亞當·巴倫(Adam Baron)： 亞當，天下第一個男人，男性; 巴倫 勇敢的戰士、高貴、男爵。
亞度尼斯（Adonis）： 美男子。
查曼（Charles Herman） ：查理斯， 強壯的、男性的、高貴心靈、強健的； 赫爾曼，軍人、男子漢。
安安（Andy Andrew / A&A)： 安迪， 男性的、勇敢的、驍勇的； 安德魯， 男性的、勇敢的、驍勇的。
卡爾（Carl）：卡爾，偉大的人；男子漢。
TOP男裝（top：頂尖的）
英傑男裝（英俊傑出）
雨澤男裝(恩惠像雨一樣多)
偉奇男裝（偉大、神奇）
愛博男裝（愛的博大）
逸凱
EACA
1、逸，放鬆、休閑。凱，勝利。
2、EACA為英文ease + capital縮寫而成。ease中文譯為「舒適、輕松自在、無拘無束」。capital有很多義項。
A. capital譯為「本錢」，EACA即為「自在的資本」，這個資本可能是年輕，也可能是令人滿意的休閑男裝，給人留下足夠的想像空間。
B. capital譯為「首都」，EACA即為「自在之都」。
酷森
kuson
頗具男人魅力
瑞威
richwell
(richwell，豐富多彩，非常棒。)
威邁
Vman / V-man
Vman = victory + man，勝利男士。Victory，勝利的意思。
威：威風;邁：豪邁!
酷利曼
Coolman
Coolman = cool + man，指深沉，有型的男士。
擎蒼男裝(頂天立地，男兒本色)(出自宋代詩人蘇軾的《江城子`密州出獵》「...左牽黃右擎蒼...」)
晉鵬男裝( 晉：進也，本義，上進。 鵬：比喻前程遠大 )
君浩男裝 (君：君子 浩：浩大 )
諾曼 LEOMAN(LEO為獅子座，獅子座的英文為勇士。可意為風一般的男人，勇敢的男人。)
菲林
feeling
釋義：英文音譯與含義的完美結合，feeling 感覺，菲林從發音角度，fei lin 無任何沖突，並且容易記憶，買衣服，需要的就是感覺，此品牌名稱與服裝結合給人以沖擊力，非常適合。
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亞度尼斯（Adonis）： 美男子。
查曼（Charles Herman） ：查理斯， 強壯的、男性的、高貴心靈、強健的； 赫爾曼，軍人、男子漢。Dcd七浦路時尚資訊
安安（Andy Andrew / A&A)： 安迪， 男性的、勇敢的、驍勇的； 安德魯， 男性的、勇敢的、驍勇的。Dcd七浦路時尚資訊
卡爾（Carl）：卡爾，偉大的人；男子漢。
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英傑男裝（英俊傑出）
雨澤男裝(恩惠像雨一樣多)
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愛博男裝（愛的博大）
擎蒼男裝（頂天立地，男兒本色）（出自宋代詩人蘇軾的《江城子`密州出獵》「...左牽黃右擎蒼...」）
晉鵬男裝( 晉：進也，本義，上進。 鵬：比喻前程遠大 )
君浩男裝 (君：君子 浩：浩大 )
諾曼 LEOMAN（LEO為獅子座，獅子座的英文為勇士。可意為風一般的男人，勇敢的男人。）
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㈣ 淺談會展人力資源
淺論會展專業人才的培養與開發
【摘要】我國會展產業迅速 發展 ，致使會展專業人才供給短缺，針對我國會展專業人才現狀及存在的 問題 ，應提高全 社會 對會展人才開發的認識，樹立開放的人才培養觀念，制定切實的培訓開發規劃，規范會展行業的人才標准，加強高校對會展專業人才的培養，以保證我國會展產業健康發展。
