恆源祥女童旗袍品牌及商品

A. 恆源祥的商標什麼樣買到的是正品嗎

截止2020年10月，恆源祥的商標如下：

市場上的恆源祥品牌都是加盟的，不是恆源祥自己生產的。採用商標許可的方式，讓別的廠家貼他的牌，恆源祥賺取加盟費和許可費。

(1)恆源祥女童旗袍品牌及商品擴展閱讀

恆源祥創立於1927年的中國上海老字型大小品牌，最早是以生產經營絨線為主的企業。1927年，恆源祥創始人沈萊舟先生開辦了一家人造絲絨線號，恆源祥字型大小誕生。

2015年4月15日恆源祥成功主辦2015勞倫斯世界體育獎頒獎典禮等系列活動。

2019年11月18日，恆源祥成為北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方正裝和家居用品贊助商。

B. 恆源祥毛線真假

「恆源祥」是恆源祥公司的總商標,用在絨線\羊毛衫\羊絨衫\服飾\內衣\襪品等商品上,就毛線而言,恆源祥因為有多家加盟生產廠家,分別使用恆源祥\貝貝\小囡\來真德四個商標.一般恆源祥毛線每斤都有一個防偽標志,揭開後用固定電話撥打相關號碼可以查詢真偽.

C. 恆源祥如何查真假

任何一件恆源祥品牌產品(包括「發財羊」、「艾茜諾」品牌產品)都有一張自己的「身份證」，小至襪子，大至羊絨大衣、高級毛毯上，都有一枚醒目的唯一性揭開式電話真偽查詢數碼標貼。
當您在市場上購買到的恆源祥品牌產品不具備電話真偽查詢數碼標貼時，則立即可以斷定這是假冒產品。
防偽標貼的使用方法為：請用固定電話撥打免費查詢電話8008208850(發財羊產品請撥打8008200315)，按照語音提示一次性輸入揭開防偽標貼表層背面顯示的號碼，如果語音提示為「您所查詢的號碼有誤，謹防假冒!」時，您需要特別注意，並通過其他渠道進一步確認該產品的真偽。
友情提示：防偽號碼為一次性查詢號碼，當您聽到語音提示為「您所查詢的號碼已於X年X月X日X時被查詢過，這是該產品的第X次查詢，該號碼已無效」時，說明此防偽數碼標貼已非第一次使用。您可以參照自己的實際查詢情況進行驗證和判斷。
自古以來，買家和賣家之間就有千絲萬縷的關系。但是賣家往往因為自己的利益侵害消費者權益。隨著很多商家的名氣打出市場，越來越多的冒牌貨、山寨商家模仿這些知名品牌，卻以不符合質量的商品，讓消費者的權益受到傷害。消費者可以根據商品獨一無二的防偽碼以及不同品牌特有的防偽標識識別品牌是否造假，以便維護自己的權益。

D. 恆源祥羊毛衫怎麼識真假和質量好壞

恆源祥羊絨衫質量好不好恆源祥官網略談分清真與假
根據國家的一些規定，只有羊絨毛含有量在95%以上的羊絨衫才能稱是「純羊絨衫」，羊絨毛含有量30％以下的只能稱為毛絨混紡物品。依照羊絨衫不一的價格，恆源祥業內人士為您支招，教您分清好壞「純」羊絨衫。
近期恆源祥官網公布說，為了使衣服能夠摸上去觸感柔軟順滑，有些不法商家還通過使用侵害人體健康的柔順劑，造成人們苦於無法搞清楚好壞羊絨衫。因而，在購買羊絨衫時千萬別盲目陷入貪小便宜誘惑，應小心檢查商品吊牌上標寫的羊絨毛含有量。這段時間市面上涌現的兩三百元的低價羊絨衫以及「綿羊絨」、「改性羊絨」等羊絨衫都不是正宗的純羊絨衫。
恆源祥業內人士提醒人們，如果購買成品羊絨衫，最直接最方便的辦法就是認品牌。另外，性能好的羊絨衫在燈光下看光澤柔和，表面得有一層薄薄的細羊絨毛。用手輕輕的感受一下，羊絨毛富有彈性，手掌一拂而過的感覺豐滿而軟和，與肌膚接觸時不會有刺癢感。

