沒有經驗沒事，只有學會下面這些，再後期慢慢學習積累。
1.學會店鋪選址
想要開品牌折扣服裝店必須要選擇個好的位置，最好是人流特別多人流量特別廣的地方。無論你店裡的貨品質量多好，價格多實惠，沒有人進去店裡消費，只能拍蒼蠅了。
2.學會貨比三家
剛開始開品牌服裝折扣店的時候，不要著急地去進貨，一定要找到適合自己的貨源，貨比三家，哪家好就往哪家跑，要是衣服成本價高的話就會很難賣不出去。
3.學會怎麼去陳列
想要吸引顧客的眼球，就必須要學會陳列，只要陳列好了，店裡看起來就高大上好多，顧客一經過，都會被裡面的服裝吸引住，只要被吸引了，進到店裡的概率就大，概率大了成交的幾率也自然會變高啦。
4.學會以誠待客
在接待顧客時一定要面帶微笑，目光柔和，千萬不要低頭哈腰，一定要挺直腰，帶要有自信地去跟客戶交流。與顧客之間的距離要保持在1.5米左右，不可過近,也不能太遠。不能對進店觀看的顧客一直盯著看，一直盯著看的話顧客還以為你把他當賊看了，給顧客一種很不舒服的感覺。
② 品牌男裝貨源哪裡有
那必須去嘟麥 網進啊，那裡可都是潮流的衣服，我前幾天進了一批一下子就賣光了，我都打算再去進一批呢
③ 品牌男裝折扣批發貨源
我要說的是,進貨時僅僅靠眼光好未必行.
服裝店的經營狀況如何，跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點是要「懂」進貨。
這個「懂」字包含的內容非常多，不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群，還要了解小店針對的客戶群的喜好、身材特點，更重要的是要會淘貨，要練就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累，要達到爐火純青的境界，至少要3年左右的時間。
服裝進貨要適銷、適量，簡稱「雙適」，是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝，既要適銷，又要適量，但兩者很難掌握「准」。很多初次開店的投資者因為眼光不準，都在第一次進貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：開服裝店的第一批貨都會積壓，所以最好第一批少進一些貨。
④ 一線品牌服裝在哪裡進貨
對一個服裝店來說,面臨的問題非常的多，或者說在現在這個9102年的節點上，如果你只是想單純的拿貨去賣就能賺錢這種思維的話，就不要碰服裝了。現在的生意是需要系統性的操作，比如實體店，從前期 的定位，選址，接洽供應商，談房東，裝修，陳列，選款，招聘員工，管理制度等等，每一個方面都是很講究的。也只有有深度的操作才可能讓你在今天賺到足夠的利潤。開一家年賺50萬的服裝店難嗎？不難，但是你要每一步都做好，對於創業者來說是很難的。
而其中最難的其實就是貨源問題,一家店拿貨多了，庫存也沒有辦法放到其他店去分攤，比如去廣州的市場都是5件10件起拿，經常性的過季節壓貨。當開始發展連鎖開分店的時候，就要逐步的考慮架構自己的供應鏈了，比如大批量拿貨是直接和批發商合作甚至是去找廠家下單，在時效和成本下如何去衡量。
再細分一下，比如哪裡去找外貿貨源？哪裡去找品牌貨源？哪裡去找大牌仿單貨源？市場拿貨太貴了，做起來沒利潤，去哪找出廠價的貨源？我總是飛香港，飛韓國拿貨，成都的依倩雪不錯，去太遠的話，太累了，有時候問題也多，有沒有更好的解決辦法？等等。只有解決好貨源問題，你才可能不斷的做大生意，開更多的分店，或者結合線上擴展。
依倩雪服裝為你回答，如有需要，還有品牌服裝貨源分享
⑤ 中檔男裝批發的貨源哪裡好
中檔男裝有很多類型的，品牌貨，檔口貨，市場貨每個類型都是不一樣的。