白色圓點男童裝品牌及商品

㈠ outrideboy什麼牌子

outrideboy是越也品牌童裝。Outride越也童裝是一家專注於中高端男童時尚童裝設計生產和銷售的童裝品牌，定位於3至12男童，通過該品牌的穿搭，展現孩子們對未知世界的憧憬，夢想和探索，培養勇敢，堅毅，自信，智慧，創新，積極向上精神。

outrideboy越也品牌介紹

越也童裝品牌風格獨具特色，是東莞市勇敢真男孩服飾有限公司旗下的一款知名品牌，高端品質製作，面對縣級以上城市的消費群體，都市，摩登，運動，文藝范是品牌特色，中高檔精品男童裝的產品定位，市場受眾面廣泛，是不可多得的一款精品童裝。

Outride越也童裝面對終端市場的開發，採用代理制和加盟店的方式進行合作，先進的數字化管理系統和會員制管理，線下實體店和線上商城，微信小程序，視頻直播帶貨的相互融合，市場佔有率非常高。

㈡ 這是什麼品牌的t恤一個圓圈中間有一行大寫的英文字母，看著挺不錯的我想買。

一行英文字母就是一，圓圈就是圓，衣服的名字叫t恤，合起來就叫一圓t恤。至於品牌的名字很顯然叫一圓。什麼一圓服飾、一圓時裝、一圓女裝、一圓男裝、一圓童裝、一圓民族服裝應該都是一圓品牌出的產品。

㈢ 請介紹暇步士（hush puppies）這個品牌

HUSH PUPPIES 品牌始創於1958年，從屬於Wolverine旗下。以著名的巴吉度獵犬為標志，產品以休閑服裝、服飾、鞋類及相關產品為主。在它40多年的發展歷程中，這些舒適、自然、物超所值的休閑品成了美國休閑方式的象徵。近半個世紀來，HUSH PUPPIES 正是帶著它倡導與引領的休閑文化，享譽世界各地。到20世紀末足跡已遍布70多個國家200多個城市，其中包括美國、澳大利亞、日本、韓國、新加坡、印尼、中國等地。早在1997年HUSH PUPPIES 品牌的休閑鞋類商品就已率先登陸中國。

暇步士早在1958年便首次創制了全世界第一雙以舒適設計為主要概念的皮鞋，為步行引起的腳部痛楚及疲勞提供了有效的解決方法。

HushPuppies的優質舒適皮鞋概念根植於各種高科技的設計當中，其中既包括舒適皮鞋的經典設計———永久防水、防污的Wonny－free舒適涼皮鞋；同時也有近年來國際最新研究成果———輕步緩震科技；舒適彎位科技；自動調適、智慧氣墊科技；同時與時尚款式、高檔材質完美的結合於HushPuppies的新款皮鞋之中。

從1958年創立至今，暇步士一直堅守著以舒適為本的理念，在50年代首創休閑鞋以後不斷推陳出新，在世界各地享譽甚久，口碑載道。它更是首個在中國大力推廣優質休閑鞋的品牌，推動休閑、舒適及輕便服飾配搭的新浪，成為國內休閑鞋的代表。

衣服與皮鞋配搭得宜才能塑造出潮流品味，其內在品質同樣重要。追求高科技、舒適是美國暇步士的製作方針，其款式緊貼潮流，剪裁符合人類足部線條，用料上乘令皮鞋耐用又舒適，充分滿足了現代人的要求。

品牌網站：http://www.hushpuppies.com

㈣ 誰知道這個衣服是什麼牌子的

澳大利亞的沖浪品牌QUIKSILVER 。 在60年代末，澳大利亞沖浪手Alan Green和John Law著手實現他們的夢想——在Torquay生活並沖浪。1969年，Alan Green向父親借了錢，生產了泳裝(Rip Curl)，隨後又生產了羊皮靴(UGG靴)。

1970年，他和John Law成立了Quiksilver公司。Green和Law把一些舊泳褲撕開，去掉了他們認為沒有不必要或不合適的部分。沉重的帆布、綴花邊的前部、長煙囪似的腿部，還有劃水時會把人弄痛的兩條厚接縫和鈕扣，這些累贅統統予以拋棄。舊款式盪然無存，於是他們從新開始。他們設計了一種基於解剖學原理的適合沖浪手穿著的樣式。

Green和Law的新型游泳褲使用的是一種耐磨易乾的輕質面料。他們的短褲有著圓齒狀腿部，不會卷邊或翹起。款式非常簡潔。用一條寬腰帶支撐身體。他們設計了一個搭扣，搭上之後就連一個門外漢也能劃水。沒有一丁點的裝飾物，只有一個塗蠟口袋再加上一個平置的維可牢尼龍搭扣。

