Ⅰ 店長都在看什麼書
和工作有關的書，比如溝通技巧，布局生動化，產品功能，管理。多多益善，即使用不上，可預防老年痴呆
Ⅱ 如何當服裝店店長的有關書籍
店長應該這樣當：最旺服裝店輕松盈利五大關鍵
作
者：歐陽海淼著
出
版
社：機械工業出版社
頂尖店長這樣當（雅戈爾、鄂爾多斯、國美、海爾、太平洋百貨…眾多知名品牌口碑相傳的店長提升秘籍。）
作
者：陳待忠，陳詠雪
著出
版
社：北京大學出版社
Ⅲ 在男裝店裡當店長要做什麼
不知道您是想當店長呢？還是好奇問一下呢？一個店長的工作有很多呢？我愛我鋪網
Ⅳ 做店長要看些什麼書
實際經驗才是王道，建議您先和店長多學習，除了他生活，工作以內的一言一行都要去學，時間不會太長你就會做店長了
Ⅳ 如何做好服裝店店長,店長需要具備的條件
服裝店長有哪些工作職責，如何做好服裝店店長在服裝店鋪經營過程當中是非常重要的環節；因此，怎樣做好服裝店長及管理好服裝店的日常運營事務是非常重要的，在這里為大家提供有關服裝店長培訓相關信息。
一、正確認識店長的位置
作為一個服裝店長，他的定位不是促銷員或領班，他的心態應該是一名老闆，如何培養這種心態，這跟公司的文化、體制有很大關系，這是管理藝術，士為知己者死，作為一個有責任心的店長，對於每天的工作細節，都要留心。只有一名優秀的服裝店長才會讓店鋪是盈利而不是虧損。
二、服裝店長的工作職責。作為，他（她）的工作職責主要應該包括：
1、了解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執行銷售策略。
2、遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。
3、負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態，並對導購進行培訓。
4、負責盤點、帳簿製作、商品交接的准確無誤。
5、負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。
6、協助主管處理與改善專櫃運作的問題。
7、協助主管與所在商場的溝通與協調。
8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。
9、了解周圍品牌銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料。
10、激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛。
Ⅵ 一名服裝店長需要那些專業知識
需要知道服裝是怎麼盤貨的，各個的尺寸，還有就是進貨的差價
管理能力，和解決問題的能力，
管理者他必須有能力管理住他的下屬，有些問題在店員解決不了的情況下，店長要有能力把事情解決
法律學,哲學學,營銷學,計算機學,財會學
口才！顧客需求！人際關系！營銷學！心理學！服裝自身的專業知識
Ⅶ 怎樣做好男裝店的店長
細節就是要細心。
店長的職責你自己要把握好，肯定有一個你實習店長的實習重點，是促銷？是銷售？是管理？是學習？......
