男裝設計師品牌綜合分析

❶ 世界頂級男裝品牌有哪些

世界頂級男裝品牌有：

1.Giorgio Armani

范思哲的設計風格非常鮮明，品牌標志是神話中的蛇妖美杜莎，代表著知名的吸引力，他強調快樂和性感，巧妙的將古典貴族風格的豪華和舒適度聯合在了一起。范思哲善於用高貴豪華的面料進行斜裁方式增加穿著時的舒適度，經常是皇室貴族和明星的摯愛。

❷ 男裝設計師和女裝設計師哪個工資待遇比較好請教大師們指點指點。

你不是說你已經工作了嗎? 知道我是誰嗎? 具我了解男裝的設計師就比女裝設計師的工資高的多,像在我們溫州男裝品牌設計師保底工資在5000左右,(這只是一個普通的設計師工資哦),女裝品牌的普通設計師工資那低多了才3500左右的,當然你要是有一定的地位和實力了那自然就不用說了,品牌男女裝相比男裝要高的多也好的多,市場和外貿的工資相對是比品牌要高一些的,當然工作也會累點,本人是搞女裝品牌的工資是低了點,但我很喜歡搞女裝這塊,呵呵 現在你應該知道了些吧 具我了解在廣州那邊搞男裝也蠻吃香的(當然自己也要有點實力的)

❸ 服裝設計師與品牌

理想是美好的現實是殘酷的，要想創立自己品牌很容易，設計一個名字去注冊就可以了，但要經營一個品牌要想讓這個品牌有知名度，呵呵..沒有錢就別談了，其中的技術開發費，廣告費，品牌維護費等等一系列的費用可不是一個小數目，而且這些費用花出去了還不一定有效果，記得我在02年做過的一家經營「帕蒂安琦」的服裝品牌公司，老闆每年投入進去的雜七雜八的費用就有400多萬，現在這個品牌還不是照樣沒幾個人知道。我們公司是做外單的，老闆的資金不能算不雄厚，他都怕了做品牌所投入的費用，做了兩年的品牌就放棄了，太花錢了。你想想，你目前有那個能力嗎？
就算你有錢，也肯大出成本，但中國的消費水平不上去，你想盈利就會賣高價錢，試想有幾個人會買，現在的衣服太便宜了，仿製泛濫，我們公司是做美國BCBG晚裝的，我們的大貨還沒做出來，市場上同樣的仿製品就已經開賣了，等我們做好了就沒人買了，想做品牌就更難了，大家都喜歡便宜的水貨。你想想，同樣面料，同樣款式，同樣質量的衣服，你會因為上面有個牌子而多花幾倍的錢去買嗎？除非你特有錢，現在有錢的人往往更小氣。
我想這應該是社會問題吧！要想解決這個問題可不是一天兩天能做到的。
你只有從設計師做起，當你設計的產品出名了，被消費者認可了，那你就是品牌，這樣做起來會輕松許多，中國的服裝太需要好的設計師了，目前國際上的服裝大部分都是中國製造，要想從中國製造變成中國設計還需要你們這些後起之秀多多努力呀

❹ 推薦幾個適合設計師穿的男裝品牌

高端一些的，comme des gaecons； dior homme；visvim.
中檔又漂亮的可以看一下zara；hm；
樓主要找到自己的個性和風格才好哦，加油吧