E. 毛衣有哪些牌子

1、恆源祥

始於1927年，知名保暖服飾品牌，毛紡行業前沿者，集絨線、針織、服飾和家用紡織品產業於一體的的大型紡織類集團。

恆源祥集團產品涵蓋絨線、針織、服飾、家紡等大類，旗下有「恆源祥」、「彩羊」、「小囡」等品牌。作為中國乃至全球羊毛使用量頗大的企業，恆源祥年羊毛使用量達10000噸以上。

2、森馬Semir

國內知名平價快時尚品牌，定位於年輕/時尚/活力/高性價比的大眾休閑服飾，面向16~30歲追求時尚的年輕群體，以款式豐富/舒適易搭的時尚新品而著稱。

森馬（Semir）創牌於1996年， 面向16~30歲追求時尚的年輕人，以高品質的商品特色，提供高性價比的時尚享受和線上線下一站式的購物體驗。快速反應潮流趨勢，打造國際化、都會化的國民平價快時尚品牌。

3、唐獅Tonlion

博洋集團旗下知名服飾品牌，為年輕潮人打造的潮流風尚服飾品牌，專業從事面料、家用紡織品、服裝製造、貿易為一體的集團企業。

唐獅服飾隸屬於博洋集團，集團位於浙江寧波，是集團服飾系中主導品牌之一，集團成立於1994年，主要經營面料、家用紡織品、服裝等的製造與貿易。1994年重新整合各分公司後開始企業股份制改造，並開始自主品牌經營之路。

4、韓都衣舍HSTYLE

韓風快時尚女裝品牌，專注於為20-35歲的都市時尚女性提供舒適優雅的時尚穿搭體驗，將青春朝氣與先鋒時髦融入時裝設計。

5、美特斯邦威

成立於1995年，本土休閑服飾品牌，以16~25歲活力時尚的年輕人群為目標消費者，服飾連鎖專賣零售的上市公司。

F. 中國唐裝有那些品牌

如水調歌頭漁牌葵牌木真絲綢山莊
李欣服藝
辛語旗袍
金唐藝
衣福中國
唐之戀
唐韻歌
Shanghai Tang
雷妮服飾
旗袍林
格格旗袍
蘇羅
江南旗袍
有這樣一種說法：一流企業賣標准；二流企業賣品牌；三流企業賣產品。在服裝業這樣一個特殊的行業內創標准並不是一件容易的事情，所以國際服裝巨頭們都把目光投向了品牌。強大的品牌是國際服裝巨頭們笑傲江湖的不二法寶，眾多國際服裝巨頭，如貝納通、鱷魚恤、花花公子、歐迪芬、袋鼠等，無一不是品牌塑造的典範。市場是認知的戰場，而不是產品的戰場。在消費者的心智模式中，花花公子等這些世界名牌是品牌名，是地位、時尚、個性的代名詞，而不是產品名。而中國服裝業卻以我們是服裝大國自居，然而最大、第一的背後是什麼呢？是OEM！為國外著名品牌進行貼牌加工是企業在初創和擴張期擴大出口的有效措施，但若想在國際市場上開拓自己的一番天地，就必須要有一個具有市場號召力的品牌。目前我國這種缺乏自主品牌和品牌大而不強的狀況，不利於我國的服裝品牌走向世界。似乎我國的服裝企業並未認識問題的本質所在。而國際服裝巨頭們的品牌「入侵」不禁讓我們為中國服裝業捏了一把汗，中國服裝業品牌路在何方？中國服裝緣何無國際品牌？讓我國品牌服裝走向國際市場，一直是我國服裝業孜孜以求的目標。然而，直到今日，這一目標仍是一個未圓的夢。

B.國內服裝品牌的「三大死穴」

業界有言：有品牌者得市場，有市場者得天下。在品牌消費的服裝業，品牌的拉力顯得尤為明顯。近年來，中國服裝業急於迎合市場、與國際接軌，導致服裝自身的文化積累與品牌嚴重脫節。所以，中國雖然擁有有眾多的大眾成衣企業，卻少有沖鋒陷陣的「強力前鋒」。為什麼中國服裝品牌無法贏得國際市場呢？

