2002年,以純啟用了當紅的香港影星張柏芝、古天樂作為品牌形象代言人。通過與明星的雙贏合作,以純的品牌有名度得到了迅速地提升,而由於以純產品時尚、潮流的設計,過硬的產品格量,在沒有電視廣告為品牌推廣的情況下,不僅成為了國內領先的時尚服飾品牌,還打入了國際市場。
2002年-2003年,以純品牌形象代言人,范冰冰。
2002年-2003年,以純品牌形象代言人,陸毅。
2004年-2007年,以純品牌形象代言人,古天樂
2004年-2007年,以純品牌形象代言人,張柏芝
2009年-2010年,以純品牌形象代言人2009年快樂女聲10強
包括(江映蓉、李霄雲、黃英、郁可唯、劉惜君、談莉娜、潘辰、潘虹樾、曾軼可、李媛希)
2009年-2010年,以純品牌形象代言人:李准基。
2011年— ,以純亞洲品牌形象大使:韓庚。
2012 年— ,以純品牌亞洲廣告代言人:阿蘭·達瓦卓瑪。
2. 淘品牌以純網路營銷戰略
黑衣路人 教你營銷廣告:
如何做出走心的好營銷廣告?
黑衣路人 認為酒香也怕巷子深,所以廣告在現代商業里變得越來越重要,那什麼樣的廣告才能算是一條好廣告呢?美國著名的文案大師休格曼說,廣告想要有效果,必須要有能捕獲消費者的幾種心理誘因,咱們一起來聽聽。
第一個心理誘因是建立參與感。回憶這樣一個場景,當你去商場購物的時候,賣衣服的導購員會建議你試穿,賣食品的老闆也經常讓你試吃,如果你一開始就拒絕, 那你肯定不會買,但一旦你試穿或者試吃後,你購買這個商品的概率就大大增加了,商家的這種行為就是為用戶建立參與感。好的廣告也是這樣,如果你仔細觀察就 會發現,越是吸引人的廣告,往往就越給用戶建立參與感。比如說有這么一條跑車的廣告,我念給你聽聽,「駕駛這輛新車去逛一圈,感受下炎熱的傍晚駕駛時風吹 過你頭發的感覺,把油門一腳踩到底,嘗一下瞬間被沖擊力頂到座椅背後的滋味,看一下精美的電子顯示屏,這是這款跑車帶給你的速度」,怎麼樣,聽我說完你是 不是感覺自己在夕陽下開著這款跑車?這就是用語言或者畫面為用戶建立參與感。
第二個心理誘因是建立權威。黑衣路人 覺得人本能的心理傾向就是相信專業和權威,比如說一個數碼小白想去買一個電腦,他一定會先問問身邊懂電腦的朋友該怎麼買,能不能陪 他一起去,告訴他各種型號的區別,最好連買哪個都幫他決定好。再比如有時候我們去買西瓜,都要慣性的問老闆這個西瓜甜不甜。所以商家給產品做廣告,很重要 的一點就是塑造專業權威感,比如你可以在廣告里列很多數字參數做對比,來顯示自己的專業。小米手機就經常在發布會上這樣做,然後得出自己行業地位領先的結 論,這也確實增加了消費者對品牌的信任感。
第三個心理誘因是建立聯系,就是把客戶已經知道的東西跟你的產品聯系起來,這樣就消費者才會更容易接受。比如說煙霧探測器剛剛面市的時候,很多人不知道這 個東西是干什麼的。廠商在打廣告的時候就說,這個產品是「天花板上敏銳的鼻子」,一聞到家裡的煙霧就會發出警報。這個人性化的類比一出現,立刻就拉近了產 品和客戶之間的距離。還有一個例子,美國曾經出過一款產品,可以遠程式控制制汽車的啟動,在你離車還有一段距離的時候,按一下鑰匙扣大小的按鈕,汽車就會自動 打火,你一上車馬上就能開走。最爽的是夏天,你一開車門就能感受到涼爽的空氣,再也不用像在蒸籠里一樣,苦苦等著溫度一點一點降下來。休格曼給這款遙控裝 置起了個名字叫「黑手黨的自動機關」,是不是一聽,就聯想到了黑手黨遙控汽車爆炸,眨眼間幹掉對手的火爆畫面?是不是很酷?