❺ 設計師服裝品牌究竟帶給了我們什麼

最近人們經常提及設計師品牌，究竟什麼是設計師品牌?可以說設計師品牌多是價格中檔，有自己概念和設計感的，它們起步投資規模小，但品牌的存活取決於買手們下訂單的多少。
國外設計師品牌的優勢是非常重視設計感、品質，因為沒有足夠的資本投入，設計師往往一者多勞，既要做設計又要打版和縫制，還要管理生意。所以每季的款式少的只有十幾套，多了也不過幾十套。如果幸運，訂單多，則意味著下一季的款式可以有所增加;但是訂單少的時候，品牌隨時有夭折的可能。正是因為產量少，成本自然就高。對中國做慣了外貿貨或是低成本國內產品的零售商來講，國際設計師品牌的進貨價是很難接受的。進貨價就已經比以往的賣價高了，這是對國外設計師品牌進入中國市場的最大挑戰。不是沒有需求，而是需要的消費者的數量還遠遠不能和習慣大眾消費品的消費者數量相比較。所以對於身為生意人的零售業者來講，是去賺容易賺的大眾的錢，還是去滿足正在增長的小眾人群的需求，做更有品味的個性化的買手店，抑或只是沒有太大風險地去做生意，實在是難以平衡的問題。
一個日本品牌的超級粉絲最近開了買手店。在過去的兩年中，他一直夢想著開買手店，而且早年間在西單做外貿店時積累了零售經驗和人脈，有一套做零售的手段。看他如此喜愛日本品牌，我也介紹了很多關系給他。店是開了，品牌也都是一些日本比較著名的設計師品牌，進的貨卻都是過季產品。因為東西好，再加上中國人對日本品牌的熟知度還沒有那麼高，所以店主認為過不過季也不為人知，但價格可是和當季產品沒有區別。這樣的運作可以維持一時，但不是長久之計。它不是一個健康的買手店模式。為了控制進貨價，只去進舊貨的運作方式，在消費者對品牌的認知度越來越高之後，店鋪的可信賴度會逐漸降低。
另一個案例，同樣是一家買手店，做法卻有所不同。店主有非常強大的歐洲品牌進貨渠道，但做的是過季打折產品，而且都是大家熟悉的國際知名品牌。雖然銷售額保持得不錯，但因為是人家給什麼貨賣什麼貨，導致產品不是斷號就是款式不夠經典。我給他的建議是，在保證盈利的前提下，應該開始嘗試訂一些好的設計師品牌的貨品，來逐步改變大家對店鋪的印象。只靠賣名牌打折來賺錢的方式已經不是一種新的運作模式，特別是在網店開始做名牌打折的情況下。一下子去做一個純粹的買手店，而且做的品牌都是不被人知的設計師品牌，確實有較大的挑戰性。但通過一種循序漸進的方式，用部分名牌產品來帶動消費者對店鋪的興趣，然後用店鋪的選貨理念來慢慢影響消費者對商品的認知，我相信以現在消費者的敏感度和接受速度來講，應該是沒有問題的。
國際知名的奢侈品牌大多已進入了中國市場，大眾消費品牌也在短期內占據了很大的市場，目前我們最缺少的是中間檔次的有品質、設計感強、價位適中的產品。

❻ 什麼是設計師品牌

設計師品牌的種類可以分為三類：

1、也就是以設計師命名的品牌；

2、或者是另起一個名字作為品牌核心；

3、由設計師主導的品牌。

此外，非設計師品牌則是由品牌主導設計師，設計師是為品牌服務的。因此，設計師品牌具有個性鮮明的設計風格和設計理念，品牌忠誠度高於非設計師品牌。

(6)男裝設計師品牌綜合分析擴展閱讀：

品牌設計的目的是表現品牌形象，只有為公眾所接受和認可，設計才是成功的，否則，即便天花亂墜也沒有意義。以消費者為中心就要做到：

（1）進行准確的市場定位，對目標市場不了解，品牌設計就是「無的放矢」。

（2）努力滿足消費者的需要。消費者的需要是企業一切活動包括品牌設計的出發點和歸宿，IBM成功的最大奧秘即在於其一切的顧客為中心的企業理念。

（3）盡量尊重消費者的習俗。習俗是一種已形成的定勢，它既是企業品牌設計的障礙也是其機會。

（4）正確引導消費者的觀念。以消費者為中心並不表明一切都迎合消費者的需要，企業堅持自我原則科學合理的引導是品牌設計的一大功能。

❼ 中國有哪些值得關注的獨立設計師品牌

1.Uma Wang王汁 「Instagram: @umawangofficial」
自從推出個人同名品牌Uma Wang之後，中國設計師王汁開始在倫敦、巴黎和米蘭時裝周的秀場上展示設計系列，得到Franca Sozzani、洪晃等業界關鍵人物的賞識。由於設計中現代感濃厚的垂墜手法，以創新方式將立體感面料組合運用，她被義大利版《Vogue》點名為「值得重點關注的新生代設計師」，亦曾被授予「2011年奧迪進取設計師獎」、2010 CCDC中國時裝設計創意邀請賽「最佳設計師大獎」、上海時裝周頒布的「最佳工藝獎」和「最佳創意獎」。在2012年，王汁成為首位入圍「CFDA設計師協會/《Vogue》雜志中美交流計劃」的中國設計師，與業界最為重要的行家會面，並在美國市場上攢足曝光率。 王汁曾在上海的中國紡織大學（東華大學）學習紡織與服裝設計，後進入倫敦中央聖馬丁藝術設計學院學習時裝設計。Uma Wang的海外銷量非常不錯，很良心的是國內的定價比海外還稍微低一點。

