打造品牌知名度主要包括兩個方面的任務：一是取得品牌身份，二是將品牌與某類產品聯系起來。對於新品牌，兩項任務缺一不可。不過，在某些情況下，如果其中一項任務已經實現，那麼工作安排就會有所不同。例如，像比薩地帶這類品牌名稱已經表明了產品門類，我們只需要把品牌名稱建立起來即可。如果孫思邈這個名頭響亮的品牌要進軍醫葯行業，我們也只需把既有名稱同新的產品門類聯系起來即可。知名度應當如何實現、保持並提高呢？雖然最佳方案取決於具體環境，但我們根據心理學、廣告學的權威研究，對成功建立知名度、維持知名度的品牌進行觀察後，最終給出以下幾條方法。
第一個：與眾不同，令人難忘
要讓產品眾所周知，就要給出讓別人關注產品的理由，而且這種理由一定要令人難忘。方法有很多，但最好的辦法就是獨具一格、與眾不同。我們不妨看一看中國營銷策劃大師葉茂中。它採用了幽默的手法把羽絨服同太空人聯系起來，以「地球人都知道」的廣告語，與其他品牌的傳播手段形成了差異。
在很多產品門類中，品牌的傳播方法非常相似，讓品牌很難脫穎而出。例如，大多數食品、飲料、汽車、科技產品的廣告千篇一律，令顧客眼花繚亂，無從辨別。據資料顯示，曾經有一位廣告客戶把電視廣告中可口可樂的聲道切換成七喜的，結果居然沒有人注意到。
當然，在品牌和產品門類之間建立聯想是有必要的。例如，把汽車置於孤立的山巔，也許讓人難忘，但觀眾往往想不起來置於山巔的究竟是哪款汽車。
第二個：使用口號或押韻
傳播是建立品牌知名度的主要載體，使用口號或押韻可以極大的改變傳播效果。中國最早有順口的三字經、四字成語和詩詞歌賦等等，其實都是為了便於傳播和記憶。「鑽石恆久遠，一顆永流傳」或「你的能量超乎你的想像」等口號有助於加深人們的印象。說起某類產品，比如說茶飲料，我們就很容易想到「預防上火的飲料」，繼而想到王老吉、加多寶，而不是直接想到王老吉這個牌子，由於口號中包括了非常直觀的產品特徵，因而更容易產生聯想。因此，建立易於聯想到品牌、產品門類的口號是值得的。
押韻是創造知名度的有力武器。據資料，有人設計了一個新產品模型，用以預測新產品推出13周後的知名度水平。在對58款新產品進行實驗後發現，有些產品的回想水平高於其他產品。原因在於朗朗上口的廣告詞起了極其重要的作用。有一個回想水平高的大益茶品牌使用了一句廣告語：「大益茶，茶有大益」，深圳行之有效公關營銷公司就使用了這樣一句廣告語：「公關營銷，行之有效」。
2. 急求，，，品牌服裝波司登的服飾背景，品種，適用人群，特點，意義，大家伸一下援助之手啊！！！！！！！
波司登 ,全稱波司登國際控股有限公司，是中國最大的品牌羽絨生產商,主要從事自有羽絨服品牌組合的開發和管理，包括產品的研究、設計、開發、原材料采購、外包生產及市場營銷和銷售。核心品牌有「波司登」、「雪中飛」、「康博」、「冰潔」、「雙羽」和「上羽」。它在1975年成立，公司創辦人兼主席是高德康，總部設在上海。
目錄
品牌詮釋
特色
公司簡介
歷程
企業文化
掀起綠色浪潮
海外拓展
下屬企業
品牌加盟加盟條件及要求
顧客年齡層面
目標客戶
客戶服務
加盟者要求
資金要求
經營能力要求
服裝保養1.棉麻服裝的保養
2：絲綢服裝的保養
3：呢絨服裝的保養
4：裘皮服裝的保養
5：皮革服裝的保養
品牌詮釋
特色
公司簡介
歷程
企業文化
掀起綠色浪潮
海外拓展
下屬企業
品牌加盟
加盟條件及要求 顧客年齡層面 目標客戶 客戶服務 加盟者要求 資金要求 經營能力要求服裝保養
1.棉麻服裝的保養 2：絲綢服裝的保養 3：呢絨服裝的保養 4：裘皮服裝的保養 5：皮革服裝的保養展開 編輯本段品牌詮釋
波司登股份有限公司是目前中國規模最大、技術最先進的服裝生產企業之一。 波司登
2002年被中國名牌戰略推進委員會推舉為「具有國際競爭力，向世界名牌進軍」的十六大中國名牌企業之一。2006年度，經權威機構評估，波司登品牌價值達102.2億元。 波司登服飾有限公司成立於2000年，是波司登股份有限公司下屬的一家子公司。首期投資達5000萬元，投入建設5萬多平方米波司登休閑服基地，全力拓展波司登商務男裝系列。 波司登商務男裝戰略設置了五大管理區域，分別設置品牌推廣中心 、產品研發中心 、營銷服務中心、物流中心和終端管 理中心。在各大管理區域 ，波司登商務男裝組合一大批富有實踐經驗的營銷專家和技術人員，配置了世界一流的銷售終端管 理系統 ，為銷售網路和消費者提供專業服務。 波司登商務男裝依靠強大的綜合管理團隊傾力打造中國男裝第一品牌： 明確扎實的品牌戰略 精確細致的商業計劃 科學的企業組織架構 高度凝聚的專業團隊 完善專業的管理培訓 順暢有序的物流支援 規范的品牌運作流程 高效的特許經營模式