第四個心理誘因是喚起歸屬感渴望。黑衣路人 認為人人都有對歸屬感的需求,這是天生的。好的廣告就能做到喚起消費者的需求,讓他們感覺到買這個產品,我就能屬於我喜歡的 群體。舉個例子,美國的萬寶路香煙,它的廣告成功塑造了一種頹廢的雅痞之美,西方人都想要這種氣質,當然就喜歡萬寶路香煙;再比如,賓士汽車一直標榜的 是,開賓士的人就是財富的擁有者,那想做有錢人的人,想炫耀自己的財富的人就願意買賓士車;沃爾沃後來也採取了歸屬感的策略,宣傳說自己的用戶是學歷最高 的。隨後幾年,沃爾沃高學歷用戶果然越來越多。所以說,廣告只要給消費者想要的群體氣氛,他們就會自動歸隊了。
黑衣路人 :產品要想賣得好,營銷廣告還是得更走心才行。如果想學實戰性立即見效的營銷,可以在網路找 黑衣路人
3. 以純老總是誰他是怎樣創業的
【轉載自網路】基本簡介「以純」自創立伊始就一直在倡導「H2O」(H-Healthy、H-Happy、O-Open)的生活方式,其目標消費者定位為18歲到30歲的年輕群體,他們富有青春活力、注重健康、熱愛運動、追逐時尚、有主見、是享受愉悅生活的個性人士。
「以純」服裝以滿足年輕人的學習、工作與生活需要為設計目的,致力於為年輕人提供時尚的服裝,關注年輕人的消費需求,更努力在價格上 體貼消費者。其強大的設計師隊伍每年往返於歐洲、美國、日本、香港等時尚聖地,採集最新的流行資訊,並將之簡單化為可被本土年輕人認同、追捧並消費得起的流行時尚,服飾的色彩、款式、結構比例等都有獨到之處。
「以純」因其精湛的手工、優質的布料、起貨快捷、新潮的款式而名聞全國,深受各地顧客喜愛,迅速成為國內外休閑服裝知名品牌之一。
事業上的成功並沒有令東越人驕傲,而是更加努力地不斷開發新產品、新項目、新款式以適應市場需求;該公司的設計師都是具有專業經驗的國際化專業人才,而本公司設計總監葉桂燕小姐更曾經被評為「廣東十佳設計師」之一。
受到現在中國多區域、多元素、多文化生活方式的影響,「以純」提倡把「愛」當作自我發展的重要力量源泉。以「愛」的名義,把時尚、活力、自由的精神逐漸融入到「以純」的設計當中,逐漸演變成中國時尚都市風格的年輕化代表。而「以純」LOGO中特有的藍色,結合其一直以來的健康和友愛的形象,更是被認為純凈心靈和甜美愛情的象徵。
YISHION商標不止出現在布標上,更常常被當作衣服上的圖案,宛如一種精神的象徵。
這就是「以純」,它是一個代表健康與友愛的標志,極具生活氣息的「以純」是用愛心灌注品牌,它不僅關心消費者,更關愛社會與世界。
東莞市東越服裝有限公司為中國著名休閑服裝品牌「以純」的生產製造商。東越服裝有限公司生產成立於1997年。
東越服裝有限公司集設計、生產、銷售於一體,是目前國內外極其少有的全程負責、全方位負責的專業服裝公司。
東越服裝有限公司設計部有100多位分別來自歐美、日韓、香港和中國大陸的高素質專業設計師。他們中大多數人都曾經服務於世界各地的著名品牌服裝,具有豐富的學養、敏銳的藝術感覺和設計理念,具有整合信息、揉和文化的經驗和才華激情。
東越服裝有限公司建立並健全了完備的原料采購和貨品質量檢驗機制,公司投資2000萬元建立的品質檢測中心,擁有世界上最先進的紡織品檢測技術設備。不僅承擔該公司的品質檢測,而且面向社會,承擔國家有關部門指定的紡織品質量檢測項目。 [編輯本段]創建歷史以純,東莞市東越服裝有限公司旗下的休閑品牌之一,以其緊貼時尚、角逐流行、簡潔大氣的設計,短短幾年時間迅速成為國內休閑服裝知名品牌之一。
東越制衣廠位於中國最大的服裝之鄉——廣東虎門。地理位置優越,隨著城市經濟建設的步伐,在政府的支持和東越全體員工的努力下,在短短的幾年間成為擁有六家制衣工廠(總面積超過四萬平方米),員工逾4000人的大型制衣企業,該制衣廠所生產的服裝品牌——以純,它以休閑服裝為主,並以其精湛的手工、優質的布料、起貨快捷、新潮的款式而名聞全國,深受各地顧客喜愛,成為國內外休閑服裝知名品牌之一。以純每天向全國及海外地區供應以純休閑服超過五萬件而穩居本地同行前列。
事業上的成功並沒有令東越人驕傲,而是更加努力地不斷開發新產品、新項目、新款式以適應市場需求;同時該廠聘有大量經驗豐富具現代專業知識的設計師以配合顧客花樣圖案設計,滿足市場需求,而該廠設計總監葉桂燕小姐更因此被評為99年度廣東十佳設計師之一。
