雅弋爾品牌男裝大衣

Ⅰ 雅戈爾一件全羊毛大衣需要多少錢啊

羊毛製品的價格可能很低，上千塊的應該是羊絨製品。

Ⅱ 如何介紹雅戈爾男裝

請問你是專賣店的營業員嗎？？
如果是，那你要站在老闆的角度，盡量在聞詢顧客的喜好之後突出產品的優點，避開缺點。如雅戈爾某型號的t-shirt的成分是純棉的，那你就要說這件衣服穿在身上既環保又舒服，既透氣又吸汗，那穿在您身上真是神采飛揚。另外你還可以介紹雅戈爾品牌的知名度和檔次質量保證，以這樣的價錢購買絕對實惠等等。
如果你是雅戈爾公司的營銷人員要介紹公司產品給大客戶，那你就要突出公司的經濟實力，管理先進，運行穩定，創新能力強等保證以及品牌檔次的保證。

Ⅲ 30歲的男人買衣服是買雅戈爾好呢，還是海瀾之家好，還是什麼牌子的好給提點建議！

海瀾之家與雅戈爾相差十萬八千里，根本不是一個檔次，一個是成功人士的選擇，一個是初出茅廬的窮小子的標配。不可同日而語，誰穿誰知道！

Ⅳ 雅戈爾衣服

雅戈爾的衣服不分年齡的，但是雅戈爾的產品穿上要很花哨是不可能的，只會增加你個人穩重，成熟的氣質。SV6924這款我專賣店就有，白底紫條，很大方的一款呀，怎麼會老氣呢?

Ⅳ 如何評價雅戈爾品牌

雅戈爾是一個老的服裝品牌，現在也正在走下坡路，從街邊的門店越來越少，這點就可以看出來。
在我看來這個品牌衣服還是挺好的，只是相應的價格也非一般人能夠承受。

Ⅵ 雅戈爾是男裝一線品牌嗎嗎

在中國是算的，國際上就談不上了。不過國際大牌可能就在雅戈爾加工的，包括面料。

Ⅶ 雅戈爾服裝怎麼樣啊給我提點建議或別的好牌子的也告我一下

雅戈爾服裝在設計和質量方面都比較好，並且連續十幾年獲得市場綜合佔有率第一位。

品牌服裝是雅戈爾集團的基礎產業，自1979年從單一的生產加工起步，經過不斷努力，迄今已經形成了以品牌服裝經營為龍頭的紡織服裝垂直產業鏈。

雅戈爾集團旗下的雅戈爾服飾公司在全國擁有100餘家分公司，400多家自營專賣店，共2000多個商業網點。

雅戈爾更獲得強大的設計開發能力、國際經營管理能力以及遍布美國的分銷網路，形成了全球最大的紡織服裝產業鏈之一。

Ⅷ 雅戈爾的衣服是個什麼檔次

雅戈爾的衣服是個中高檔位。

創國際品牌」是雅戈爾的發展目標。在經過近30年的發展後，雅戈爾已成為中國的知名品牌。2007年，世界品牌實驗室發布2006年度「中國500最具價值品牌排行榜」。

「雅戈爾」商標品牌價值91.81億元，位列500強第52位，成為寧波市最「貴」的商標，繼續穩居全國紡織服裝品牌第一。中國管理科學研究院企業發展研究中心和中國資產評估中心也先後對雅戈爾品牌價值進行了評估，「雅戈爾」分別獲得了187.21億元和115.64億元的評估值。

(8)雅弋爾品牌男裝大衣擴展閱讀：

既是服裝生產大國，又是全球看好的最大消費市場，但中國至今沒有自己的世界級高端男裝品牌。雅戈爾集團與五家來自歐洲的頂級面料生產企業簽署戰略合作協議，准備用10年時間，做出全球頂級男裝品牌。

這五家面料生產企業鼎鼎有名，傑尼亞、LV等知名服裝品牌都是其自營品牌或是客戶，價格都在3萬-5萬。

而雅戈爾打造的MAYOR系列，將使用世界最好的面料，售價定位為國際頂級男裝品牌的一半甚至更低，大約在8000~15000元左右，性價比非常高。

Ⅸ 雅戈爾男裝什麼檔次

雅戈爾男裝是個中高檔位。

創國際品牌是雅戈爾的發展目標。經過近30年的發展，雅戈爾已成為中國知名品牌。2007年，世界品牌實驗室發布了2006年《中國最具價值品牌500強》。

雅戈爾品牌價值91．81億元，排名500強第52位，成為寧波市最貴的商標，繼續蟬聯全國紡織服裝品牌第一名。中國管理科學研究院企業發展研究中心和中國資產評估中心也對雅戈爾品牌價值進行了評估，雅戈爾分別獲得了187．21億元和1156．4億元的評估價值。

(9)雅弋爾品牌男裝大衣擴展閱讀：

中國是服裝生產大國和世界上最大的消費市場，但中國沒有世界級的高端男裝品牌。雅戈爾集團已與歐洲五大面料製造商簽署戰略合作協議，力爭在10年內打造全球頂級男裝品牌。

這五家面料生產企業都很有名。傑尼亞、LV等知名服裝品牌都是他們的運營品牌或客戶，價格都在3－5萬元之間。

而雅戈爾打造的MAYOR系列，將使用世界最好的面料。價格將是國際頂級男裝品牌價格的一半甚至更低，在8000－15000元左右，非常劃算。

Ⅹ 誰知道雅戈爾品牌背景和男裝特點

雅戈爾

襯衫、西服、女裝、西褲、休閑
雅戈爾」穩中重生：

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提起中國男裝，就不得不提「雅戈爾」，這個1979年靠十幾人個起家的服裝企業，20多年時間，已經成為中國男裝當之無愧的老大。

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我們常說，有什麼樣的企業家，就有什麼樣的企業，說起雅戈爾，就不能不提李如成。李如成，雅戈爾集團總裁，性格內斂，做事朴實。正是源於李如成的個性特點，雅戈爾從創立到如今，風格一直穩中求生、穩中求勝。與杉杉風格迥然不同的是，雅戈爾在生產和渠道的打造總是在穩中求變。在整體的終端數量上，雅戈爾直營終端的數量無疑是男裝領域的老大，在生產上，雅戈爾投資近8億元人民幣、佔地面積27萬平方米、建築面積25萬平方米的寧波國際服裝城，使生產規模和能力達到第一。世界經理人管家],Jb]Kx8z ri9q

盡管世界上大多數的強勢服裝品牌如法國、義大利的品牌，都不直接生產，主要採用委託加工的形式進行，企業則通過構建技術、品牌優勢進行運營。但中國的男裝企業是否能夠照搬這種模式還是未知數。雅戈爾在這方面的探索可謂小心謹慎。一方面，李如成苦心經營雅戈爾賴以生存的基礎：生產技術優勢、渠道優勢；另一方面，也在不斷嘗試進行改革，為此，李如成嘗試過以ＯＥＭ（貼牌）的方式與世界著名服裝公司合作，進入歐洲和美國中檔市場。但他清醒地知道，雅戈爾要建成跨國公司，真正融入世界，必須先把自己的品牌做強做大，直接進入國際市場。為實現這個目標，李如成走了兩步棋：2000年初，雅戈爾控股了寧波市外經貿委直屬企業中基寧波分公司，利用它的外貿渠道和人才優勢，進一步拓展國際市場。近期，雅戈爾又准備與世界著名貿易公司日本伊藤忠實行工商聯合。世界經理人管家&gA)V5i*lC(m$|