【關鍵詞】會展行業 專業人才 培養與開發
隨著第三產業在國民 經濟 中的地位不斷地提升，會展業作為一類新興的經濟產業形式，呈現出蓬勃發展的態勢逐漸被社會各界重視。 目前 中國 會展產業的規模日趨擴大，國內已經形成了一定數量的知名展會，在這樣的背景與環境下， 分析 我國會展人才隊伍的現狀，認識會展人才市場需求，對於加強會展人才培養和中國會展產業的可持續發展是非常必要的。
一、會展產業迅猛發展呼喚會展專業人才
在21世紀的今天，經濟全球化和一體化成了國際經濟發展中不可逆轉的 歷史 潮流，再加上 交通 手段的不斷改善以及世界經濟的不斷發展，世界會展業已經並將繼續呈現出蓬勃發展的良好態勢。目前，會展業在歐洲、北美、澳洲以及亞洲的香港、新加坡等地，已發展為一個相當成熟的產業，進入了商業化運行階段。我國會展業在進入新世紀後，也同樣保持著健康快速發展的態勢。從會展業的長遠發展來看，會展產業的發展與會展人才息息相關，特別是在會展經濟市場化的背景下，其迅猛發展必然要求大量的高端管理人才與一線會展人才。
會展人才是具有一定的會展知識或展會操作技能，能夠進行創造性勞動，為會展行業的物質文明、精神文明建設做出積極貢獻的人。有了這樣一批人，才能推動了會展業的順利發展。正如被譽為德國「會展行業第一人」的貝恩斯所說:「會展在德國能成為一個龐大的經濟產業，其中一個重要原因就是有大批高素質的會展專業人才參與其中。」會展人才是一個總體的概念，屬於多種專業人才的集合。會展活動需要多種類型專業人才的配合。根據會展組織和服務活動對具體知識的要求和一般專業知識結構的差異，會展專業人才大體可以分為四類：一是從事會展經營管理人才，包括規劃與行業管理、服務管理、場館經營管理、融資與財務、項目與 企業 管理、信息管理、商務與服務管理等人才。二是進行會展活動總體策劃與市場推廣的人才，包括活動策劃與組織、國際公關、市場營銷、布置廣告等人才。三是為會展活動提供專項服務的人才，包括會展場館設計建設、設備保養和維護、會展場館裝潢、展台設計和搭建、會展軟體系統開發及維護人才。四是會展 教育 研究 人才，包括專家學者、教師及科研人員、行業協會培訓管理工作人員、信息統計人員、刊物網站編輯和技術人才。
然而，人才問題一直是困擾中國會展業發展的瓶頸。從我國目前會展人才供給情況來看，我國從事會展業的人員大多都是從其他領域和崗位轉崗調入的，大都沒有經過專門培訓，缺乏系統的會展知識和相應的操作技能，在素質上先天就存在參差不齊的狀況，從業人員整體素質不高；在文化 藝術 素養、公關交際能力、語言能力、知識水平以及個人的形象氣質等方面，與世界會展業人才素質相比，差距明顯；熟悉展覽業務，了解國際慣例，富有操作經驗的專業人士十分匱乏，許多會展設計人員的設計理念尚停留在商品展銷、成就展覽的層次；會展專業人才的供給遠遠無法滿足會展產業發展的需求，各地會展人才緊缺的呼聲強烈，波及的地區越來越多，已成為制約我國會展業務開展以及會展組織水平提高的「瓶頸」。據2004年勞動保障部門的統計示，我國會展從業人員約100萬人，從事經營策劃的管理人才有15萬人，這些人多半是「半路出家」，大多數從業人員未經過系統訓練，具有較高的專業水平和豐富的業務經驗的會展人才比較缺乏。另據上海師范大學完成的「關於會展人才的市場調查報告」顯示，在2004年上海會展行業直接從業人員約5000人，其中有經驗的高級項目經理不足50人；上海目前平均一天一個展覽，人才缺口之大是顯而易見的。上海如此，對於國內其他城市來說，會展人才短缺就更加明顯了。在當今世界會展業與會展經濟迅速發展的背景下，會展人才已成為其中最根本的動力，它對會展業的推動作用是顯而易見的。面對這種形勢，中國會展業大力培養自己的人才，已經成為當前必須重視解決的問題。