邁進新世紀,東越制衣的步伐將邁得更大,連鎖專賣店的組建,進入國際市場已被列入議事日程。 [編輯本段]公司特色 背景理念
公司背景
公司成立於1997年,集合設計、采購、生產及銷售,為顧客呈奉物超所值的優質時尚服裝。剛剛鋪貨時僅在各大服裝批發市場內經銷,時至今日,以純已聘用超過20000位員工,分享同一信念,在中國及世界各地超過3000家專賣店。該公司位於「中國時裝之都」東莞市虎門鎮,在中國獲頒「中國名牌」及「中國馳名商標」的榮譽。
公司理念
公司的宗旨是為顧客呈奉物超所值的優質時尚服裝。員工上下一心,為同一目標進發,並成為顧客首選的服裝品牌,致力邁向全球,在國際品牌上佔一席位。公司轄下設有5個產品系列,照顧不同市場領域中各類顧客的需要。五大時裝系列如下:
以純休閑服—男裝、女裝。
該系列是公司的主要產品,最受顧客歡迎。舒適休閑的時裝,適合世界各地人士。
以純運動服—男裝、女裝。專為愛好運動的顧客而設,在運動或休憩時穿著。
以純S系列—女裝。專為注重風格和品質的顧客而設,價格相宜。
以純童裝系列—兒童時裝。多款搭配,給孩子發揮創意,表達自我。
以純商務系列—男裝、女裝。超酷的商務系列,揉合優質布料及講究剪裁。
所有系列除了基本服飾外,還提供最新潮流時裝,顧客可盡顯個人風格,按自己的真性情配搭不同服飾。
品質檢測
為秉持公司理念,以純投資逾人民幣2,000萬元設立專業品質檢測中心,確保產品質素卓越。貨品送往專賣店出售前,必須先經過多次檢測,檢測范圍包括尺寸、耐燃性、化學品、起毛球性、拉鏈、紐扣、鹽漂及氯漂、洗滌及酸鹼值等測試,而且對童裝的要求特別嚴格,以確保最終用家的安全。以純已通過ISO 9001:2000認證。
銷售及分銷
以純在1997年首先從事批發業務,發展至今已在中國設有19個地區辦公室及超時3,000家專賣店,同時繼續在目標地區推廣品牌,透過批發、零售及特許經營權業務,擴展至全球市場。借著擴大公司直接的零售網路,以純的品牌已遍及多個大都會,得以加強品牌知名度及提高市場佔有率。於2003年,公司業務已滲透至巴林、香港、伊朗、約旦、科威特、馬來西亞、阿曼、卡達、沙烏地阿拉伯、阿拉伯聯合大公國及越南市場。批發/零售兼備的發展策略,加上將業務分散至主要市場以外的其他市場,使公司業務不斷增長,盈利上升。
研究與設計
以純的研究設計部早於一年就主要潮流趨勢作出計劃,緊貼未來潮流,迎合顧客要求。此外,以純經常進行市場調查、分析及觀察,務求每季採用的主題、色調、布料及外形設計均貼近市場需求,更聘用來自世界各地的專業設計師,負責設計公司生產和銷售的各系列產品。以純每季也落實公司的基本理念——呈奉「物超所值的優質時裝」,滿足顧客的期望,贏得贊賞。
每個產品系列均由專責小組按設計構思創造多款合適的風格。每位小組成員均具備有關系列的專長。在計劃時,以純重視和分析顧客的回應,以及從不同來源收集資料。以純每年推出春、夏、秋、冬四大系列。以純的采購計劃不斷調整,以適應當前市況,尤其注意專賣店的暢銷產品,並因應氣候及市況改變采購計劃。
品牌
以純在世界各地傳達同一信息,每一個行動均流露基本業務構思及理念——呈奉物超所值的優質時裝。由設計至顧客服務,由專賣店規劃至廣告,均以開放的態度、明確的信息,以及客觀、敏銳及以客為本的概念,致力推廣品牌。以純設有中央形象小組,為所有市場提供行銷傳播及視覺行銷的綜合形象計劃,在世界各地傳達同一聲音、同一資訊,並因應地方需要和環境,採用跨媒體行銷,包括採用大型廣告板、雜志、目錄、互聯網路及屬下專賣店。以純在各地推行正面和健康的推廣活動,目標一致,就是為顧客呈上靈感和驚喜。專賣店是公司主要的信息傳遞中心,提供舒適的環境,在櫥窗展示包羅萬有的貨品,讓顧客享受購物樂趣。店鋪有系統地展示各種商品,透過視覺體驗為顧客提供指導和靈感。
社會責任
以純支持中國的反毒運動,也積極支持教育計劃,協助有需要人士。 [編輯本段]企業文化誠信 做人做事必須誠實,敢於承擔責任;
人才 人才是我們最寶貴的資源;
客戶 以客為先,讓客人開心滿意是我們的服務承諾;
簡單 將復雜的事情簡單化,提高工作效率;
進步 不斷追求新知識,敢於創新。
公司使命:服務,為顧客提供時尚服裝產品,成就時尚傳奇!
