女裝店主的經營是有固定的方法嗎

㈠ 女裝精品店經營指南

女生在開一家精品店之前應該想好精品店的定位，要考慮到周圍的消費水平，然後再根據相應的定位去采購精品，一般來說，精品的進貨渠道有加盟精品店，批發市場進購，網上進貨等幾種，我們可以就近原則選擇進貨方式。
女生要開好精品店還有個關鍵問題就是裝修了，女生一般來說審美比較高也比較准確，要根據自身情況和精品店的定位來設計裝修的大體模型，裝修力求整潔，最主要的是要突出特色風格，裝修的時尚大氣一些，要有自身特色，這既能體現精品店的品味，也很提升競爭力。

還有就是人員招聘的問題，完成了上面的幾步，這個時候就需要工作人員經營了，前期不宜招聘過多的人員，招聘的人員可以根據精品店的面積大小來決定，一定要招聘一些素質高，有經驗的員工，因為他們能夠更快的上手，最後選擇一些女生，因為大家都是女生更好交流。
最後要說的就是要注重服務了，服務至上是很多店鋪的至理名言，也是成功的法則，精品店當然也要遵守，還要把每個細節做好，用真誠去打動客戶，讓消費者感受到精品店的熱情，作為女生來說，這點具有先天優勢，所以要做得更好。

㈡ 如何經營服裝店

服裝店的管理非常重要，它就像一個大腦一樣，指揮著整個服裝店的所有運作。如果服裝店管理做得不好，那服裝店就有可能面臨倒閉的風險，服裝店管理做得好，服裝店才會日益壯大。

那麼，如何才能做好服裝店的管理呢？我們來分享幾個小妙招。
第一、服裝店管理最重要的一點是要有一個出色的經營者。一間出色的服裝店，服裝店經營者必須具有充分的細心和耐心，此外還要有靈敏的市場洞察力以及靈活多變的營銷思路和想法。這樣的服裝店經營者，才有可能做好服裝店管理，為服裝店創造巨大的財富。
第二、服裝店經營者要學會做好預算，最好准備一個專門做預算的本子，從服裝店的店租、裝修、進貨、陳列、天賣出多少、盈利多少等，都要一絲不苟地認真記下來。每隔一段時間，就認真的清點一下，會有意想不到的收獲，譬如，可以通過賬本知道之前哪些地方做得不好，從而進行調整和完善。
第三、一個優秀的服裝店必然擁有一支優秀的團隊，挑選好的服裝導購員是一個服裝店經營者必須做好的一個任務，是做好服裝店管理的一個非常重要的內容，這關乎到整個服裝店的形象和業績。要知道對服裝店店員的管理，也是要技巧的。
新人進來之後，要對他們進行培訓，教他們一些推銷技巧。如果某個店員給店裡帶來了很多利潤，千萬不要吝嗇對他們的贊美和獎勵，同樣對那些懶惰或業績特別不好的店員，也要有相應的處罰，一定要做到獎罰分明。
第四、做好服裝進貨是整個服裝店得以正常發展的前提，所以服裝店管理一定要做好服裝進貨工作。服裝進貨，首先要明確自己服裝店的定位，然後做好市場調查，了解各個年齡段對服裝的需求，接著要了解各類服裝品牌的特點，大致確定好哪幾個品牌的衣服風格符合本店的定位，然後才可以進貨。服裝店經營者一定要牢記自己店鋪的定位，因為店鋪的裝修、店名、促銷等等，都是從本店的服裝定位出發的。
第五、服裝店管理的最後一項是要做好售後服務，處理好售後服務問題，完善售後服務體系，讓顧客有一種賓至如歸的感受，這樣才能留得住客人，有越來越多的回頭客。