編輯本段特色
創新是一個民族的靈魂，也是一個企業永立於不敗之地的法寶。隨著時代的發展， 波司登
羽絨服的功能必然從單純的禦寒保暖轉向審美。波司登大刀闊斧地實施了一系列以設計為導向的創名牌工程：引進設計人才，研究國內國外時尚流行趨勢，改變傳統的設計理念，大膽創新。把原來60％、70％的含絨量果斷地提高到90％；以輕薄美的要求和趨於自然的色彩風格，使原來厚、重、腫的羽絨服形象煥然一新；採用進口高技術面料，適應運動休閑的需要。很快，波司登羽絨服脫穎而出，風靡全國。其後，在創造市場、領導潮流的理念指導下，波司登帶動了整個羽絨服行業向時裝化、休閑化的里程碑式的轉變，一舉奠定了自己在羽絨服行業的領頭雁地位。 認定時代方向的波司登以敢為天下先的過人膽識，走上了企改之路。在轉型中，提出「開拓思維，創新管理，敢為天下先」的口號，完善了公司法人治理結構和內部配套改革，健全了企業資產管理和監督體制，形成了社會主義市場經濟條件下企業獨立發展、突破創新的企業組織形式，成功地完成了企業制度股份制改革，實現了波司登從鄉鎮企業向現代化企業的過渡。此後幾年，波司登出現了前所未有的大發展，穩固了自己在國內羽絨服裝業的地位，也為波司登真正走向國際市場，創出中國人自己的世界名牌打下了良好的基礎。 志存高遠的波司登並不滿足於在國內取得的成績，而是將深邃的目光投向國外。站在時尚的制高點，創造出中國人自己的世界名牌。 中國的入世，無疑為波司登在世界經濟舞台上大顯身手提供了大好良機。但入世後關稅的淡化和市場配額的取消，意味著技術壁壘和以保護環境和健康為名的「綠色壁壘」會隨之而來，波司登要創造真正意義的世界名牌，就要一方面打破各種貿易壁壘，努力擴大出口；另一方面要在困境中捕捉機遇。同時，面對世界新經濟的異軍突起，要清醒地認識到傳統產業的發展趨勢，不失時機地藉助高新技術的改造，將傳統產業和新興產業有機結合起來，走出一條自己的道路。為此，波司登規劃了一個「三步走」的宏偉目標：學經驗、打基礎、練內功。 波司登公司於2001年8月份同美國杜邦公司實現了獨家品牌合作，強強合作，聯手拓展世界羽絨服市場。在國外，波司登可用「杜邦—波司登」標識；在中國，杜邦可用「波司登—杜邦」標識。採用TyvekPlusDown將成為波司登質量再上台階向世界名牌進軍的里程碑。 波司登的品牌標志上以一個綠色土地藍色海洋的地球為背景。2000年在北京舉辦的第九屆國際服裝博覽會上，波司登就將這種「讓人與自然更和諧」的理念作為主題，這種與世界潮流相契合的設計思想，引來了參會廠商，及眾多消費者的濃厚興趣，波司登所開發的綠色環保、面料及系列服裝更是在社會上掀起了一股波司登的綠色浪潮。 在社會活動中，波司登更是盡其所能幫助、參與環保事業。1997年10月，為了紀念人類首次登上珠峰45周年，首次雙跨珠峰10周年及中國與斯洛伐克建交5周年，中國登山協會與斯洛伐克山嶽聰明共同組隊，一起沖擊珠峰。波司登為隊員設計了品質卓越的金波司登。同樣，在北極、南極，在世界最寒冷的地方，波司登經受住了極地惡劣環境的考驗。 2000年11月14日，波司登所設立的「波司登保護母親河千萬元綠色工程獎勵基金」簽字儀式在人民大會堂隆重舉行。母親河是中華民族的生命之河，保護母親河是一次環保公益活動，是一項邁向新世紀的綠色希望工程。這一獎項的設立也標志著我國生態環境領域的又一大獎的誕生，成為我國保護母親河行動領導小組面向全國青少年、全社會生態環境保護的最高獎。波司登每年都將出資數十萬元，以鼓勵那些為中國環境事業做出貢獻的人們，推動人們的環保意識。
編輯本段公司簡介
波司登商務男裝是目前中國規模最大、技術最先進的服裝生產企業之一。 波司登
