實體女裝現在好做嗎

㈠ 服裝實體店有前景么

沒有一個男人是生來就讓人喜歡的，現代社會，男人就是應該靠 自己的智慧與汗水為自己贏得江山美人，我從來不喜歡抱怨，我也勸 接觸到我的人別抱怨，關於創業，我最喜歡說的一句話就是，干起來 吧。

無論是打傳奇的高中生活，還是上大學打魔獸世界，還是現在 做企業，我都能夠體現我的價值。我玩傳奇的時候，要不了多久，我 就成為伺服器裡面的名人，並且經常帶著一幫小弟去欺負別人。我玩 魔獸世界的時候，剛玩就開始組建公會，開始挑起戰爭或者組織人去 打 boss，提升自己的裝備，賺取金幣。我做企業的時候，做項目的時 候，開始的時候我也不懂，但我現在也能自給自足，還能給父母一些 錢，也沒有任何經濟壓力。

我擁有的一切都來自於我的學習能力！也就是說我實際上真正擁 有的財富是什麼呢？是學習能力。只要有了學習能力，不懂的東西就 會很快懂了。

大學畢業之後，我做專業對口的工作只做了三年。寫程序，做 ERP，

玩資料庫，根本就沒賺到什麼錢，我可能是玩游戲把腦子玩壞了，感 覺頭腦也不怎麼靈活了。現在人喜歡說「干一行愛一行」，我是相反 的，我一直為了生存做我不喜歡做的事情。做業務員不喜歡，電話銷 售不喜歡，推廣不喜歡，SEO 不喜歡，給別人當主管，當經理，當營銷 總監也不喜歡，上大學學的專業是計算機也不喜歡，之所以讀計算機 是因為想玩網路游戲。

可是不喜歡歸不喜歡，有兩點我是考慮清楚的：一是你可以不喜 歡，但是你既然去做了，就一定要認真做。要去享受，你也必須享受， 生活就像強奸，反抗不了就享受，所以我做項目也是如此，賣二手電筒 腦我不喜歡，修電腦我不喜歡。可不喜歡歸不喜歡，我認真做了，總 是會吸收到一些經驗，以後就不會再犯錯誤了。比如怎麼找合夥人， 怎麼分配股權，都是在做一個又一個不太成功的項目中總結出來的經 驗。

人生的每個階段都是一種積累，必須要相信這種積累對將來是有 好處的。誰更認真，誰就獲得最大的好處。有什麼好處呢？即使不是 很清楚，也不要輕易放棄現在做的事情。

比如喬布斯大學的時候退學去學美術字，學書法，後來大家用的 蘋果系統就是採用這種字體，喬布斯有美學功底，所以做的手機啊， 電腦啊，如同藝術品。這就是積累，生活中的每一個階段都是在打造 一顆珍珠，時間就像一根線，會把這些珍珠穿起來，你的現在，就是 積累的結果。

二是你要有強烈的求知慾。創業的過程中，當然會碰到很多問題， 如果沒有強烈求知慾的話，就會經常被難題卡殼，創業，其實是邊學 邊干，邊干邊學。
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㈡ 現在的服裝生意好做嗎

不好做。

做服裝行業是最傳統的想法了，現在還在想著做服裝生意，這樣的想法是很守舊的，就目前的市場情況而言想要創業成功還是很欠缺的。服裝生意明顯已經達到極大的飽和了，現在再去加入這個行業純粹就是去當炮灰的啊。

做生意想要成功和賺錢還是要有一些突破性的思維的，要能夠發現大多數人發現不了的商機，這樣才能取得更大的成功。多去市場上看看有什麼生意是做的人少但是卻長久屹立不倒的，黃金回收就屬於這其中的一類，從古至今一直流傳下來。

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開店技巧：

1、確定方向

就是已經決定經營男裝，或者女裝，要做到頭腦要很清楚，不要一到服裝批發市場， 看什麼都好，什麼都想做。一定要有一個清晰的思路，做服裝最好是專一如果你的店鋪很大， 可以做男裝，或者女裝。不要到了市場忘記自己來做什麼的，不要讓別的東西影響你的思路。

2、市場調查

不管做什麼生意都要做好市場調查，比如要做運動裝，所有批發運動服裝的批發商都要了解，拿本子記住誰家批發什麼樣的運動服裝，什麼樣的價格，誰家批發的好，誰家進貨的人多。另外觀察來進貨的人，都進什麼樣的貨,在哪裡賣，如果你發現這個人總來進貨，那就是賣得好，就要跟蹤他到他的店裡去偷偷的調查了，對馬上開店有很大的幫助。

㈢ 服裝實體店好做嗎

要有一個好的產品，價格和質量對等，不管是走低端貨還是高端貨，都要迎合你想要銷售的客戶人群。

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首先需要做的就是，對品牌有一定的了解，服裝的風格方面一定要獨特，要清楚自己的定位。現如今的時尚變化很快，所以，服裝經營者們一定要走在時尚的前沿。

經營服裝，尤其是女裝，一定要對時尚具備一定的敏感度，走在時尚的前沿，最好是能成為流行的風向標。歸根結底，就是服裝的風格、款式等方面，一定要新穎獨特。

其次一定要保證產品優質，一件品質好的衣服，不僅僅消費者穿的舒心，經營者也能賣的放心。當產品各方面的品質都上去了，生意自然是不會差的。

以質取勝，這一點在各個行業都適用。服裝經營過程中，質量是一定不能忽視的，只有質量過得去的衣服，才會有市場，也才能在市場中長久的生存。

其實在思考這些問題的時候，做服裝零售的老闆們應該意識到一個很嚴重的問題，那就是對於服裝零售行業很重要的一個地方，那就是數據分析，比如賣出去的是什麼品類的衣服，是連衣裙，還是套頭衫，還是牛仔褲等，還有賣的是什麼顏色，什麼尺碼等等。

