童裝品牌研究

① 怎麼對2個童裝品牌進行對比分析

1、質地（含量、品質）：童裝多以純棉質地為主，顧客大多會給孩子買純棉質地的衣服。2、價格：根據當地的消費水平，一般中檔價格的童裝還是比較好賣一些。小孩子長的都比較快，中檔價格的衣服既能確保質量，價格又不是很高，大多數都能夠接受。3、樣式：既可愛又不繁瑣，方便孩子穿戴。針對北方市場來說，兔仔嘜、JOJO、史努比銷量都很好。

② 如何選擇童裝品牌

我們家是 JOJO童裝 的 湖北省總代理
做之前我們也是做了很多方面的調查和研究。
這個牌子是來自韓國的 國內總部在深圳。
當初我們選擇這個牌子 就是因為他的特別
整體服裝都是走個性路線的 服裝的顏色和款式 都不同於那個大眾化的品牌
而且 特別對 現在70後 80後 那些時尚年輕的爸爸媽媽的眼光 所以銷量還不錯
你可以先從JOJO的官網上了解一下哦

③ 童裝十大品牌排名

其實不用這么迷信中國十大童裝品牌，每個網站說的都不一樣，有的就是給網站交點錢就可以評上了，
不管什麼樣的童裝都有一定的市場差異性的。如果說要按服裝協會頒布的還是誰頒布的，這個意義真不大。
像南方賣得好的有
巴拉巴拉，森馬旗下的，產品比較便宜，店鋪的數量也多，銷售也是童裝行業目前最多的，因為店多，沒辦法。
安奈兒，深圳的品牌，在廣東地區做得很好，產品也不錯，很有個性，但價格比較高。
小豬班納，廣東東莞的品牌，衣服很可愛，偏小童，小童的做得不錯，這幾年大力擴張。
還有像海威邇，紅黃藍，可可鴨，嗒滴嗒，棵棵樹這些就屬於稍次之的，不過品質也是不錯，但是在北方市場做得很一般。
北方市場
水孩兒，北京的老牌子，也是目前北方市場連續6年的銷售第一，產品的款式比較多，很豐富。之前不做加盟，只開直營店，這些走得很穩定
派客蘭帝，也做了十幾年的了，價格比水孩兒高不少，發展速度很快，但是可能是旗下的牌子太多，太雜了，貨品供應不及時，導致這幾年一直走下坡路，這些年的銷售都沒有趕上水孩兒，不過在北方市場還是有自己的一席之地的。
其他的童裝品牌有很多，但是有些真的不能稱為品牌，像巴布豆是做童鞋的，ABC也是童鞋，再做童裝，系列感很差，基本上可以說開起步，還有一些成人裝也開始做童裝，像杉杉，這些產品本身在定位方面，不明確，還有早期的娃哈哈，真的賣水的，賣漢堡的麥當勞都跑來做童裝了，大家覺得童裝有發展，都來做，其實童裝沒有想的那麼簡單，不然娃哈哈也不可能一夕之間開了1000家店，半年後基本上再找不到了。

④ 國內外都有哪些童裝品牌

麗嬰房 時尚小魚 愛朵兒
蒙娜麗莎 派克蘭帝 棵棵樹Coctr
巴布豆 小豬班納pepc 安奈兒
笑咪咪 路易仕達 拉比Lucky
巴布豆童鞋 蠟筆小新 出奇樂CHICK
寶貝迪奧Baby T100 櫻桃小丸子
阿卡邦 黃色小鴨PIYO 天線寶寶 Tel
加菲貓 娃哈哈童裝 法納貝兒
麗嬰房 BEST KID 酷兒cooooo
動物王國 貓和老鼠童鞋 巴拉巴拉bala
TOPBI淘帝 韓國RIOBRA 三木比迪