2002年被中國名牌戰略推進委員會推舉為「具有國際競爭力，向世界名牌進軍」的十六大中國名牌企業之一。2005年度，經權威機構評估，波司登品牌價值達70.21億元。 波司登積極向國際化發展。公司已與美國杜邦、法國雅克、日本伊藤忠強強聯合，共同開拓國際市場。「波司登」羽絨服已成功打入日本、美國、加拿大、俄羅斯、瑞士等國家，成為NIKE、BOSS、TOMMY、GAP、POLO、ELLE等一大批國際著名品牌合作夥伴。波司登正全力打造國際化品牌。 波司登全面推進品牌多元化戰略，投入建設5萬多平方米波司登商務休閑服基地，全力拓展波司登商務男裝系列。 波司登商務男裝成立於2000年，是波司登股份有限公司下屬的一家子公司。首期投資達5000萬元，主要經營波司登商務男裝系列產品。 波司登商務男裝戰略設置了五大管理區域，分別設置品牌推廣中心、產品研發中心、營銷服務中心、物流中心和終端管理中心。在各在管理區域，波司登商務男裝組合一大批富有實踐經驗的營銷專家和技術人員，配置了世界一流的銷售終端管理系統，為銷售網路和消費者提供專業服務。波司登商務男裝依靠強大的綜合管理團隊全力拓展國內市場：
編輯本段歷程
1975年，在江蘇常熟悄悄誕生了一個只有8台縫紉機的山涇村縫紉組， 波司登
歷經30年的滾滾發展，這修水上作墳已經成為以上海波司登國際服飾有限公司為境內控股公司，下轄4家品牌經營公司、1家設計公司、2家進出口業務公司、1家廣告公司，以及70多家的區域銷售公司組成的大型品牌服裝集團公司。 波司登集團是中國領先的品牌羽絨服公司，它佔有的市場份額遙遙領先於最接近的競爭對手。波司登主要從事自有羽絨服品牌組合的開發和管理，包括產品的研究、設計、開發、原材料采購、外包生產及市場營銷和銷售。 核心品牌是「波司登」、「雪中飛」和「康博」，而其他品牌有「冰潔」、「雙羽」和「上羽」。其中：「波司登」、「雪中飛」均榮獲中國「馳名商標」稱號、「波司登」、「雪中飛」、「康博」均被評為中國「名牌產品」。 波司登品牌被世界生產力科學聯盟、中國生產力學會及世界生產力大會評選為2006全球市場的中國十大年度品牌之一。2007年波司登被品牌聯盟評為中國25大品牌，並且是各行業中唯一連續兩年獲此獎的服裝品牌。除「波司登」外，其他品牌變非常成功。根據中國行業企業信息發布中心的統計數字，以2006年的銷量計，「雪中飛」和「康博」在中國羽絨服以品牌中分別排名第二及第七。 目前集中發展中國市場，希望利用穩固的領先市場地位，有效管理供應鏈的每個環節，發揮它們的最佳效能，從而使集團可根據市場需要的變化，快速推出更能滿足消費者需求的產品，並通過寵大的零售分銷網路確保產品及時交付客戶。 集團的羽絨服產品主要包括羽絨外套，羽絨背心和羽絨褲。波司登龐大的零售網點遍及中國各地。截至2007年3月31日，集團的74家地區銷售公司分布在中國的67個城市，集團的羽絨服產品在全國大約6,844個零售網點有售。 在三十年輝煌業績基礎上，集團將進一步發揮她的品牌細分，品牌忠誠度和聲譽，加強集團的零售分銷網路，加強集團的產品研究，設計和開發能力，以及供應鏈的管理能力，並開拓俄羅斯，加拿大和美國等海外市場的機會，並將集團的業務分為多個生產線。在不遠的將來，集團相信公司將成為一傢具有輻射全球市場的跨國公司，在創世界名牌的重任上，集團將留下更加燦爛的歷史篇章。
編輯本段企業文化
「波司登」全新推出E時代商務男裝，將靜與動合理結合，輕松多樣的款式，親和的細節處理，引領和倡導了現代男士時尚新文化。 波司登
「波司登」總裁高德康說，「波司登」E時代商務男裝蘊涵著獨特的品牌文化。首先，「波司登」商務男裝的定位具有獨特的文化內涵。無論是風格定位還是消費群定位，均體現出文化與創造力相結合的時尚精神。一方面是「自信、輕松、寫意」的風格展現出現代男性活力飛揚的精神風貌。另一方面是消費者定位，「波司登」品牌將目標消費群定位在25—45歲，成熟、有品位、追求時尚與個性化，能夠領導時尚的現代新都會成功男士，准確找到了服飾文化取向和消費群之間的契合點。其次，不斷提升品牌文化內涵，營造品牌文化氛圍。「波司登」成立了專門的設計開發中心，擁有一支以國外著名設計師為首的、勇於探索、追求創新的設計師隊伍，將國際上最流行的時尚元素和中華民話傳統的文化底蘊糅合到「波司登」商務男裝之中。與此同時，通過邀請知名專家對員工進行各種培訓，貫徹「客戶在我心中」的真誠服務理念：通過全面的品牌形象策劃等舉措來提升「波司登」商務男裝的文化內涵；並配備專門的培訓人員就銷售服務技能和形象策劃等方面的知識對各加盟商和店員進行系統的培訓，旨在能不斷將「波司登」E時代商務文化傳遞給廣大消費者，營造出濃厚的「波司登」E時代商務文化氛圍。 最後，以人為本。