聯營時尚女裝品牌代理

⑴ 我想加盟一個時尚品牌女裝，請問有哪些牌子呢

品牌衣服太貴了，不打折的話，普通人是買不起的，打折的話，普通人也可以有能力買的。能夠增加銷售。專賣的衣服很多都是以3折的價格進來的。
所以當有的貨物加壓太久的話，會造成他們資金流轉不開。
所以一般到季節中末期的時候，有些品牌的衣服就會以3.5折以上的折扣促銷。

你仔細觀察的話就會發現，不管是什麼品牌，即使打折打的在凶，也不會低於3折。
希望對你能有所幫助。

⑵ 我想找個聯營女裝品牌來合作

像愛依服、YANG樣女裝、zara這些

⑶ 想找個年輕時尚點的女裝聯營品牌，有什麼好的品牌可以推薦下，謝謝！

年輕的像像紀梵希都不錯，這些品牌還或者潮流前線都不錯嗯

⑷ 聯營是新模式嗎找了一個女裝品牌叫YANG樣女裝，了解下來感覺還不錯，值得做嗎

不是，聯營由來已久，
最早解放初期的「公私聯營」
現在也有「廠商聯營」的
自我感覺不錯，那就值得去做，但也要做好「萬一」的准備

⑸ 服裝店要怎麼聯營

到所在地工商所辦理營業登記。辦理營業執照時，需帶場所證明（租賃合同或房產證）、身份證。 關於開服裝店需要辦理除個體戶工商登記外的其他何種手續的問題，首先要確定你是以何種方式進行開店經營。 目前開服裝店的形式一般有三種：利用沿街店鋪開店、在服裝市場內開店、進入百貨商場設櫃台。 利用沿街店鋪開店一般流程是先尋找門面，與房東簽訂房屋租賃合同，然後前往所在地工商部門辦理個體營業執照，最後就可以開店營業。 在服裝市場內開服裝店的流程是先尋找合適的服裝市場，與物業管理公司簽訂房屋租賃合同，然後前往所在地工商部門辦理個體營業執照，最後就可以開店營業。進入百貨商場設櫃台的流程在尋找到中意商場以後，首先需要注冊一家經營范圍包括服裝類的公司，然後與百貨商場簽訂聯營合同，再開業經營。 工商局注冊 帶身份證、商鋪的租賃合同等 。一般准備2個商號名稱，以備被別人搶先用了注冊費各地不同，一般350.00-550.00;2)取得執照後一個月內，去稅務局辦稅務登記 帶:身份證 執照等 一般辦妥後要付360.00的票管員證和報稅證.一般小企業不會太難的. 開服裝店，最好是選擇好地理位置以及好品牌，加盟名牌。根據自已的資金選擇是做個體工商戶還是開公司。後去辦理工商注冊，辦理稅務登記。根據具體情況，決定是辦理雙定稅，還是查帳徵收。 1、尋找品牌，確定你要代理經營的服裝類品牌。要求做好同類市場調查、該品牌在你當地的品牌影響力調查、人群購買力調查等。 2、尋找店址，要求商業氛圍濃郁，周圍店鋪最好是知名品牌專營店，這樣可以烘托「優質」概念。房租的談判是個艱苦的過程，這里不詳細描述。注意租期在合同中要盡量長些。以免辛苦培育的市場因房子到期而不得不遷移。 3、到工商部門登記，這一點根據地區不同差異也很大，有些城市實行了一站式服務，基本上一兩天就能全部辦好相關手續。 4、組織資金進貨。注意要請懂服裝的人幫你看貨，包括款式等。 5、店面裝修。如果你作為某品牌專營店，那麼你就必須按照他們提供的VI視覺識別系統中的店面類標准進行裝修，如果不是，你可以請設計公司幫助做設計，以展示為主，達到理想效果即可。盡量節約資金。 6、廣告宣傳，如果廠家能支持廣告費用就很好了，如果不支持，就盡量在店鋪的外牆多做文章，比如全場打折的POP廣告等。運用你的營銷策略，把每個活動及時傳播出去，招徠顧客

⑹ 快時尚女裝有哪些，找品牌女裝聯營合作需要注意什麼

注意找個靠譜的品牌

⑺ 本人想找個女裝加盟或者聯營,不知道加盟和聯營哪個模式更加好

應該要看你店處的地段吧

⑻ 本人想經營一家聯營女裝店，網上一搜好多說聯營女裝就是個坑，所以我想了解一下真的是這樣么

加盟和聯營很相似，區別在於，加盟模式，創業者需要把資金用於購買品牌方的產品和經驗，品牌方不參與經營，不承擔經營風險。而聯營模式，創業者的資金僅用於店鋪租金和一定的貨品押金，品牌方參與經營，按比例分成，共負盈虧。加盟創業者購買了產品，還需要擔心產品賣不出去，積壓虧損。聯營模式，產品還是品牌方的，沒有積壓的風險，賣不出頂多沒有分成，擔心一下店租。所以，創業者初始資金較少，不想承擔庫存風險，又想藉助品牌實力的時候，可以考慮一下聯營。
聯營女裝品牌需要注意什麼？
1、分成比例；利潤計算要減去所有的成本，分成的比例要明確確定，要在合同上體現。
2、貨品押金；押金如何計算的？押金會不會太多？能不能退？怎麼防止品牌跑路的風險？
3、經營監管；每天的業績，收支流水；員工的培訓，銷售技巧，個人業績；貨品和賬目的對應，等等。

⑼ 請問品牌服裝店聯營跟直營有什麼區別

目前，服裝業的主要銷售模式有二種方式，一種是走傳統的銷售道路，即批發。一種是經營品牌，走特許經營的路線，特許經營有自營、加盟、聯營等模式。現階段服裝市場以自營與加盟為主，而聯營則在企業銷售模式中佔有一小部分，一般情況下，服裝企業只有在本身所在的城市進行聯營。

自營與加盟的銷售模式，有優勢也有弊端。對於自營來說，優勢在於企業能完全掌控銷售渠道，不會因人員的變更，使銷售終端出現動盪。另外其觸覺是完全接觸市場，能及時了解市場的信息，對於企業進行產品改良與經營方式的改善有很大的幫助。但也存在比如資金投入大、維護店鋪困難、容易造成庫存等問題。

如以加盟為主，則無法及時獲取市場的信息，品牌維護困難等，而優勢則是能吸納社會資金，通過加盟商建立起銷售渠道，把產品及時鋪向市場。因這兩種模式都有利有弊，也是眾多服裝企業雖不是很滿意，但又無法找到更好的銷售模式的困境。

聯營還是自營，核心是利益

商人的第一本質是逐利，最大時效和程度的逐利，這是服裝店生存的前提。哪種方式合適，就用哪種方式，任何人辦企業，都會這么選擇。

所以，討論零售的問題，在利益面前，沒人是傻子！聯營還是自營，核心是最大化利益選擇的問題。

首先，對實業家來說，自營和聯營不是一道是非題，也不是一道必答題

像生鮮，因為聚集人氣，因為市場支持系統已經發生巨大變化，大多數國內零售商選擇了自營；

而像熟食麵點類，多數是中小夫妻檔或二次轉包手工藝人在操作，很多選擇聯營；

像家紡服裝，垃圾也能賣的時候，很多企業去自采，當市場開始品牌林立、專業生產大量涌現時，很多企業選擇了聯營，做起了二房東。

而當電商沖擊開始加劇，去中間化成為態勢時，又有大量的企業開始涉足自控品牌、控制源頭等，這些決策，不是企業一定要去站邊選的，而是講究環境時機。

所以，無論自營還是聯營，核心一定是利益!