二、我國會展人才培養和開發現狀
近些年，我國在會展人才培養和開發方面取得了一些成就，具體表現為：一是政府開始重視會展人才問題，為會展人才的培養開辟道路，在政策上促進會展人才的培養與開發。二是組織選派優秀專業人員出國 學習 和培訓，到國外先進的會展公司學習鍛煉。三是確立會展行業培訓基地，進行會展行業培訓，完善會展行業的職業教育和培訓制度，以開展多層次的會展職業教育來提高會展從業人員的素質能力。四是高校開辦了會展專業教育,進行這方面的人才培養。從2002年開始至今，我國已有許多高校、高職、高專設置了會展專業。在會展教育中，很多學校注意到了 現代 展會對人才的要求的提高，重視能力培養,拓展全面素質。
由於我國會展專業人才培養與開發起步較晚，會展 理論 、會展教育以及會展研究嚴重脫節，致使會展產業內部信息溝通不暢，會展經營管理理念、具體操作運營等方面都存在著不少薄弱環節。目前會展人才建設存在的問題主要有以下幾個方面：
1、會展人才培訓教育目標不清、效果不佳
目前，我國會展教育發展很快，據不完全統計，至2004年底，僅北京地區開設會展專業或方向的大專院校及高職、職高就達幾十家，會展培訓班更是層出不窮。但是，快速發展的會展培訓教育也導致了很多的問題。一是從目前會展教育培訓機構的數量來講，由於眾多院校缺乏對會展行業特殊性的了解，盲目辦學、攀比辦學，課程設置沒有形成自己的體系，缺乏對培養目標的足夠認識；二是培訓本身的質量不過關，在技能與技巧的訓練上時間不夠，學員與老師之間難以有效的進行經驗交流，難以保證培訓效果；三是教育培訓很難契合現實情況，實踐能力薄弱，難以滿足各類會展對人才的需求。
2、會展人才培訓教育分布不合理
由於會展經濟是與一個地區的經濟社會文化的繁榮程度密切相連的，如上海、北京、廣州、深圳等地，其會展經濟之所以發達，與這些地區得天獨厚的區位和經濟優勢分不開的。會展經濟的這種特殊的依附性，實際上造成了會展業人才培訓分布的不均衡現象，造成了大都市會展人才在某種程度上相對較多，而中小城市的會展業人才極度短缺，特別是高層次人才更是很難向中小城市流動，這種相對的人才富餘和人才不足，既造成了人才培訓的浪費，也難以滿足會展經濟起步較晚城市的發展需求。
3、缺乏系統的扶持和保護措施
一方面由於相關政策措施不到位，缺乏相應政策的扶持，使一些地方具有良好前景的會展產業，在人才培養和保護方面沒有及時跟進，致使會展產業發展緩慢。另一方面，由於缺乏人才相關的管理與保護辦法，一些地方花費大量人力物力培養的會展方面人才大量流失，這無疑會 影響 會展產業在我國全面、健康、快速的發展。
三、會展人才培養和開發的對策及建議
會展業的競爭本質上是人才的競爭，沒有一支高素質的人才隊伍，就無法參與國際競爭。 目前 會展業日益規范化和國際化， 中國 會展產業要想健康 發展 就必須注重培養專門的會展人才，打造一支高素質的專業人才隊伍。
1、提高全 社會 對會展人才開發的認識
事實上，會展行業人才，需要經過長期的系統培訓和艱苦的自我提升才能達到。中國的會展業起步比較晚，社會對相關人才方面的認識並不是很深刻的。雖然會展業界開始意識並且重視人才 問題 ，但是依然要在全社會大力宣傳，形成一種有利於會展人才成長的土壤和氛圍，使各類會展人才和各類會展專家充分認識自我的價值和份量，充分發揮與展現自身的聰明才智。
2、要制定切合實際的培訓開發規劃