一是品牌策劃乏力。雖然說，「做品牌」已經是服裝界的共識，國產服裝企業表現出來的專業欠缺和急功近利的行為直接導致了目前國產服裝品牌難以做大。一個好品牌的形成就如同釀制陳年美酒一樣，不僅需要時間積淀，更需要各種資源的優化配置。這包括了品牌定位、品牌個性、品牌文化等，並需將品牌個性通過品牌名稱、產品設計、產品包裝、產品推廣、產品銷售等表現出來。

二是定位同質化。現在是個性張揚的年代，穿衣方面也存在很大的求異心理，可我們到大型服裝商廈去看看，國內品牌的服裝設計似乎都是差不多的。前兩年，國內就對男士著裝提出了「商務休閑」的概念，然而我們一直到現在就理解不清究竟什麼是「商務休閑」，倒是來了許多「華倫天奴」、「鱷魚」、「啄木鳥」。

三是文化內涵缺乏。服裝品牌的差異在於給消費者的心裡感受不同，服裝對於消費者而言，是自身個性、展示自身形象的載體。消費者的品牌消費，其實質是文化的消費，是一種個人心理的消費。而中國服裝品牌似乎並未抓住消費者的心理需求，沒有培育中國服裝品牌獨特的民族文化內涵，光靠廣告轟炸和國際明星的形象代言，不可能有國際化氣勢和國際市場號召力，將只能是曇花一現或者繼續作國際服裝市場的追隨者。

C.三大品牌策略逐鹿國際市場

國際品牌正在淹沒「中國服飾」，一路是產品直接打進中國市場，另一路是將牌子輸入中國。在面對眾多服裝巨頭，中國服裝企業如何與巨頭們逐鹿呢？

1、准確的品牌定位。定位就是要找出與競爭對手之間的可能差別，並且有效地向目標市場說明它與競爭對手之間的不同。品牌定位是塑造品牌的關鍵也是第一步，如果不能為品牌找準定位，企業的許多努力，特別是品牌推廣的效果就會大打折扣，甚至偏離方向。而我國服裝企業大多對品牌定位的概念比較模糊，有的企業根本就沒有對品牌進行定位，只是一味追求「洋化」。品牌定位就是為品牌找到一個適合的位置，主要目的是要給消費者一種心理上的享受，如品牌的檔次、特徵、個性、品味、時尚等。

其實，品牌定位方法有很多種，但對於服裝品牌而言，筆者認為柒牌的定位是比較成功的典型。柒牌在打造品牌初期，也存在對自身的定位、廣告的語義指向和視覺形象的含糊。柒牌早期密集的廣告轟炸和頻繁的品牌代言人更迭，這些廣告雖也能夠使得知名度在短時間內大幅度上升，但對柒牌品牌建設無疑是不利的。柒牌最終堅定地站在一個特殊的基點———文化上來加以演繹，「品牌價值的核心是文化，品牌拓展的空間也在於文化」、「文化凝聚團隊，升華精神」，柒牌的形象也由此得到了提升。品牌定位是品牌建設的龍頭，每個企業品牌都要有明確差異化的定位，定位明確了，有差異才能在市場激烈的競爭中占據一席之地。

2、豐厚的品牌內涵。沒有內涵的品牌，就像是一個人沒有精神一樣。人要有精神，品牌要有內涵。與世界名牌服裝相比，我國多數服裝品牌內涵比較匱乏、空洞，做得比較好的為數不多。品牌是由名稱、標識、口號等視覺效果，以及產品的特點、獨特的氣質等內涵組合而成的，消費者最初認識到的只是視覺上的東西，而真正能夠形成忠誠的消費群體，是在品牌具有了自己的獨特氣質和特點，也就是具有品牌的個性之後。一個優秀的服裝品牌，應該是一種民族文化精神的體現，一個區域經濟與文化風情的體現，應該是一個時代時尚文化的縮影。而中國服裝品牌缺乏結合中國的傳統文化與自身品牌的內涵深度挖掘，只有科學地制定出品牌的市場定位並不斷滿足市場需求，才能豐富品牌的文化內涵。近幾年「唐裝」在國際上盛行，中國民族文化在國際服裝市場上的號召力可見一斑。