2.Ziggy Chen陳翔 「Instagram: @ziggy_chen」
Ziggy Chen算是一個牆內開花牆外香的男裝品牌，海外銷量佔比較高，很受認可。Ziggy Chen的創作靈感源自上海，尤其是不同文化引起的碰撞與演變：新與舊，東方與西方，古典與現代。這種方法呼應了道家的中國哲學：道家二元性和相互依存的概念。正是這種哲學極大地推動了他的創造力。他還從1900年至1920年間拍攝的上海人的照片中汲取了很多靈感。這些照片混合了不同文化和人物意象：工人、和尚、牧民、士兵。服裝的線條和隨意的外觀體現了旅行、在偏遠地區徘徊的概念以及廣闊的空曠地區的啟發力量。熱愛樸素和精湛的工藝。具有古老根源的風格已被一個世紀的動盪和幾十年的快速發展所掩蓋。使用羊毛，麻和亞麻等織物，再加上皮革和上等棉布製成具有無窮能量的有機衣物。織物具有一定的堅固性，並帶有經典的優雅氣息。融合現代感性與永恆的東方美學。

3.Yiqing Yin殷亦晴 「Instagram: @yiqingyin」
殷亦晴於1985年出生於北京，4歲時離開中國前往法國，畢業於巴黎國家高等裝飾藝術學院，熱愛雕塑的她在學生時期創作了許多實驗性的服裝，擁有與眾不同的思維與審美，更贏得「Grand Prix de laCréation」和「Award of First Collectionsof the ANDAM」 國際大獎。2011年，她獲得了ANDAM獎，並參與高級訂制時裝周，成為首位華裔高定設計師；2013年至2015年擔任Leonard成衣系列創意總監；2018年，她被委任為闊別時裝界十九年的品牌Poiret的主理人，成為2018年秋冬巴黎時裝周的一大亮點。她在2011年創立了個人品牌Yiqing Yin，2014年獲得了來自法國風險投資機構 Mode et Finance 的少數股權投資，2015年該品牌被授予高級定製稱號。她的品牌風格具有雕塑感和幾何感，擅長使用堆疊織物和勾勒絲線的方式創作出獨一無二、美輪美奐、如夢如幻的服裝，藝術造詣很高。

❽ 請問下誰能告訴我國內外對職業男裝市場定位的分析的研究情況如何，急需答案！！謝謝！

職業裝定製時代

職業正裝作為擁有特殊職能的服裝，其合體、美觀、精緻與否，直接反映出著裝者所在單位的實力、地位和精神風貌。在中國經濟高速發展的大環境下，由各類政府機關、國有企事業單位、民營企業等消費主體構成的職業正裝市場飛快壯大，職業裝業務以其訂單數量較大的特點備受服裝廠家的青睞。當大批量製造的成衣無法滿足職業裝市場越來越高的需求時，量身定製職業裝企業開始應運崛起。

和裁縫店不同，大型的量身定製職業裝企業融入了更多的設計元素和專業的服裝工藝。專業設計師根據顧客單位的要求設計款式，並經過多道工序精心製作。因為賦予了服裝個性化風格和設計元素，定製職業正裝的成本也相對較高。量身定製的操作程序相當復雜。首先，要設置為顧客單位員工量體的專業量體師和著裝顧問，針對顧客單位的職業性質和每位顧客的崗位、膚色、體型等特徵，進行著裝指引與尺寸測量，並結合顧客單位的要求，選好面料、定好款型及其他方面的細節。然後，在專業的制衣車間，工藝師核對相關數據，用紙板打出紙樣，進行面料的裁剪，經特殊工藝製成服裝毛坯。隨後請顧客試穿，並再次修整，出半成品。經過道道程序，最後向顧客單位交貨。

