鞋子一般是耐用品、、一般人不常換 換也就那幾雙倒替,,褲子在不同季度要換多條,,按一雙鞋配四條褲子算,,,差不多就是實際需要
眼下正值服裝行業的銷售淡季,不少女裝加盟店對於店內業績慘淡很是頭疼,如何才能提高業績呢?首先一點就是要將店內的服裝陳列做好,利用陳列來促進成交十分重要,今天就簡單分享一下陳列中最重要的一點——商品分組。
商品分組,可以很好的將你的商品從零碎的點變成面,以面的方式展示給顧客,會有更強的視覺感。
3、商品組合
就是把能夠相關聯或具有賣點的商品組合在一起銷售,刺激顧客的連帶購買。
比如:服裝店鋪經常把上衣、褲子、帽子、鞋子、包包進行組合展示,這就是一種商品組合。
浴袍、沐浴露、潤膚露等浴室系列產品都組合在一起,當你想買一件浴袍的時候,看到這兩件商品時,很容易就將它們一起購買了。
在這一個貨架里,就能找到一系列的連帶商品,從頭到腳,很大可能就讓顧客一套都帶走。
其實,將商品分組的最大原因,就是幫顧客節省時間,把零碎的商品進行整合,製造一個讓顧客輕松、方便、明了的購物環境。
不會讓顧客陷入選擇困難症,不會因為腦袋中有太多選擇,無法真正選擇其一而導致放棄購買。
所以看一下你家的產品是不是也都做好了排列組合?不妨站在店外不遠處,從店外觀望店內,你的陳列是不是足夠亮眼,足夠吸睛?如果還不夠特別滿意,那麼就趕快參照上述方法,做新的調整吧~
什麼是品牌女裝折扣批發走份
在品牌服裝尾貨這個服裝細分類目中,品牌折扣走份批發和傳統服裝批發市場的打包批發有點類同,但又更加精細!可能這樣說還是有人不太明白,那麼下面由我來跟大家解釋一下什麼叫品牌折扣走份批發。
品牌折扣服裝走份的分貨方法 :
走份批發的品牌折扣服裝,在大貨回倉之後,貨品按照碼數款式色系平均分配打包成份,並按份出貨;一般來說,一份貨的數量的大小,是根據廠家提供的實際的產品結構比例而定(一般小份200件左右,大份至1000件之左右)。
貨品分份說明:
某品牌春夏裝貨品總數為40000件,外套7000件,毛衣2400件,T恤、襯杉1600件,背心800件,連衣裙5000件,半裙1200件, 褲子2000條,款式總量為200款;四個碼;如將以上貨品分成20等份,也就是20個大份,即每份1000件,共200款,四個碼。比例如下:比例是外套350件佔35%,毛衣120件佔12%,T恤、襯杉80件佔8%,背心40件佔4%,連衣裙250件佔25%,半裙60件佔6%,褲子100件佔10%。
品牌折扣女裝尾貨斷碼銷售:
走份的貨品,以款式多,數量少,成系列,容易搭配銷售,能夠為終端消費者提供更多的選擇為特點,因此,會存在一定的斷碼的問題。建議銷售的時候,按碼段進行陳列,以方便消費者選擇;因為斷碼重復的款式少,斷碼貨在銷售出去以後,不容易發生撞衫的情況,這也是一個賣點。
品牌折扣女裝不挑款不挑碼不零售:
品牌走份的貨品,從每個品牌從工廠回來時一般一批貨都是幾萬件甚至十幾萬件,有一百多個款式到幾百個款式不等,為了保證每個客戶拿到的貨品都能夠保持品牌工廠最原始的比例結構和系列,並保證每份貨品的一致性,貨品回來之後,均會按原始比例把貨品按照專業分份的方法,將貨品提前分好一份份,並打好包,每包貨品的數量和比例、款式、碼數、顏色基本上都是一致的。因為貨品是按固定的方法提前分好的,所以份貨是不能選款式的。打包走份的目的,就是為了保持品牌貨最大的特點:「原始比例」最明顯的特點就是風格統一、系列感強、有合理的比例結構,易於陳列搭配和連帶銷售。
品牌折扣女裝售後處理:
每個品牌的貨品,在入倉分貨的時候,都會對每件貨品進行檢查,次品會篩選出來作報廢處理,但因為是人工檢查,有可能還會有個別沒有發現的問題。因此,對於這種情況,業內的處理標準是:客戶收到貨品之後,存在如貨品出現可簡單處理修復的小問題,一般需要個各進貨商家自行處理;如果貨品殘次率在3%以內的部分,由各進貨商自行消化,達到或超過3%的部分,這部分的次品是可以無條件退換。