3、搶占終端制高點。百貨商場的店中店仍是服裝銷售的主力渠道。各主力百貨店為迎接加入世貿組織以後服裝國際、國內混合經營品牌時代，紛紛進行賣場品牌梳理，服裝品牌應利用此機遇搶占終端賣場。另一方面，國際品牌體系化的特許經營進入市場，整個連鎖專賣店系統的格局將會起很大變化。中國服裝品牌的連鎖和特許經營模式將要「與群狼共舞」，要想不被「狼」吃掉，就要先變成「狼」。

在加強終端管理方面：一是專賣店要有時尚概念。專賣店在時尚概念上差異性大，時尚氛圍概念不夠，搭配不合理，可以說無時尚概念。白領階層追求時尚需求，中產階層喜歡買時尚、買感覺。中國人講究時尚的時代已經到了。二是陳列方式要合理。擺在賣場、專賣店的商品陳列方式，不協調，進而導致銷售有差異，層次感不強；三是產品結構、價格、服務手段、搭配文化方面要多加考慮。

中國的服裝產業已全面進入了以品牌競爭為核心的新時代，如何創出自己的品牌，成了各服裝企業首先要解決的問題。因此，中國服裝的今天，比以往任何時候更加需要實施品牌戰略。中國服裝，你准備好了嗎

