喜歡嘉倫群聊改馬甲改成什麼

❶ 淄博張鋼混合所有制改革是中美嘉倫給做的嗎 誰有案例給我參考一下。

是中美嘉倫做的。

以下是淄博張鋼混合所有制改制案例分析

• 一、改革背景

  根據黨的十八大、十八屆三中全會關於全面深化國資國企改革的重要指示和精神，國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經濟，是基本經濟制度的重要實現形式。積極發展混合所有制經濟，既是未來國有企業全面深化改革的必經趨勢和前進方向，更是解決目前國有經濟和國有企業面臨諸多現實困難的重要舉措。

  山東省委、省政府為積極響應和貫徹落實國資國企改革的重要指示和精神，經研究決定以山東鋼鐵集團為改革試點，山鋼則選擇淄博張鋼為試點突破口。所以，淄博張鋼混合所有制改革的成敗，關繫到整個山東國企國資的改革決策，對山東其他國企國資改革具有重大借鑒意義。中美嘉倫作為國內唯一專注轉型期國企的綜合性國際咨詢機構，將主導淄博張鋼進行混合所有制改革試點。

• 二、淄博張鋼簡介

  張店鋼鐵廠建於1958年，是國家「一五」計劃期間建設的55家地方骨幹鋼鐵企業之一；1997年聯合山東湖田石灰石礦和山東冶金機械廠（託管），組建為張店鋼鐵總廠；2006年為配合淄博市「環境立市」的戰略規劃，啟動了整體搬遷改造工程，並於2010年完成一期搬遷工作，新廠區位於淄博市桓台經濟技術開發區，佔地面積約2400畝；2008年，張店鋼鐵總廠成為山鋼集團下屬全資企業。

  2013年底，經山東省國資委核准，原「張店鋼鐵總廠」進行了公司制改建，改制為「山東鋼鐵集團淄博張鋼有限公司」，並於同年12月26日完成了工商注冊登記。截止2014年12月31日，淄博張鋼下屬5家全資子公司、4家控股子公司、2家參股子公司及1家受託管理單位，是地方重點骨幹鋼鐵企業之一。

• 三、總體方案設計

3.1 淄博張鋼混合所有制的總體思路：

1. 改革范圍：以鋼鐵主業為主題，選擇淄博張鋼優質資產參與本次改革。

2. 改革重組：通過股權、資產及債務等一系列重組，打造統一的改革平台，優化企業資產結構及資源配置，提升企業資產完整性，降低企業資產負債率，使改革後企業輕裝上陣。

3. 產權多元化：以存量與增量相結合的方式，引入合格的外部投資者，開展企業經營管理者、核心技術人員和業務骨幹持股，積極探索和發展混合所有制經濟。

4. 股權結構：改革後公司山鋼集團國有股權（通過淄博張鋼持股）、企業經營管理者與核心技術人員和業務骨幹、外部投資者的持股比例分別為40%、35%、25%。

5. 員工安置：淄博張鋼與全體在崗職工解除勞動合同，支付經濟補償金，由改革後企業與職工重新簽訂勞動合同，企業改革前後職工的工作年限重新計算；經濟補償金在改革後轉為職工對改革後公司的股權或債權。對於不在崗人員，以及離、退休等非在職人員，仍由淄博張鋼負責統一管理，其人事關系和待遇保持不變。

3.2 改革重組安排

3.2.1股權重組

淄博張鋼通過將其持有的東方星城股權對張鋼鋼鐵進行增資，將東方星城變更為張鋼鋼鐵的子公司，從而將以從事鋼鐵主業的張鋼鋼鐵打造為改革平台。

3.2.1資產重組

3.2.1.1土地使用權重組

擬將淄博張鋼名下的土地使用權經審計評估後，採用出資/劃轉的方式由淄博張鋼重組至張鋼鋼鐵名下，相應增加張鋼鋼鐵參與改革的凈資產；重組後，土地使用權證照統一變更至改革後企業名下。

3.2.1.2債務重組

本次改革中擬將張鋼鋼鐵對山鋼集團資金中心共32.83億元借款中的15-25億元（最終根據審計評估值確定），重組剝離至淄博張鋼。

3.2.1.3凈資產調整

最終確定淄博張鋼對改革後公司國有出資部分的凈資產值；初步預計應在人民幣3-6億之間，最終以改革專項審計評估的結果為准。

考慮本文的篇幅，股權結構和員工安置的具體方案，在這里就不予詳述。

四、項目收獲

在本人跟進張鋼混合所有制改革項目中，由於有劉總和潘總的指導，感慨頗多，收獲頗多。考慮老國企建廠時間較長，人員關系錯綜復雜，涉及土地、資產和債務等問題也比較多，我個人覺得，改革項目的執行，重在思路。思路理清了，把企業的問題弄清楚了，總體方案才能做到有的放矢，得到多方面的認同。