麗嬰房 上海麗嬰房嬰童用品股份有
ERONS 中山市廣弘服飾有限公司
小豆丁 小豆丁兒童服裝有限公司
ABC ABC集團公司
太陽城堡 太陽城堡有限公司
新姿楊 新姿楊有限公司
韓爾達 韓爾達嬰童用品有限公司
蔓琳格 蘇州市工業園區美林格服飾
一休 寧波一休集團股份有限公司
KINGKO 香港Kingkow童裝有
巴拉巴拉ba 溫州市森馬童裝有限公司
貝蒂BETT 上海勝茂服飾有限公司
小豬班納pe 東莞市華順服裝實業有限公
奇奇庫KIK 深圳市迦德堡實業有限公司
笨笨狗bbd 深圳市奧迪士實業有限公司
水孩兒 北京嘉曼服飾有限公司
米奇妙
紅黃藍 紅黃藍集團有限公司
ABC 山東時興時裝有限公司
醒目仔 南海市醒目仔兒童用品有限
威得樂 東莞厚街寶利來制衣簡
雲車 石獅七彩雲服飾有限公司
小豬嚕嚕 深圳市卓妮服飾有限公司
樂高（LEG 北京京港嘉寧商業有限責任
BABY-Q 福績(惠州)紡織綜合廠有
望子成龍 廣州市望成龍發展有限公司
嬰方喜 北京英方日用塑料製品有限
歡樂童年 華飛公司
小勇士 F 杭州飛楊童裝有限公司
囡囝好 平湖市好孩子塑料玩具廠
麗嬰房 麗嬰房股份有限公司
咪咪樂 香港咪咪國際服飾有限公司
奧特王 浙江省磐安縣奧特王童車制
參考資料：http://content.chinasspp.com/brand/detail/brand1274.htm

⑤ 童裝品牌有哪些

童裝品牌有巴布豆 小豬班納pepc 安奈兒 笑咪咪 路易仕達 拉比Lucky 巴布豆童鞋 蠟筆小新 出奇樂CHICK 寶貝迪奧Baby等。

⑥ 童裝市場調查報告範文

我國童裝市場現狀及發展分析

隨著我國第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業一個新的競爭焦點。文章分析了國內童裝市場現存的一些弊端，並對童裝市場的發展趨勢進行展望，以期能為童裝企業正確進行品牌定位、選擇細分市場等提供一些參考。

《中國童裝產業發展研究報告》顯示,中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量一直呈上升趨勢,年增長率為26.5%。童裝消費檔次也已由以中低檔需求為主轉向以中檔需求為主,中高檔需求增長迅速。近幾年隨著城鎮居民生活水平的進一步提高,中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。報告稱童裝市場將成為中國最有增長性的市場之一。

一、童裝市場現狀

隨著我國第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業的一個新的競爭焦點。據最新的人口統計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數佔全國人口的25.4％，同時每年新增的嬰兒數約為2000多萬，再加上兒童生長發育的速度快，因而每個兒童每年對於服裝都會有新的需求，由此可見，我國童裝的市場潛力是多麼驚人。但是，在我國的整個童裝行業中，童裝市場與日益擴大的消費需求還不能很好的融合，童裝市場還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面：

1.童裝的產品結構不合理。童裝根據兒童的年齡變化應該有嬰兒服、幼童服、小童服、中童服和大童服五種類別。然而目前我國童裝市場的產品結構還不夠合理，市場上銷售的幼童服及小童服居多，而嬰兒服、中童服、大童服則偏少，尤其大童服裝更是嚴重缺少。筆者去年曾對上海市的童裝品牌做過調研，調研結果也說明了同樣的問題，這點可以從分析結果看出（見表1）。

《服裝行業2004年報告》已指出，我國10歲～14歲人口佔全部14歲以下人口的44%，童裝需求量佔全部童裝需求量的48%。由此可見，大童服的市場需求量大。

根據消費人群的不同，服裝的價位可分為低、中、高三檔。目前我國童裝價位的總體特點是兩極分化，低檔次的和高價位的童裝不難買到，而中等價位的款式新穎、性價比高的童裝則較少。但在上海調研時，很多接受調查的家長表示，孩子身體發育變化快，買的服裝不可能穿很久，故沒有必要去買高價位的服裝，而低價位的服裝質量、款式等又不盡如人意，所以還是想要中等價位的。（調查分析結果見表2）

從以上兩點說明我國的童裝生產商對目標市場的真實需求情況關注不夠，致使童裝產品結構不合理。

2.童裝設計水平比較低。法國莎娃設計中心設計師劉莎說，缺乏專業設計人才，整體設計水平有待提高，是形成目前童裝市場現狀的主要原因。據了解，目前我國專職童裝設計師數量非常有限，很多設計師主要以成人服裝設計為主，對於童裝只投入極少的精力。