㈢ 開女裝店需要具備的經營攻略有什麼

開女裝店需要具備的經營攻略：擅長處理反對意見
善長處理反對意見，轉化反對意見為產品的賣點是致勝關鍵的第八個要素。優秀的折扣服裝導購員搶先與顧客成交永遠快於一般折扣服裝導購員。銷售市場的競爭非常強烈，顧客往往會有多種選擇，這就給服裝銷售人員帶來很大的壓力。要抓住顧客，業務人員就需要善於處理顧客的反對意見，抓住顧客的購買信號，讓顧客能夠輕松愉快地購買服裝。
開女裝店需要具備的經營攻略：專業知識強
優秀的折扣服裝導購對產品的專業知識比一般的業務人員強得多。針對相同的問題，一般的導購可能需要查閱資料後才能回答，而成功的折扣服裝導購則能立刻對答如流，在最短的時間內給出滿意的答復。即優秀的折扣服裝導購在專業知識的學習方面永遠優於一般的服裝導購。
開女裝店需要具備的經營攻略：善於跟蹤客戶
在開發新顧客的同時，與老顧客保持經常的聯系，是折扣服裝導購成功的關鍵之一。服裝導購能夠持續不斷地大量創造高額業績，需要讓顧客買的更多，這就需要折扣服裝導購能做到最完善的使顧客滿意的管理。成功的服裝銷售人員需要經常聯系顧客，記得顧客的偏好，讓顧客精神上獲得很高的滿意度。
開女裝店需要具備的經營攻略：健康的身心
心理學家的研究證明，第一印象非常重要。由於推銷工作的特殊性，顧客不可能有充足的時間來發現折扣服裝導購的內在美。因此，導購首先要做到的是具有健康的身體，給顧客以充滿活力的印象。這樣，才能使顧客有交流的意願。

㈣ 經營服裝店有什麼竅門

首先,要有前衛的經商頭腦;
之後就是非常重要的條件了:①誠信;②質量;③服務;④……
這3點非常重要！~~~
小店的話貨囤的不多的話應該是7萬左右 好點的要15W這樣 大型的就說不準了幾百萬的也很正常了,具體看你自己是怎麼想,想怎麼做了.

服裝小店的經營狀況如何，跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點是要「懂」進貨。這個「懂」字包含的內容非常多，不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群，還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點，更重要的是要會淘貨，要煉就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累，要達到爐火純青的境界，至少要3年左右的時間。

很多初次開店的投資者因為眼光不準，都在第一次進貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：開服裝店的第一批貨都會積壓，所以最好第一批少進一些貨。

首次進貨的迷途

在進貨上，艾童第一次也栽了跟頭。她在第一次進貨前，對周圍的同行出售的貨品進行了仔細分析，發現他們的貨大多是從當地的外貿小廠和批發市場進的，為了顯示自己的商品跟他們不一樣，艾童決定找一些更有特色的貨源。她在網上看到很多人對杭州的外貿服裝批發很推崇，於是在店鋪裝修期間舍近求遠，到杭州的九星、中星等批發市場進了貨。舟車勞頓、途中辛苦自不必說，她到了杭州後發現，很多批發商聽說她是從深圳來的，都用很奇怪的眼光看她。等她帶著1.5萬元的貨回到深圳，經營了一個多月之後，才慢慢發現原來這些商品在深圳的批發市場都有，而且批發價比她的進價低了一半。艾童這才明白，自己是守著金山要飯吃，明明周圍有的是批發市場，卻被她自作聰明地忽略了。

服裝店的經營者在進貨時會面臨各種困惑，諸如是該選自己喜好的款式，堅持自己的品味，還是應該選擇更潮流化的商品？是聽從批發商某個款式好賣的建議，還是只挑選自己中意的花色？是在附近的批發市場進貨，還是到外地似乎更有名的市場上批發？這些問題，從開業之初便時刻考驗著店鋪的投資者們，他們彷彿鑽進了一個很大的迷宮，每個出口似乎都有希望，而每個出口又好像前途渺茫。