根據會展對 經濟 社會發展的實際需要，制定切實可行的人才培訓開發規劃，以保證培訓的系統性。這一規劃要有政府權威部門組織協調，制定出相應的近期和中長期人才培訓規劃及實施措施，嚴格加以考核，確保目標的實施，使培訓開發與需要結合起來。有關政府部門、行業協會、院校和 企業 可加強會展職業培訓的協調及管理，聯合開展職業培訓，加快會展培訓的品牌建設。培訓要定期化，內外培訓要相結合，長短期培訓要結合。通過人才資源的預測與規劃、培養與使用、配置與管理，建立起精幹、高效、能夠承擔起展會全過程的、門類齊全的專業技術隊伍和經營管理人員隊伍，避免人才培養的盲目性。
3、樹立開放的人才培養觀念
人才是會展業最活躍的因子，沒有高素質的專業人才隊伍，要辦好一個高標准、高質量的會展是無法想像的。由於國外開展規范化的會展時間較早，並且人才培養方面的經驗豐富，所以同國外高等 教育 機構、相關國際組織及著名會展企業合作培養，吸收先進的辦學經驗和教學體系，充分佔有行業信息，可以少走很多彎路。另外，應通過「請進來，走出去」等多種形式提高會展人員的業務水平。如選派專業人才到國外培訓，或直接從國外引進會展專家和人才，或聘請國外著名會展專家來講座和指導，吸收國外先進的 理論 和實踐， 學習 他們舉辦和組織會展的經驗，加強與國外會展業的交流與溝通，從意識和形式上迅速提升，以提高會展專業人員的專業水平，使中國會展業早日進入國際化發展軌道。
4、規范會展行業的人才標准
隨著會展業向縱深發展，人才再不是單一的，它需要有 現代 公關、組織展覽的能力，掌握現代技術設備手段的復合型人才。因此，在會展行業內部建立自己的人才衡量與考核標准，對不同的會展崗位制定相應的人才衡量標准，有利於會展人才的培養和管理，同時也有利於不同企業間會展人才的流動。會展行業的人才衡量標准主要有：一是知識要素，即受教育的程度；二是能力要素，即經歷；三是業績要素，即所做的貢獻。同時，會展行業的人才標准不僅要涵蓋有學歷有職稱的會展人才，也要涵蓋沒有學歷和職稱但有專門技能的會展人才。這樣，確保在會展行業內，形成能者居其位的良好態勢。
5、加強高校對會展專業人才的培養
一是發揮教育部門主導作用，明確高等院校應按原有學科特點和會展人才需求類型開設會展相關專業。鼓勵高校發揮特長，建設特色專業，開展錯位競爭，嚴格審核會展專業設置，防止產生「專業設置跟風，有無條件都上」的現象，確保有重點、高起點地培養會展人才。二是高校要切實觸摸體會會展行業自身的特殊性，培養會展人才要與實際需要相結合，特別在培養 應用 型人才過程中應走與行業協作辦學之路，具體可以採用校企共建實踐教學基地、校企合作開辦開展教學活動，以增加師生直接接觸實踐的機會；學校要加強實踐基地建設和專業畢業生的信息反饋工作，對專業教學做出適時、必要的調整；畢業實習、畢業設計或論文與就業取向結合，相對提前介入職業崗位。三是抓好會展專業師資隊伍建設，搞好教材編寫、理論 研究 以及教學基地建設等學科建設基礎工作，建設一支懷有強烈事業心和責任感、精通會展管理理論、具有實際動手能力、年齡結構合理的會展管理專業師資隊伍。
總之，我國會展產業發展迅速，人才供求問題突出，培養會展人才刻不容緩，因此，政府、社會、高校、行業協會及企業應在會展人才培養中發揮各自作用，共同重視與支持會展人才的開發與培養，以確保我國會展產業的健康發展。
【 參考 文獻 】
[1]保建雲、徐梅：會展經濟——一種蘊藏無限商機的新型經濟[M]，西南大學出版，2000（5）.
[2]季春紅：會展人才培養——重應用還是重研究[N]，中國貿易報，2005-7-18.
[3]馬伯韞：會展業興起專業人才前景好[N]，北京青年報，2003-2-24.
[4]黃長：國外專業人才培養戰略與實施[M]，社會 科學 文獻出版社，2006（10）.