童裝市場成功的關鍵在於設計和市場營銷能力。而目前我國童裝業在設計和布局上，相對處於初級階段，童裝設計主要停留在模仿國外同類產品的色彩、款式的表面水平上，對於國外童裝的設計理念、營銷模式等的學習卻不重視，因此許多新生品牌由於企業實力及營銷策略等原因，難以得到很好的發展。還有國外每年至少發布兩次童裝流行趨勢，有專業童裝書刊和著名童裝設計師，而我國幾乎沒有專業童裝的研究機構，更缺少專業技術人員研究發布童裝流行款式。

這些造成我國目前童裝設計質量較為低下，服裝尺碼與同齡兒童的身材差距大，服裝款式成人化，「千牌一面」等現象，真正形成品牌文化與設計風格的童裝可以說是罕見。

據調查，現今的孩子對於服裝款式的時尚化、個性化已經很敏感，超過80％的家長都願意讓孩子參與服裝的購買，孩子對父母購買童裝的決策有很高影響。所以設計上的「千牌一面」與「時尚、個性」相撞的結果就是供不符求，對供需方都產生影響，也給國外童裝品牌更多的市場空間。

3.國產童裝品牌缺乏競爭力。中國服裝協會副秘書長王茁表示——設計理念陳舊、品牌文化缺失、市場定位偏差的通病已經成為限制童裝市場發展的瓶頸，品牌細分將成為中國童裝市場走出「小市場」的重要途徑。

業內人士指出，我國擁有數量龐大的少年兒童消費群體，但品牌童裝專業生產企業卻找不到200家，為兒童設計服裝的名師更是屈指可數。我國多數童裝企業責任心不強，市場競爭混亂，品牌良莠不齊。

目前我國童裝市場總體消費特點表現為:市場需求量大，但新生品牌難以滿足市場對其品牌的要求，許多企業往往把賺錢放在第一位，對品牌的建設根本沒有意識到。例如浙江湖州的織里鎮，注冊的童裝企業就近5000家，但是大部分的生產廠家重短期利益，輕品牌建設，生產的產品以中低檔為主，主要集中在批發市場銷售，相對於外國童裝品牌，其產品就缺乏品牌競爭力。據統計，現在國內童裝市場進口品牌已經占據50%的市場份額，而國內童裝生產企業，70%處於無品牌競爭狀態，有品牌的童裝也只佔市場份額的30%。從市場銷售成績來看，海外以及合資童裝品牌在各大商場中都獲得良好的業績。

二、童裝市場發展趨勢分析

有專家預測，今後每年新生兒的出生率將保持較高幅度增長，到2010年新生兒出生數將達到最高峰,未來十年,童裝市場消費需求將呈現一個穩步上升的趨勢。因此國內童裝市場有著巨大的容量與誘人的發展前景。童裝企業要想在激烈競爭的市場中找到立足之地,並不斷發展與壯大,一定要把握好消費者市場、資源和文化的變化趨勢,要及時轉變思想觀念、調整行為方式,挖掘自身潛能,以提高競爭實力。以下筆者根據童裝市場發展趨勢,歸納出幾點關於童裝的見解,希望對我國童裝企業的更好發展有所助益。

1.童裝的時尚設計要求越來越高。雖然目前童裝市場的主流產品仍以休閑和運動為主，但是隨著社會和經濟的發展，孩子的自主意識逐漸增強，在購買服裝上的發言權越來越多，時尚類童裝市場空間將會越來越大。相對於過去以保暖、舒適等傳統實用功能為要求，現在的兒童服裝有了更高的設計要求。因為兒童的購買參與，好的童裝設計應能夠全面考慮不同年齡段兒童的生理和心理特點，能夠把面料、色彩、裝飾等設計要素與時尚趨勢緊密結合。合格的童裝應該具有很強的實用性和觀賞性，這樣才能為對著裝風格要求越來越具體的兒童及他們的家長所接受。

