6個品牌男裝店選址經驗

⑴ 開男裝店的經驗。

投資開個男裝店，不少的創業者由於都是一枚小白新手，自然對於開店的細節上的問題都是不曉得的，開男裝店，創業者花了十幾萬甚至幾十萬來做這份事業，自然就想要賺到錢，投資創業我們也曉得是有風險存在的，因此開男裝店，就得注意一些細節問題，這樣才能快速實現創業夢!那開男裝店都有哪些注意事項呢?下面來簡單盤點一下，希望對您是有幫助的!

開男裝店注意事項?

1、開男裝店品牌的選擇

投資開男裝店，有些創業者就會覺得品牌不重要，想要自己去起名字，然後從當地的批發市場，或者是從其他的大型批發市場進貨，自己去開店，自己去做買賣生意，事實上，這樣的男裝店，投資費用雖然說是少了不少，但是，現在大眾的消費都是看中品牌的影響力，因此，投資開男裝店，是必須要注意到男裝店品牌的選擇，不可忽視男裝品牌的無形力量會給門店生意帶來較大的影響;

2、開男裝店位置的確定

投資開男裝店，一個好的門店位置非常之重要，假如說你是開在辦公寫字樓的男裝店，和一個開在商業街的男裝店，首先一個就是流量可以顯而易見，商業街流量大，門店的曝光率較高，生意自然不會差，相反，你創業開店若是因為節約成本開在一個不好的地段，那麼門店的人流量少，生意是很難做好的，即使你有大量的閑散資金作後盾進行線上的網路推廣，那投資成本會大幅攀升，於開店盈利之不利，所以開男裝店選址至關重要!

開男裝店注意事項不僅僅是上述的四大點，還有許多值得注意的地方，比如說門店的裝修，產品的陳列，人員的招聘等等都是要關注的。

⑵ 如何開好一家服裝店 好的選址是關鍵！

服裝店的店址對服裝店來說，有著非常重要的影響，好的店址可以讓服裝店擁有更多的顧客，從而生意興隆。在一般的情況下，繁華的地帶是每個開服裝店的人的第一選擇。但是有很多想要開服裝店的朋友因為資金並不充足，所以在人流量高的繁華地帶開店有些困難。那麼，在這種情況下該怎麼選擇服裝店的店址呢?大家不用擔心，可以巧妙地利用「寄生」，來達到出其不意的效果。下面，女裝網小編就為大家介紹一下具體的方法，希望能夠給大家帶來幫助。

第一步，要確定人流的朝向及人流量的多少

首先，你必須清楚人們要往哪裡去，而不是只是在那裡，你可以多花點時間，在自己感興趣的地方統計早晨、中午、傍晚各時段的人流量，再統計進入附近店鋪的人流量，看看在這些經過的人當中，學生、上班的人，以及家庭主婦的比例是多少，要在平日和周末各統計一次，這樣才能確定具體的人潮的分布狀況。這樣統計以後，你就能大致知道你的有效顧客和潛在的顧客分別占總流量的比例是多少。

除了要統計人們往哪裡去，你還要考慮人流要花多長時間才能到達你的店面，他們有沒有充足的時間來你的店鋪，並進來看。

第二步、要去視察周圍的環境

有了預選的開店地點，第二步是視察其周圍環境，這時要用兩種角度來觀察，一是商人的角度：什麼跡象顯示該地點可以創造業績?該地段的固定人群消費率怎麼樣?其次，從顧客的角度：你會不會到這里逛街?到這里逛街的都是些什麼人群?黃金地段有冷門的角落，次級商圈也有熱門據點。找地點最忌諱只看到別人成功，就想在其隔壁復制一家店。

此外，你是否能在顧客行進線路上，搶先別人一步攔截顧客?隨時注意對手的位置，尋找足以抗衡的地點，你一定要保持領先地位，不然，位在同性質商店的下風處，生意也可能受到影響。

競爭是商場上的永恆主題，其規律是優勝劣汰。

第三步、要學會看店面

請抱著初次約會的心情看店面，要關心，也要懷疑。先在遠處看，再靠近去看，自己想像你的店面在這個空間里帶給大家的感覺，一旦店名放在招牌上，會一眼就吸引人嗎?開車經過的人會看得到嗎?走路的人能從人行道上就能注意到嗎?好的店面就像活廣告，不只是讓人方便找到你，也能向路上行經的潛在顧客展示自己。

