Ⅰ 資料庫問題
以下為oracle資料庫語句：
1. select a.id,a.name,b.pay from a, b where a.id=b.id and a.id in ('1001','1002')
2. select a.id,a.name,b.pay from a, b where a.id=b.id(+) and a.id in ('1001','1002','1003')
用外連接，如果是access資料庫，好像是用right join吧
3. select a.id,a.name,b.level,b.pay from a, b where a.id=b.id
Ⅱ 資料庫問題
select count(*) from xcustom where name like '李%'（name為會員名的欄位）
Ⅲ 京東哪個店的牛仔褲比較好
我店的也不錯
Ⅳ 千博旗艦版資料庫問題
你好哦樓主~
很高興看到你的問題。
但是又很遺憾到現在還沒有人回答你的問題。也可能你現在已經在別的地方找到了答案，那就得恭喜你啦。
可能是你問的問題有些專業了，沒人會。或者別人沒有遇到或者接觸過你的問題，所以幫不了你。建議你去問題的相關論壇去求助，那裡的人通常比較多，也會比較熱心，能快點幫你解決問題。
希望我的回答能夠幫到你！
祝你好運。。
Ⅳ 資料庫問題 。在線等！！！
update goods set price=case id when '003' then '50' when '004' then '...' end
where WHERE (ID IN ('003', '004', '005'))
Ⅵ 服裝代理商如何管理好倉庫的庫存問題
服裝管理及處理庫存主要的方法有：
一、在大商場設立特賣場或設立特價品專賣賣場
一些大中城市的主要商場一般都會設立特賣場，供一些品牌特價銷售貨品，以吸引顧客人氣。很多品牌的特賣銷售額甚至已經超過正價產品的銷售額。中國老百姓的錢包畢竟還不是那麼鼓，所以特價的品牌產品市場有很大的空間。
二、作為促銷贈品發放給客戶經銷商
這一方法主要可以刺激經銷商多進貨，作為渠道獎勵的一種比較有效的手段，但如果管理不當，容易造成經銷商把特價品隨意拋售，因而影響品牌形象，而且，過多特價品的存在，又必然會影響經銷商正價品的銷售。
三、換商標改成其他品牌出售
這不失為處理庫存的一種比較好的方法，可以有效減少特價處理對本品牌形象的傷害，但也帶來很多管理上的難度，而且，畢竟是庫存品滯銷品，改商標能不能銷售出去也是個未知數。況且，消費者也會對該商標是否假冒存在嫌疑，對原品牌存在一定的沖擊。
四、轉換流通渠道，走批發市場銷售
有很多品牌，一方面走大中商場、專賣店的銷售渠道銷售，另一方面又走批發市場經營，而且產品單價相差比較大，這也是他們的一種經營策略，一些老款相對滯銷的款式就以較低的價格從批發市場流通出去，而專賣系統則維持比較穩定的價格，樹立品牌的整體形象，因為，面對是不同層次的消費人群，表面上看來似乎對品牌的影響也比較小。但品牌的整體形象和價格體系容易紊亂，也容易引起商場和批發商之間的矛盾。
五、在賣場作為特價品吸引顧客
絕大多數服裝企業不具備實力也不願意去另外開設特賣場，通常就在主賣場擺設花車，進行特價品的銷售。這種方式，其實很矛盾，對主賣場的形象直接產生影響，讓人對該品牌的價格產生懷疑。這樣，好不容易積累起來的一點品牌效應，往往又被特價活動所沖淡。但眾多品牌都採用這種方式。
六、外銷銷往不發達國家
這類企業往往需要較大的銷售能量，要有好的外銷經驗和能力。或者與外貿公司有良好的合作關系。絕大多數服裝企業是不具備外銷能力的。所以，這種方法也只能被少數大型企業採用。
Ⅶ 這個是什麼牌子的牛仔褲
傑克瓊斯 根據現有的信息 只能分析出來這些 抱歉 祝你好運天天開心
Ⅷ 資料庫問題求解
1
select region,b_time from b where bname='B1';
2
select bg.gname,g.gq from bg inner join g on bg.gname = g.gname where bg.bname='B5';
3
select gname from g where gname not in (select gname from bg where bg.bname='B7')