2.品牌建設勢在必行。從目前我國童裝業面臨的問題可以看出，我國的童裝業最缺乏的是品牌建設的意識。童裝的品牌消費將成為主流，尤其是知名度較高或市場較成熟的品牌，將成為孩子和家長首選購買的目標。但是與進口品牌相比，我國的童裝品牌缺乏競爭力。那麼，國內童裝品牌如何才能走出困境，脫穎而出呢？筆者認為企業首先應該確立自身的品牌形象及產品市場定位，然後根據自身品牌定位仔細的進行市場調研，把握流行趨勢，了解消費需求，設計出融入流行元素、符合需求、體現品牌文化的特色產品，應該以品牌建設、發展為主要目標，而不是一味的追求短期收益，這樣才能順應童裝潮流的品牌化市場趨勢。

3.童裝的健康、衛生要求更高。安全是童裝的第一要素。超過65％的受調查者都非常關心童裝的健康和衛生問題，把童裝面料的安全性放在選擇的首位。當前國內童裝的安全合格率還不是很高，許多色彩斑斕的童裝面料中含有不少對皮膚有刺激性的化學原料。因此廠家在童裝面料的選擇時應該要非常注意安全性問題,應該選擇吸汗、透氣、舒適,對皮膚無刺激作用,甲醛含量也極低的面料作為童裝面料。因為質量是保證品牌更好發展的基礎。

4.產品結構更趨合理。面對激烈市場競爭,童裝企業要想在市場中找到立足之地，就必須對市場進行充分的調研,找准自身的市場定位,了解細分市場的詳細情況,實行差異化的營銷手段,運用靈活的競爭策略，例如:市場上缺乏大童裝,那麼企業就會以此細分市場為發展目標;童裝的國標號型相對滯後,那麼企業就會自己進行調研,制定合適的細分市場號型的企業標准。這樣童裝的產品結構將會越來越合理。

總之,中國童裝企業只有在不斷地挖掘自身優勢和尋找、開拓市場機會的過程中,不斷地去修正和確立自身的發展策略才是根本。

⑦ 做個調研，中國高端童裝品牌有哪些謝絕廣告，數據說話，謝謝。

在中國真正做高端的童裝品牌很少，當然每個品牌都自詡「很高端」，如果樓主說要用數據說話，我感覺也沒有太大的意義，我就用我親身的體驗來說一下我家2個寶貝們所穿過的中國的童裝品牌吧，在童裝裡面我經常給我大寶和二寶穿的有三個品牌：小江南布衣、suntomorrow（尚T童裝），小太平鳥（minipeace），可能是因為我喜歡江南布衣的緣故，所以直接的轉嫁到了我孩子的身上，她們家的衣服舒適、自然，接近孩子純真的氣質，適合孩子穿著；sun tomorrow童裝里的潮牌，衣服個性時尚，混搭碰撞，穿上會很有范，是孩子各種造型的首先，小太平鳥衣服清新時尚，日常穿搭不錯。

不喜勿噴哈。

⑧ 童裝品牌現狀分析怎麼寫

大學生禎羨慕啊。想當年我也是論文卡殼了。
我就好心說幾點吧。具體的應為很多涉及行業潛規則我就不說了。我說了你也不懂。
首先你要結合現在的人口比例，其次為什麼童裝現在才發展起來。
我可以告訴你，世界上在以前就根本沒有一線童裝品牌，原因你自己找。就算阿迪，耐克，安踏什麼的都是現在在做。
現在中國童裝在洗牌。童裝現在主要分為，運動休閑，舒適生活，韓版，街頭嘻哈等等幾個大類。
現狀就是都在跑馬圈地。國內個別品牌今年開始要整合資源，個別品牌做品牌營銷，個別品牌在做急速擴張。這幾個都是一線的，具體自己去找。
發展趨勢就是由跑量慢慢向精品形象店。由守株待兔向主動出擊轉型。你關注下為什麼有些品牌做的大，有什麼原因。這樣你論文就基本成型了，其他就是套話了。