第四步、要選好鄰居

顧客會認為，彼此相鄰的店面，其商品質量也相當相似，所以，跟類似或相關的品牌坐落在同一地點十分重要。比如我們在大型婚紗攝影、商場或超市旁開金蘋果品牌專賣店，那麼光顧這些場所的顧客，也會被我們店所吸引。

另外，如果能和乾洗店之類的店鋪做鄰居，一定會更好，因為這些店面都有著「兩次到訪」的機會，人們把衣服送去乾洗店洗，隔幾天一定會回來拿;郵局、大型的超市或者銀行也是非常好用的人潮回力鏢，如果能在這些地方宣傳到位，對我們的生意一定有很大的幫助。

以上是小編帶給大家的服裝店選址怎樣巧妙地利用「寄生」來達到效果的具體方法，希望能給大家的服裝店選址帶來幫助。

⑶ 開服裝店怎樣選址更吸引顧客

如果要開一家自己的服裝小店，應該如何選址呢?店面選址是開服裝店的關鍵和基礎。服裝店選址在服裝店運營過程中是頭等大事。到底服裝店如何選址，既要有宏觀的打算，更要有細節的追求。服裝店選址是一項系統而縝密的工程,需要我們在開服裝店前認真考慮。在戰略上，服裝店的選址得具備長遠的眼光、廣闊的胸懷和過人的魄力。戰術上，服裝店選址要因地制宜、靈活運用。
要開一家自己的服裝小店，店面的選址是致勝的法寶，這點解決的好，店鋪贏利就有70%以上的把握了。
現在年輕人創業自己當老闆已經成為一股熱潮，不管是小打小鬧的網上商店，還是真*實彈開起自己的小店，經營服裝似乎都是他們的首選。面對報紙上煽動性的報道，以及品牌服裝鋪天蓋地的廣告宣傳，尚顯稚嫩的創業者會不自覺地自我感覺良好，認為別人能賺錢的事情我也一定能賺錢，盲目跟著感覺走的不在少數，然後就開始醞釀著服裝店選址。
一般而言，
服裝店的銷售范圍通常都有一定的地理界限，也就是相對穩定的商圈。在確定店址時，根據服裝店的定位，選擇人流密集、商業活動頻繁的商圈，避免偏僻的環境。商圈即以服裝店坐落點為圓心，向外延伸某一距離，以此距離為半徑構成的一個圓形消費圈。交通條件、地形和地域風光、顧客各層的活動特點和顧客的收入狀況都是決定商圈好壞的因素。
商圈一般分為三類：成熟的中央商務圈、成型的商圈和社區型商圈。第一類是城市的核心商業區域，無論是本市人還是外地人都會去;成型的商圈一般是區域性的商務辦公樓或開發區，來購物的一般是生活節奏較快、追逐時尚潮流的年輕人;社區型商圈的主要消費人群則是社區周邊居住的消費者。
不同的服裝店由於經營商品、交通因素、地理位置、經營規模等方面的不同，其商圈規模、商圈形態存在很大的差別。選好商圈是新設專賣店進行合理選址的基礎，它不但有助於制定經營策略，也有助於制定市場開發戰略。成功地運用商圈策略可以為服裝店打好牢固的根基，提高服裝店的形象，創造和推動顧客的特定需求，與顧客建立一種相互信賴的關系。當然，利用商圈資源，把生意做到顧客心裡，讓他們心甘情願地成為回頭客，這也是服裝店商圈策略的基本技巧之一。
服裝店的投資者在分析商圈、調查競爭店時，還要徹底分析自己的店是否與附近的店因商品內容功能相同，距離過近而相互牽制產生負面影響，是否能通過相互合作來增加這個區域的吸引力。比如，如果周圍有多家休閑服裝店，在休閑服裝這個層面競爭自然會激烈一些，那麼這時可以錯位經營，將目標鎖定在淑女裝或職業裝上，效果也許會更好;又比如，如果調查表明此地消費者偏愛上海品牌，不喜歡溫州品牌，那麼就可以優先考慮加盟上海品牌。把這些問題都明確之後，可以有的放矢地尋找貨源。投資者也要對周圍的其他商品進行觀察，探查競爭情況。最好深入查訪其營業面積、商品種類、員工人數及待客技巧等基本因素，然後再通過比較發現自己的優缺點。如果在心儀的繁華地段中找不到合適的店面，也可以試試與他人合租，雙方共用一個店面。這樣不但可以節省租金，而且同一屋檐下的兩種行業，顧客屬性雷同且產品可以互補的話，更可以收到相輔相成之效。如飾品與服裝店、箱包與服裝店，或者內衣與成衣店等，都是適合配套經營的項目。
人潮就是錢潮，開店的人都特別講究人氣，有人氣才有生意。服裝店若是選在車站、燈光夜市、娛樂場所、大型商場或購物步行街附近，就至少佔了七分地利。因為川流不息的人潮就是利基，有這么多的潛在顧客，只要銷售的物品或提供的服務能滿足消費者需求，就不怕沒有好業績。 但是，是不是選擇店址的時候，找准人流旺的地方就好呢?其實也不盡然。很多人都有的一個誤區，那就是把人流量當成了一個地段好壞的**標准。誠然，人流量是決定生意成敗的一個重要因素，但是了解客流的消費目標，才是更為重要的工作。在開店以前要研究的，不是每天人流有多少，而是在這些人流中，你的潛在顧客或者說有效客流量有多少。