從成功策劃代理的那天起，「波司登」就確立了「誠信為本、協作經營、互惠互利」的文化理念，以「塑造國際品牌」為目標，積極提高全體員工的智慧和能力等一系列人力資源管理活動；建立人才激勵機制，為員工樹立起高度的競爭意識，最大限度發揮自己的才華和能力，並令其轉化為發展企業生產經營的巨大力量。 「用國際化語言詮釋東方的審美概念！」「波司登」商務男裝將沿用這獨特的文化內涵，用嶄新的品牌魅力和不可質疑的實力去贏取更燦爛美好的未來！ 核心價值觀：團隊、忠誠、誠信、務實、創新、奉獻 做人做事准則： 做人准則：誠實守信、清正廉潔、互敬互愛、公平公正、嚴以律己 做事准則：謙虛好學、與時俱進、高效務實、敬業拼捕、持續改進 企業宗旨：創世界品牌，揚民族志氣！ 企業精神：追求卓越、永不滿足
編輯本段掀起綠色浪潮
波司登的品牌標志上以一個綠色土地藍色海洋的地球為背景。 波司登
2000年在北京舉辦的第九屆國際服裝博覽會上，波司登就將這種「讓人與自然更和諧」的理念作為主題，這種與世界潮流相契合的設計思想，引來了參會廠商，及眾多消費者的濃厚興趣，波司登所開發的綠色環保、面料及系列服裝更是在社會上掀起了一股波司登的綠色浪潮。 在社會活動中，波司登更是盡其所能幫助、參與環保事業。1997年10月，為了紀念人類首次登上珠峰45周年，首次雙跨珠峰10周年及中國與斯洛伐克建交5周年，中國登山協會與斯洛伐克山嶽聰明共同組隊，一起沖擊珠峰。波司登為隊員設計了品質卓越的金波司登。同樣，在北極、南極，在世界最寒冷的地方，波司登經受住了極地惡劣環境的考驗。 2000年11月14日，波司登所設立的「波司登保護母親河千萬元綠色工程獎勵基金」簽字儀式在人民大會堂隆重舉行。母親河是中華民族的生命之河，保護母親河是一次環保公益活動，是一項邁向新世紀的綠色希望工程。這一獎項的設立也標志著中國生態環境領域的又一大獎的誕生，成為中國保護母親河行動領導小組面向全國青少年、全社會生態環境保護的最高獎。波司登每年都將出資數十萬元，以鼓勵那些為中國環境事業做出貢獻的人們，推動人們的環保意識。
編輯本段海外拓展
集團目前集中發展中國市場，但計劃繼續尋求在中國市場以外的業務增長機會 波司登
，以補足集團的現時業務。集團考慮拓展的國際市場應當具備適宜的天氣、人口和消費能力，並且集團的羽絨服產品應當能在該地具有競爭力。集團目前正在尋求機會，通過選擇性收購、聯盟、或合營或合夥，在俄羅斯、加拿大和美國拓展市場，並有意在適當時機通過增加零售網點，擴大集團在上述海外市場的零售分銷網路。這些零售網點或者由集團運營，或者由具備寶貴的當地經驗並能開發當地顧客和業務關系的特許分銷商及批發商運營。 集團相信，集團在中國羽絨服行業的往績和經驗使集團對行業趨勢、消費者需求及市場潛能有更透徹了解，有助於集團在這些海外市場尋求合適的收購或聯盟機會。
編輯本段下屬企業
上海波司登國際服飾有限公司：負責本集團整體品牌策略及品牌組織，並負責管理「雪中飛」品牌的日常運營。 江蘇波司登羽絨服裝有限公司：負責管理「波司登」品牌的日常運營。 山東波司登服飾有限公司：負責管理「康博」品牌的日常運營。 上海冰潔服飾有限公司：負責管理「冰潔」品牌的日常運營。 上海雙羽服飾有限公司：負責管理「雙羽」及「上羽」品牌的日常運營。 上海波司登服裝設計開發中心有限公司：負責本集團品牌羽絨服產品設計。 常熟市波司登廣告有限公司：負責整體廣告及宣傳策略。 常熟市波司登進出口有限公司：負責進口本集團產品所需原材料進口，同時也負責製成品出口銷售及出口予貼牌加工客戶。 74家地區銷售公司：負責監督全國零售網點和第三方經銷商；對產品進行挑選、下訂單等；同時還負責存貨管理及開發新零售網點。 上海康波國際貿易有限公司：主要從事集團品牌服裝的出口業務。
編輯本段品牌加盟
加盟條件及要求
「波司登」商務系列源於世界時尚風情概念，是專為世界新貴創作設計的商務服裝系列，代表世界時尚流行的國際品牌品味，展現輕松、自由、活潑的氣質和個性的自主生活。 「商務」正在成為一種主流。在一些較為正式的場合越來越多地看到男裝的影子。自信、輕松、寫意是大多數都市男士所追求的風格，悠閑的周末生活，網路時代的流行服裝將給商務男裝帶來新的風采。靜與動的合理結合，輕松而多樣的款式、款型趨於簡單和流線型，如果在細節處理更加親和，將給傳統的正裝組合帶來新的活力，也在細節與面料上體現了著裝者的活力與良好品位。 「波司登」商務系，引領現代都會男士商務著裝，倡導現代男士族群新文化。
