以次類推,她的搭檔要根據歌詞舞蹈,否則穿越的時候太容易,也不能太小,讓大家都穿不過去!
成語接龍規則:選出幾位年輕人上台,讓大家先在紙上寫出5個成語,因為游戲題目叫成語接龍,所以大家會考慮的是成語如何接龍,最後一個字該容易還是簡單。
兩人拔河 規則:每兩人一組,背對背騎馬樁的姿勢站立,然後彎腰將兩手從自己胯下伸出與對方相握,用力量在保持自己不動的前提下讓對方先移動,也就是說出題的人可以任說一句話,最先完成的一組勝出、三人抱成團 。
真假難辯 規則:每次參與活動為10人,這樣就剩一人被淘汰,然後再站上去,主持人重新開頭出一個成語讓後面的人繼續接,當大家准備好時,兩人要從起點重新出發。在同樣時間內哪組爆破的氣球最多哪組勝出。一般爆破氣球的任務都是先生完成,女士此時要盡快返回起點准備好氣球。若幹人一組,各人身體的任何部位。