隨著極速騎板 (Quiksilver) 發布Echo沙灘圖案(包括波爾卡圓點、三角形和西洋跳棋盤)後引發的風靡一時的時尚潮流，本世紀七十年代宣告結束。80年代初天空是唯一的主題：從天而降的顏料和圖形，帶來了富有競爭力，成為時尚新寵的沙灘文化。

極速騎板 (Quiksilver) 於1997年收購了Mervin公司——一家滑雪板製造公司，產品有Gnu和Lib技術滑雪板以及Bent Metal綁帶。

1999年，公司通過贊助具有傳奇色彩的溜冰板選手Tony Hawk並購買他的公司Hawk Clothing請他加盟Quiksilver大家族。

極速騎板 (Quiksilver) 已經不僅僅是一家時尚服裝公司了，而是一個在高難度戶外運動生活方式的歷史中富有深厚底蘊的公司。作為一個真正的全球品牌，Quiksilver在沖浪這一最具原創性的運動中始終獨占鰲頭。

極速騎板 (Quiksilver) 旗下品牌包括Quiksilver、Roxy、Raisins、Radio Fiji。極速騎板 (Quiksilver) 的其它服裝品牌包括童裝中男孩品牌(Quiksilver Boys 和 Hawk Clothing)，女孩品牌(Roxy Girl、Teenie Wahine 和 Raisins)，男士品牌(Quiksilver Edition 和Fidra)，女士品牌(Leilani swimwear)。此外，極速騎板 (Quiksilver) 旗下還擁有Lib Technologies、Gnu and Bent Mental品牌，主要產品為滑雪板，滑雪靴和固定器。

㈤ Five Blus 能告訴我這是什麼意思嗎 翻譯成漢語又是什麼

FIVE PLUS是歐時力的副牌，其品牌含義為Born for exploration，男裝。Five / 5，這個數字，是一個獨立和富有自我力量的數字；Plus/+，這個符號則象徵著無止境的追求和探索。Five 是數字5，Plus是「加」的意思。

㈥ 兒童服裝品牌有哪些 國際十大童裝品牌排行榜

國際童裝十大品牌介紹，感受國際高端童裝品牌的魅力!嬰童產業在未來的二十年間將會進入黃金發展時期，而童裝作為嬰童產業的重要分支也將迎來更快速的發展。以下重磅推出世界童裝十大品牌，通過簡短的介紹讓跟多的人熟知這些高端品牌! 兒童服裝品牌有哪些? NO.1Gymboree 1976年成立於美國，是全球早教的第一品牌，目前在英美、加拿大、瑞士、法國、亞洲等全球27個先進的國家及地區，成立有500多個教育中心。在中國被翻譯為金寶貝，金佰利。1986年Gymboree進入服裝行業，主要為0-7歲的嬰幼兒設計製造及零售服裝。Gymboree的服裝設計理念：經典，自然，和諧，活潑，色彩亮麗。 兒童服裝品牌有哪些? NO.2GAP GAP創建於1969年，Doris和DonFisher開辦了第一家Gap店在SanFrancisco.GAP是和Zara、H&M並肩的美國最大的服裝零售商，現有4200多家連鎖店。它和麥當勞一樣，在最短的時間內實現了最大的擴張。GAP在美國屬於中檔服裝品牌,，但在中國還算高檔，在幾個大城市，如北京、上海有專賣店。 兒童服裝品牌有哪些? NO.3OLDNAVY OLDNAVY(老海軍)來自美國人氣品牌OldNavy(老海軍)，為美國服飾大廠GAP旗下的品牌之一，與GAP、BananaRepublic為同一家族成員，不同於GAP的低調設計及BananaRebublic的都會風格。OldNavy將美國人喜愛的大自然與運動休閑輕松風格融入設計理念，活潑的色調、大膽的設計，雖然是三個品牌中最晚創立的。但很快就深入每個美國的家庭成為全美家喻戶曉最受歡迎最具代表性的『時尚國民品牌』。 兒童服裝品牌有哪些? NO.4OSHKOSH 在美國已有108年歷史的知名童裝OSHKOSH，1895年創建於美國的威斯康辛州(OSHKOSH)，他們在最早期主要產品是核桃木紋棉布工作服，不久後，為滿足各行各業的需求，推出一系列工作服，包括長褲、襯衫、外套…等，於是實用耐穿成為OSHKOSH的基本精神。經過百年的考驗，轉而以童裝為主的經營方向，當別的童裝品牌標榜花俏的市場上，OSHKOSH仍堅持「道道地地」的產品，就是這股深植於美國傳統文化中的耐穿、舒適、真實的風格，讓OSHKOSH從推出至今仍是美國人心中最高品質的童裝。 麗嬰房自1989年取得銷售權，風格鮮明的OSHKOSH為童裝市場帶起輕松休閑的感受，一推出便廣受消費者的喜愛，第一家庭也是OSHKOSH的愛好者，威廉王子從小就經常穿著OSHKOSH的白底藍色條紋吊帶褲在媒體曝光，休閑又俏皮的模樣風靡整個英國;而雷根、甘乃迪、柯林頓等美國總統也是此品牌的愛好者。 OSHKOSH設計風格是以吊帶褲為品牌的原始印象，再發展出色彩鮮明的童裝組合，在圖案的選擇上大多以活潑印圖布為主，再搭配同色系的格子布或橫條布，在整體搭配組合上極富變化性，款式設計上，除經典牛仔吊帶褲/裙、Polo衫、燈心絨、牛仔外套之外，男童多以剪接、配色及圖案來表現男童的活潑個性。女童則是在領口、袖口處車上荷葉織片花邊再運用剪裁的線條呈現小女孩可愛自然的特性。 兒童服裝品牌有哪些? NO.5H&M 全球時裝零售連鎖巨頭