顧客年齡層面
主體消費群體為24—45歲左右的成熟男性 24歲—30歲 20% 30歲—35歲 60% 35歲—45歲 20% 消費群體意識與行為 有品味、追求時尚與個性，休閑簡潔、典雅平和，具有東方男性的浪漫和，又有西方男性的熱情奔放。在生活中揮灑自如的成熟男人，樂於投資構築自我形象，追求時尚、表現為自信與從容、成熟與穩重，在合理價位上擁有明智的消費意識。對美好事物、生活有更高境界追求的新都會成功男士。
目標客戶
客戶群屬：中高收入現代男士
客戶服務
在顧客管理方面，「波司登」商務將及時了解國內目標消費群的性格、需求、 生活方式及喜好，逐漸形成完善的顧客管制度和管理設施，「波司登」商務將通過各種活動，實現以「零距離服務」的方式為客戶個性化需求做最直接的服務。
加盟者要求
1加盟者首先必須是加盟店的經營者； 2具備創業精神，並有持久的干勁和毅力； 3具備強烈的品牌意識，有長期發展眼光； 4具備良好的溝通素質。
資金要求
根據專賣店經營者申請開設專賣者的區域，要求專賣店經營者具備一定的固定資產和流動資金。 專賣店店址及面積要求 需擁有市區主要繁華商業街中臨街的獨立門面及營業場所，經營場所面積省會需在80—100平方米（特別繁華商業街可視情況略做調整）。需具備對該鋪面的使用權證明，如房產證，產權使用證和租賃合同。並提供店鋪所處商業街位置的照片，地段位置平面圖及店鋪建築平面圖。
經營能力要求
1需提交市場分析報告； 2專賣店經營計劃； 3服從、接受波司登專賣店的意願和決心。
編輯本段服裝保養
1.棉麻服裝的保養
這類服裝一定要注意防潮防霉。收藏前要洗凈，晾乾。分深淺色分類收藏，免的相互染色。不常穿的衣服夏天要曬霉哦。衣服壽命會縮短，下次穿的時候皮膚也會不舒服的。
2：絲綢服裝的保養
絲綢的重點也是防潮，它可比女孩子還嬌氣噢。洗的時候要，溫柔，少擠，不要擰。晾的時候可千萬不要放在熱太陽底下。收藏的時候用布包好放在乾爽清潔的箱櫃中，不宜掛藏，那樣會因為自重而變形的。小心！噢，還有白色和淺色的收藏時不要放樟腦，也不要放在樟木箱中，會泛黃的。
3：呢絨服裝的保養
呢絨服裝收藏前要洗凈，最好是乾洗，熨燙，晾乾（一定要充分干）以後再收好。放在通風陰涼乾燥處。高檔呢絨最好懸掛在衣櫃中，以免疊放自重壓變形。收存時要在衣櫃和衣服的口袋裡放樟腦丸防蟲。
4：裘皮服裝的保養
裘皮服裝穿的時候盡量避免玷污和淋雨。那樣會使服裝脫毛，小心哦。那樣它可就......呵呵呵呵。在存放的時候最好用「美人肩」之類的寬衣架掛起來。並在大衣口袋內放上用紙包好的樟腦丸，記得要用紙包哦。在伏天要取出曬一下防蟲防霉哦。要是放在箱中，要將毛朝里平放。並要放在箱子的最上面。
5：皮革服裝的保養
皮革等不宜在雨雪天穿，晾曬時一般要在上午9~10點，下午3~4點，不可以暴曬，不然皮革會老化。收藏以掛藏為宜。並加上紙包好的樟腦丸。為增加它的柔潤可在它的表面輕敷一層甘油。或皮革服的專用制劑。穿前晾曬即可。 其他的相對比較簡單。總之，不管什麼服裝都要清潔乾爽的收藏。存放的時候要看服裝的結構和它的面料理化的性質去處理就一定不會錯。
3. 北京十大本土服裝品牌
1.杉 杉 (中國馳名商標)
杉杉集團是杉杉企業中以服裝、服飾、紡織品等產業公司為基礎構建的時尚產業集團。杉杉集團實施"多品牌、國際化"戰略，以產品為核心、以品牌經營為根本，努力拓展時尚產業領域，進一步加強國際合作，致力於成為國內時尚產業的領袖企業。
杉杉品牌是杉杉集團旗下的核心品牌，是首家通過綠色環保認證的服裝品牌，也是中國服裝行業的代表品牌，形成了正裝、商務、休閑等系列化產品，產品線已延伸到了女時裝、內衣、童裝、皮具及家紡等產品領域，其中杉杉西服和杉杉襯衫分別榮獲中國名牌產品稱號。
2.波司登 (中國馳名商標)
波司登創始於1976年，是全國最大、生產設備最為先進的品牌羽絨服生產商，員工兩萬餘人。主要從事自有羽絨服品牌的開發和管理，包括產品的研究、設計、開發、原材料采購、外包生產及市場營銷和銷售。波司登羽絨服暢銷美國、法國、義大利等72個國家，全球超2億人次在穿。
波司登集團1976年創立於江蘇省常熟市。2016年8月，波司登在"2016中國企業500強"中排名第436位。
3.紅 豆 (中 國 名 牌)