淺談會展人力資源--中外會展業發展比較
內容摘要:會展業是市場經濟體系發展到一定程度後的產物,它對相關產業具有一定的拉動作用,在國民經濟中佔有越來越重要的地位。近幾年來,我國會展業在全國大中城市蓬勃發展起來。本文通過借鑒國外會展業發展的成功經驗,研究我國會展業發展的現狀和問題,探討我國會展業發展的對策思路。
關鍵詞:會展業 比較 思路
國際會展業發展的特點和趨勢
主辦機構專業化
在20世紀60年代,許多專業性展會是由行業協會主辦的。隨著展會之間競爭的激烈化,越來越多的行業協會把自己的展覽會賣給了專業展覽公司,或者和專業展覽公司合資組織股份公司,行業協會只保留一定量的股份,把展會的經營全部或部分交給展覽公司經營.如聞名法國的法國國際男裝展(SBHM)原屬於法國男裝行業協會擁有,由於經營不善出現巨額赤字,已將其全部股份賣給了一家專業展覽公司。
展覽公司集團化
由於市場對展會的要求愈來愈高,這就要求展覽公司對資金、人力資源、國際網路等各方面做很大的投入。小型展覽公司往往力不從心,被大型展覽公司兼並收購,形成了展覽公司集團化的趨勢。如法國作為全世界展覽業最為發達的國度之一,在法國展覽市場上,主要的集團有愛博展覽集團、博聞集團、巴黎展覽委員會、勵展集團等。
會展品牌化
在國際會展業發展之初,往往在同一個經濟領域內有許多展會並存,經過市場的優勝劣汰、自然選擇,某一領域內的「品牌會展」越辦越大,越辦越好,確立了自己的優勢地位。如法國在建材領域內有BATIMAT展,在食品領域內有STLA展,在包裝領域內有EMBALLAGE展,在農業領域內有SIMA展。
會展國際化
隨著經濟全球化的發展,在一國舉辦的國際性專業展已不能滿足於吸引本國的的參觀客戶和參展商,必須在更大的地域范圍內尋找客戶。隨著各國展會的競爭加劇,為了生存與發展,各國展會力求提高展會的國際化水平,增加國外參展商和參觀客戶的比例。如從1991年到2001年底,法國專業貿易展覽會的數量從167個增加到212個,國際參展企業和觀眾數量分別增加了36.6%和25.6%。
中外會展業發展比較分析
管理體制上的差距
國外會展業的管理主要依靠行業自律機制和自律規范,政府的介入一般體現在基礎設施的投資和國際大型展會的協助招攬上。但是國內尚沒有統一的會展管理部門和行業自律組織,具體表現在:辦展審批渠道多,政出多門,導致重復辦展、多家辦展的現象較為普遍。另外,由於目前我國尚未對辦展主體的資質實施認證,從而使會展業的辦展主體良莠不齊,影響了會展業的整體質量。
展覽場館和設施上的差距
與發達國家相比,我國展館規模明顯偏小,展覽場館功能單一,利用效率低,不具有競爭力,無法適應會展業快速發展的客觀需要。此外,設施落後又是一個問題。主要表現在裝修簡陋、設備落後。如 20世紀90年代投入運營的中國國際展覽中心,其建築設計、會展設備等硬體設施已明顯跟不上會展經濟發展的需要。2000年在此舉辦的國際車展為達到開展要求,不得不投入200萬元對1—7號館的空調進行改造。國外展館不僅面積大,交通也十分方便,火車、地鐵、直升飛機等交通工具可以直接抵達場館。展覽場館提供全方位服務,包括會議室、辦公場所、銀行、郵局、海關、航空、翻譯、日用品、商店、餐館、倉庫、停車場等,整體服務體系使展館成為一座城中之城。我國展館設施如餐飲、交通、通訊等配套設施相對於國外也有很大差距,尤其網路信息技術在國內展館的應用還不普遍,制約了國內展覽水平的提高。
服務水平的差距