理想:把公司打造成為世界上一流的時尚集團之一。
標志釋義
「以純源於青年一族追求返以純真的心境,准確地體現了品牌的市場定位。英文則是YI(以純的以的拼音)和FASHION(時尚)的有機組合,發音近似粵語「以純」。標志亮點圓弧虛線和圓點為抽象的網路與滑鼠,整體的「e」形狀揭示了品牌緊貼電子商業時尚的特色。
品牌形象
以純2009年最新品牌形象代言人男裝為韓國影視紅星李准基,女裝為09年快女十強。 [編輯本段]營銷策略「明星+廣告」的運營模式,是浙派和閩派服飾迅速崛起之道。但有個廣東的休閑服裝品牌近年也不甘寂寞,試圖向全國性的頂尖品牌進軍了,它就是以純。
品牌形象
啟用了當紅的香港影星張柏芝作代言人。「以純」這個品牌名、代言人、店面輕柔的裝修風格和服裝陳列格局來看,以純似乎只是一個女裝品牌。首先「以純」這個品牌名稱似乎太軟,無法對男人產生更大的影響力;一個年輕的靚女代言人似乎也無法把男裝涵蓋進來;店面活潑輕快的色調和服裝陳列格局也讓人更多聯想到這只是一個女裝品牌。好在以純隨後注意到了在休閑服裝領域只做女裝目標人群太窄這個問題,不久又啟用了古天樂做以純休閑男裝的代言人,豐富了產品線,擴大了目標消費人群。
目標人群定位
以純專賣店的服裝無論男裝女裝似乎都只適合16~23歲的學生和少男少女。在以純的公司網站上,可以清楚地看到以純將18~30歲的人都列入自己的目標消費人群,但在產品開發上,以純的產品明顯年輕化了,25~30歲有足夠購買力的消費群在以純找不到適合自己的產品。對以純而言,這是一個極大的浪費。
借勢營銷
2006年4月以純取得國際足聯2006世界盃休閑類服裝生產銷售的中國獨家代理權。在倍受全球關注和期待的06世界盃足球賽期間,以純得以生產並銷售國際足聯指定帶有世界盃授權LOGO、標識和吉祥物等圖案的休閑服飾以及洋溢著世界盃文化的相關飾品。利用世界盃體現了以純的眼光和膽識,但是在如何發揮世界盃與以純的聯系及知名效應上以純做得還不夠。首先人們在大眾媒體上看不到以純與世界盃關聯的炒作;其次也沒有新的電視廣告將此次聯合表現出來;最後,世界盃期間消費者除了在店面能看到印有世界盃圖案的以純服裝外,整個店面感受不到一點以純與世界盃的聯系和世界盃的氛圍,這些都不能不說是巨大的浪費,花錢取得了世界盃產品的代理權,卻沒有把這個世界盃效應最大限度地發揮出來不能不說是相當遺憾!
4. 賣衣服銷售技巧和話術
1、將最重要的賣點放前面說。
最先和客戶介紹的賣點將獲得最有效的效果,也將獲得深刻印象。因此,要把產品最顯著的賣點放在最前面說。
雖然這些第一印象並非總是正確的,但卻是最鮮明、最牢固的,所以將產品最獨特的要點和優勢牢牢地刻在顧客的腦海里!
2、形成客戶的信任心理。
只有信任才能接受,信任是銷售技巧的基礎。信任可以分對產品的信任和對人的信任,這兩點都不能疏忽。所以再給顧客推薦產品的時候,不一定要推最貴的,但一定要推薦最適合的,這樣才會取得顧客的信任。
3、認真傾聽
不要一見到客戶就滔滔不絕地介紹,要先傾聽,了解客戶的想法,特別是要學會銷售提問,打開客戶的心扉,才知道應該怎麼說。先問明白客戶想要什麼,有的放矢,節省口舌,也不會讓他人反感,說不定還能贏得善於思考的好印象。
(4)以純女裝營銷策略擴展閱讀:
賣女裝的說話技巧導購應對策略:
顧客是上帝,但顧客絕對不是上帝!應該尊重顧客,但對於顧客說的每句話並不一定都要像接到聖旨一樣去執行,因為顧客對服飾搭配等方面的知識很多時候並沒有我們專業。
導購人員作為顧客的形象顧問,對顧客不正確的觀點應該從專業角度進行合理引導與教育,這樣反而可以獲得顧客的尊敬與信任。
可以先認同顧客的感受,然後結合顧客的身體特點來解釋顏色深的好處,這樣反而更有說服力。當然,如果對方確實不願意接受你的觀點的話,或者也覺得這個顏色不是非常適合,就應該及時引導顧客嘗試其他色系的服裝。
5. 以純的營銷策略
2002年,以純啟用了當紅的香港影星張柏芝、古天樂作為品牌形象代言人。通過與明星的雙贏合作,以純的品牌有名度得到了迅速地提升,而由於以純產品時尚、潮流的設計,過硬的產品格量,在沒有電視廣告為品牌推廣的情況下,不僅成為了國內領先的時尚服飾品牌,還打入了國際市場。