G. 恆源祥家紡的歷史沿革

一個以經營[3]絨線為生的商店字型大小，在近80年後仍然家喻戶曉，並且在經歷了重重變革後，發散出更加耀眼的光芒，這就是恆源祥。 1927年，沈萊舟成立了一家人造絲毛商店，取「橫羅百貨、源發天祥」之意，給店取名為「恆源祥」。1956年，公私合營後，恆源祥成了國有企業。1987年，恆源祥絨線店從金陵路搬至南京路；同年，劉瑞旗進入恆源祥擔任經理，時年29歲。在恆源祥日後的發展中，恆源祥的名字便總是和劉瑞旗聯系在一起。
劉瑞旗進入恆源祥所做的第一件事在當時是離經叛道的。他一上任，便決定將店鋪中的庫存商品削價處理掉，這在某種意義上等同於將國有資產變相流失，其行為在當時受到了批評，但是卻給恆源祥帶來了流動資金。有了這筆資金，店中的商品品種與花色豐富起來。接著，劉瑞旗別出心裁地開創了「引廠進店」的經營模式，把商店的櫃台租給不同的生產廠家，銷售業績最好的廠家能夠獲得最好的櫃台位置，銷售不好的廠家則有可能被趕出商店。在競爭機制的促動下，恆源祥的銷售額在兩三年內便翻了10倍。
為了能夠擁有「恆源祥」牌產品，1989年底，劉瑞旗開始尋找工廠合作生產。1991年3月1日，恆源祥牌絨線誕生。有了品牌產品後，劉瑞旗開始著手推廣品牌。他幾乎傾盡上一年的所有利潤投入廣告，於是在中央電視台的黃金時段頻頻出現了恆源祥。隨著維護恆源祥商標的投入持續增長，在僅靠單一的絨線產品無法支撐的情況下，恆源祥從1997年開始實施產品延伸，除了生產絨線、羊毛衫、羊毛內衣、羊毛襯衫等針織類產品外，也開始從事西服、床上用品的生產。
2000年，萬象集團被世貿集團收購，而恆源祥作為萬象集團原有的一員也被劃入了世貿集團旗下。考慮到世貿的發展重心為房地產，和恆源祥的品牌發展戰略相差太遠，劉瑞旗執意斥巨資收購「恆源祥」品牌，於2001年成立股份公司。恆源祥人認為，要維護一個商標，除了前期的導入成本外，更重要的則是後期的維護成本和提升成本，只有如此，品牌才可能處於一個上升的狀態。因此即使在資金匱乏的情況下，恆源祥仍然以每年30%的遞增幅度投入品牌維護。
2001年2月，又成功地以MBO收購的方式實現了恆源祥的轉制，為公司開拓了新的發展空間。2002年6月，恆源祥（集團）有限公司成立，確立了「中國第一，世界一流」的品牌戰略目標。
截至2004年底，恆源祥通過加盟的方式已在全國建立了5800餘家銷售網點，擁有170餘家加盟工廠，年生產產品超過3.75億件。同年，他們以600萬元的天價成功競購了世界上最細的羊毛，從而向世界證明中國毛紡企業的實力。如今，恆源祥仍然在探索，毋庸置疑的是，恆源祥這一老商標已經成為他們最大的財富，而且還將創造出更多的財富。
造就品牌
劉瑞旗，1958年出生，文化程度不高，經常開玩笑地說自己小學還沒畢業。1987年恆源祥還只是南京路上的一家百餘平方米的毛線商店，學徒出身，踩過黃魚車，出過苦力的劉瑞旗，走馬上任恆源祥總經理。面對這家有著78年歷史的老字型大小，他採取了一系列行動：注冊恆源祥和小囡商標；在電視台黃金時間做廣告力推恆源祥品牌。18年後的今天，恆源祥已成為中國著名商標。
1991年到1996年短短5年時間，恆源祥因為持續推出一個內容極其簡單的廣告而成為婦孺皆知的品牌。恆源祥每年維護品牌的費用，包括直接支付給媒體的廣告費和搞活動的費用，大概是在6000萬元左右。劉瑞旗說，他們深深地知道品牌對於一個企業的作用。品牌的投入，持續的時間越長越有效果，如果間斷一下，那前期的投入全都會浪費的。恆源祥有個說法，一要做創造第一的工作，因為人們不太容易記住第二；二是堅持，哪怕你的事情不是第一，但是堅持的時間變成第一，那你也變成很偉大了。因為信息很發達，做什麼事很容易被模仿，但唯有一個是不可以被復制的，就是時間。你所建立的歷史是不可以復制的。「羊羊羊」這個單調的廣告，「五秒廣告」連播三遍的營銷方式，也被譽為廣告界的「恆源祥現象」。有的消費者不喜歡，覺得挺煩的，劉瑞旗認為這是對消費者記憶的一種沖擊。要讓消費者記住，一定是要用差異，要用與眾不同的方法。
品牌故事
2004年3月，恆源祥在澳大利亞一個盛大的羊毛拍賣會上，以600萬元人民幣買下90公斤頂級超細羊毛。結果，此次購買事件在羊毛界引起了強烈凡響，影響之大讓很多人始料未及，不但媒體爭相報道，而且世界羊毛主要生產國如紐西蘭、南非、烏拉圭、阿根廷都有公司來電來傳真，以往的拍賣中，超細羊毛大多被義大利著名公司拍走，最後流入巴黎、米蘭、紐約或東京高檔服裝店。此次恆源祥集團在澳大利亞悉尼拍賣會上力挫義大利、日本、澳大利亞、韓國等眾多羊毛大鱷，成為這捆「金羊毛」的主人，創下了3個第一：中國企業第一次成功參與；這次拍賣的是迄今世界最細的羊毛，只有11.9微米；世界上至今價格最昂貴的羊毛。
恆源祥成功拍得的超細羊毛是由澳大利亞南威爾士州一對兄弟理查德·古德里奇和比姆所養的羊生產出的，直徑只有11.9微米，被譽為世界上最纖細、質地最優良的羊毛，只相當於人類頭發直徑的1/5。專業人士介紹，只要細度在19.5微米以下就是超細羊毛，目前成功開發的最細羊毛的細度是15微米，但恆源祥本次購得的羊毛。古德里奇兄弟為了生產出世界上最好的羊毛，搭建了一座豪華羊圈，對羊只精挑細選，嚴格控制室溫，喂以特製的飼料，拍賣之前的90公斤的超優質羊毛專門保管在澳大利亞國民銀行保險櫃中。

