所有有注冊商標的品牌都可以做的
淘寶商城「專賣店」「專營店」「旗艦店」的區別
進商城第一件事就是要搞清楚,這三個店之間的區別。在C店的時候,這些並不重要。但在商城,這就不僅是身分的象徵,更是權力之匙。有了特點的身分才有特定的權利。商城較之淘寶成規系統可控也就主要體現在這里。什麼可以做,什麼不可以做。呵。特別是對那些有運大報復的創業者來說,弄清這三者之間的關系尤為的重要。OK我們首先從他們的區別說起吧。
旗艦店: 商家以企業自有品牌(?或者TM)入駐淘寶商城,所開設的店鋪稱為該品牌的「官方旗艦店」
經營主體:自有品牌企業(品牌須為申請開店的企業所有或企業法定代表人所有)
品牌資質:國家商標總局頒發的商標注冊證或商標受理通知書
經營范圍:同一品牌、同一個一級類目下的所有產品
專賣店:企業持正規品牌授權書,在淘寶商城開設該品牌的店鋪,稱為「品牌專賣店」
經營主體:取得品牌所有者正式授權的企業法人
品牌資質:品牌所有者出具的國家商標總局頒發的商標注冊證,申請開店企業提供的品牌所有者出具的正規授權書,授權書需無地域限制;品牌所有者若為個人,則需同時提供身份證復印件並在授權書上簽字
經營范圍:授權品牌下同一一級類目內的所有產品
專營店:企業在淘寶商城同一一級類目下經營多個(至少兩個)品牌,此類店鋪稱為專營店
經營主體:在中國大陸注冊的企業法人
品牌資質:
A、自有品牌:需提供國家商標總局頒發的商標注冊證或商標受理通知書
B、他人品牌:
a、需提供具有完整授權鏈條的授權書(即商家提供的授權書要可以逐級逆推回品牌商那裡);品牌持有人的 商標注冊證;
b、若商家不能提供逐級授權到自己的品牌授權書,也可提供由供貨商出具的正規渠道證明;品牌持有人的商 標注冊證;
註:由供貨商提供的進貨渠道證明包括:
a、供貨商所持的品牌授權書(需確保授權鏈條的完整,即供貨商拿到的授權要能夠逐級逆推回品牌商那裡);b、供貨商開具的正規進貨發票,發票內容需包括品牌、貨品名稱及數量等信息,且發票蓋章顯示的公司名需和供貨商的公司名一致;
簡單來說
旗艦店------品牌的勢有者。只能經營一個品牌。
專賣店------品牌的一級授權商,也只能經營一個品牌。
專營店------同時可以經營多個品牌,所經營品牌可以自有也可以經品牌商授權或品牌授權商的二級授權
第二步,談談我對這三個店之間的認識。
淘寶要吸引品牌商入駐這早就不是什麼新聞了。只是商城在早期還沒有什麼吸引力。對於一些大型的品牌來說還缺乏入駐的動力。所以淘寶開創性的創立了專賣店與專營店的兩種新店。在我看來。專營店只是一個過度的形式,可以說是商城通向與所有品牌商合作的鋪路石,屬於夜壺型的,用完就扔,即沒有淘寶流量的支持,又沒有C店價格的優勢與靈活變通的運營方式。按淘寶的扶強政策的導向以及網路營銷里的黑洞效應。專營店的前景一片暗淡。專營店就是鋪路石。
相比之下,專賣店對於具有較強的網路操盤能力的人來說,是一個不錯的選擇,如果一個強勢的品牌在網路的銷售額達到一定的量時,(我個人覺得10%左右就可以引起他們的關注了。)這時他可以選擇將這一部分銷售進行外包。這種外包的模式就是專賣店,由他在網路上進行線上的零售與分銷。這是一個大的方向與趨勢。中國的網路銷售才2% 當然不同的品牌情況不太一樣,將品牌引向網路這時大勢所趨(要不怎麼說馬雲是個戰略家,一個字牛。能站在未來看現在。)專賣店就為企業提供了這樣的平台。讓沒有操作能力或精力的品牌商與有操作能力操盤手進行合作。