⑷ 開男裝店需要什麼經驗

對於服裝項目，可以說不少的人都很看好，覺得做服裝店利潤還是比較高的，那麼對於沒有任何服裝經驗的新手，甚至是沒有做過生意的新手，要想要去開服裝店，可以嗎?

對於開服裝店，即使你沒有任何的服裝工作經驗，那麼你也是可以輕松上手的!為什麼這樣說呢?

假如你是一點工作經驗都沒有的，你也可以單打獨斗開店，簡單這樣做：

開服裝店，首先要做的就是市場的調研，調研完畢之後，就可以針對性的去選擇合適的門店位置，進行裝修，還有就是同步的去工商局辦理營業執照，然後就是去選擇合適的進貨渠道，去進一些產品回來，主要的是適合自己當地市場消費主流的服裝產品才行，可能新手會覺得這樣非常的麻煩，沒有經驗，可能怕這個過程出錯，出現各種問題，煩惱不已。

當然你也可以選擇合適的服裝連鎖加盟品牌合作：

對於你想要在當地去開服裝店，首先你的定位是一定要准確無誤的，簡單的說，就是你想要做中高檔的服裝，是男裝，女裝還是童裝，前期調研不容忽視，然後就是去考察合適的服裝品牌，現在市面上不少的服裝加盟連鎖品牌可以選擇，當然你得多方進行對比，選擇最適合自己的服裝品牌加盟，選擇加盟服裝店的好處就是，直接將一些成功的開店的經驗拿過來直接使用，不僅如此，還可以得到服裝加盟品牌總部的扶持，比如說選址，裝修，培訓，產品等諸多支持服務，開店會更加的容易一些!