煉就選貨的火眼金睛

在進貨的歷練中，順德的許保英堪稱個中高手。她的小店開在大良高坎路一條小的商業街上，5年來，這家位置並不算好的服裝店，每個月都能為她帶來近萬元的收入，如今她已經是3家服裝店的所有者，服裝銷售事業可謂是蒸蒸日上。

現在，許保英把服裝店的經營大權都移交給了妹妹，妹妹接手管理已經有兩年多時間了，而且顧客都很喜歡讓妹妹幫忙挑衣服，但許保英還是不能完全將服裝店交出去，原因就是在進貨上，妹妹的眼光還需要磨練。

古人講十年磨一劍，寶劍出鞘必然撼動天地，而許保英則可以說是5年練一眼，慧眼一亮便能看準熱賣新款。許保英經營的是散貨店，店裡的衣服、鞋子、皮包都是她從批發市場上一手淘回來的，她說衣服「淘」對了，生意就好，否則跟顧客關系再熟，也不可能把衣服賣出去。說到進貨的難度，許保英則練出了選貨「快、准、狠」的本事，只有這樣，才能挑到合適的貨品，並將進貨成本降到最低。

由於生意興旺，許保英每周要進3次貨，每次都是天剛亮6點左右就要從順德坐車到東莞虎門，8點鍾左右到達虎門後，一下車就要沖到批發商店裡，經常要在短短的4個小時里從數家店鋪里淘夠一兩萬元的貨品，然後再搭乘12點的長途直達車返回順德。

許保英說，她所以能准確進貨，主要做到了三點：

一是掌握當地市場行情：出現了哪些新品種？銷售趨勢如何？社會存量多少？價格漲勢如何？購買力狀況如何？大體上心中有數。

二是編制要貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。

三是在進貨時，首先到市場上轉一轉，比較一下各個市場和批發商的價格，因為服裝批發「竄貨」的情況非常多，常常一個市場里20元的商品，在另外一個市場15元就可以拿到，因此必須進行比較，然後再著手落實進貨。

㈤ 服裝店該怎麼經營

如今越來越多人開店做生意了，一來可以不用上班忍受條條框框的束縛，二來可以賺更多錢實現財務自由。在各行各業里，毫無疑問，開服裝店是門檻最低的生意之一。

在服裝行業，女裝是最好賣的，因為女人的購物天性永遠不會變，他們總是在嫌棄自己的衣櫃太小衣服太少。雖然開服裝店的門檻較低，但是要想做好還是有套路的，今天就來講講如何運營女裝店。

首先是店鋪如何選址。第一是要把女裝店盡量開在穩定的商圈內，如果是開在商業步行街、大型商場或者車站附近，至少佔了七分地利。這些位置人流量大，對於一家女裝店來說，人流量是非常重要的。第二，在選擇店鋪地址時，還要充分考察附近是否有過多的競爭店，如果你的店定位人群和他們一樣的話，最好換個地址以免發生惡性競爭。

第二是貨源問題。女裝的貨源一般都需要從批發市場拿，不同的批發市場有不同的價格，如果條件允許的話，盡量去大型批發市場。隨著互聯網的興起，網路批發也逐漸流行起來，不過對於很多老手來說，他們只去實體批發市場選購貨源。對於貨源要只選好賣的，不選自己喜歡的，為了減少壓貨的風險，拿貨時應該選擇那些容易賣的款式。

第三是如何銷售。銷售是如何運營女裝店最重要的一個環節，如果不懂銷售，店鋪和貨源再好也可能賣不出幾件服裝。開女裝店對於不同的客人要區別對待，有些客人一進店就畏首畏尾，那你就可以走近客人提供建議。有些客人表現的非常活潑，你還在旁邊不斷啰嗦的話，客人即使看中了某件服裝也可能選擇離開。有些時候，對待客人只需一句歡迎光臨即可。