2011年以純簽下亞洲人氣偶像韓庚為其新任代言人,在12月16日濟南舉行的「以純時尚快分享」主題晚會上,YISHION以純亞洲品牌大使韓庚正式宣告,他將與YISHION以純續簽代言,合約期將在現有基本上延伸5年至2018年。韓庚的健康、陽光、活氣和熱情公益是個人最明顯的標簽。他躍動的身姿,俊朗的外表,健康的形象與YISHION以純時尚、健康的品牌氣質渾然天成。韓庚的個性、才乾和非凡閱歷所代表的年青人尋求夢想、展示自我、勇於挑釁、引領潮流的精力,正是YISHION以純品牌的活潑詮釋。韓庚透露,決定和YISHION以純進行長期合作,連續出任YISHION以純亞洲品牌大使,是雙方不謀而合的想法。「代言近一年來,YISHION以純和我的合作良好而高興。」他說,「更主要的是,以純的品牌發展戰略與我的定位非常契合。」作為亞洲標記性時尚品牌的YISHION以純在海內外擴大高歌猛進,與韓庚亞洲新天王的發展策略相得益彰、相互增進。YISHION以純品牌負責人對記者表示,韓庚的長期代言,更能推動YISHION以純這個年青、個性、潮流的時尚品牌進入年青人的視野和生涯,與他們共同分享YISHION以純的穿衣文化和所引領的生涯方法,將「時尚快分享」的主題概念根植在時尚年青人的心中。
2002年-2003年,以純品牌形象代言人,范冰冰
2002年-2003年,以純品牌形象代言人,陸毅
2004年-2007年,以純品牌形象代言人,古天樂
2004年-2007年,以純品牌形象代言人,張柏芝
2009年-2010年,以純品牌形象代言人
2009年快樂女聲10強
包括(江映蓉、李霄雲、黃英、郁可唯、劉惜君、談莉娜、潘辰、潘虹樾、曾軼可、李媛希)
2009年-2010年,以純品牌形象代言人:李准基
2011年— , 以純亞洲品牌形象大使:韓庚
2012年—2013年 , 以純品牌亞洲廣告代言人:阿蘭·達瓦卓瑪
2012年—,以純青春Y:2品牌代言人 :柯震東
2013年—2015年,以純品牌形象代言人:蔡依林
2014年—,以純品牌時尚大使 :全智賢
2014年—,以純Y:2品牌代言人 :鄧紫棋
互聯網已經成為了以純品牌消費者生活必不可少的一部分,而隨著來社會化媒體的發展,已經為服飾品牌推廣注入了新的活力。以純順應時代的發展,緊跟時尚的趨勢,將社會化媒體的整合營銷作為未來品牌發展地重點版塊。
以純在時尚服飾品牌社會化媒體營銷領域,已經走在了前列。通過積極地與消費者互動,新穎創新的社交媒體應用,以及魅力無限的時尚活動,以純在社交媒體上如魚得水,不斷擴大影響力。
以純的「快時尚」運動2011年,為了重新塑造品牌形象,更貼近年輕消費者,以純以最新的AR在線試衣技術為跳板,展開了一場傳統行業的「時尚快分享」整合營銷攻關戰,在潮流技術、心理刺激、互動樂趣和利益回饋之間找到了一個絕佳的平衡。這次整合營銷行動,以純投入資金在全國14個城市的21家品牌實體店內搭建了AR試衣設備,還搭建了在線試衣的Minisite,線下與線上相結合,創造了一種新的產品與用戶人機對話的模式。在傳播媒介上,以純利用電視、網路等各種渠道,全平台覆蓋。其選擇深度聯姻互聯網、進行大規模整合營銷的做法,開啟行業先河。
2006年德國世界盃跨界合作
2006年4月以純取得國際足聯2006世界盃休閑類服裝生產銷售的中國獨家代理權。在倍受全球關注和期待的06世界盃足球賽期間,以純得以生產並銷售國際足聯指定帶有世界盃授權LOGO、標識和吉祥物等圖案的休閑服飾以及洋溢著世界盃文化的相關飾品。運用世界盃體現了以純的眼光和膽識,但是在如何發揮世界盃與以純的聯系及有名效應上以純做得還不夠。
6. ,以純,美特斯邦威,森馬,唐獅哪個品牌實力最強還有各自的特點、價格、市場佔有率、營銷策略是什麼等
我個人覺得以純:休閑、時尚、性比價高(中等水平的人都可以買得起),質量也是很不錯的,現在很多校園同學都比較喜歡以純的哦,網店的活動更是比較多,有時間的話可以看看以純的網店的。 美特斯邦威,:也是比較休閑、時尚的代表服飾但是它的品牌比較貴,一般好看點的都是幾百塊。但質量確實不錯的。 森馬:我個人沒買過,但聽周圍的朋友說質量不咋的哦,一般般呢~ 唐獅:唐獅的衣服也還可以,性比較價也比較高,質量也還不錯的。 這幾種休閑服飾在社會上都還是可以的,我個人是挺喜歡以純的,至於您說的市場佔有率我就不是很清楚啦,營銷策略我認為是抓住了顧客的心裡,品質有保障,商品也符合現在的社會追求!您認為呢?