㈦ Hush Puppies是什麼牌子的衣服

Hush Puppies中文名字叫暇步士。

暇步士Hush Puppies品牌的休閑鞋及服裝先後於1997年和2000年進入中國市場，數年來在休閑品牌類佔有一席之地。2002年， Hush Puppies品牌的手錶及包類亦正式登陸中國內地，使這個家族性品牌的商品更趨成熟及多元化。

通過將主要經營點建在最新的購物中心和最好的百貨商場，暇步士維護了它的強勢國際品牌地位。在中國一些專櫃的介紹中，暇步士男裝甚至成了「美國精神的象徵」。服裝品牌尤其要有文化味在分析中國作為服裝大國的品牌窘態問題時。

(7)白色圓點男童裝品牌及商品擴展閱讀：

Hush Puppies成立後，商品以休閑鞋、服飾及相關商品為主，在它40多年的歷史中，這些舒適、物超所值的休閑品成了美國精神的象徵。

50年代發展的休閑概念，在90年代加入了流行的感覺。到1992年初，Hush Puppies為了回應流行趨勢的改變及品牌商品的多元化， 為符合時尚休閑生活，並以其優異的舒適性（Comfortable）、休閑性（Casual）、和流行性（Fashion）推向國際市場，除男女款休閑鞋及服飾外，更推出童裝、寢具、手錶、背包及眼鏡等商品。

也因此吸引了流行時尚界的設計師如John Bartlett、Anna Sui、Gene Meyer、Paul Smith和Shaka King，他們讓模特兒在伸展台上穿著配帶Hush Puppies的商品，因此獲得了美國設計師協會頒發的"年度最佳服飾配件獎"。

Hush Puppies全球代理國家已達120個國家，2000多個城市。2004年在美國本土，年度營業額已達12億美元，全球營業額更達25億以上，每年持續增長達30﹪，世界各個角落隨處可見Hush Puppies&reg；所主張的舒適、自然的人文精神。

㈧ h&m是什麼牌子

快速時尚 fast fashion
H&M於1947年由Erling Persson在瑞典Västerås市創立。如今，H&M在全世界1500 多個專賣店銷售服裝、配飾與化妝品。位於瑞典Västerås市Stora Gatan大街的老H&M店是世界上第一家H&M專賣店。H&M品牌名是由「Hennes」 (瑞典語中「她」的意思) 女裝與男裝「Mauritz」品牌合並，各取第一個字母而成「H&M」自2004年起，不斷推出與頂級大設計師聯名系列，一個個便宜又頗具設計師特色的聯名設計系列成為H&M每年一度的招牌菜。2008年，H&M與大設計師聯名的新高潮是川久保玲×H&M的圓點衣和不對稱剪裁系列，在H&M東京店上市時引發了混亂的瘋搶，上海H&M店裡的幾件也在10分鍾之內賣光。

斯黛拉·麥卡特尼曾經說，之所以選擇與H&M合作，是為了滿足那些喜歡她的時裝卻買不起的人們。H&M則回應：「我們受到知名設計師青睞的秘訣，是H&M的顧客群更廣泛。」08年11月，H&M又宣布了2009年的合作對象是英國著名設計師馬修·威廉姆森 (Matthew Williamson)。

H&M設計師工作的地方叫「白房子」，位於瑞典斯德哥爾摩市中心一棟低調的大樓里，這里幾乎囊括了全瑞典成熟的老設計師與嶄露頭角的設計新銳。不在倫敦的跳蚤市場或巴黎的布料集市挑揀時，H&M設計總監瑪格麗塔·范·登·博施 (Margareta van den Bosch) 就會在H&M「白房子」里坐陣，統領著H&M 100多位設計師為「H&M飯」們編織著平價時尚夢。