㈣ 想去賣衣服，現在的市場好做嗎為什麼

題主你好，不知你說的是網店還是實體店。
服裝是屬於低頻行業的，如果做實體店，現在受電商的沖擊很厲害，現在的利潤沒有那麼高了，賺信息差的時代已經過去。
還有實體店的最大成本就是房租，白忙一年到最後都給房東交房租了。
再就是網店，現在網店也不好做，同行競爭很激烈，獲取流量的成本越來越高？只要你的商品優質，新店會有官方扶持的，要抓住這個時機，讓商品銷量破零。過了官方扶持期，沒有專業技能只能坐等流量上門。
經營店鋪無非就是人，貨，場。人就是顧客或者流量，貨就是產品，場，就是經營的場地。其中貨和場是最容易解決的，人（顧客）是比較難解決的，想要做哪個行業的生意，首先要積攢目標群體，這樣短期內能夠有收入，投資風險比較低。如果先有貨和場，會佔用很多資金，再去找顧客會很難，造成資金周轉困難，現金流對於店鋪經營很重要的。

㈤ 現在服裝行業好做嗎

好做，服裝行業是一個門檻低的行業，很容易入門。門檻低的另外一個意思就是競爭很激烈，說白了如今各行各業競爭都是很激烈的，服裝行業有競爭也是很正常的事兒。
如今的服裝業最大的兩點是利潤豐厚，因為服裝業往往都會牽扯扯到一個品牌文化，而這個品牌文化又很容易被大眾接受，同樣款式同樣面料同樣質量如果不同品牌，或者銷售店面不一樣價格都會相差好幾倍，這就是服裝業最大的亮點，就是可以大玩文化，玩內涵，如今的消費者在乎的不是保暖性能而是美觀，一件好看的服裝賣家往往是成本價的十多倍都是很正常的事兒。
文化，內涵，也是限制很多廠家品牌進一步發展的瓶頸，如果過不了這一關就會慢慢的被大眾忽視掉轉而尋求其他的新興品牌。這也是眾多服裝品牌曇花一現的原因。
門檻兒低，容易入門，但是做文化有內涵很不容易。這就是服裝現狀。

㈥ 現在開個女裝實體店，生意怎麼樣

現在不是你賣什麼的問題，無論你賣女裝還是化妝品，都賺不到錢，為什麼？現在的傳統的實體店受網購的影響利潤很薄，現在實體店正處於轉型期，所以建議你老婆做女裝的話，開一個ITM型的實體店，不要再開那種傳統的實體店了。

㈦ 現在的女裝好做嗎比如在淘寶開個店或實體店

做什麼都難，不過還是有那麼多人做，主要看如何經營

㈧ 服裝生意不好做，尤其是實體服裝店，2020年還能堅持嗎

踏入服裝行業20多年了，每年我都會聽到有人說，今年生意比去年難做多了......然而，服裝業不斷有人涌進來，依然欣欣向榮。所以，不是生意不好做，而是你還按照舊思路去做，當然會覺得行業環境不好。
為什麼不好？時代在發展，你卻用70、80後的思路賣東西給90、00後，自然不好賣，就像你拿著舊世界的地圖怎麼可能找到新世界的路？
1.消費觀念不斷改變和升級。
經濟高速發展，互聯網信息普及，消費能力提升，驅動著人們日常生活的新需求。更多元、更品質、更個性，是年輕人在服飾消費上的新方向。
第一，也是最典型的轉變，是從功能向精神轉變，過去我們買衣服是用來穿的，今天買衣服是表達態度的。
第二，追求質量轉向追求精緻。80前關注產品質量，東西要用的久，就像曾經最火的諾基亞最大特點是耐摔，衣服也是新三年，舊三年，縫縫補補又三年；而現在，質量是基準線，90、00後要買的，叫做生活品質！
第三，從從眾到個性。過去哪個牌子最暢銷買哪個，現在，哪件衣服最能顯得我特別買哪個。
2.消費者更願意為場景化體驗買單。
新零售時代下，實體店最核心的競爭力就是場景化體驗，通俗地說，人們消費時，先在產品的使用場景中體驗，然後達成交易。所以，場景體驗其實是在售賣一種生活方式，表達了用戶渴望的生活狀態。
不同的生活方式意味著不同的生活場景，消費者的需求就隱藏在他們的生活場景之中。基於消費者的需求，提供對應的產品和服務，為顧客創造良好的購物體驗，這才是生存之道！
普通箱包以功能為賣點，強調「能裝」「結實」等，而LV箱包獨樹一幟，它表達的是一種時髦生活方式。2014年攝於南非的廣告片《旅行的精神》中，模特們手持LV箱包，在沙漠、叢野中穿行。其中LV的旅行觀念如同禪理：

「回到一個旅行即是終點的時間，過程遠比抵達重要。無所謂終點，因旅行永不結束。未到達的地方才是最愛。毋需問詢終點。從不相信邊界，而敢於突破邊界。去旅行意味著你在活著。」
所以，通過故事感售賣生活方式，即便越來越貴，LV也越來越受歡迎。
這些，都是變化！你看到了變化，就會看到機會所在。