(說白了就是提供一平台,你們都來我這里玩吧。品牌商 操盤手等等,在這里玩都是要錢的。淘寶就是這么給我們喂肥的。)剛才說的是強勢的品牌,對於一些非強勢品牌想在網路上尋找出路,好的操盤手同神人是一樣的。呵呵。所以至少在前期專賣店的前景還是不錯的。特別是當你已經證明了你的能力,把其它經營同品牌的專賣店都滅的時候。這時,淘寶與廠家都會待見你了。那時活得就比較滋潤了(這里就是斗獸場,只有最後一個活下來的人才是勝利者)。可以預計商城的專賣店的路就是一路殺殺殺。只有你一個的時候你才暫時安全,其它的品牌的競爭才剛剛開始,角鬥士的生源再剛剛開始。這也是淘寶最想看到了。品牌與品牌之間競爭而非店與店之間的競爭。
OK終於到了旗艦店了。旗艦店是品牌者的最終之路。(當網路比例能上到3成左右的時候應該足以引起商家的關注了。這時他可以有兩種選擇,繼續外包,或者組織隊伍進行操盤。後者我想具多,除非是沒有什麼上進心的廠家。原因很簡單,操盤手是沒有定價權的。 一路殺下來能活著的人,定價權是他們追求的夢,呵呵。只有能夠掌控鏈條的人才是最具競爭力的人。哈,至於下面是什麼,以我現在的高度就分析不出來了。就到這吧。
㈡ 有什麼名牌服裝專賣店可加盟
綠寶石 如意鳥 NAC北美風 藍玉宛 雷柏高 美特斯·邦威 以純 班尼路 litmus 佐丹奴 森馬 真維斯 匹克 JWEI積威 t』tiss
這些都是要加盟費的,一般都是30萬左右
我向你推薦<衣之純>,不要加盟費,雖然品牌沒有邦威等牌子紅
但是也是一個品牌服裝,只要看你經營模式,服務態度等
我想如果經營的好一樣可以賺錢的
㈢ 請問品牌服裝店聯營跟直營有什麼區別
目前,服裝業的主要銷售模式有二種方式,一種是走傳統的銷售道路,即批發。一種是經營品牌,走特許經營的路線,特許經營有自營、加盟、聯營等模式。現階段服裝市場以自營與加盟為主,而聯營則在企業銷售模式中佔有一小部分,一般情況下,服裝企業只有在本身所在的城市進行聯營。
自營與加盟的銷售模式,有優勢也有弊端。對於自營來說,優勢在於企業能完全掌控銷售渠道,不會因人員的變更,使銷售終端出現動盪。另外其觸覺是完全接觸市場,能及時了解市場的信息,對於企業進行產品改良與經營方式的改善有很大的幫助。但也存在比如資金投入大、維護店鋪困難、容易造成庫存等問題。
如以加盟為主,則無法及時獲取市場的信息,品牌維護困難等,而優勢則是能吸納社會資金,通過加盟商建立起銷售渠道,把產品及時鋪向市場。因這兩種模式都有利有弊,也是眾多服裝企業雖不是很滿意,但又無法找到更好的銷售模式的困境。
聯營還是自營,核心是利益
商人的第一本質是逐利,最大時效和程度的逐利,這是服裝店生存的前提。哪種方式合適,就用哪種方式,任何人辦企業,都會這么選擇。
所以,討論零售的問題,在利益面前,沒人是傻子!聯營還是自營,核心是最大化利益選擇的問題。
首先,對實業家來說,自營和聯營不是一道是非題,也不是一道必答題
像生鮮,因為聚集人氣,因為市場支持系統已經發生巨大變化,大多數國內零售商選擇了自營;
而像熟食麵點類,多數是中小夫妻檔或二次轉包手工藝人在操作,很多選擇聯營;
像家紡服裝,垃圾也能賣的時候,很多企業去自采,當市場開始品牌林立、專業生產大量涌現時,很多企業選擇了聯營,做起了二房東。
而當電商沖擊開始加劇,去中間化成為態勢時,又有大量的企業開始涉足自控品牌、控制源頭等,這些決策,不是企業一定要去站邊選的,而是講究環境時機。
所以,無論自營還是聯營,核心一定是利益!