⑨ 誰知道童裝品牌如何才能做大做強

綜觀國際童裝同行的操作，面對巨無霸的市場和日益高漲的行業增長率，考量國內原創品牌的現狀，童裝品牌欲做大需建立好四個系統。 1 品牌定位VS個性化需求：創新的產品開發系統 諸如休閑、時尚、運動等要素形屬於物質層面的定位方式，而「鶴舞白沙，我心飛翔、不走尋常路、童年不同樣」等屬心理層面的定位方式。物質層面定位的童裝可從品牌外延創新上去擴大市場，如一運動品牌的店內陳列出時尚流行的裙裝時稱：送給球迷、場內甜心的禮物，市場反映不錯。心理層面定位的品牌內涵寬廣，需要品牌文化的填充，物化產品的對接，如此運作才能「童年不同樣」。而這一切都需要產品開發系統的創新。 2 管理精細化VS快速反應市場：高效的內部執行系統 童裝市場雖大，功夫卻「細」。比之如男裝女裝，童裝品牌多，規格長，單價低，(面輔料)要求高，(購買)對象雜，(終端)面積小。一位童裝店長說，如果用營業額比上勞動量，我們的功效僅是成人裝的十分之一。對這一切如沒有以精細化管理作為基礎，企業的任何戰略戰術都只會是沙灘建塔，空中樓閣。 管理精細化是否以犧牲企業的工作效率為代價呢?快速反應市場是大勢所趨，內部管理精細化又能否與時俱進呢?平衡好兩者就需要一個高效的內部執行系統。 3 區域特徵VS營銷策略：務實的銷售管理系統 假如你在春暖花開之季，開車從北往南想去面朝大海，你除了可以享受到幾十種風味獨特的農家菜外，你還可以體驗到極速變化的四季風情，當然，你得帶齊一年四季的服裝。 中國之大，不單是大在面積;更主要是大在各區域不同變化的風土人情、氣候條件上。區域特徵決定了國內市場的消費心理千差萬別，要求童裝企業的營銷組合(產品、價格、渠道、促銷)、市場戰術必須具有針對性，能因地制宜，因材施教。事實告訴我們，一刀切式的全國統一運營，氣勢磅礴，但收效甚微。 4 行業增長VS產業升級：產業價值鏈提升系統 一個事實：國內童裝市場品牌化消費年增長率不低於10%。現行童裝是個高增長的行業。 兩個論點：三倍增速論——只有持續保持不低於三倍行業增長率的發展速度，企業才可能成為本行業一流童裝品牌。同步成長論——企業要想發揮行業增長的優勢，不至於寶山空回;就必須讓密切相關的上游供應商、下游代理商、顧客、企業員工以及管理工具同步成長。

⑩ 合樂童裝的品牌定位

合樂童裝品牌消費對象主要針對與國內中產階級現代家庭中的父母和他們的孩子。
父母：年齡在26-45歲之間的年輕父母
他們有一定的文化水平和穩定的家庭收入
並且具有一定的審美能力
對時尚和高品位的生活有著執著的追求
對於子女的著裝基要求簡單大方又保留著一些傳統主流的審美觀。
孩子：年齡在0-15歲之間的新時代兒童
他們成長在有著良好家庭氛圍，經濟條件較好的家庭氛圍中。
他們健康，獨立，積極向上，愛好廣泛。
並有機會接觸多樣的社會文化活動
他們對著裝要求有著自己的個性和愛好
同時渴望在同齡人中有著影響力 國際化：合樂童裝直接邀請歐洲著名設計師參與產品開發，
並與國內幾家服裝研究機構保持長期研發合作關系
設計師憑借多年對國際服飾多元化的文化體驗，
和對本土目標顧客群生活方式的深入調研，
稀植把握國際最新流行趨勢和脈搏
取其精華，把全新的設計理念融入到合樂童裝的系列產品。
人性化：針對嬰幼童對服裝產品的特殊要求，
童裝大量採用高科技綠色環保的天然彩棉，
該天然彩棉在紡織制衣過程中不需要經過漂白和印染，
由於未經過化學物質處理，手感好，避免有害物質對人體造成的傷害，
從而更能呵護嬰幼童嬌嫩肌膚
都市化：在快節奏的現代都市中
孩子們越來越渴望尋找適合自己的喜歡的審美風格和生活方式。
合樂童裝追求無可替代的真我個性表現，
以國際風格詮釋都市的活力和自信，
線條簡約，色彩豐富，動感無限。