紅豆集團是江蘇省重點企業集團,國務院120家大型深化改革試點企業之一，注冊商標「紅豆」是中國第一批馳名商標，紅豆服裝在全國服裝行業中居領先地位。擁有總資產近30億，2002年實現銷售收入50.62億元。2001年1月8日，紅豆實業股份有限公司在上海證交所成功上市。
4.羅 蒙 (中國馳名商標)
蒙羅服飾有限公司主營韓版男女服裝、男女鞋子、領帶皮帶、手錶、男女內衣褲，經國家工商部門批准注冊，公司具備韓版男女服裝、男女鞋子、領帶皮帶、手錶、男女內衣褲的招商代理資格。
蒙羅服飾有限公司優質的產品質量,廣闊的市場前景,豐厚的代理待遇,強大的代理優勢,讓您創業投資不再難。蒙羅服飾有限公司熱誠歡迎各位有志之士前來實地參觀和考察。
5.報喜鳥 (中國馳名商標)
報喜鳥集團有限公司組建於1996年，以服裝為主業，相繼建設了溫州、上海、合肥三大工業園區，創立報喜鳥高級男裝品牌、寶鳥職業裝品牌，同時控股中楠房地產開發公司進入房地產業。
6.雅戈爾 (中國馳名商標)
雅戈爾集團（600177）創建於1979年，逐步確立了以品牌服裝、地產開發、股權投資三大產業為主體，多元並進、專業化發展的經營格局，成為擁有員工5萬餘人的大型跨國集團公司，旗下的雅戈爾集團股份有限公司為上市公司。
7.鄂爾多斯 (中國馳名商標)
鄂爾多斯服裝品牌是中國羊絨行業的風向標、中國時裝行業的領軍品牌。
經過三十年的不懈發展，鄂爾多斯成為中國服裝品牌中鮮有的網路覆蓋廣、年齡層次豐富、男女裝兼顧的成熟品牌。通過產品設計的提升、產品類別的擴充、終端形象的改造、終端網路的拓展、推廣的深度和廣度的增加，切實推動鄂爾多斯的銷售增長、品牌影響增強，實現鄂爾多斯品牌在男裝、女裝、羊絨三個領域的立體式發展。
8.庄 吉 (中國馳名商標)
庄吉集團是一家無區域服裝服飾企業集團，組建於1996年，坐落於溫州經濟技術開發區括蒼東路128號。法人代表：鄭元忠。現有成員企業12家，員工2000多人；在全國大中城市建成有400餘家成員加盟的特許經營、連鎖專賣網路。
主導產品「JUDGER庄吉」牌西服及高級成衣定位於中高檔消費群體，榮膺中國馳名商標、中國名牌產品和國家免檢產品等榮譽；同時生產經營女裝、休閑裝、襯衫、領帶、皮鞋等系列服飾產品。現已具備年產高檔西服及高級成衣100萬套（件）、高級襯衫130萬件、其它各類服飾產品180萬套（件）的能力。2006年實現銷售收入17.5億元。
9.陽 光 (中國馳名商標)
唐山市陽光服飾有限公司是唐山市集營銷、策劃和現代化科學管理於一體的大型服飾企業。目前，旗下經營耐克、阿迪達斯、卡帕、金利來、蔓哈頓、九牧王等國際國內頂尖品牌，經營區域橫跨唐山市區、豐潤、遷西區域，擁有獨立專賣店，及唐百集團在各區域的聯營店，成為豐潤業界的領軍企業、遷西境內時尚的引領者。公司以真誠熱情 追求卓越的服務理念，開辟出一條屬於自己的陽光之路
10.柒 牌 (中國馳名商標)
柒牌男裝（seven），於1979年在晉江市英林鎮創立，全稱福建柒牌集團有限公司，是一家以服飾研發、製造和銷售為一體的綜合性集團公司。
公司佔地面積335畝，建築面積22萬平方米，擁有員工4000多名，終端店鋪近3000家，擁有德國杜克普縫紉設備、法國力克CAD、義大利邁埤整燙設備、西班牙艾維斯CAM服裝系統等。
4. 店鋪羽絨服出清活動怎麼做好
如果是確實打算出清賣點的話。如果可以施行買一件掃二維碼享受8.8折扣，這樣你可以通過二維碼留住一部分客人，明年再進行營銷；買2件享受6.8折，買三件享受5折（前提是你的成本承擔的起），但很多促銷活動還需要根據你所在區域，你要賣得人群而定，前面給的只是一些建議。
5. 波司登羽絨服很貴呀，品質怎麼樣
波司登是一個比較大牌的羽絨服品牌，她家的羽絨服一向以質量好，款式新穎，著稱，質量是沒有任何問題的
6. 波司登羽絨服營銷策劃論文摘要怎麼寫
羽絨服建議參照衣物洗滌標簽洗滌。若羽絨服需乾洗，建議送到專業的乾洗店清洗。
若可水洗，羽絨服整體較臟，可按以下方法來整體清洗，方法如下：
一、手洗：
1、保持衣服乾燥，取羽絨服清洗液或手洗專用洗衣液直接塗抹在污漬處，靜置5min（如果污漬較嚴重，可用軟毛刷輕輕來回刷洗污漬處，或者用干凈的毛巾輕輕擦拭污漬處）（如羽絨服上沒有明顯污漬，可直接進行步驟2）；
2、將羽絨服放入加有羽絨服清洗液或藍月亮洗衣液（除去預塗時洗衣劑的用量）的水中，輕輕揉捏；