不過針對於你所處的行業特點，在結合你的男裝銷售，我想你的個人品味應該是最重要的。店面的設計、產品的拜訪、你個人的著裝、顧客試衣時候你的適時銷售......都要和你店相匹配！這個就需要你細心發現了！
Ⅷ 想開服裝店，需要看什麼書
從文軒網上書店搜索幾本書給你參考
服裝店長手冊
作者：吳衛剛 主編
出版：化學工業出版社 出版日期：2009年08月
《服裝店長手冊:做善於經營的服裝店長》介紹了:服裝店長是服裝店的經營管理者，是服裝店的核心人物。《服裝店長手冊:做善於經營的服裝店長》分為十章，全面系統地介紹服裝店長應知應會的相關知識。具體內容包括服裝店長升級學習，服裝店員的管理，制定崗位制度，進貨、倉儲的管理，店長財務知識，顧客的消費心理，服裝價格策略，服裝店促銷技巧，服裝商品陳列和服裝店的安全管理。《服裝店長手冊:做善於經營的服裝店長》語言通俗易懂，內容具體實用。可供服裝店及相關行業店的店長閱讀使用。
服裝店待客之道
作者： 玄秀 編著
出版：宇航出版社 出版日期：2006年06月
待客，是服裝店鋪經營中的一個重要問題，對「自力更生」的小型店鋪來說更是如此。很多時候，店員的一個微笑、一個眼神、一句話語，都可以給顧客留下深刻的印象，而良好的印象有利於提升服裝店的形象和聲譽，對於小型店鋪來說，這種提升無疑是至關重要的。本書從大義出發，從細節著眼，以實用生動的語言，向讀者介紹服裝店的待客之道，希望能成為讀者創業守業的好幫手。
服裝店經營手冊
作者：徐海軍
出版：中國宇航 出版日期：2005年09月
在眾多經營項目中，賺錢最快的當屬服裝店。五彩繽紛的時裝在給人們生活帶來美和享受的同時，也給經營者帶來了不菲的收入。因此，越來越多的人有了開服裝店的計劃，它規模小、投入資金少，利潤高，又可以輕易展現開店人的風格，是一個理想的選擇。但是，開服裝店並非一定能夠成功。在決定開立服裝店之前。一定要了解服裝店經營的方方面面。本書從經營者的角度出發，為您提供全面的開店指導和實用的經營技巧，幫助您實現開店夢想，為您的事業發展奠基護航。
服裝店面管理
作者：
出版：化學工業 出版日期：2008年04月
從服裝零售形式中占據重要份額的「專賣店」入手，探討作為服裝店面的管理人員如何進行有效的店面管理。本書把與服裝零售管理過程中密切相關的各種要素形象地歸納分解成三個方面：「物」、「人」、「事」，強調在實施過程中對這三個方面進行規范化管理。本書分別介紹了服裝零售形式的發展趨勢和店長在零售管理中的重要作用。對「物」的管理，也就是從「硬體管理」入手講解在店面管理中的形象設置、商品管理和促銷管理：對「人」的管理，即店面管理中的「軟體部分」，分別講解店面管理中要有效把握顧客的需求和員工的需求；對「事」
服裝店這樣開才賺錢
作者：章義偉
出版：鷺江 出版日期：2008年04月
現在的服裝五花八門，再也不像以前，有個店進哪些款式都能掙錢，沒太多的選擇；現在的服裝店是十有八九很艱難的在運作，那麼怎樣才幹有利潤而庫存少呢？章老師的這本書跟他的課程一樣，能教會服裝經銷商和代理加盟商少走彎路、快速成長。本書共分為三大部分十五章，針對服裝經銷商從創業到發展、壯大的過程中遇到的瓶頸問題做了詳細的指導，為經銷商事業發展保駕護航，是服裝經銷商的明路燈。
服裝店5日通(阿旺開店系列叢書)
作者：祝文欣 主編
出版：中國發展 出版日期：2009年03月
本書由五大部分組成：基礎篇重點對服裝市場現狀進行分析和介紹，對不同的開店模式進行評估，對各類型服裝品種進行解說；選址裝修篇重點闡述選址布局對服裝店經營的影響，如何進行服裝店面外觀設計與內部規劃，如何對商品進行科學、美觀的陳列等；經營篇重點分析采購與庫存的方法、商品定價的策略及不同時期所運用的不同的營銷、促銷手段等；管理篇分別從人員管理、財務管理、客戶管理等方面入手，分析服裝店經營過程中涉及的管理方面的問題，並解答相關難題；提升篇重點講述在經營達到一定的規模之後，為了積極營造更加完善的店面形象和經
