1. 急！關於采購拿回扣問題（求高人解說）在線等！
采購吃回扣的現象現在社會成風，尤其在一些國有企業和大企業更加明顯。向你所說得這樣的企業可能不大，但吃回扣的現象也時有發生，你說了回扣的事她沒什麼反映，一是，他正在確定到底能不能買你的東西，二是正在作思想斗爭要不要你的回扣。所以在這時你還應當向她提出「不要回扣還可以給你們企業返差價，或者告訴你公司的最低銷售價格」，我相信大多數人還是有責任心的，他們最終還是要按良心辦事的！我想你會成功的。社會上的這種不良的風氣，隨著社會的進步，總有一天會減少。
2. 供應商應該給采購多少回扣
采購員的意見： 我都無語啦！太不理解我們采購了！生意是互利的沒錯，但是采購不會說：沒有回扣就不和你們做生意。 只要你們產品符合我們的要求，各方面的都還可以，我們沒理由不合作呀？大家對采購的理解太少了！要知道我們也有我們的難處。 剛開始做是有點難的，成功的原因就是要堅持到底。不是所有的采購都要回扣的，不要把我采購想的那麼差嗎，也許正有人在四處尋找你呢，不要在方面動腦子，把心思放到生意上去，想想怎麼讓自己的產品銷售出去，你想想你如果想用這種方法拉來生意，如果有一天人家比你給的回扣還要多，那你不是又沒有市場了嗎？（我是指以回扣為重的采購們）所以呀這個不是拿單的主要原因的。 我還沒碰到過要拿回扣的客人不過我也在想是不是拿點回扣給業務員 供應商的建議： 在給價格的時候就跟他打聲招呼，說事情成功後能給他點數，等事情真的定下來再問他，采購一般是知道這樣的產品是幾個點數， 你可以試探性地問他，如果他不知道的話，你再自己考慮一個數字。不是每個采購都拿回扣的哦，只是給你參考一下。 大該占總成本的10%-30%左右呢。 因為我們是生產廠家也是供應商呢，有一個客戶是外貿公司的負責采購的，大概從我們廠采購回去的產品，他/她從中賺了另外的一個采購商的成本的10%-30%，就是他賣出去的總成本多出了我們賣給他/她的10%-30%，故就能從中得利，就是這樣呢。 個人建議最好不給，一切為了我們和諧的市場經濟。 采購取回扣是個通病。尤其在一些復制性強，製造行業的集中度，成熟度，競爭度都相對較強的地域中的企業中。有的小實力廠家沒有精力或是能力機會觸及到采購企業的上層，因而把拉攏對應的采購線作為辦法之一，時常有返點，時常給予小恩小惠，多一些訂單機會。而大廠雖也有大采購大貪的可能，但畢竟因為流程長，層級多，廠制和獎罰更規范，使得這類采購在黑洞機會上，或是自己素質上，相對會更好一些。 針對采購回扣問題，許多上級是睜一隻眼閉一隻眼，要求相對市場同期行情，他有能力保證按時按質，優質性價比尋到對接供應夥伴就算大道績效目標，給你這一點工資也即知道或默許你背後可能在這個目標達成基礎上，為自己留出這類小利空間。而有些采購商，將這塊就放給最親信的人（親戚，多年好友，直接家屬或老總本人親力親為監督等）去負責。從而通過本身已穩固的利益鏈，降低采購回扣方面所可能帶來的問題或潛在損失。 采購沒有提及，不過意思總要意思一下，比起主動開口要價的人好多了，我倒是碰到過要了回扣的還不好好跟你合作的傢伙。針對這種人可真是頭疼，隨悶至極的，不過在這里也要提醒那些主動要求事先拿回扣的人們，在滿足你條件的情況下，在正常工作交流下，要是供應商或是服務商在完全提供質量可靠的產品或是商業服務的情況下，自已做事總拖著找借口躲避開的人，那種不識相的人，總有一天會飯碗不保，東窗事發，所為不仁便不義，想必每個被逼急的人都會做得出來的事 如果是大型企業，不給回扣生意是難做成的，如果是小型私營企業就不必給回扣了。 2。 起決定性的還是產品質量和價格。 當然如果你的產品具有壟斷性，就可以取得壟斷利潤。賺得多了可以多分一些。根據利潤情況決定。 4.如果是第一次和這名采購合作，你可以請他吃吃飯或者送點東西。然後仔細觀察采購的表現，一般就可以知道采購的脾氣和意思了。等熟悉了回扣的事情可以暗地裡直接問了。