3、污漬去除後，用清水將衣物徹底漂洗干凈，放於通風處晾乾。
二、滾筒洗衣機洗滌：
1） 查看衣物標簽，確認可以水洗；
2） 如有局部污漬，保持衣服乾燥，取羽絨服清洗劑或手洗專用洗衣液原液塗抹在污漬處，靜置5min後進行常規手洗或機洗；（若遇重污時可用毛巾/軟刷輕輕擦拭/刷洗；若無明顯污漬，可直接洗滌）；
3） 機洗時，將羽絨服翻轉使面料朝里、里料朝外，然後放入洗衣機，加入洗衣液，調到羽絨服洗滌程序，開動洗衣機，完成整個洗滌程序；
4） 檢查衣服面料是否有水印痕跡，必要時再用洗衣機漂洗1~2次。
溫馨提示：一般情況下，羽絨服建議手洗，因機洗容易使羽絨服的填充物厚薄不均，衣物走形，甚至鑽毛，影響美觀和保暖性；也可能使部分含塗層的羽絨服出現起泡或塗層脫落現象。如需機洗，宜選用滾筒洗衣機的羽絨服程序，若使用上開蓋波輪洗衣機，羽絨服會浮在上面，難以獲得有效洗滌，而且面料容易被刮傷。機洗前，應先將羽絨服翻面，使面料朝里、里料朝外。
7. 公司想做品牌營銷，找哪個公司靠譜一點
第一名索象營銷傳播集團——中國500強整合營銷標准制定者
(綜合評分:95.68、營收規模:2.12億、員工人數:235人)
索象是國際知名的營銷傳播公司,代表著國內最先端的營銷思潮。近年來為吉利領克、農夫山泉、勁酒、習酒、自然堂、雪花啤酒等國內知名品牌提供整合營銷傳播服務,其中以中國500強企業為主。索象秉承「即要守正、更要出奇」的企業精神,既能為初期企業提供「定義級的品牌洞察與原理級的營銷解決方案」,中期也能為企業提供系統實操實效的營銷策略執行方案,後期則通過整合營銷傳播全局策略以及消費者導向的數字營銷技術,助力企業激發品牌效能。深耕行業16年,索象賦能品牌累積服務逾1000個客戶案例,已幫助10餘家先驅企業在5年內實現百億級銷售目標,成為國內名副其實「500強企業最青睞的外腦公司」。
第二名上海君智咨詢有限公司——中國競爭戰略領軍者
(綜合評分:94.85分、營業規模:1.81億、員工人數:162人)
君智公司由深研戰略十餘年的競爭戰略實戰專家謝偉山、徐廉政、姚榮君聯合創辦於2015年,目前擁有100餘位戰略顧問。君智咨詢首創競爭戰略服務系統,作為企業的長期創業夥伴,短短3年已成功助力包含飛鶴奶粉、雅迪電動車、波司登羽絨服、竹葉青綠茶、良品鋪子等9家行業龍頭在內的十餘家龍頭企業實現增長。深諳中國市場,深入企業內部,動態跟蹤戰略落地的每個環節,以戰略為核,以企業成果為唯一導向。2019年,君智正式升級競爭戰略2.0系統,五重保障確保戰略的精準制定,高效落地,放大成果。
第三名華與華營銷咨詢——超級符號一騎絕塵
(綜合評分:93.90分、營業規模:1.69億、員工人數:146人)
華與華是中國獨特的戰略營銷品牌咨詢公司,以「超級符號就是超級創意」為核心為品牌做頂層設計,開創了企業戰略、產品戰略、品牌戰略三位一體的獨特策略和創意服務。成立以來,為中國市場持續創造了連串原創品牌營銷成功案例,服務領域橫跨葯品、日化、食品、文具、快消品、房地產、工業園區、互聯網、金融、旅遊、服裝、餐飲,出版等多個行業,強調「只有符號的統一,才有品牌印象的統一;有了品牌印象的統一,才有品牌管理的統一」。2019年更是開辟「老人鞋」細分行業先河,助力足力健老人鞋規模級擴張。
第四名特勞特定位咨詢——定位策略中國本土化踐行者
(綜合評分:93.84分、營業規模:1.22億、員工人數:38人)
特勞特公司是一家全球領先的戰略定位咨詢公司,勞特中國公司於2002年成立,致力於將全球最佳戰略定位實踐帶到中國,協助中國企業以定位引領戰略,實現更高效經營,成為行業典範。十七年來,特勞特公司作為戰略顧問,長期護航中國企業發展,打造加多寶涼茶、郎酒集團、諾貝爾瓷磚、老鄉雞快餐、瓜子二手車等眾多行業成功案例。2019年最新提出「競爭」與「價值」的二元法則,助力企業突圍,在商業模式方面,特勞特從過去的戰略顧問轉型為「創業夥伴」和「外部合夥人」,助力企業整合全球一流資源。
第五名葉茂中營銷策劃——沖突定位拓荒者與翻新人
(綜合評分:92.43分、營業規模:1.19億、員工人數:29人)
葉茂中營銷策劃機構擅長品牌策劃和品牌大廣告傳播,善於廣告定位,品牌創意、品牌設計、品牌廣告投放崇尚「沖突戰略」,尤其2018年創作知乎、馬蜂窩兩則「世界盃洗腦式」廣告引營銷界熱議。在傳統品牌營銷理論越來越偏離市場實際需求的今天,眾多企業家和營銷人都急於為企業、為產品、為品牌找到能夠「一招致勝」的解決方案。葉茂中主張用「沖突戰略」助品牌營銷一招致勝,強調沖突越大,需求越大;沖突越大,賣點越強。2019年「上易車價格全知道」成最新洗腦神片。