品牌折扣女裝走份的三大優勢:
價格實惠,低價跑量並能保證利潤空間。品牌尾貨走份價格一般是專賣店零售價的0.5折-1折左右,低於貨品的生產成本進貨,同樣也降低了拿貨的風險。品牌貨,有一定的知名度,風格統一,品牌走份的方式保持了產品設計時的原始比例結構,便於搭配和連帶銷售。分份的貨一般都是同一個品牌的或同一個廠家一個年份或一個季節的貨,所有貨品的風格是很一致的,這樣避免了不少零售店主拿不準自己店鋪風格的、不懂得搭配拿貨的問題。省心省力,首先店主進貨只需確定份貨的風格比例碼數價格等要素就可以快速進貨,不需要到批發市場挑選、勞心勞力又高成本的事。
註:只要找准適合自己的產品風格就可以了。凌亂的風格會降低店鋪的檔次,統一的風格就會提升店鋪的檔次,能夠賣的起價格,能夠賺到更多的錢,同樣也能夠積累更多的忠實顧客,有利於終端店鋪銷售。
⑷ 衣服尾貨批發是什麼意思
.所謂服裝尾貨走份批發,是品牌折扣女裝批發行業的一種服裝批發模式,品牌折扣女裝批發公司把某個品牌的庫存尾貨拿回來,然後根據大貨的比例來分份,客戶要貨就按份出貨,不挑款不挑碼數。每份貨的比例都一樣,折扣公司都會統計連衣裙、上衣、褲子、大衣等不同品類的佔比。每份數量多少、款式多少,比如小份200件、中份600件、大份1200件,現在有的小份也有100件的,一般小店鋪一個牌子拿個100-200件就可以了,再好賣的貨也不要拿的太多,你的客戶群是有限的。
1、品牌折扣女裝尾貨分份的方法。
那麼品牌服裝尾貨是如何分貨的呢?有些客戶以為份貨看不到裡面的款式,不知道裡面有些什麼,有點擔心。當然這里不排除有些不良商家掛羊頭賣狗肉,宰一個是一個,給你看的東西很好,收到的貨品完全不是那麼回事。正規公司做生意講究誠信,長久合作,這里我來講一下北京惠品服飾來大貨是如何分份的。比如一個品牌的秋冬裝10000件到貨了,要分10份,倉庫就會每個款式擺出來,根據款式和碼數來平均分。貨品整理完後都會有個貨品比例,比如某品牌秋冬裝比例:棉衣大衣24%,風衣外套13%,連衣裙20%,毛衣15%,上衣16%,褲子半裙12%。
2、品牌折扣女裝走份的價格。
品牌折扣女裝的特點是性價比高,品質好、價格低、款式多。以北京惠品服飾為例,春夏貨品一般28-58左右,高端貨品比如真絲連衣裙85-95左右;秋冬裝一般38-85左右,純羽絨服80-170左右,羊絨大衣180-300左右。不同的品牌款式、比例、品質不一樣,價格也有一定的差別,走份就是一個品牌一個價,每個牌子都是統一均價出貨。出貨的價格甚至低於產品本身的生產成本,所以為什麼越來越多的人喜歡開品牌折扣女裝店,就是這個原因。
3、品牌折扣女裝走份的缺點。
品牌折扣女裝走份的款式非常多,單款量少,所以每個款想齊色齊碼是不可能的,對於做市場貨的店主來說,這是個很頭疼的問題,但是做品牌折扣女裝店的店主就喜歡這樣,每款衣服都是唯一的,女人都不喜歡和別人撞衫,這也是一個賣點。另外,顧客喜歡這件衣服,現在不買過幾天來估計又沒了,喜歡就會趕緊買下,這又是一個優勢。
4、品牌折扣女裝走份批發的殘次問題。
在分貨的時候,倉庫工作人員發現殘次品都會剔出來報廢,盡量把殘次率降到最低。但是由於每個牌子回來的數量比較多,不可能一一檢查,無法確保百分百無殘次。業內的標準是小問題客戶自己處理,如果在3%以內的部分,客戶自己消化,超過3%的部分,協商調換。
5、品牌折扣女裝走份靠譜嗎
近幾年做品牌折扣女裝批發的公司非常多,對於靠譜不靠譜這個問題,大家進貨不要盲目看價格,首先要選擇有誠信的並且有實力公司。有實力的公司品牌資源廣、價格有優勢,誠實守信,不會在貨品裡面做小動作,只有這樣,才能拿到適銷的貨品。還有一個就是服務方面,因為很多客戶只是看圖片,通過網上訂貨,難免走眼拿到不合適的貨,萬一遇到這樣的情況是非常頭疼的,賣不出去的貨掛在店裡看著頭疼,佔了資金、佔了地方。這種情況就要找折扣公司協商退回換其他的貨品,當然並不是所有的公司都會這樣。所以選擇好的品牌折扣女裝批發公司很重要,選擇對折扣公司,這走份批發就自然靠譜了。