H. 南極人、恆源祥、花花公子、太子龍、富貴鳥、稻草人都是貼牌的嗎

是的。

在這裡面除了恆源祥對代工廠有相對嚴格要求，其餘的牌子基本是給錢就能賣，這就是為什麼天貓，這些牌子滿天飛的原因。

其實，不止南極人沒有「內衣」，恆源祥也沒有「羊」了，俞兆林和北極絨現在也只是個牌子。

換言之，這四大品牌，現在可以叫「四大家族」了，都是品牌授權商。以南極人規模最大，並且2015年南極人已經完全放棄實體零售。

南極人的合作客戶主要有兩種，一種是合作經銷商，另一種是授權經銷商。

經銷商可以直接購買南極人的商標吊牌，找到工廠，貼上牌子，本來只能賣幾十塊錢的白牌產品，就能賣到上百元。

而吊牌的成本我們前面也說過，8月左右。不同的商品，吊牌的價格也是不一樣的。

在天貓上一搜「南極人」三個字，各種南極人專賣店映入眼簾，現在看來就不難理解了，基本都是經銷商在運營的。只要交幾十萬的保證金，就可以運營這樣的「正版」店鋪了。

除此之外，南極人還有包銷模式，這個模式有點類似微商，除了給你貨，還給你推文，給你海報，告訴你怎麼賣。但是要完成一定的銷售額。

就靠這樣的方式，在2017年，南極電商創造了5億多的利潤，毛利約為96.46%，成為A股電商的毛利之王。

這么做的，還不是南極人一家，中國保暖服裝四大品牌恆源祥、南極人、北極絨、俞兆林，都是這么做的！

製造業的貼牌本意，就是所謂的代工，OEM。我下訂單你生產，然後貼我的品牌，就是我的產品。

比如台灣的大霸。就是後來到大陸，號稱要做到國產機第一但是在05年末發表了一通看似以退為進、韜光養晦、蓄勢待發其實是說「不是我做不好，不是我打不過你們，是比賽場地的問題。

等到場地整好了，舊草皮換成了新草皮，等到我們穿上合腳的鞋我們再來」這樣言之有理有據有力的撤退宣言的迪比特，就是世界上多家電子巨頭的代工工廠。

貼牌加工即商家自己不生產，而是委託其他生產企業生產，而品牌是自己的。委託貼牌的企業負責研發、設計、市場開發。

這種方式的好處是，經銷商可以根據自己的實際情況制定出最恰當的營銷方案，當發現方案或市場出現問題或變化時可以以最快的速度調整方案、制定對策，同時，利潤空間可以自行掌握，免去廠商意見不一等諸多麻煩。

在復雜多變的商戰中以最快的反應，最高效率來從容應對，而廠家可以更充分的利用自己的資源，從而達到提高效益的目的。這種方式可以做到真正的廠商互補、實現雙贏。

I. 適合40一50歲女裝品牌有哪些值得推薦

PORTS、AMASS（哥弟的旗艦品牌）、貝拉維拉、樂卡索、DVF。

1、AMASS

阿瑪施 AMASS定位於個性品味的精品路線。產品系列組合多元化：有營造知性女子獨特魅力的職業篇；有輕松舒適富於動感的休閑篇；

有顯示奢華典雅的風情篇&hellip&hellip她採用歐洲進口高科技環保面料，設計師TINA又將時尚理念融入其中，使阿瑪施 AMASS時裝帥氣中不失柔美，硬朗中不失浪漫。

(9)恆源祥女童旗袍品牌及商品擴展閱讀：

適合40一50歲女裝品牌的選擇技巧：

1、色彩不宜從頭到腳都著深色，而應該選一些白的顏色、米色等淺色系適合中年女性發型列或衣料圖案色彩對比強烈的時裝，經由過程視覺上的膨脹感來增大體型。

2、款式不宜穿無袖無領或低領式的時裝，以免暴露和鞏固瘦小的身段；而要充分利用裝飾手段，如加寬腰帶，裝泡泡袖，在胸前、衣領及袖口兒鑲寬花邊或打皺褶等，來增添豐腴的感覺。