目前,在國內30多個展覽會中,只有極少數展覽會設立了相關的服務商、法律咨詢機構、專業觀眾檢錄系統,大多數情況下,參觀商和觀眾在參加展覽會時遇到的一些問題難以解決,展會後的情況也無從了解。同時在硬體設施建設上仍有欠缺,如沒有設立郵局、必備的商務服務部門和專線交通等,而這些方面,國外展覽會可以說一應俱全。德、法等國都有一套成熟的展覽服務運作模式,主辦單位以服務客戶的身份出現,按照市場化、商業化、專業化的要求進行運作,提供「一站式服務」。全方位、周到滿意的服務為參展商與顧客提供了極大的方便,不僅便於參展商成功地達到參展目的,更為展覽會培養了顧客忠誠度,樹立了良好的品牌形象。
會展人才的差距
會展業需要有很強的業務指導和專業人才的培養,德國、英國等國家在大專院校都設有會展專業,系統地向學員講授會展理論知識,更有一些行業組織,建立創造了一套系統完整的專業人才培養計劃和內容,並分別通過課堂學習、工作實踐、參與協會活動和考試等方式給予被培訓人員各種機會,每完成一個專業測定就授予一定的分數,累積到一定分數後,協會將授予一個資格證書。嚴格系統的人才培訓為會展業的健康發展奠定了堅實的智力基礎,使得發達國家在展覽業的競爭中始終佔有絕對的優勢。目前,我國會展從業人員的技能管理水平與先進國家相比,無論是會展組織者、會展管理者、施工人員還是為會展提供服務的其他人員的專業知識都很欠缺,與會展業發達國家存在明顯的差距。
大力發展我國會展業的對策思路
加強政府宏觀調控,完善相關法律、法規
國家要加強宏觀調控,優化資源配置,培植世界級的會展城市。如北京、上海、廣州、大連等城市在經濟、交通、信息、人才、服務等方面有綜合優勢,會展業已初具規模,國家應重點扶持和培植;國家還應成立一個統一的展覽管理機構,制定會展市場的准入機制和主辦主體的資質條件,對展會的質量和展覽公司的資質進行市場化、動態化的評估和認證,規范會展業的發展。
我國還要抓緊制定《展覽法》、《會展市場准入條例》等法律法規,對會展業進行有效的監控和規范,使會展業逐步走上法制的軌道。通過完善會展業的「游戲規則」,使我國的會展業有法可依,有章可循,建立起公開、公平、公正的展覽環境和競爭秩序,使我國會展業的運作走向正規化、規范化、國際化,走上與國際慣例逐步接軌的道路。
科學規劃,合理布局
會展業的發展應同其他行業的發展一樣,應與我國國民經濟發展規模相適應。借鑒國內外會展業發展的經驗,會展展館的數量過多過少都不利於會展業的發展,應根據各地區、各城市的地理環境、經濟發展水平,因地制宜,合理配置社會資源,不能盲目建展館,盲目上項目,在辦展前要對市場進行充分地調研分析,改變盲目辦展、低層次辦展的運作模式,爭創名牌會展,使展覽會走一條專題性、精品性的策略之路。如北京的展館建設在專業化、品牌化上已初露端倪,其三大展館--中國國際展覽中心、中國國際貿易中心、中國國際科技會展中心已基本上分別形成了車展、房展、科技展品牌。同時,展館乃至整個城市的硬體設施,如交通、通訊等也要跟上,以滿足會展經濟發展的需要。另外,隨著互聯網路的發展,我們也可以在互聯網上建立虛擬展館。特別是一些規模較小但信譽良好、富有管理經驗的展館或展覽公司,可以通過網上展覽開展業務,以節約大量的時間和資金,避免展館建設資金投入大、建設周期長的缺陷,從而提高會展的經濟效益。
加強會展人才的培訓