⑸ 請問開服裝店需要經那些程序怎樣選址

開服裝店的必備條件——如何選址一、明確你的經營方向。服裝行業很看重經營風格和潛在的客戶群體，首先你要明確自己的服裝店風格，屬於時尚前衛型、經濟實用型還是高端消費型。確定經營方向後才能了解你的潛在客戶群體，進而對這一群體的消費習慣進行研究。如果你的服裝店屬於時尚前衛型小店，那麼你的客戶群體可能是追求時尚的年輕人、學生等，店面選擇可以在步行街、學校旁邊等。如果你的店屬於高端消費型，那你的服裝店則要選擇開在一些商圈地帶和相對高收入群體住宅小區聚集的地區。二、測定客流量。客流量是營業額的保證，很少有服裝店靠一兩個老客戶維持生存。在選擇店面之前，可以利用簡單的方法測定一下備選店面的客流量。如果附近有類似規模的服裝店，觀察一下它的日均客流量，以便供自己參考。如果你做了前幾個月的收支模擬預算，那麼要將測定的客流量計算進來，看是否能夠實現理論上的盈利。一般有數據支持的客流量計算是很有意義的，單靠想像感覺客流往往會出現偏差。如果有可能，可以買一些調查機構的現有數據，這一投資是值得的。三、考慮同類競爭關系。經營過程中存在競爭不可避免，絕對沒有競爭的區位很難找到。一般無法佔據先機的商家則要理性地考慮同類競爭問題。在店面選擇上，無法避免周邊存在類似規模店鋪的情況下，要考慮自己的競爭優勢，在沒有惡性競爭對手的情況下，適度的同類商家甚至可以改善經營狀況。四、運輸與倉儲。一般的小成本服裝店要考慮店面的運輸和倉儲成本問題。店面選擇要盡量做到交通便利，保證運輸成本低廉。一些小規模的服裝店，完全可以利用店面一部分作為倉儲空間。所以在選擇店面時要盡量使店面具有小量倉儲功能，或者在後期裝修時具備設計倉儲間的基本條件。 服裝店選址技巧一、有效人流量 找店鋪的時候僅僅看人流量或者租金，可能會把你帶入一個誤區。人流量固然重要，但更重要的是，該地段的人流量是不是你的品牌的有效人流量。那麼，什麼是有效人流量呢？ 1、主流人流量與品牌定位相符 一般在大城市會根據品牌定位自然劃分為兩條主商業街，一條適合於中高檔女裝，一條適合於休閑裝。如上海的休閑裝主要分布在南京路，中高檔女裝主要分布在淮海路。而在中小城市一般只有一條主商業街，但絕大多數也有一個自然的劃分，如上半段主要是休閑裝和運動裝，中間段主要是男裝，下半段主要是女裝，或者馬路的一邊是休閑裝和運動裝，另一邊是中高檔女裝。一般來講，休閑裝最集中的街道或地段是當地租金最貴也是人流量最大的街區。 我們在選址過程中就必須先給自己所加盟的品牌進行一個清晰的定位，再去尋找主要人流量與我們品牌定位相符的街區，而不是盲目地通過人流量的大小和租金的高低來衡量地段的優劣。 2、顧客的行走目的 有些時候，即使該地段的人流量較大，也與你所選的品牌定位相符，但店鋪選址的結果仍不理想，是因為該地段的顧客的行走目的有問題。如一些大型超市（如家樂福、沃爾瑪等）客流量較大，而超市也會在營銷策略上開辟一部分位置來做服裝店，因為休閑裝和運動裝品牌購買的隨意性和沖動性，往往會起到較為理想的效果。 但對於同樣人流量較大的部分超市，某些經銷商因為超市的人流量較大而開設服裝專賣店，但由於該超市的整體定位等原因，並沒有服裝經營的商業氛圍，其效果就可想而知了。分析其原因，就是因為該商圈的顧客群體行走時是以購買日用百貨為主要目的。 二、地段與面積的關系 在店鋪選址的時候除了考慮地段以外，面積也是非常重要的。理想的店鋪當然是一流的地段、雙門面以上開間的店鋪。 那麼，對於地段與面積來講，哪一個更重要呢？這要看品牌的發展歷程和品牌的實力。對於知名度較高或價格定位較高的品牌，面積的作用大於地段：一來該類品牌不需要做太多的宣傳，一些顧客會因為品牌而主動前來；二來面積大可以把形象做好，更有利於「大品牌」形象的樹立。對於知名度一般的品牌，地段的作用則大於面積，因為這一類品牌需要大量的人流來接觸這個品牌、認識這個品牌。所以，當你無法找到滿意的地段與面積時，可以結合你的品牌的實際情況來做一個判斷。三、商場與街邊店比較 把店開在百貨商場和開在街面哪個更好呢？首先要分析一下百貨商場跟街麵店各自的優缺點。 1、百貨商場的優點前期投資小。因為百貨商場通常是採取扣點的形式，所以不用一次性支付大筆租金和轉讓費。 便於管理。百貨商場有專門的運營管理部門對人員招聘、店鋪的形象等進行統一管理，省去了經銷商或品牌公司管理方面的部分精力和成本。 前期工作簡單。在裝修方面的工作也相對簡單一點。 商場自身的品牌效應對業績的帶動。特別是一些在當地具有影響力的商場，會對服裝品牌的業績有一個較大的帶動作用。 樹立品牌形象。百貨商場通常都代表著一種「檔次」，所以，進駐百貨商場有利於品牌形象的樹立。 2、街麵店的優點和缺點： 店面形象好。街麵店有自己獨立的櫥窗和門頭，店鋪面積通常也會比百貨商場里的大，裝修也不用受到百貨商場在某些方面的限制。 管理的自由性。如可以隨意播放更適合自己品牌定位的音樂，員工可以穿著自己店鋪的工作服，員工的站姿、服務方式等都可以根據自身品牌特點自由控制等。 街麵店的缺點 前期投資大。沿街店鋪的租金越來越高，有些店鋪甚至還需要支付較大的一筆轉讓費，而且這些費用通常都是一次性付清的，這樣就增大了前期投資的壓力。 管理難度較高。街麵店的業績管理、安全管理等各個方面都必須由經營者獨立完成。 四、謹慎選擇新商圈 近幾年來，市場上涌現出的服裝品牌越來越多，一些房產開發商便瞄準了這一商機，屢屢進軍開發商業房產。這些新開發的商圈通常有以下幾個相同的特點： （1）地理位置非常優越，一般靠近老商業街（平行或交叉）。 （2）硬體設施及購物環境明顯優於老商業街。 （3）部分強勢品牌（如服裝強勢品牌、快餐強勢品牌等）的入駐。 （4）強大的廣告支持。 （5）租賃條件相對老商業街極為優惠。 當然，我們並不是完全否認新開發的商圈，而是說在選擇新商圈的時候要非常謹慎。我們在進駐之前應該考慮以下問題： （1）招商部是否對你的品牌進行嚴格的審核把關。通常來講，沒有嚴格把關有兩個原因：一個是該商圈招商較困難，就隨便把房子租出去、把牌子引進來湊個數；第二個可能是該商圈的管理能力不夠，對品牌的定位和把握不準。 （2）該商圈管理層的經營策略和經營理念。比如，對品牌的定位、宣傳力度、主要針對服裝還是餐飲，服裝的話，是休閑裝還是中高檔女裝等等。 （3）該商圈的管理層的管理經驗及客戶資源。 （4）該商圈的整體市政規劃方向。 （5）是投資服裝品牌還是投資商鋪，這關繫到你今後工作的側重點。 另外需要提醒的是，初次創業特別是資金實力不強的經銷商，一般不要選擇新商圈。資料參考：ht http://fuzhuang.v100.cn/NewsDetail_18245.html