7. 服裝市場分析模式
過去幾年間,女裝市場多以滿足年輕女性需求為主,
而現在,國內外許多企業都看好中高檔中年女裝市場的發展前景,從款式設計到面料、色彩、型號,都推出了適合中年女性穿著的中高檔服裝,特別是有些企業推出了完全適合中年女性特點的中高檔品牌服裝,如應大、愷撒、聖諾蘭、貝妮斯、皮爾?卡丹等等,這些品牌一出現,立即受到中年女性的喜愛。這些品牌不僅彌補了中年女性對中高檔品牌服裝需求的空白,而且對女裝市場產生了較大的影響力和沖擊力。
更深入來看,女性對中高檔品牌服裝的需求有很大不同。女裝的消費群體都有一個特殊性:由於收入情況較好,生活環境和生活空間強調舒適優雅,她們的視點聚焦於有品位、有個性的中高檔品牌服裝。她們對事物往往有自己獨特的見解,也比較執著,在著裝方面既追求時尚又難免有些保守,她們肯花錢買實用又時尚的衣服,希望衣服能表現品位和端莊,對過於大膽前衛和花哨的衣服不太能接受。她們最鍾愛的還是在高雅樸素的衣服外配上一些小飾品,如,絲巾,胸針,綉花等,來表現服裝的個性與時尚。
因此,女裝的市場營銷策略有別於其它服裝,要掌握這特殊的銷售策略才能在中高檔中年女裝市場上引領先機。
策略一
女裝消費群體需定位清楚,服裝本身特色明顯,服裝布局和陳列獨特。所以,中高檔中年女裝只適合在檔次較高的大型商場或品牌專賣店中銷售,款式品種多,型號齊全。布局講究均衡、協調,比如不同顏色的服裝要均勻搭配地擺放,亮色服裝與暗色服裝之間要有過度。陳列講究得當、准確,比如中年女裝的型號大小差異較大,不同尺寸的服裝要使用不同尺寸的衣物架,衣物架過大或過小影響衣物的美觀,很難顯示出衣物的檔次感覺。陳列還要准確,也就是把某一款式的服裝定位通過陳列體現出來,比如某一款式的服裝適合40~50歲的女性,那麼就要選擇身材適當的模特架來陳列,過胖或過瘦會影響視覺效果,錯覺也會給中年女性的選擇購買帶來障礙。
策略二
給服裝賦予女性特別關注的文化內涵,這樣才能更吸引女性的目光。女性不需要淺薄的潮流美,而是要追求有一定文化底蘊,能顯示自身氣質的服裝。而目前,在大型商場里出現的中高檔中年女裝,如應大愷撒、聖諾蘭、貝妮斯、皮爾?卡丹等等,這些品牌服裝本身都具有一定意義的文化內涵,通過服裝的陳列、展示、介紹,讓消費者認識到它的文化內涵;通過連續發放小冊子,持久宣傳品牌的文化特色,讓消費者真正找到屬於自己品位的服裝;通過由公眾參與的現場展示、演示活動,宣傳著裝方式也應該是有設計的,搭配是著裝設計的基礎等等。只有這樣才能夠使服裝本身的文化內涵與著裝人本身的文化內涵結合起來,創造出新的文化內涵,穿出品味。
策略三
向女性提供體貼又恰當的服務可以增加服裝的附加值。目前,在大型商場為女性提供的服務與其它服裝品牌的服務無異,她們沒有嚴格區分中年消費者和青年消費者的不同,使得一些服務並沒有到位。其實,服務可以增加服裝的附加值。因為個性化需求正在逐步成為社會化需求的大趨勢,所以個性化服務也就成為必然。女性見解獨到,營業員更應尊重她們自己的選擇,過多地向她們介紹服裝,有時會引起反感。成熟女性之間更易交流,營業員與顧客之間在年齡上可以有差異但不易過大,試想一個20歲左右的女孩子向40歲以上的中年女性介紹服裝,語言方面若再不得體,買賣雙方怎能舒服呢?優質的服務是服裝的附加值。
細心品位這三條戰略,定會在高檔女裝市場上站穩腳跟,隨著女裝市場的需求的增加以及自身的不斷發展,相信商機無限,機會無限。
8. 中國服裝品牌的國際化發展策略
一、服裝總體市場分析
衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把「衣」放在首位,可見衣服對於我們的重要性。中國人口十四億,龐大的人口基數本身就組成了一個龐大的服裝消費市場。同時隨著中國國民收入的不斷飛升,在2004年人均GDP超過了1000美元後,中國市場將進入精品消費時代,服裝消費將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求,將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進,特別是幾千萬人口跨入中產階級後,其對反映自身社會地位和品位的服飾的需求將越來越迫切,將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。
國內服裝市場將越做越大,市場細分將越來越小,但今後國內服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。
二、服裝市場細分分析
1、性別細分