提高會展行業從業人員的素質隨著會展業中科技含量的不斷提高,尤其是網上展覽的發展。對會展人員的素質提出了更高的要求。因此,造就高素質的專業會展人才是目前的一項緊迫任務。為了盡快解決國內會展人才短缺的問題,高等院校應開設會展管理專業,列入國民教育系列,培養會展業專門人才;同時吸引國外高水準的會展公司來國內對我國會展從業人員進行專門培訓、舉辦展覽和興辦合資企業,鼓勵外資投向會展場館和綜合配套設施建設,學習、借鑒國外的先進的技術和辦展技能。此外,還可以邀請國內外專家介紹會展組織、設計等方面的知識的形式,提高會展從業人員的經營管理技能。加強從業人員的資格鑒定,有計劃、有目的地提高不同層次的會展人員素質。同時,還應該讓一個權威性的會展行業協會不定期的來組織高層次的會展經濟論壇,研究當前會展經濟面臨的新形勢、新機遇、新問題,吸取國內外專家、學者的寶貴意見,提高對會展經濟的理論認識,使會展主辦者能夠把理論與實際相結合,使辦展的技能由量的積累到質的飛躍,使我國會展業的整體水平上一個新台階。
加大政府支持力度
綜觀世界會展業的發展歷史,德國、美國、法國、新加坡等會展業發達國家對本國會展業都給予了大力的支持。例如德國展覽場館主要由政府投資或資助建設。在這方面,我國應借鑒歐美國家的成功經驗, 大力推動會展業的發展。政策投入。在金融政策方面,增加銀行貸款的數量,並給予低息或貼息貸款;在土地徵用方面,要優先保證會展場館建設用地的需要,並相應降低展覽場館的收費標准;在稅收方面,對會展企業給予稅收上的減免優惠。經濟投入。在大型會展場館的投資、土地投入等,政府投資的部分以政府股份或政府委託的企業的股份形式參與到場館建設中,以減輕投資商的投資壓力。另外政府為促進本國企業的發展,對企業出國參展可以提供一定的經費支持。
制定品牌戰略
要樹立牢固的品牌觀念,認識到只有走品牌化的發展道路才是中國會展業快速發展的唯一途徑。只有樹立了這樣的品牌觀,才會從場館的設計、主題的立項、展會的規劃、展覽的組織與管理等方面來實施會展業品牌化發展。提升品牌質量。主要應從硬體和軟體兩個方面入手。會展的硬體設施是影響品牌質量的一個重要因素。國際上著名的品牌展會往往都是使用最先進的設備。因此,要實現展會品牌質的飛躍必須加大投入,不失時機地更新展會的硬體設備。會展的軟體主要指的是會展的專業服務水準。一方面會展企業要加大專業人才的引進力度,另一方面會展企業應積極加入國際性的會展組織,通過這些途徑實現會展服務與國際接軌。
參考資料:
1.許峰,會展旅遊的概念內涵與市場開發[J],旅遊學刊,2002(4)
2.北京中世航會展經濟研究中心,中國會展經濟報告(2002)[M],北京東方出版中心,2003
3.應麗君,21世紀中國會展經濟與會展產業爭鳴集[M],重慶出版社,2002
4.馬勇,拓展品牌會展的新思維[J],中國會展,2002 (11)
5.程宏,世界會展經濟發展趨勢及借鑒[J],中國展會,2002(7)
㈤ 男裝店鋪起名
新銳男裝
㈥ 鄭州市二七區萬達廣場都有什麼好吃的東西啊，想去逛逛街，買衣服
樓上的寡聞了吧 鄭州二七區萬達廣場是萬達集團在鄭州新建的第二個萬達，2012.年十月剛開業不久，估計還不為人知吧！我周六剛去過，藉此給大家補補課吧！
鄭州二七萬達廣場位於鄭州市二七區大學路與航海路交匯處，總投資約40億元。總建築面積約61萬㎡，其中購物中心面積17.31萬㎡，是萬達集團繼鄭州中原萬達廣場之後建立的第二個萬達廣場，已於2012.年十月盛大開幕。
鄭州二七萬達廣場集大型商業廣場、室外步行街、商務酒店、城市商業街區、高尚住宅以及精裝SOHO 六大城市功能於一體，涵蓋高級連鎖百貨、五星級國際影城、大型生活超市、國際運動品牌、KTV、電玩娛樂、電器超市、健身養生等多元業態，隨時能滿足鄭州日益上漲的消費水平和市民追求高層次的生活享受。