第四是服裝陳列技巧。一家服裝店，如果裡面的陳列非常美觀，那麼服裝成交率就能提高不少，特別是對於女裝店來說，服裝陳列更為重要。女裝店有必要配置一個櫥窗和幾個服裝模特，用來展示店內最時尚的服裝，店內服裝可以按色彩漸變排列，也可以按照跳躍式色綵排列，只要不顯得凌亂。對於服裝的陳列，最基本的就是要隨手可取，因為如果服裝位置在高處，即使客人看中了也可能懶得試穿。

最後，如何運營女裝店的最後一步，宣傳推廣是必要的。如今做生意已經不是酒香不怕巷子深的時代了，做做適量的宣傳活動才能把女裝店的知名度提高。如今互聯網這么發達，可以利用互聯網的便利與每一個成交的客人建立聯系，比如利用微信來與客人們維持較為熟絡的關系，讓她們成為你的回頭客。

現在你知道應該如何運營女裝店了吧？只要肯用心，開一家低門檻的女裝店也能輕松賺錢。

㈥ 服裝實體店怎麼經營

最主要有兩點，一要選好店鋪位置，二要找好貨源。店鋪位置很重要，但是現在大型的商場好位置都基本上被那些大品牌占據，想擠進去很難，在外面選店面，一定要找比較集中的網點，這樣客流比較多。另外，如果你想做品牌，一定要親自考察，現在騙子太多。一定要和廠家談好退換貨的問題，不然你最後手裡剩下的滯銷款會壓垮你的。如果是自己上貨，那就看你的眼光了。陳列和店員也很重要。最好是找個有經驗的人咨詢咨詢。如果是僱人，找個有經驗的更好。省很多心。希望能幫到你。

㈦ 如何經營女裝店

做中高檔女裝，第一地段很重要，首先，如果你的小店隔壁，隔壁的隔壁，都是賣十幾塊的低檔服裝，那麼你的衣服就會顯得很貴，因為逛這一類店鋪的人，大多是低消費人群，衣服再漂亮，價格高了，人們還是會被金錢壓倒，甚至覺得你的東西不值那麼價。
知道什麼叫集群效益，所以，我覺得你可能把店面搬到相對中高檔服裝區的位置，如果邊上都是賣中高檔服裝的，吸引過來的自然也是中高檔消費群體，可以帶動起來。
第二，就是口啤和堅持，一般在小縣城，幾乎一個新聞不用半天就傳遍了，那麼你的店，要讓大家都覺得好，100個好叫的，有兩個叫差，人家都會低防你，所以盡最大努力做好口啤，衣服的質量也一定要保證。還有一點，如果你是做流行個性的服裝，首先眼光要好，衣服的款式更新得要快，當有一天，人家說到流行服裝，自然而然就會想到你的店，那你就很成功了。記得以前我們上學的時候，幾乎整個學校的學生，都穿差不多那幾家的衣服，大家甚至以買了那家的衣服為豪。
第三個，我覺得是服務態度，盡量多記住那些老顧客的名字，風格，當他是朋友一樣，每次來都很自然的叫出他的名字，讓人家覺得自己被重視，平時沒事的時候，也會來你店裡玩玩，看到喜歡的順便帶走，同時，朋友式的老顧客，也是你的活廣告。
至於你目前面臨的問題，我覺得庫存可以適當的削價處理，但是不能跟新式的衣服掛在一起，比如放固定的一排，或著別的店鋪幫你去處理這些衣服，這樣不能心疼這些庫存有沒有賺到錢，首先是要回籠資金，爭取進更新的貨。還有店面一定要整潔，有個性，上檔次。堆滿了貨雜亂無章，只會讓人想到市場，那樣價格也肯定賣不好。還有，流行服裝店的衣服，就算款式賣得再好，再叫座，同一色系同款的衣服，也不能進太多，小縣城來來往往就那麼幾個人，如果讓人家覺得你店裡買的衣服，穿出去大街上到處撞衫，衣服就大打折扣了。
還有一個建議，如果是流行女裝的話，最好是成套搭配賣，當然顧客只要單件也可以，但是可以成套的搭配好，讓顧客一整套的試穿，其中包括可以搭上一些小配件。小配件也可以一並賣給顧客。 最後關於服裝的價格，盡量不要採用自主講價的方式，自主計價的方式，可能碰到一些不太會講價的，你是可以多賺幾塊，但是你試想，如果兩個顧客從你店裡賣出去的衣服，價格相差很大，假設他們是朋友，日後講起來，賣貴的衣服那個人，還會再光顧你的店嗎？
我認為中高檔女裝，價格最好採用打折的方式，一是少了那種一塊一塊磨價格的煩惱，也可以讓服裝的價格相對有一個固定的定位。一些熟悉的老顧客，可以折扣再給得低一點，或著抹個零什麼的，以表示對他們的友好。總體價格又不會差太多。