女裝市場分析:女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有得女裝者得天下一說。因此眾多企業和資源混戰在女裝市場里,女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。據統計,排在前十位的品牌之間市場綜合佔有率的差距並不大,總和也只在15%左右。國內女裝品牌帶有強烈的區域色彩,還沒有一個能在全國形成規模和影響,例如顏色鮮艷、色塊較大、結合時尚流行款式的「漢派」服裝,帶有江南文化氣息的杭州女裝產業和具有港澳風格的深圳、廣東虎門女裝產業。眾多國內女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場,在中高檔市場上還沒幾家知名品牌。
同時隨著國內消費者消費觀念的成熟和國內市場的不斷擴大,世界女裝大牌也紛紛進軍中國,國內市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進住國內的一線城市,或專店或專櫃。雖說其目前渠道較少,價格定位較高,但其對女裝高檔市場的影響和對國內女裝時尚趨勢的影響卻是巨大的,基本占椐了高檔市場。同時國外品牌為了開拓更廣闊的內地市場和占椐中高檔女裝市場,與國內品牌合作的步伐越來越快,市場競爭也越來越激烈。
男裝市場分析:根據國家統計局2000年第五次全國人口普查公報,中國男性人口數量為65355萬人,占總人口的51.63%,比女性的比例略高,由此可見,中國的男裝消費者構成了一個容量不容忽視的市場。目前我國男裝業的發展已具有相當的基礎:男裝企業擁有現代化生產設備,產品市場定位相對明確,質量比較穩定。繼2001年11家襯衫品牌榮獲中國名牌戰略推進委員會評價的「中國名牌」後,2003年又有12家男西服品牌榮獲「中國名牌」稱號,我國男裝產品實物質量的發展已達到一定的水準;品牌集中度較高、產業集群化發展速度較快;企業生產經營向系列化、休閑化、國際化、多品牌、多元化方向發展,企業投資領域不斷擴大,企業間資源整合周期縮短;企業注重利用品牌效應,建立產品跨地區、跨國市場營銷網路。由於中國男裝市場品牌發展起步較早,相較於其它服裝成熟,但由於各地新品牌層出不窮,因此競爭仍異常激烈。前十名品牌占據全國幾乎50%的市場,前三名:雅戈爾、杉杉和羅蒙市場地位相對穩定,其中雅戈爾市場優勢明顯,市場綜合佔有率超過10%,其他品牌的市場綜合佔有率較低,大多在1%和2%左右徘徊,且相互之間較為接近。
2、年齡段細分
國內成年服裝年齡段分類基本為:18—30,30—45,45—65,65—。
18—30:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,該年齡段人口在1.8億左右,其中女性人口略多於男性,與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買慾望,時尚,追求流行、個性,敢於嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細分市場。
30-45:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體,該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費群體種經濟基礎最為雄厚的群體,有較強的購買慾望。但該群體大多數人的人生觀和價值觀已相對成熟,因此對風格、對時尚有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低,購物理性居多。有相當部分品牌定位於此細分市場。
45-65:該年齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費群體事業有成,服裝購買慾望一般,但對服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有購買慾望時,卻找不到適合的服裝品牌,特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴重缺失,市場機會較大。
65-:該年齡段人口在1億左右,購買慾望較低,對服裝的需求不是很強。對於該年齡段的服裝品牌基本為空缺。
3、產品屬類細分
我們將現有市場中主要服裝產品的屬類進行劃分,他們包括:
商務正裝系列
商務正裝系列包括在正式商務活動及高級商務會晤期間所穿著的商務服裝,包括如西裝(套裝)、燕尾服(宴會裝)等類型的服裝系列。此類服裝代表著經典、非凡與高尚,被譽為「衣著貴族」。此類服裝的市場需求量一定,價值較高。
高級時裝系列
高級時裝也被人稱之為「明星服裝」,因為這類服裝往往價格高昂,諸如各類時尚晚宴及高級典禮之中進行穿著。此系列服裝以奢侈、豪華為設計特點,大多以純個性化(即個人訂制)訂購為經營模式。