那麼，對具體的國企改革，一般遵循哪些步驟和方法呢？

首先：定主線。需要明確總體思路，一個好的混合所有制改革方案包含重要三點：股權重組、資產重組和員工安置等，其中資產重組尤其重要。

其次：抓細節。根據股權、資產和員工等問題，再針對各塊的重點進行挖掘，找出相應的問題和改進的方法。

再次，理關系。我們項目組整理的關系是：重點了解土地和負債，核實資產；測算公司凈資產，定股權；做好員工安置方案。

最後，求方案。方案的重點是資產、股權和員工安置，但還需要根據財務測算制定公司未來發展戰略。考慮國企改革一般都需要省級批准，所以，在改革的重大意義方面還需要拔高，體現領導的高瞻遠矚。

因為國企改革的敏感性，在公司范圍內，也僅限人力、財務和企管等中高層領導知曉，所以，在整個項目推進過程中，我們沒有做人員訪談，項目組重點做了兩件事：土地和債務。

拋開壟斷性國企，對處於完全競爭市場的國企而言，國企很大部分資產應該就是土地。所以，項目組駐廠的第一重要事務是摸清公司的土地情況。根據公司提供的近三年經過審計的財務報表，了解宗地名稱、土地證號、面積性質和用途等尤其重要。需要根據土地性質和用途進行了分類，一般而言，需要重點關注，該土地是出讓地還是劃撥地？是工業用地或是住宅用地？如果是出讓地，用途不變情況下，不需要繳納出讓金，但如果是劃撥用地，則在徵收時，需要繳納部分出讓金。對工業用地還是住宅用地而言，土地估值相差數倍或者是數十倍。弄清楚土地情況以後，需要根據當地國土局的相關政策和周邊土地價格確定土地的價值。項目組當時根據淄博的土地價格進行估值，按照現有土地的屬性，當時估值在5億左右，根據2013年張鋼第一次改制時土地評估價為24億，土地溢價19億，最後在進行凈資產測算時，只能按照現有的土地價值計算。

債務情況比較特殊，首先需要清楚公司現在有多少債務；其次，具體債務性質；最後，需要關注可以劃轉和剝離的債務數量。具體對張鋼項目而言，張鋼鋼鐵名下的債務達到82億元，其中短期借款就達到37億，每年財務費用就高達3.2億，每年高企的財務費用就把公司的利潤給吞噬，況且，現在還是處於鋼鐵低估時期，在淄博張鋼債務基本都在張鋼鋼鐵的情況下，張鋼鋼鐵還想永續發展，提出相當大的考驗。考慮到張鋼鋼鐵的特殊情況。所以，項目組擬定的方案是將剝離25億左右債務到淄博張鋼，減輕張鋼鋼鐵改制後的經營壓力。

清楚資產和債務之後，計算公司現有的凈資產，明確公司改制後的凈資產總額，根據股權比例，設計增量和存量資金，計算員工和外部投資者的出資額，及所佔比例等。

五、總結

國企混合所有制改革涉及的事情非常多，但只要我們在項目執行過程中抓住主線，深挖細節，理清關系，加上對改革後戰略的良好規劃。我相信，項目組依託中美嘉倫在國企改革的專業性，加上良好的思路和方法，國企改革總體方案應該能得到多方面的認同。

❷ 幫幫忙,起個英文名 我姓關 名嘉倫(男的)希望幫忙改個英文名

Alan Guan

❸ 中美嘉倫在國內的咨詢公司裡面處於一個什麼樣的水平

中美嘉倫文動畫咨詢公司還是不是很清楚？你可以說用一下，或者他們的客戶啊之類的東西，能夠有一個詳細的答復吧？

❹ 中美嘉倫國企改革這塊做的怎麼樣啊他們最擅長的是哪個領域或者行業的咨詢

您好，很榮幸回答您的問題，（1）嘉倫國企改革這塊已經服務過的企業包括但不限於以下（部分企業因為涉及到客戶保密協議暫時不能公開）：中鐵二十五局第二公司、中國鋁、計算機技術及應用研究所、中糧屯河股份有限公司、中國信息通信研究院、 山東鋼鐵集團淄博張鋼有限公司、 長春城開實業有限責任公司、長春旭陽工業股份有限公司、 長春房地集團有限公司、天津交通科學研究院、 天津市政工程設計研究院、 菏澤城建工程發展集團有限公司.（2）主要的擅長領域可以說是核心服務有：戰略規劃、運營管理、人力資源管理、重組整合、資本對接、公司治理，需要說明的是以上服務基本上服務全是針對國有企業和央企的。（3）跟以下行業的大部分企業都要改革或者戰略方面的合作:投融資平台、交通行業、能源/資源行業、裝備製造行業、勘察設計行業、商貿物流行業、建築/房地產行業、電子信息行業。