二七萬達廣場隸屬於二七商圈，二七紀念塔是鄭州精神面貌的象徵，如今的二七商圈不斷的變化，更是在原有基礎上不斷向著新潮和高檔進發，二七萬達廣場的出現就是這一潮流的真實體現。
鄭州二七萬達廣場與2012年1月11日舉行奠基典禮，2012年7月7日營銷中心新址舉行隆重盛大的開放儀式。2012年10月13日正式開業。
二七區商業格局將迎來新的改變。鄭州二七萬達廣場主力商家：萬達百貨、萬達影院、華潤萬家、國美電器等8大主力店，ZARA、C&A、UNIQLO、WHO.A.U四大國際快時尚品牌和星巴克、哈根達斯、必勝客、肯德基、麥當勞等100餘家國內外一線品牌。一個一站式「吃喝玩樂購」的時尚消費中心開始綻放。
正所謂聞名不如見面，上周周六和朋友一起去鄭州二七萬達廣場去逛了一番，感覺著實不太一樣，在這里據i跟大家分享一下！
首先的感覺就是萬達的客流量真的很大，剛開業的廣場給人一種說不出的豪華體驗，自然深深的吸引了中國顧客的光臨。更讓人欣喜的是新開業的萬達廣場有很多進行的優惠活動，價格上也相當的優惠，記得當時現場人山人海，真的很熱鬧哦！
在一樓我們大致逛了一下，大都是一些國內外的一線品牌，商品也是奪目，讓人目不暇接，那些喜歡潮流的人士，可一定不要錯過嘍！
大歌星KTV環境很不錯呢，歌曲更新的也很快。
上到二樓又是各種各樣的服裝，
萬達廣場裡面還有一個萬達百貨，一樓鞋子、化妝品、包包、金店等等；
二樓是少淑女裝；三樓是淑女裝；四樓是男裝、運動裝、生活用品、童裝；娛樂的就是大玩家電玩城、萬達影城、還有大歌星KTV；喜歡運動的你還可以來愛博運動；
到了三樓之後就是各種各樣的吃的，像我比較喜歡吃的阿三生煎、杭幫菜系的蘇園、喜歡吃燜鍋的還有黃記煌哦，種類很多很齊全，說的我都直流口水了，吃貨們趕快來吧！
感覺真的挺不錯的，有時間要再去一趟，如果有朋友願意去可以聯系一起哦！
二七萬達廣場地址：鄭州二七區大學路與航海路交會處
公交路線：111路、203路、204路、227路、552路、T4路等等
㈦ EBoy愛博冰箱怎麼樣,是國外的品牌嗎
對，是法國的品牌，現在在國內也有工廠，旗下產品挺多的，家用商用的都有。
㈧ 怎麼取個休閑男裝服裝店名字
TOP男裝（top：頂尖的）
英傑男裝（英俊傑出）
雨澤男裝(恩惠像雨一樣多)
偉奇男裝（偉大、神奇）
愛博男裝（愛的博大）
擎蒼男裝（頂天立地，男兒本色）（出自宋代詩人蘇軾的《江城子`密州出獵》「...左牽黃右擎蒼...」）
晉鵬男裝( 晉：進也，本義，上進。 鵬：比喻前程遠大 )
君浩男裝 (君：君子 浩：浩大 )
諾曼 LEOMAN（LEO為獅子座，獅子座的英文為勇士。可意為風一般的男人，勇敢的男人。）
㈨ 北京唯來愛博營銷策劃有限公司
唯來愛博營銷策劃（北京）有限公司，於公元2008年在北京成立，簡稱「愛博營銷」，愛博營銷為國內外諸多知名企業提供整體公關策略制定與執行、大型公關事件和活動策劃、企業整體形象包裝傳播、產品推廣、危機公關管理等專業傳播咨詢服務。
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展望未來，愛博營銷將繼續高舉「集成式公關」的營銷傳播旗幟，與由國內一線「品牌講師」、「營銷專家」、「危機管理專家」構成的，總數達50餘人的高級顧問團一起，幫助客戶企業創造更大價值。