周末休閑系列
在周末休閑的服裝系列中,還可進行細分,以現今市場中所出現的休閑類型大致可分為:大眾休閑(如佐丹奴、班尼路等)、運動休閑(如國際的耐克、阿迪達斯、李寧的專業運動休閑、Lacoste的網球休閑、Wolsey的高爾夫休閑等)、時尚休閑(如ONLY、VEROMODA等)、戶外休閑(如PaulShark的海洋休閑、JEEP的野外休閑等)等。雖然休閑品牌領域的競爭者越來越多,各個品牌開始將原有品牌的著裝領域進行延伸,並將一些具體的生活或娛樂概念符之其上,使之更為形象也更加容易被消費者所接受。
「新正裝」系列
隨著「知識精英族群」日益成為都市社會的主流人群,品味休閑、人本與自然的雙重追求成為時尚,大量生活化正裝、休閑化正裝、時尚化正裝、商務休閑裝的出現,跳脫了傳統正裝或休閑裝的領域,這些都可以統成為「新正裝」系列。正裝休閑化已經成為了近年國際服裝市場的一大流行趨勢,「新正裝」概念正是近年來在這一潮流趨勢下應運而生,其定位於「知識精英族群」的社會主流人群,著力營造出一種品位休閑、人本與自然的雙重追求時尚,為男/女士提供了一種8小時以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務休閑系列是近幾年國際消費市場中越來越推崇的著裝方式,即能夠在一般的商務場合進行著裝,也可以在八小時外著裝,可以更加放鬆的享受工作和生活,因此,也越來越受到多數白領和成功人士的喜愛。由於「新正裝」繼承了正裝和休閑裝的雙重元素,已經成長為一種獨立的衣著文化,「新正裝」的主導消費群體都是各行業的青年才俊,包括技術型、知識型藝術型等知識精英族群,而且這個消費群體正在迅速的擴大
9. 服裝零售店鋪經營策略是什麼
人為什麼會窮,機構為什麼會老化?其中最關鍵一個原因:來自心態上的恐懼。不是害怕失敗,二是害怕成功,因為要成功就必須付出比別人不肯付出的代價。我們要成功,首先需要付出的就是低下您高昂的頭,來個向別人學習。唯有源頭活水來,才能增加抗爭苦難的智慧和力量,獲得生命與生活的真本事、真知識。以下是一篇關於服裝零售店鋪經營策略的文章,因個人水平能力有限,不當之處在所難免,歡迎大家批評指正!
賣衣服就是賣形象
買衣服就是買漂亮,現在我們穿衣服除要求舒適合體外,更多的是體現一種對美、對個性、對品牌的非物質的精神上的追求,是自我形象的一種肯定與實現。美是我們服飾產品的基本特徵,那麼,我們銷售服裝的場所、銷售服裝的人首先就應該表現出美。為節約電費而不開燈光、為防止灰塵而不拆包陳列、員工上班不化妝沒有精神,收銀台雜亂無章,店鋪使用花車特賣,店鋪自製、手繪促銷海報等等,一卻違反美的原則和行為都會使服裝的美大打折扣,無從表現甚至是損失殆盡。美沒有了,形象不存在了,品牌也就失去了生存的基礎,就更不用談發展了!!因此,我們必須牢記賣衣服就是賣形象的基本運作原則,店鋪的一切操作必須從美的原則出發,牢牢樹立並用心維護 美的標准,只有這樣,我們的店鋪
,我們的品牌才可能在殘酷而激烈的市場競爭中找出自己與眾不同的美來,才可能發展壯大,從一個勝利走向另一個勝利!!
比較方可見優劣
對於那些業績不理想卻自我感覺良好的客戶,一千句話不如下到她專賣店並拉他到同城的競爭對手的店鋪去看一看。因為如果單純地談她的問題,她會找出很多的理由,什麼經濟不景氣、地方小人口少消費力差、貨品跟不上等等,一大堆都是客觀的和公司的問題,自己的問題一點兒沒有。果真如此嗎?須知,店鋪的生意不好,是因為大家都慢了一步,所有就不能只找客觀和公司的原因了。我曾經到店鋪支援就遇到過類似的情況,無論我怎麼說,
客戶根本就聽不進去,說的全是公司這兒不對、那兒不對,這個問題沒解決,哪個問題也沒落實,我聽到頭都大了;當然客戶說問題,反映情況很好,但是看問題不能用這種您全錯,我全對的觀念,後來我靈機一動,乾脆什麼也不說了,邀請客戶到同城的JEANSWEST、BONWE、FUN去看一看,看下來她自己都不好意思了,我們的競爭對手看不到一個帶包裝陳列的,看不到一個塑料凳,看不到壞了的燈具。而我們呢,服裝全部拿膠袋裝起來,把賣場當庫房,員工三五兩個坐在塑料凳上閑聊,燈具壞了一大片沒人理,顧客進店員工招呼也不打,一比較,差距就出來了,這樣的店還是以純店嗎?這樣的店鋪又怎麼可能創造出優秀的業績!徹底打破客戶面子、自我保護、自我滿足的心結,站在為客戶服務的立場,那麼客戶也就非常願意同我們交流,願意聽取我們的意見了。因此說,好與壞、優與劣不是說出來的,而是比較出來的,讓客戶看到並且明白什麼是好,什麼是壞對店鋪管理出業績是多麼的重要。總之,有比較才能出現差距,有差距才能有提升空間,有提升空間才能有所作為!明白了這個道理,接下來的事情就好辦了!!