第六名深圳採納品牌營銷——中國系統營銷和信息流營銷領域推動者
(綜合評分:90.08分、營業規模:0.98億、員工人數:137人)
由中國十大策劃專家朱玉童先生在1995年創立,現旗下擁有上海採納、北京採納、成都採納、智慧書院等子公司。自1995年到現在,採納憑借自身專業的營銷管理知識、豐富的數據案例平台為企業提供品牌營銷顧問咨詢與服務,公司擁有超200人的智慧團隊,先後為數千家企業提供專業的品牌營銷服務,國際級企業6家,中國五百強企業近70家,打造了眾多的馳名品牌與成功典範。2019年提出「營銷3.0時代」概念,認為營銷核心已經不再是消費需求,而是變成了觀念和認知。
第七名凱納營銷策劃集團——跨界戰略構建者和倡導者
(綜合評分:89.14分、營業規模:0.92億、員工人數:62人)
上海凱納營銷策劃有限公司,倡導「跨界策劃」理念,致力於為企業提供系統、全面、專業的整合營銷傳播策劃。公司全案策劃服務於醫葯健康、酒飲食品、日化美妝、家居建材小家電、現代農業、產業互聯網等行業領域。10餘年來,從「第三極生存模式」到「跨界策劃」的市場營銷策劃理念,凱納秉持實戰為先、實效服務的策劃宗旨,實現持續跨越式發展,助力100餘家中外企業實現產品和品牌強勢拓展。凱納還成立「跨界研究院」,對全球產業跨界變局和中國行業頭部企業跨界創新進行深度研究,出版「跨界戰略」系列理論和實戰專著,形成了廣泛的行業影響。
第八名北京志起未來營銷咨詢集團——價值競爭策略標桿企業
(綜合評分:86.41分、營業規模:0.78億、員工人數:52人)
志起未來通過「智慧+資本」模式,聯合美國、新加坡、上海、深圳、北京5大知名投資集團,成為中國「營銷咨詢+產業投資」集團型企業,致力於中國企業成長研究,為不同企業成長提供最佳商業模式、策略和路徑,為企業、產業和區域經濟發展賦能。十四年,在著名品牌思想家李志起先生的領導下,為200家品牌企業,30家政府客戶提供咨詢業務,涉及農業、農資、食品、飲料、乳業、銀行、汽車、消費品、教育、建材家居等十多個領域,跨越1000億品牌價值。
第九名深圳南方略營銷管理咨詢公司——系統營銷開創者與引領者
(綜合評分:85.82分、營業規模:0.62億、員工人數:156人)
南方略公司目前有顧問師百餘人,服務咨詢5000餘家企業,咨詢收入過億元,是亞洲第一家獲准加入AMCF-全球管理顧問公司協會()的重要成員之一。公司致力於攻克企業營銷症疾,使企業自身產生「在新模式下系統思考、系統設計、系統管理」的造血功能,從而創佳績,樹品牌,增效益,確保企業健康和持續發展。擅長用系統營銷快速實現業績與利潤雙增長。
第十名歐賽斯文化創意——數字營銷領域新銳實戰家
(綜合評分:85.59分、營業規模:0.55億、員工人數:41人)
歐賽斯成立於2012年,是一家專業的企業品牌設計及品牌推廣服務公司,秉承新思維、新視覺、新媒體品牌服務理念,基於品牌全生命周期管理業務模式,為企業提供設計類專業服務、網路推廣類專業服務、系統整合類專業服務,通過專業的設計語言傳達品牌訴求。歐賽斯以品牌的「核心價值」為核心往外擴展,認為思想是戰略、策略、創意及設計背後的根本源動力,主張打通全渠道客戶,讓數據孤島融入場景,將數據轉換為個性化營銷、差異化服務,構鑄企業新一代競爭利器。
孫中山先生有句名言,「世界潮流,浩浩盪盪,順之者昌,逆之者亡」。翻閱歷史洪潮,無數「弄潮兒」傳奇已經論證此點,在營銷行業亦是如此。2019年,順應著「網紅帶貨」「私域流量」「下沉市場」等新型營銷概念,許多營銷企業圍繞新概念配合新動作,持續為品牌創造廣告、營銷,由此累積重要的品牌資產。2020年,隨著新的營銷趨勢到來,營銷企業也將創造更多順應時代變化的佳作,為品牌發展輸出核心力量。但是,若想突圍市場,企業核心仍在於凝練自身獨特競爭力,實現品牌、人、社會、媒體的自然融合,並通過優質稀缺內容、營銷理念構建中長期品牌價值,只有這樣,才能在業務困境中保持增長。
8. 求羽絨服營銷策劃方案
你說的的不是很清楚，是短款、中長款、男式、女式、品牌的知名度等等……。詳細了解了，才能定營銷方案。