職業裝量身定製使服裝廠家改變了以往單一、大批量的生產方式，小批量、多品種的定量生產模式日趨成熟。

寧波太平鳥職業服飾有限公司總經理 周五平

十年感悟

十年來，中國職業裝從茫然到自主，從自主到自為，發展到了一個嶄新的歷史階段。經過十年市場洗禮，雖然職業裝企業增加了、職業裝品牌變多了、職業裝消費市場擴大了、職業裝對人民生活的影響加深了，但是職業裝產業發展的危機卻也在與日俱增、愈演愈烈。面臨日益嚴峻的競爭形勢，未來我們須在以下幾方面進行大力探索：

一、職業裝向品牌化、國際化方向發展，品牌經營已成為企業經營的重中之重。企業應瞄準國際市場，用國際職業裝的標准組織生產製作，成為國內外認同的高標准職業裝，不斷提高附加值，同時要走出國門，要在國際市場環境中學會生存，學習國際品牌的先進管理理念。

二、不斷適應都市時尚化需求。現在各行各業的分工越來越細，人們更多地是依靠各自的職業來生活，職業服裝要適應行業分工向專業化發展的趨勢，不能讓所有的行業每時每刻都是白襯衫、黑西裝，應該讓每一個行業的差異性通過各自的服裝表現出來。尤其是新一代工作及生活方式的不斷出現，人們的著裝更加隨意、輕松、休閑，傳統的職業正裝受到了非常大的挑戰，因此如何使個性化、風格化、時尚化的職業休閑服裝吸引新一代的職業裝消費者，將是我們未來要不斷研究的課題。

三、不斷體現科技元素，做到面料、款式與時俱進。由於每一個行業自身的特點各異，服裝面料科技含量的提高和現代工藝的運用，使職業裝的功能需求也在發生變化。職業裝不僅要滿足人們穿著方面的需求，還要實現防治職業病、保健身體的功能。

溫州市霸王花制衣有限公司總經理 李亮波

產業創新思維

職業裝至少應在三個方面進行創新：

信息溝通。新型面料和科技應用在不斷普及，職業裝理念和設計上緊貼國際潮流，目前趨勢是商務服裝趨向時尚化、休閑化、個性化；工裝講究安全、環保又舒適、美觀；公務著裝從庄嚴、嚴謹向親和性、人性化發展。市場信息就是機會，我們的信息從面輔料供應商、在外的溫商營銷大軍中來。面輔料商每季都會有市場調查與國際流行趨勢的預期，准確率很高，加上與同行間的近距離溝通，包括對生產技術、設備工藝、企業人才的交流，都成為我們第一時間取得信息的重要渠道。

資源整合。產銷分離、業務外包等資源整合已形成一種趨勢，將經營的核心界定在產品的設計和開發，隨著服飾產業專業化分工的逐漸升級，與各種專業公司合作，進行資源整合，必然成為一種行業主流。企業之間的競爭應該是共贏的，只有合作性的競爭才能保證游戲規則不被侵犯和破壞，否則可能導致「魚死網破」。

區域協作。強勢品牌不斷涌現，職業裝企業將逐步確立自己的市場定位，上游企業與下游企業、專業機構建立互動關系；行業中介組織發揮作用，市場秩序、行業規范不斷走向完善；部分優勢企業打造中國知名職業裝品牌，在行業中起著先導作用，並開始進軍國際市場。對中小型企業而言，發揮特色優勢進行產業細分，把優勢集中一點，從而提升參與市場接單的競爭力。

武漢世城職業服飾（集團）公司董事長 趙軍

創名牌任重道遠

迄今為止，獲得職業裝省級名牌產品稱號的企業寥寥無幾，獲得「中國名牌」稱號的則更少，甚至恐怕還沒有，可以說還是個有品（牌）無名（牌）的產業。

據統計，除了以前的老名牌產品，2007年獲得「中國名牌」產品稱號的服裝類企業，幾乎是清一色的男裝、女裝、針織內衣產品，沒有一個專門的職業裝企業和產品。因此，職業裝企業必須打破空白、改變局面。

與此反差的是，職業裝市場空間巨大，一年幾千個億的訂制需求；產業早已形成規模，全國職業裝企業至少也有數千家；規模以上企業發展較好較快，產品檔次、材料、功能、款式、花色等大為提升和豐富；涌現出相當一批品質優良、品牌響亮的企業及產品。