㈣ 中國知名的男裝品牌有那些
海瀾之家——海瀾之家股份有限公司
海瀾之家是海瀾之家股份有限公司旗下主要產品之一,品牌緊跟全球流行時尚元素,致力於為全球男性提供時尚的設計和優質的產品,以及絕佳的購物體驗,不斷推出符合廣泛人群審美與喜好的快時尚、高品質服飾產品,被譽為中國「國民男裝品牌」。
海瀾之家品牌憑借「品牌+平台」的經營模式,通過打造產業鏈戰略聯盟、構築優質的營銷網路,讓消費者盡享物超所值的優質產品和貼心服務。海瀾之家豐富的商品品類能夠滿足男性在著裝方面的幾乎全部需求,客戶可進行自由的單品搭配,真正做到海量選擇、一站購齊。
羅蒙——羅蒙集團股份有限公司
羅蒙(英文:ROMON),始創於1978年,中國民營企業500強,非物質文化遺產傳承基地,由表演藝術家濮存昕和藝人林志穎共同傾情代言!羅蒙是首批國家部優產品、首屆中國服裝十大品牌。羅蒙品牌被評選為「中國西服行業標志性品牌」,羅蒙牌男西裝市場綜合佔有率榮膺連續20年銷售領先。百年工匠精神,羅蒙定製讓每一件衣服都有它的專屬主人。羅蒙聘請歐洲頂尖設計師擔任品牌的總設計師,對傳統版型進行再設計,每款獨立打版,為亞洲人量身打造「新經典新時尚」的現代時尚修身、休閑的各類西服。公司不斷提升產品設計和加大研發投入,把國外先進的西服概念帶入中國商務職業服裝界,西服年銷售量位居全國首位,是中國服裝十大品牌。
「細節是追求101%的完美」。一個成功品牌的背後,是對品質的高追求;羅蒙作為服裝行業的佼佼者,更是對一針一線精益求精。羅蒙高標準的質量監督隊伍,嚴把每一道工序的質量關,使羅蒙西服質量更有保障。羅蒙西服被國家服裝質量監督檢驗中心評為優等品,並以「漏檢率為零」被國家技術監督局通報表揚,贏得了國內外廣大消費者的親睞。2018年12月羅蒙被評為國家工信部、中紡聯重點跟蹤培育品牌!2019年5月央視重點報道以「羅蒙」為代表的紅幫裁縫。2020年4月百年紅幫傳承者羅蒙持續領跑市場,逆勢飛揚,彰顯品牌魅力,榮獲「市場銷售領先品牌」。羅蒙人正以實際行動匠心演繹新時代紅幫服飾藝術,用新零售開啟中國服裝業新風向標!
雅戈爾——寧波雅戈爾服飾有限公司
品牌是企業競爭力的綜合體現,雅戈爾集團40多年的風雨兼程,已確立了高檔品牌服飾的行業龍頭地位,位居中國民營企業500強前列。YOUNGOR主品牌持續保持國內男裝領域主導品牌地位,形成了以YOUNGOR品牌為主體,MAYOR、Hart Schaffner Marx、HANP為延伸的立體化品牌體系。雅戈爾不斷加大國際化進程,提高品牌國際化運營水平,成為中國服裝國際化的先行者。
雅戈爾始終把打造國際品牌作為企業發展的根基,在「讓人人變得更美好」的使命感召下,秉承「建時尚集團,鑄百年企業」的企業願景,傳承「誠信 務實 責任 奉獻 正直 有為 勤儉 共享」的企業宗旨,通過強有力的品牌、有競爭力的成本、快速反應的體系、良好的體驗平台、高科技手段的應用以及線上線下融合,助力雅戈爾智慧營銷的建設。
報喜鳥——報喜鳥控股股份有限公司
報喜鳥,國內一線品牌。公司通過經營自有品牌滿足中高端商務人士的著裝需求,旗下包括原創品牌報喜鳥(SAINT ANGELO)、專業定製品牌所羅(SOLOSALI)、時尚英倫高爾夫品牌亨利格蘭(Henry Grant)。其中主打品牌報喜鳥先後榮膺「中國名牌」「中國服裝品牌品質大獎」「中國青年最喜愛的服裝品牌」稱號等多項國內目前服裝行業殊榮。
公司結合移動互聯網及大數據技術,打通線上與線下,為消費者提供全方位、多品牌、互動與服務結合的全渠道購物體驗。商務系列、商輕正裝系、休閑系列、聯名款、婚慶系列等不同服裝系列滿足不同人群對服裝的要求。報喜鳥專注西服製造,秉持精工匠心,為廣大消費者打造時尚品質生活。
㈤ 中國男裝品牌前十名都是哪些
中國十大男裝品牌第一位:勁霸男裝
勁霸男裝專注茄克35年,它用獨特設計終結了茄克的單調,從而成為中國高級時尚茄克領先者,同時引領茄克及配套服飾的研發設計,讓休閑裝更時尚。
中國十大男裝品牌第二位:柒牌男裝
柒牌集團始終堅持「創享中華時尚演繹美好人生」的企業使命,以「柒牌男裝比肩世界,中華立領風行天下」為企業願景,秉承「以客戶為中心,誠信感恩、創新馭變、拼博進取、協同共贏」的價值理念,演繹柒牌「比肩世界男裝」的品牌形象。
中國十大男裝品牌第三位:才子男裝
才子服飾股份有限公司創建於1983年,坐落於福建莆田,是一家集研發、設計、生產、銷售為一體的綜合性服裝公司,涉及襯衫、西服、夾克、T恤、毛衫、西褲、休閑褲等全系列產品,在全國各省市(自治區)擁有2000多家專賣店。