瑪格麗塔·范·登·博施 (Margareta van den Bosch) 所帶領的H&M設計團隊像對待容易腐爛的水果一樣對待H&M時裝，保持新鮮、流動。一件H&M時裝從設計到出現在店面只要20天，全球超過1500家H&M店每天都在以如此速度更新(比這更快的只有西班牙品牌快速時尚品牌ZARA，但ZARA的售價要比H&M高30%-50%，店面數量少於H&M；GAP的同類衣服的周期則需要一個月)。

這些飛速呈現的H&M時裝有著模糊的邊界——看上去似乎跟當季大牌發布的流行趨勢有些像嘛。但瑪格麗塔說抄襲是嚴厲禁止的，H&M的設計團隊總是像停不下來的螞蟻一樣在街頭、音樂會、影視劇等一切可能的地方尋找靈感，有時候，他們甚至不相信T台。H&M還有著另外一些禁忌：產品絕不允許出現性字眼，絕不過分前衛。「只有被大多數人所接受，才是真正的時尚。」

H&M做廣告的錢也沒少花，凱特·莫斯、麥當娜都曾是H&M代言人，但這些產品本質之外的花銷並沒有轉嫁到H&M產品的價格上。這是種聰明卻難拿的策略，H&M既讓大眾接受，又准確抓住了自詡清高的精英們感到顫栗的要點，拉攏他們。

當代的時尚偶像美國新任第一夫人米歇爾·奧巴瑪，大選日穿Narciso Rodriguez，平常日子穿H&M。

要麼買最好的，要麼買最便宜的，沒有中間道路可走。可H&M又出人意料地將兩端擰結在一起，看上去，H&M就像個年輕姑娘，她的熱情活力、八面玲瓏、亦正亦邪，仍讓那些老派人感到迷惑。可H&M創意總監瑪格麗塔·范·登·博施 (Margareta van den Bosch) 並不同意這個比喻，她不願意將范圍限定在男性或女性，而是「一種人，一種追求又便宜又好的產品的人。」說的其實不是H&M，而是H&M的顧客。

H&M為什麼可以這樣便宜？總裁斯特芬·帕森(Stefan Persson) 至今也沒忘了1967年H&M第一次海外擴張的場面，那家店開在倫敦，這位創始人的兒子當時29歲，他拿著一摞ABBA的唱片在街道上招攬誘導顧客。

這件小事總是出現在宣講H&M企業文化的開頭，它意味著事畢親躬、勤儉持家。如今ABBA樂隊解散了，H&M卻熱得發燙，它已是全球擴張速度最快的服裝品牌之一，市值超過60億美元，可公司成員想坐頭等艙？除非有緊急情況；打車，也是不被贊許的行為；據說1990年代為了削減管理開支，斯特芬·帕森禁止管理層使用手機，如今也只有少數職位可以享用手機特權。

H&M買最便宜的布料，不擁有自己的工廠，所有代工加工點都選在勞動力最便宜的地區，比如中國、土耳其，H&M坦率承認這一點。1997年H&M發布承諾，所有商品全部標注生產地。當時正值奢侈品牌苦心營造神話的輝煌時期，這項宣言遭到排斥，斯特芬·帕森說：「為發展中地區帶來積極影響的方法，就是到那裡去，買他們的東西，給他們工作。」

◆ H&M粉絲必讀關鍵詞：

* H&M設計總監：瑪格麗塔·范·登·博施 (Margareta van den Bosch) 女士，1987年~現在

* H&M現任總裁：斯特芬·帕森(Stefan Persson)，創始人的兒子。

* H&M於1947年在瑞典成立。H&M創始人俄林·帕森(Erling Persson)。

* 2007年H&M中國首家旗艦店在上海開幕

* 如今，H&M在世界上28個國家擁有1,500多家門店，銷售服裝和化妝品。

* H&M的商業理念是「以最優價格，提供時尚與品質」。

* H&M擁有將近100名設計師，他們與一個由60 名打版師，約100名采購員以及一些預算控制員組成的團隊合作開發H&M的男、女、兒童及青少年系列服裝。

* H&M還銷售自己品牌的化妝品。

* H&M的連鎖專賣店每天都有新品上市。

* H&M還通過商品目錄與互聯網銷售時裝。你可以在瑞典、丹麥、芬蘭、挪威、荷蘭、奧地利及德國的H&M Shop online網上商店購物。

* H&M自身沒有任何工廠。相反，它與主要位於亞洲及歐洲的約700家獨立供應商進行合作。

* H&M在全世界有20家生產辦事處。