❺ 「半個娛樂圈的明星都改過名」，哪個明星原來的名字能讓你笑半天呢

半個娛樂圈的明星都改過名，真的一點都不誇張。因為明星在出道之前的名字，有一些可能不太好記，或者不夠有辨識度。所以，在出道之後，都會改一個響亮的名字。特別是朗朗上口的名字，更容易讓路人記住你，從而轉換為粉絲。當然，也有一些明星原來的名字，讓你笑半天。

娛樂圈裡的明星改名，除了想讓粉絲記住，提高辨識度。自然也是想保護一下自己的隱私，用原名更容易被人窺探以前的種種隱私。還有，用了新名字之後，也算是一個新起點。畢竟當了明星之後，就跟素人時期的自己不一樣了。總之，希望不管明星改不改名，都希望他們在娛樂圈的發展能越來越好，大家喜歡的明星，可以一直給觀眾帶來更多優秀的作品。

❻ 中美嘉倫混合所有制改革做的怎麼樣都跟哪些企業合作過

答案：從各種渠道了解過中美嘉倫的一些情況，這家公司其實在2000年初就成立了。只是那時候還不叫中美嘉倫，團隊的核心成員由大型國企、投資機構、券商、律所等背景的專業人士積極參與大成律所國企改制部的組建這也可以說是中美嘉倫的前身吧。2006年，上述核心團隊與美國普林斯頓咨詢公司合資組建中美嘉倫國際咨詢公司，主要服務對象是國有企業，從公開的資料顯示，這家公司從成立至今，國內很多國企都跟中美嘉倫有合作關系，項目也都取得了不錯的成果，唐山供銷社改革跟中美嘉倫合作，好像還過得了當地改革現金單位，他們做過類似成功的改革項目還挺多的，具體的你自己可以去了解一下。希望能幫到你，給你一定的參考，確實是一家挺不錯的咨詢機構。

❼ 人力資源項目是中美嘉倫的核心業務嗎

中美嘉倫核心業務主要包括8個方面，分別是戰略管理、運營管理、人力資源、國企改革、重組整合、資本對接、公司治理、企業內訓。所以說人力資源管理是中美嘉倫八大核心業務之一。希望能幫到您

❽ 那麼多的明星，改過名字，你知道他們的原名，叫什麼嗎

很多明星在出道之時，或為了保護隱私，或為了取一個更加容易火的名字，都會選擇將自己的本名改掉，重新起一個藝名。

這些藝名大多都是比較好聽的名字，但是有些明星的藝名卻反而不如原本的名字好聽。

有一次，李易峰在和媽媽一起逛街的過程中，遇到了一位算命先生，算命先生告知李易峰的媽媽，孩子叫「李賀」不吉利，於是李易峰的媽媽在翻閱了許多書籍後，選擇為兒子改名李易峰。雖然封建迷信是不對的，但是李易峰這個名字也算與他的氣質非常契合。

❾ 單身加什麼字可以改變成不單身

單身可以加一個不字，可以改成不單身，也可以提高自己的氣質和外部條件，這樣才能夠到一個非常可信的女朋友

❿ 國內可以提供混合所有制改革的咨詢公司有哪些 中美嘉倫這家公司實力怎麼樣

在國內的咨詢公司中，中美嘉倫是一家挺不錯的咨詢公司，國企改革和戰略規劃做的都相當不錯，戰略規劃除了方案之外，最重要的是要落地，好多咨詢公司都忽視了這一點，中美嘉倫在戰略落地這塊做 得 相當不錯，在戰略規劃方案完成之後，後續有長期的跟蹤落地期，要做到這一點，咨詢公司得對自己的方案絕對的信心才可以。再來說說國企改革，潘朝金在國企改革有很深厚的積累，因為他參與過國內最早的一批國企改革，近20多年中美嘉倫參與合作過的國企央企改革的項目往少了說得有數百家了。
民企咨詢這塊不知道中美嘉倫做得怎麼樣，因為據我所知好像他們基本上沒有做過民企的項目，如果您的企業是民企的話建議找一家對民企有研究的咨詢機構。