中國十大男裝品牌第四位:七匹狼男裝
七匹狼品牌創立於 1990年,是中國男裝行業開創性品牌,恪守「用時尚傳承經典,讓品牌激勵人生」的企業使命,在立足於對博大精深的中華傳統文化積極挖掘的同時,將西方流行時尚元素融於自身設計理念,並致力於推動中國傳統文化與現代時尚創意產業的契合。
中國十大男裝品牌第五位:利郎男裝
利郎集團,由王氏三兄弟——王冬星、王良星、王聰星始創於1987年,於國內首倡「商務休閑」男裝概念,經過20多年探索,已發展成為集設計、產品開發、生產、營銷於一體的中國商務男裝領軍品牌。現公司旗下擁有品牌:利郎LILANZ、子品牌L2。
中國十大男裝品牌第六位:九牧王男裝
九牧王男裝集面料版型工藝為一體、理性、質感、嚴謹、做工精細,注重細節及每一道工序,品質完美。有設計感、講究搭配、版型合體、國際化、流行、現代,是一種紳士個性的表達。
中國十大男裝品牌第七位:太子龍男裝
在男性族群新文化的進程中,升華自己的性格魅力和人生涵義,這種將21世紀中國男性自信與豪放的個性、深刻而博大的人文精神進行全面地詮釋的舉措,「太子龍「品牌文化匯入了「龍」的精神和「龍」理念中,取得了中國男性群體時尚消費生活的代言人地位。
中國十大男裝品牌第八位:虎都男裝
虎都(中國)服飾有限公司系香港虎都集團在中國泉州獨資興辦的一家國內知名大型服裝企業,注冊資金一億港元,虎都工業園佔地面積100多畝,建築面積近15萬平方米,融合古典美與現代美的秦漢建築風格,現代先進的內飾,大氣天成,是目前國內最大的西褲生產基地以及五大男裝生產基地之一。
中國十大男裝品牌第九位:雅戈爾男裝
在品牌發展過程中,雅戈爾集團提出了「堅定、提升、發展」的方針,在充分發掘區域市場的前提下,加速品牌高相關度市場的多元化計劃實施,形成核心品牌結構,採取多渠道或多形式的品牌運作方法和策略,推進品牌國際化。
中國十大男裝品牌第十位:波司登男裝
波司登男裝作為波司登品牌延伸重點項目之一,自2004年面世以來,在競爭激烈的男裝市場中起跑迅速。目前波司登男裝已經在全國建立了包括直營專賣店在內的營銷終端近1000家,銷售網路覆蓋全國。
㈥ 哪些服裝 運動品牌是直營店的
nike 有工廠店
㈦ 想開一個品牌男裝直營店,要怎麼聯系公司,只是一個小縣城
你要做實體嗎?
㈧ 男裝加盟店10大品牌有哪些
做服裝行業是最傳統的想法了,現在還在想著做服裝生意,這樣的想法是很守舊的,就目前的市場情況而言想要創業成功還是很欠缺的。服裝生意明顯已經達到極大的飽和了,現在再去加入這個行業純粹就是去當炮灰的啊。做生意想要成功和賺錢還是要有一些突破性的思維的,要能夠發現大多數人發現不了的商機,這樣才能取得更大的成功。多去市場上看看有什麼生意是做的人少但是卻長久屹立不倒的,黃金回收就屬於這其中的一類,從古至今一直流傳下來,但是從業的人一直不多,說明這個行業的競爭小但是利潤大,值得嘗試。
㈨ 想代理一個男裝品牌,誰能給建議
這個要看你進什麼樣的檔次的百貨商場
。有的牌子太次商場是不允許進入的。
傑克瓊斯
這些年一直在走下坡路
,質量越來越差,設計也趨於平庸化,店面也開得很多了,你加盟這個在杭州競爭會比較激烈。傑克瓊斯在三線城市不錯!才子建議你放棄,他的銷量一直都不好。你可以考慮selected(思萊德),思萊德設計和質量都可以或是sisley,sisley我不知道貝納通是否允許加盟,很多大牌子都是直營。要麼可以考慮G2000或是tough
這兩個都是香港的牌子。賣的都還不錯。你也要考慮你賣的的男裝的年齡定位和消費群體定位。一般來說年輕的潮牌比較好賣!
㈩ 目前國內比較不錯的男裝品牌有哪些
國內的服裝品牌在近些年來,不斷發展,可以說取得了快速的發展,雖然在走向國際市場上毫無起色,但是在國內卻站了起來。
提起國產的男裝品牌,我想大多數老少爺們兒都會第一個想起一個品牌—海瀾之家。這個當初靠著一句“海瀾之家,男人的衣櫃”的廣告詞迅速占據了國內的男裝市場。
主要就是以美特斯幫威,森馬,gxg為主的這幾個品牌,當然一些運動品牌不在此討論范圍內。這三個品牌定位於15-30 歲左右的目標年齡人群。美邦和森馬的齊頭並進的快速發展雖然早已不在,其定位於中低端的服裝品牌,可謂物美價廉,。還有gxg也是年輕中硬朗帥氣風格的代表。所以這個雙十一,國產男裝品牌已經為你們准備好了。小編還請大家在困境下多多支持自家選手。