在這種背景下研討中國職業裝產業或是企業如何發展和突破，進入新高度，建立新起點，需要解決的問題很多，但一個十分緊迫而重要的任務，就是大力實施名牌戰略，抓品牌運作，創名牌產品，否則，我們的現狀與未來極不相稱。

創名牌特別是創中國名牌從某種意義上講，創立容易、創建難、培育創新更難。另一方面，它是一項長久的系統工程，需要做艱苦細致的工作，不能一蹴而就，應有長遠、整體打算，採取可行的措施，扎扎實實地推進創牌工作。

北京酷紳服裝有限公司總經理 黃岳南

網路營銷探索

拋開圍繞PPG模式的是是非非，其成功給服裝業的啟示才是我們真正需要研究的。傳統服裝業的渠道主要有三種模式：代理制、直營以及特許加盟，無論何種模式，渠道成本高是一個不爭的事實（這不僅包括渠道建設成本，還包括渠道運營成本），而如何降低渠道成本成為業界永遠的話題。但網路銷售也不僅僅只有PPG一種模式，傳統服裝企業憑借對行業的深入了解，可以探索出更多更好的營銷方式。如何解決以顧客為中心，如何提供給顧客更多便利，如何降低顧客總成本以及如何與顧客更好地溝通，都是我們可以深入思考的。

湖南超諾服飾有限公司總經理 楊孔定

營造和諧之美

近年來，我國職業裝產業雖然在設計、製作和材質等方面有了很大發展，但是與歐美、日本等發達國家相比，卻依然無法擺脫起步晚、起點低的嚴峻現實。尤其是與世界上先進國家相比仍存在較大差距，急需研究、改進和提高。

目前，職業裝主要存在以下幾個方面的問題：開發投入少，研究力度不足；市場運作不規范，無序競爭激烈；標准不完善，影響生產和穿著質量；面輔料配伍性不強，影響穿著性能；服飾不配套，影響服裝的整體美。

由於真正優秀的職業裝設計人員稀少和受經濟條件的制約，目前很多職業裝在服裝設計和整體搭配上不考究、不嚴謹，存在一些突出問題，如服裝與服飾品風格不一，上下裝色彩不協調，而且多數職業裝只限服裝和帽子，忽視了鞋對於服裝起到的配套裝飾作用。款式、顏色雷同，使人難以識別。對產品質量監督不強，造成質量時有波動。

職業裝設計者、生產者、經營者必須准確了解和掌握市場結構以及發展趨勢，確定產品定位及品牌風格，決策職業裝的研究開發和設計方向。職業裝已經從單純的區域定製中走出來，品牌化將是一個趨勢。

上海傑帝亞托服飾有限公司總經理 徐衛國

未來十年走向

十年來，職業裝產業具備了較強的國際競爭力，今後十年必然通過與國內外市場的整合，出現天下大同的局面。

在未來的十年中，職業裝產業必將取得較大成就，並成為個體賴以生存的優勢：第一，產品由單一化發展為多元化；第二，資源集約化出現並融合；第三，品牌價值逐漸體現；第四，企業內部結構調整邁出新的步伐；第五，國際市場逐漸拓展；第六，企業投入逐年增加。隨著市場需求的不斷增加，職業裝產業也與時俱進，改變人們印象中的傳統行業性質，積極投入新的技術設備，發揮有延展性的人才。必將通過先進的技術、完美的工藝、健全的服務來逐步佔領市場份額。在今後的職業裝產業發展過程中，隨著國內市場的不斷完善，產業鏈條的不斷更新與融合，必將向集約化、專業化、技術化方向發展。

❾ 設計師男裝品牌哪個好

DEPOT3不錯，很時尚，簡約又好看，支持DEPOT3！

❿ 服裝設計師與品牌兩者的關系

引導 服裝設計師引導市場，論證：著名服裝設計師每年都會發布適合季節的新款服飾，這種舉動是為了消費者的需求而做的，進而吸引很多人關注，服裝廠家會買下樣板服飾，根據這些服裝進行加工，輸入市場，而消費者會通過媒體關注到設計師的新款服飾，而服裝廠輸入市場的服飾將會是消費者的鍾愛，而這樣的舉動已經說明了是引導。