㈧ 開個服裝店，如何經營

如何經營好一個服裝店呢？很多想創業的人，沒經營怎麼辦？首先自己還是要先學習，可以向有經驗的人請教，可以看書，有條件也可以上培訓課之類，但不要盲目的選擇課程。這里女裝網給大家分享一下，如何才能經營好一個服裝店。

選擇好方向

就是已經決定經營服裝店，要選好男裝，或者女裝，要做到頭腦要很清楚,不要一到服裝批發市場,看什麼都好,什麼都想做。你一定要有一個清晰的思路,做服裝最好是專一如果你的店鋪很大,可以做男裝,或者女裝。不要到了市場忘記自己來做什麼的。不要讓別的東西影響你的思路。

經營方式宜靈活

服裝店門口要擺放醒目的模特或者最時尚的服裝，體現出新到的服裝款式及適宜何種情況的女性。不妨在店門口貼上一張"謝絕男性進入"的牌子。當然，這樣做的目的並不是想把男性拒之門外，只不過使服裝店顯得更有特色罷了。這里只是舉例說明，不是一定要這樣做，這是為凸顯你的店鋪與眾不同。

往往他們的看法比較客觀，他們會告訴你：你擺放在角落上的產品不行;其實顧客更喜歡包裝好看的進口巧克力;家人會告訴你，先從小店做起，別投資太大，這樣你賺的錢都讓房租和水電氣費管理費等託了，一個人的能力畢竟有限，好話壞話，總是代表他們的看法。當自己涉足到一個新行業，盲目創業，不如借鑒一些專業人士的方法，技巧。