這一題有多種寫法
Ⅸ 作為一個品牌，該怎麼處理庫存問題又能避免品牌價值貶值。
作為品牌，保持品牌價值是很重要的，但是若不在價格上有調整，庫存的確很難處理，尤其是老款的產品。提供個方式供你參考：深圳每年都會有「招商銀行名牌折扣展」，參加的都是各種名牌產品，但是都是老款的庫存。所以，採取折扣方式處理。這樣做有兩個好處：1、老款庫存被處理；2、品牌價值並沒有損害，反而因參加「名牌展」，讓更多的消費人群，認識的這個品牌的價值了（可能，這些消費人群平時都不會涉及到這些名牌）。
但是這種活動不易多，每年也就一兩次。要不然對品牌的價值會有損害的。
Ⅹ 李維斯 levis牛仔褲的歷史簡介、發展歷程 系列牛仔介紹！
紅果果傳奇，真品百分百。本店主營高檔品牌牛仔褲原單，貨源來自江蘇、浙江、山東等地大型專業OEM工廠尾貨，工廠生產均經品牌商官方正式授權，品質和專櫃完全一樣。
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原單有沒有，紅果果傳奇有話說
在果果看來，與其問原單有沒有，不如問 「給你500萬，你要不？」。給500萬，沒有幾個人拒絕吧，當然革命覺悟高的同志除外。
工廠生產服裝准備主輔料就像家庭裝修房子，房子裝修完總是或多或少地剩餘部分裝修材料。一個一兩百工人的小服裝工廠，幾年下來幾十萬元的面料總是有的，如果當初這些主輔料當時做大貨的時候一起做成成品，工廠就可以輕松拿到百八十萬的現金。這還是小工廠，對於年產上千萬件的大型工廠，主輔料1%的餘量總是有的，以每件出廠價40元計算，就有400萬元的收入。看看那些有幾千個工人的服裝類上市公司，一年的利潤有幾個400萬。如果有2%的餘量呢，出廠價再高點呢？
說到這里，有朋友就會問了，為什麼網上有那麼多所謂的工廠內部人士斬釘截鐵的否定存在原單。首先我們不能確定這些所謂的工廠內部人士是不是內部人士，在虛擬世界裡，中學生也可以辦性愛咨詢熱線嘛。其次工廠內部人士在工廠內部也分三六九等，有老闆，有經理，有車工，也有保潔員，也就是打掃廁所的。在中南海的內部人士，有高官大家都明白，別忘了也有給主席洗腳的，呵呵。好的原單是稀缺資源，注意我這里強調的是好的原單，後面還要解釋為什麼好的原單是稀缺資源。既然是稀缺資源，知道的人當然越少越好了，就像那些市場價20000元成交價是5000的經濟保障房，人家都已經住上多少年了，你知道不，有人告訴你沒？所以不要以為自己工廠干點活，就啥都知道。
以前在網上看到有個帖子，該帖主自稱是搞服裝有些年頭了，沒有搞到一批原單服裝，引得很多不明所以的無知人士跟帖說是「受益了」。我就納悶了，找不到關系進工廠我們可以理解，很多外貿工廠門口有專門處理尾貨的門店，你進去給錢他們不至於不賣給你吧。有多少工廠庫里存放了有十幾萬原單牛仔褲，眼巴巴地等著人去清呢。
原單總是有的，但並不是工廠都會把什麼品牌的原單都流出來。有些品牌控制嚴格一點，盡管這些品牌未必是最好的品牌。也有些工廠屬於膽小慎微，對品牌商陪著一萬個小心的那種。有家工廠一年四季就是給一個品牌生產，手頭積壓了10多萬件的貨，想處理又不敢處理，正痛苦著呢。哪些工廠可以拿到什麼品牌的原單，這就是商業機密了，套用廣告語，一般人我不告訴他。
更有同志信誓旦旦地說，某工廠生產某品牌時候工廠是全封閉的。大千世界無奇不有，沒有什麼稀罕的。工廠不是軍隊，那些大型的工廠一年到頭給大的品牌商生產，幾千口子人要吃喝拉撒，能封閉的過來嗎，用腦袋想想都不可能。
原單總是好的，好的原單是稀缺資源，就看誰能拿到了。
好的原單，就是工廠出大貨剩下的沒有瑕疵的尾貨。一流的品牌，暢銷款式的尾貨，對賣家來講都是夢寐以求的事情。紅果果傳奇淘寶店（淘寶網搜索紅果果傳奇即可）出售的高檔品牌牛仔褲原單，貨源來自江蘇、浙江、山東等地大型專業OEM工廠尾貨，工廠生產均經品牌商官方正式授權，品質和專櫃完全一樣。
互聯網時代，信息已經非常對稱了，無論江浙滬，北方的山東，還是最南端的廣東，同等品質的褲子工廠拿貨價都差不多。大的尾貨商都去全國各地工廠跑呢。
工廠處理尾貨也是分三六九等。好的尾貨一般經批發商進外貿精品店了，差的就處理給給清庫商。很多尾貨市場的打包服裝來源就是這些。
以上內容均為果果原創，如需轉載請加一句「紅果果傳奇，真品百分百」即可！
(未完待續)