這樣開服裝店最賺錢
作者：張永生 編著
出版：中國言實出版社 出版日期：2009年09月
為了幫助廣大開店者獲得全新而實用的經營管理知識。我們精心編寫了這本開店指導書。 本書從科學、實用的角度出發，將服裝店開業准備，如何選址、籌劃、籌資、起名到經營過程中的采購進貨、店員管理、店面設計與裝潢、服裝陳列以及怎樣有效地進行服裝銷售推廣、導購、定價等服裝店相關工作有機結合。以通俗易懂的語言，為廣大讀者描述了一個完整的服裝店經營程序，具有很強的知識性和可操作性，就像一位開店專家手把手地教你打理自己的服裝店。 本書尤其針對服裝店在發展、壯大過程中遇到的「瓶頸」問題作了詳細的指導。是服裝店
Ⅸ 作為一名服裝店長應該具備哪些專業知識
專業知識：
(1)了解公司（服裝專賣店）
要充分了解所在公司的歷史狀況、得到過哪些榮譽、產品研發與質量管理、售後服務承諾的內容，以及公司未來發展方向等事項，另外，貨品在市場上的行情、流通路徑等相關知識也應涵蓋在內。
(2)了解行業和常用術語
對公司與行業知識的充分了解不僅可以增加對服裝專賣店的歸屬感，更可以增加在銷售服務應對時的信心，因為這兩項知識都是非常重要的。
(3)產品知識
產品知識是在銷售服務介紹時的基本要點。所以，要將貨品名稱、種類、價格、特徵、產地、品牌、製造流程、材質、設計、顏色、規格、流行性、推廣要點、使用方法，維護保養方法等基礎知識牢記在心。
☆謹記：產品知識是至關重要的！
如果當店長，下列要求需達到：
一，初步了解店鋪人員貨品情況；（可以找人員談話，也可以在賣場觀察。貨品庫存以及銷售情況。）
二，確定自己的管理方向，建立制度；（每個管理者都有自己的風格，最重要的是要看你們經理的風格是什麼，盡量去配合他；制度方面最好「先跟後帶」不要急於改變）
三，建立團隊，樹立威信；
Ⅹ 做銷售的（服裝銷售），看什麼書比較好促進交際，還有買賣之間的心理的那種書。 可以提高點經驗的那種，
銷售中的心理學，可以簡單地濃縮成一句話：促使顧客達成交易的關鍵是滿足顧客的慾望，你的產品是什麼並不重要，重要的是通過你的產品這個媒介，顧客可以得到某種慾望的滿足。
當你與顧客進行行之有效的溝通時，顧客所感受到的不應該是你要賣給他東西，而是能夠從你這個得到非常專業的他所想要的幫助。這，就是最關重要的銷售任何產品的技巧。
許多專業銷售人員感覺到自己在實際銷售中面對的最大的、最令人頭痛的、最難應付的問題就是價格問題。那麼，為什麼在銷售中賣方會經常遇到價格問題？金錢是否就是決定買方購買的因素？對於這一問題，我們關鍵是要正確認識和理解兩種因素，一是清潔因素，二是滿足因素。
金錢並非最主要的激發買方購買的因素，金錢不足以激勵買方產生強大的購買力量。當然，買方會因為支付太多而感到沮喪，但只是當他們認為其他人與他們相比能得到折扣或更低價格時才會這樣。買方對付價格的態度與他們對待清潔的態度具有明顯的相似之處，人們一般只是在手臟了的時候或是習慣性地去洗手，僅是想保持清潔的或維持習慣的願望促使人們去洗手，這對價格與購買也是一樣，所以價格因素在心理學上又稱作清潔因素。
如果金錢並非最主要的激發買方購買的因素，那麼是什麼呢？心理學通過大量研究證實，買方購買的動力大多來自於成就感、對自身工作的滿意、工作本身所具有的挑戰性、所擔當的責任、個人發展的可能性以及對未來的期許等，這在心理學上稱作滿足因素，因為它們能夠促成滿足，而清潔因素僅僅通過它們形成的不滿足感起作用。
所以，強調買方擁有產品後的價值感，而非對自己產品的觀感，譬如成本，在銷售中是最最重要的技巧。
建議讀一本書：
《行為心理學》（學苑出版社，2003年）。章乃器學院導師推薦書目 http://znq.zjgsu.e.cn/eWebEditor/UploadFile/200810309249872.xls
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