目前,服裝業的主要銷售模式有二種方式,一種是走傳統的銷售道路,即批發。一種是經營品牌,走特許經營的路線,特許經營有自營、加盟、聯營等模式。現階段服裝市場以自營與加盟為主,而聯營則在企業銷售模式中佔有一小部分,一般情況下,服裝企業只有在本身所在的城市進行聯營。
自營與加盟的銷售模式,有優勢也有弊端。對於自營來說,優勢在於企業能完全掌控銷售渠道,不會因人員的變更,使銷售終端出現動盪。另外其觸覺是完全接觸市場,能及時了解市場的信息,對於企業進行產品改良與經營方式的改善有很大的幫助。但也存在比如資金投入大、維護店鋪困難、容易造成庫存等問題。
如以加盟為主,則無法及時獲取市場的信息,品牌維護困難等,而優勢則是能吸納社會資金,通過加盟商建立起銷售渠道,把產品及時鋪向市場。因這兩種模式都有利有弊,也是眾多服裝企業雖不是很滿意,但又無法找到更好的銷售模式的困境。
聯營還是自營,核心是利益
商人的第一本質是逐利,最大時效和程度的逐利,這是服裝店生存的前提。哪種方式合適,就用哪種方式,任何人辦企業,都會這么選擇。
所以,討論零售的問題,在利益面前,沒人是傻子!聯營還是自營,核心是最大化利益選擇的問題。
首先,對實業家來說,自營和聯營不是一道是非題,也不是一道必答題
像生鮮,因為聚集人氣,因為市場支持系統已經發生巨大變化,大多數國內零售商選擇了自營;
而像熟食麵點類,多數是中小夫妻檔或二次轉包手工藝人在操作,很多選擇聯營;
像家紡服裝,垃圾也能賣的時候,很多企業去自采,當市場開始品牌林立、專業生產大量涌現時,很多企業選擇了聯營,做起了二房東。
而當電商沖擊開始加劇,去中間化成為態勢時,又有大量的企業開始涉足自控品牌、控制源頭等,這些決策,不是企業一定要去站邊選的,而是講究環境時機。
所以,無論自營還是聯營,核心一定是利益!
2. 本人想找個女裝加盟或者聯營,不知道加盟和聯營哪個模式更加好
應該要看你店處的地段吧
3. 本人想經營一家聯營女裝店,網上一搜好多說聯營女裝就是個坑,所以我想了解一下真的是這樣么
加盟和聯營很相似,區別在於,加盟模式,創業者需要把資金用於購買品牌方的產品和經驗,品牌方不參與經營,不承擔經營風險。而聯營模式,創業者的資金僅用於店鋪租金和一定的貨品押金,品牌方參與經營,按比例分成,共負盈虧。加盟創業者購買了產品,還需要擔心產品賣不出去,積壓虧損。聯營模式,產品還是品牌方的,沒有積壓的風險,賣不出頂多沒有分成,擔心一下店租。所以,創業者初始資金較少,不想承擔庫存風險,又想藉助品牌實力的時候,可以考慮一下聯營。
聯營女裝品牌需要注意什麼?
1、分成比例;利潤計算要減去所有的成本,分成的比例要明確確定,要在合同上體現。
2、貨品押金;押金如何計算的?押金會不會太多?能不能退?怎麼防止品牌跑路的風險?
3、經營監管;每天的業績,收支流水;員工的培訓,銷售技巧,個人業績;貨品和賬目的對應,等等。
4. 廣州做女裝聯營的哪家好
37°Love在廣州店鋪比較多,在幾個商圈都有看到,做服裝也挺多年了這個,但是是不是聯營就不知道了,看他們生意不錯估計是直營為主。
5. 想找個年輕時尚點的女裝聯營品牌,有什麼好的品牌可以推薦下,謝謝!
年輕的像像紀梵希都不錯,這些品牌還或者潮流前線都不錯嗯
6. 有個80平的店,想做女裝品牌聯營,請問YANG樣女裝這個品牌怎麼樣值得做嗎
有親戚開了這個品牌 好像還不錯
7. 投資十萬塊錢,一個是女裝,已經成熟的牌子,聯營的,一個是剛新出來的牌子,哪個更有保障呢
女士穿著的衣物統稱為女裝。服飾的變遷是一部歷史,是一個時代發展的縮影。它是這個時代進步、文明、興旺發達、繁榮昌盛的象徵。女裝的市場很大,種類也有很多,費用一般在5-10萬元,不過,具體的費用還是要根據四場情況來預算,建議還是多了解一下吧
8. 聯營是新模式嗎找了一個女裝品牌叫YANG樣女裝,了解下來感覺還不錯,值得做嗎
不是,聯營由來已久,
最早解放初期的「公私聯營」
現在也有「廠商聯營」的
自我感覺不錯,那就值得去做,但也要做好「萬一」的准備
9. 服裝有什麼好的,知名的品牌最好可以聯營的 !!!
運動品牌時尚可選耐克,功能可選阿迪,實惠可選安踏,休閑品牌可選以純,班尼路,邦威。