⑸ 上衣和褲子黃金分割
你好!服裝美學的黃金比例:造型上的比例是指審美對象各部分間的輕重、大小、厚薄、長短等關系 , 而服裝的比例是指服裝上各個部分之間的數量比值 ( 如肩圍、腰圍、臀位和衣長之間配合關系等 ) 。 服裝美學的比例關系有黃金比例、漸變比例、無規則比例等。
黃金比例即長寬比為 1 ∶ 0.618, 日常生活中所用的書籍、紙張等都符合這一比例。這個比例被公認為是最能引起美感的比例,因此被稱為黃金分割。漸變比例是指某種狀態和性質按照一定的順序逐漸階段性的變化 , 是一種遞增遞減的變化比例。在服裝比例上 , 有時不受一定規則局限 , 而趨向於打破常規較為懸殊的比例組合 , 如流行一時的短上衣與長裙的配合就是一種無規則的比例形式。
⑹ 買風衣純棉和聚酯纖維的比例是多少剛好買風衣是純
建議可以買百分百純棉的風衣,穿起來更舒服。純棉的風衣也有風衣的挺括版型。
⑺ 褲子跟上衣怎樣算完美比例
這個,比較復雜,如果是工廠批量生產呢就要用打好的樣板實際排版,一般工廠里都是套裁的,幾個尺碼的同時排在一張圖里,然後算平均用量;如果是定制服的話,要看面料,普通平紋面料,沒有條格的,144cm幅寬,做上衣是衣長的一倍半多點,褲子約等於褲長,如果有條格或是需要對圖案的就更多些。
⑻ 開服裝店衣服褲子的比例大概在多少啊
貨物價格該怎樣定,看似個簡單的問題,可是很多新手不斷地詢問,就算是一些老手,也可能在某些時候在定價上出現失誤。
這價格怎樣定,涉及到哪些問題呢?
貨物定價,要考慮眾多因素,其中重要的因素有:
1、性價比的橫向平衡
一個市場,有大體相近的性價比,打個比方,在同一個商場內,價值20元的貨可賣25元,則價值40元的可賣50元,這個比例是穩定的。有朋友說如果不穩定呢?呵呵,很簡單,同樣質量水平的競爭者就會以更低的價格奪取了你的市場份額。
實際上,成熟的經營者都很善於把握這奧妙的平衡。
比如打折活動,折扣高了,別人佔了你的銷量,低了,損傷了自己的利潤和長遠的品牌形象,只有與同一市場內的同類型同水平品牌保持一個默契,才能在大家都不受傷的情況下和平共贏。大品牌經營者在這一方面是最有經驗的。
2、品牌形象的維護
這個問題與品牌經營者也大有干係。吊牌價定多少,這是由品牌所有者來決定的,他必須考慮到自己的生產成本、品牌附加值、經營區域的消費力等綜合因素;而終端零售者只能以折扣的方式進行銷售。在這種定價模式下,品牌擁有人佔主動地位,一個品牌的價格成敗往往由他決定。價格定高了,終端經營者折扣必低,定低了則又不能解決區域差別--於是有的品牌實行區域不同吊牌價格的制度,這樣雖然解決了區域差別,也會產生新的矛盾。
終端按折扣來零售,以什麼折扣為好呢?據市場反映,消費者通常認為正常售價8折以上而且堅挺的品牌是很好的品牌,當一個品牌平常售價在6折以下,就會有「虛高、泡沫」的感覺,這樣的品牌給消費者一種不好的印象。
3、正常銷售與促銷價格
一個品牌平時賣什麼價格,在節假日或者設立專區促銷的時候賣什麼價格,也是很講究的。
如果一個品牌平常賣價高,而促銷價格過低且頻繁和大面積,則消費者可能會產生「買了就後悔」,乃至「持幣待折」的情緒,這對品牌發展是一個障礙。新款賣不掉,明明喜歡卻非要等你打折了才來,這種現象,估計有朋友是看到過的吧?
眾多的因素,我就談這三點吧。水平有限,如有不當之處,請指正。
在此拋磚引玉,也期待著更多朋友來談談自己定價的技巧和心得體會。
⑼ 北方人褲子、T恤和襯衣的尺碼范圍,北方服裝店要按什麼尺碼比例配貨
北方人的體型比南方人的體型偏高大,首次進貨的話,盡量按照1:2:2:1的尺碼配比,小碼需求要少一些,但是也要根據經營品牌的風格來判斷,少淑女裝和成熟女裝是完全不同的,少淑女裝小中需求多,大,加大需求少,成熟女裝則相反,大,加大需求在;然後根據一周或者一個月的銷售進行分析,將補貨中將尺碼比例進行調整