㈨ 服裝店有幾個最重要的經營策略

很多品牌商也以加盟商、代理商為資源進行各種公關活動。然而很多品牌商的經營推廣活動對於推動終端門店業績提升的方法卻總是有一種遠水不解近渴的感覺！
服裝商品的購買，有它特有的特點。比如，尋求與眾不同、說得再好關鍵是適合自己、由於行業發展要想買任何服裝商品可選擇的空間都很大、貨比三家、喜愛款式比喜愛品牌多、每一次購買服裝都不喜歡重復等等。在此終端消費者的角度看待服裝經營
，莫過於服裝商品的款式經營了。
服裝款式經營是每一個經銷商、每一個導購員都可以做到的，也是最容易馬上提升業績見效果的一種方式。說經營有點大了，但也不屬於銷售方法、促銷的范疇！
款式組合經營
一個服裝店中，商品各品類的結構不能以簡單的品類結構比例來劃分。很多經銷商或者品牌商在規劃自己的商品品類結構中，會根據自己的產品優勢設定整盤貨品的各品類的比例，以最大化地突出優勢建立自己的品牌特色。但是有一關鍵點經常被忽略，那就是在不同品類中的各服裝款式風格沒有做比例的規劃。很多品牌會推出一些系列款，通過系列闡述商品特點，這一點在產品推廣方面有一定的清晰性，但是當作為消費者來講一個系列中往往並沒有太多的選擇空間。這樣就會導致我們經常去逛一家品牌專賣店
，看似有很多款式，可是真正走下來發現就大概那麼幾個款式類型。
很多品牌在規劃產品時缺乏針對顧客需要的產品款式規劃，只規劃了大類，沒有規劃小類，即使規劃了小類，也沒有規劃服裝款式風格的構成。要想抓住每一個進店的顧客，品牌商或經銷商就必須有抓住不同風格類型的服裝款式。
有人可能會講，這不可能，千人千面，服裝品牌要定位，怎麼可能會滿足所有的顧客喜歡的款式呢？作為服裝款式組合經營，指的不是要做亂產品風格，而是充分考慮到你的品牌所吸引的人群進店後，在對服裝商品選擇的時候可以看到產品間的聯系搭配、可以看到一種款式考慮不同體型需要的類似款、可以看到服裝款式風格清晰的分類等等。對服裝款式經營的運用，需要經營者對每一件服裝款式的受眾群有清晰的認知，才能通過款式的組合最大化的吸引和滿足消費者的需要。
需要補充的是服裝款式是可以分類的，不管是時裝還是正裝，了解了款式的分類方法才能做出合理的款式結構。就像是成熟高雅的女裝針對35歲以上的女性，那麼這種款式組合不僅尺碼和版型要符合目標群體的需要，還要知道此類型的顧客在款式方面的變化寬度，然後在其中找出核心的款式元素進行分類比例的規劃。這種細部的服裝款式規劃是一種最大化利用銷售機會和銷售資源的方法。
通過各種款式組合經營，可以實現擴大消費群需要、延伸消費群需要、拓寬目標消費年齡層需要、開發目標客戶等種種目的。
款式經營不是一味地靠增加款式來吸引消費群，而是在現有的基礎上對服裝款式做更科學的規劃，從而以有限的成本實現最大的效益的方法。
時裝一定不會長期流行；長期流行的一定不是時裝。一種服裝款式如果為眾人接受，便否定了服裝原有的新穎性特點，這樣，人們便會開始新的獵奇。如果流行的款式被大多數人放棄的話，那麼該款式時裝便進入了衰退期。
更新頻率經營
一般來說，一種服裝款式從流行到消失，過去若干年後還會以新的面目出現。這樣，服裝流行就呈現出周期特點。
每一個顧客對某一個品牌的光顧也許是偶然的，但品牌服裝店的產品款式更新的頻率會左右顧客逛店的頻率。而逛店的頻率增加，自然會增加銷售機會。
這一點很多人都知道，但是要把握好消費者的特徵根據自己的現金流設定比較合理的款式更新頻率以及更新款式的類型則不是一件容易的事情。
款式更新頻率對於消費者有一定的引導作用。拿女裝為例，由於資金流和目標顧客的消費特徵，經營者採用了主打品類風衣的款式更新為每周10個款，可以搭配的圍巾每周20個款，這樣的款式更新頻率不但帶動了風衣、圍巾的連帶銷售，而且吸引了很多無意購買圍巾的隨機顧客，增加了風衣的銷售機會。
款式動態經營
款式動態經營指的是根據每天的銷售狀況，在補貨不及時的狀況下，通過陳列搭配組合，把需要推廣的款式展現給顧客。這樣的方式在很多服裝店中都很常見。
這些屬於陳列銷售范疇，但是也一樣有它的策略性。比如款式品類結合顧客走動動線的規劃，比如結合款式時尚穿衣方式的品類銜接規劃，比如老款新搭配的製造新貨到貨現象的規劃等等。再比如針對每個季節一天的溫度變化，變化陳列出樣，引導穿衣方式等的陳列手法等等。
服裝款式經營有很多很多方法可以改善品牌的業績效益，服裝款式經營也是一種成本最低、見效最快的經營方法。