3. 我想問下一般采購可以拿多少點的回扣
看那個人是否大方了，大方的可以給你利潤的20%甚至更高。也看有多少利潤了，利潤少的話，給你點煙就過去了。
4. 采購人員拿回扣是如何操作的呢
1、如果不是非要做的訂單，可以理直氣壯的不做；甚至可以跳開洽談人直接找他的上一級或才公司老闆；
1）采購新手：價格由銷售員訂，回扣在5-10%左右。而該回扣是你們的業務完成後。由雙方剛剛開始的承諾進行私下運行；這一點你可以請教上級或直接與上級匯報，他會為你幫助；
2）采購老手：第一他回要回扣；第二他還會殺價；第三甚至可能會提前要回扣。這要建立一點的關系才可以運作。
5. 給采購回扣屬於違法嗎
私企公司的采購拿回扣算犯法。
1、我國《刑法》中有一個罪名是：非國家工作人員受賄罪
該罪名規定在刑法的第一百六十三條第二款：
公司、企業的工作人員在經濟往來中，違反國家規定，收受各種名義的回扣、手續費，歸個人所有，數額較大的，處五年以下有期徒刑或者拘役；數額巨大的，處五年以上有期徒刑或者拘役，可以並處沒收財產。
2、根據最高人民法院《關於辦理違反公司法受賄、侵佔、挪用等刑事案件適用法律若干問題的解釋》，數額較大指索賄或者受賄5千元至2萬元以上的；數額巨大指索賄或者受賄10萬元以上的。
6. 服裝企業里做面料采購，這工作如何啊
采購是一間工廠在產業鏈里的最大瓶頸，也是油水最多的職位。而一般廠里會找一個比較信任的人充當，但由於其職位相當重要，因此其業務能力要有一定具備。至少要有兩點要求，1、對面料要有一定認識，知道其質量、所需工藝、注意事項如溫度、水洗等，價格上也需要有所了解。2、采購需要對款式有所了解，因為采購經常是與設計師配合的，總不能設計師步步自己去尋找自己風格的面料吧，那你就不是采購是設計師的助理了，有時候也需要采購的向他施壓，要知道采購的面對的不只是設計，還有營銷，設計的和營銷的經常打架，而且設計師的工資也是超貴。
為什麼采購是最大瓶頸，首先是設計時間上，就是與設計師的配合，這要花上一定的時間吧，沒有設計款式，拿什麼下單，另外就是生產的時候，面料供應不及時，導致裁剪不及時，有時候裁剪與采購也會打架，別人也是按績效吃飯的。到最後生產來不及，最後的責任往往會怪在兩類人身上，采購與生管，首先是生管。而生管會將責任推給誰呢？
采購是純業務的工作，凡是這種性質的工作在與外界人事處理能力方面要比較強，至少有兩個問題要學會處理：1催貨2欠款，這兩者都是要談判要交際。另外，這種性質的員工也是很容易設計到辦公室的政治，一家公司他要防止的有4類的業務員，因此，一個采購員不要只糾結於是否合格，還要注意處理與公司的關系，這要看閣下是以什麼心態在打工，想做好采購也要看一下要怎麼做人。有時候老闆並不害怕采購吃回扣，他害怕的是東西沒有到位。