⑹ 開服裝店經驗

開服裝店經驗有：形象、客戶群定位、專業的買手、新款的選法、貨比三家等。

一、開服裝店經驗：賣衣服就是賣形象

服裝店的生意好不好，不用進服裝店，在門口停留幾秒鍾看看就知道了，看招牌，看燈光，看陳列，看衛生狀況，更可以看看營業員的年齡和員工長得是否標致。買衣服就是買漂亮，所以賣衣服就是賣形象，如此而已！

二、開服裝店經驗：目標客群定位

成功經營一家服裝店鋪，最基礎、最核心的問題就是，精準的目標客群。當管理者對目標客群的生活方式、消費習慣、娛樂愛好等了解的越多，就能越清晰、越精準的定位目標消費人群。

這個時候只需要充分的滿足他們的要求，對上他們的胃口，他們自然就會成為店鋪的超級用戶，生意就會蒸蒸日上。

三、開服裝店經驗：專業的買手必不可少

不管多麼厲害的銷售技巧和營銷套路，最終還是會回到「產品」。好產品會擁有良好的口碑，壞產品會讓口碑臭名遠揚，特別是在這個信息發達的時代，而店鋪想要好的產品，離不開一個專業的買手：

買手不僅要懂得買貨，還要懂得賣貨；買手不僅要懂得貨品，還要懂得數據；買手不僅要懂得搭配，還要懂得陳列；買手不僅要識得爆款，還要保持調性。

四、開服裝店經驗：對於新款少量多款

服裝行業對於新的款式，在無法知道是否暢銷的情況下，應該採取的就是少量多款原則，這樣可以大幅度的降低庫存積壓的風險。

五、開服裝店經驗：進貨要貨比三家

對於新進的款式等，不要輕易聽信批發商的忽悠，還是要辛苦多跑幾趟，盡可能的降低成本，省一塊就等於賺一塊，成本節省下來了，就能讓服裝店更好的盈利。

⑺ 店鋪選址六大要素是什麼

1、旺人不旺財

人群經過這個區域的時候，確實要消費嗎，還是別人不過單純想來這里逛衣服，並不想在這邊對飲食消費呢，人確實很多，但是不消費，等於零。

2、定位不準確

在選擇門店經營的位置前，先要明確餐飲店的經營屬於即飲快速消費類型，主要集中在商圈、居民和學校附近等等。如果你很清楚自己經營門店的定位，你就可以根據這點進行選址。例如漁人傑酸菜魚的定位20元吃飽，吃得健康，吃的有營養，所以位置多會選擇學校或者辦公樓下。