采購是關系網復雜的職位，做采購可以認識很多人，很多企業，這也很關鍵，你到企業去應聘的時候，別人會問你知道什麼供應商，是希望可以從你那裡獲得信息，那問來的東西可靠嗎？有一定可信度，因為你沒有必要說謊，這樣企業可以減少交際上的風險，這些是你的資源。現在社會步步要靠關系，是什麼人說關系不好用，是忽悠人的，不明白事理的人不理解才會那樣說，或是不知如何利用關系，這也是中國人的文化。關系並不是為了在對方那裡謀求利益而造成對方的損失，而僅僅是為了認識他們而做的行為，這是營銷手段，是交易成本的投入，經濟學上根本沒有辦法計算這個成本的收益。舉個例子，一般的服裝廠要招樣衣工，介紹的人有介紹費，一般有200-300，有的更貴，假如企業知道了那名樣衣工的電話，何必付介紹費，這里也有行業的規則，假如你可以介紹幾十個上百個你就可以獲得一個高薪的職位。當然，一般采購的不一定認識廠里的樣衣工。現在這一行很多是要靠關系的。
7. 采購人員拿回扣是怎麼操作的
采購職業現受企業越來越關注了
所以相關的福利待遇也會提升的
很多采購現在收回扣現象少了很多，但還是有一部分的
建議：萬不得宜不用去做這樣的事情！
如果是你是業務員，自然碰到這樣的事情很正常。做法如下：
1、如果不是非要做的訂單，可以理直氣壯的不做；甚至可以跳開洽談人直接找他的上一級或才公司老闆；
2、真遇到了
1）采購新手：價格由銷售員訂，回扣在5-10%左右。而該回扣是你們的業務完成後。由雙方剛剛開始的承諾進行私下運行；這一點你可以請教上級或直接與上級匯報，他會為你幫助；
2）采購老手：第一他回要回扣；第二他還會殺價；第三甚至可能會提前要回扣。這要建立一點的關系才可以運作。
總之，羊毛是長在羊身上。
對於回不回扣的問題，主要還是在拿企業本身的資金。而采購員或業務員個人職業操守問題！
忘幫到你
8. 采購拿回扣的方式有哪些
采購拿回扣的方式主要有6種，以及應對方法推薦：
吃喝玩樂
請客戶吃飯休閑已經是不可缺少的公關手段之一，其它K歌，洗腳，桑拿甚至一條龍服務都是應有盡有，流行什麼他們就玩什麼。當然，去的地方的奢華程度和開放程度則視被請人或者公司的級別而定。
控制方法：經常查詢采購員行程
2. 日積月累
這里說的日積月累當然是指采購提成，這是細水長流，比較適用於那些常用物料的采購。通常的做法是采購同供應商約定好一個提成的比例，在所采購的那些物料結款後和供應商兌現提成。
控制方法:經常進行價格審查。
3. 送禮送禮
這只是一個小伎倆而已。對采購來說通常只是一些小恩小惠。
控制方法：限制采購人員的權力，使權力分散，可採用四權分離法。
4. 贊助贊助
這只是很少有的一種方式。而供應商也很少主動提出，一般是采購人員主動提出要求，強迫供應商提供贊助。名為贊助，實則變相索要回扣。
控制方法：這種情況一般出現在采購高層管理人員，而給他們小小股份是個不錯的方法。
5. 暗渡陳倉
這里說的暗渡陳倉實際指的就是吃差價。比較常見於采購不是常用的物料而且市場價格不是很透明的物料。這是典型的撈一點算一點，不撈白不撈。
控制方法：尤其注意涉及金額較大的不常用品采購，特別是機器設備的采購。做為管理層應該主導采購行為，或者主動了解市場行情，不能只是簡單的由采購提供的三家供應商的對比。因為采購可以選擇對自己有利的供應商提供給上司參考，而使」貨比三家」沒有意義。
6. 里應外合
這是采購拿回扣的最高境界，有很多采購就是這樣發家致富，創業成才的。具體做法是采購在外面開辦工廠或者辦事處，然後把其培養成為自己的合格供應商，大部份所采購商品都由自己私人公司提供。這中間的供應商的考察。產品價格的核定都由采購自己在內部打點好了。
控制方法：多考察采購員的人品，道德。