3、交通是否便捷

試想，如果你的店鋪前足夠寬敞，消費者就有充足的空間，他們的消費體驗度也會有所提升。餐飲店選址時，不要輕易挑戰隔欄等敏感位置。比如一個轉角，一個護欄，千萬不要貪便宜，不要高估自己的引流能力，曝光度很重要，別人如果都看不到你，你怎麼賣東西呢是吧。

4、附近商圈是否有規劃

在選址之前，一定要搞清楚附近的商圈環境。該區域內是否有拆遷、修路等規劃計劃。這樣你可以綜合分析你所選擇的地址是否有足夠合理，在實際經營過程中，能夠把握住經營的核心。

5、避免自殺式曝光

我們都知道，超市流量不錯，但如果你用東西把自己的店面擋住了，logo也被遮起來了，黑乎乎的灰暗的別人也沒有興趣。選址的時候店鋪光照一定要亮，讓人能夠看到。

6、避免頭部品牌的直面競爭

有的位置很好，人流量也不錯，你的目標客戶也在，那這個時候就要規避頭部品牌了，若你是新品牌也不是很知名，開在這旁邊，就是你的流量黑洞，你的市場就會被他們吸走，選址的時候，也要遠離頭部品牌。

選址，並不是一件簡單的事情。他需要經營者提前做好充足的准備，對想要開店的地區進行人流量統計、目標消費群的確認、競爭對手的發展情況、周邊的店鋪經營環境、交通情況等等，多方面綜合考察之後，才能確定店址。

⑻ 開店如何選址

決定一家店鋪成敗的先行要素莫過於選址。今天，雲掌櫃給大家分享一篇圖文結合、簡單易懂的選址秘訣——選址9大黃金原則

1、在聚客點附近開店

聚客點就是能夠把人集中在一起的商業地點，比如商貿中心、肯德基、大超市。

聚客點附近開店

根據聚客點的客源性質開相應的店。學生多，就開小食、動漫類的店。住戶多，經營一些生活用品。打工仔多，開一些廉價小吃店、簡餐店，比如面條、蓋澆飯、麻辣燙。

2、人流靠右行進原則

我們國家都是靠右行走或行駛。所以，人流在右側，尤其是在上游的店鋪，往往能優先接觸到消費者。

人流靠右行進原則

3、符合消費者需要

當地消費者需要什麼就開什麼店。當地消費者都是普通住戶，店鋪要能滿足其基本生活需要，比如飯店、超市、特色小吃。當地消費者住在高檔小區，那可以開一些上檔次的茶社、酒吧。

在酒吧一條街上，你開個內衣店，就不太符合消費者心理。在餐飲一條街上，你開個裝潢材料店，也不符合消費者需要。

4、考慮未來五年的發展

有的地方人口或消費潛力具有很強的成長性，就可以提前布局。比如附近正在建一座寫字樓，就可以從事快餐類的飯店或咖啡廳，這符合休閑、商務需要。附近正在建一座大型鋼鐵廠，就可以開一家24小時便利店或做夜宵。

5、補缺原則和品牌街原則

在一條綜合性的大街上，店的品類應該比較齊全，如果缺乏一種滿足剛需的店，可以考慮以補缺原則開店。

而在功能單一的大街上，開店應該趨同，這容易形成品牌一條街。如服裝一條街、裝潢一條街。

6、遠離超級對手或與之配套

如果附近有一家超級品牌的服裝店，比如七匹狼，那你就不要做檔次稍低、價位差不多的男裝品牌。你可以考慮做一家品牌女裝店，與品牌男裝店相配套。如果附近有一家肯德基，你不宜做一家漢堡店，反而可以考慮做一家中餐廳。

7、在消費環境濃厚的地方開店

路人≠消費者，在沒有消費氛圍的環境里，他們缺乏消費動力。反之，消費環境濃厚的環境里，很多人就被感染，好像不花點錢就不好意思。

比如消費氛圍濃厚的商場里，看到一排排精美的商品，往往忍不住駐足。路過美食一條街，本來不餓也想過個嘴癮。

8、在路人易停留的地方開店

有的地方雖然人流量比較大，但大多數只是匆匆趕路。比如在一些快速通道邊上開店，少有人停留。但如果是廣場附近，還有些藝人表演節目，大街上的行人會饒有興致地觀看，漸漸匯集人氣，就更有機會激發消費。

9、截流和匯集

你的店要在同類店鋪里起到截流的作用，即盡量靠近人流的上游。

人流在哪個點匯集，就把店開在哪兒。如果好幾條路上的人流都匯集在一條路上，這條路上開店效果最佳。