知名品牌折扣女裝店的優勢與劣勢

『壹』 開品牌折扣店的利弊

折扣店的商品都是正品，因為都是一些尾單、斷碼、或者有一些瑕疵的商品。廠家食之無味棄之可惜就低價折扣給經銷商從而回籠資金，找貨想正品的話可以找廣州三薈服飾，一手從廠家拿到的貨源。然後以超低的折扣給估計，達到薄利多銷。

『貳』 對於一個三薈品牌折扣女裝有什麼看法

衣琳服飾一直以來是以專業走份模式為主，每個品牌都是大貨回來後，按原始比例去分配，首先就是一個品牌的衣服類別分配出來後，再按碼數顏色均勻去分配，那每份貨品分配出來的相似度都是非常相近的，分配好後的貨品，會隨機抽一份拍視頻，每件都有展示，可以通過長視頻進行看貨。

『叄』 做品牌折扣女裝店好嗎

先是要申請。然後是否能通過審核，通過後交品牌加盟費和保證金。就獲得了品牌的營業許可（不同品牌不同的金額）。然後幫做一些統一的裝修，就可以開店了。

• 商業活動頻率高的地區 這種地區一般也是商業中心、鬧市區，商業活動頻繁地區，則營業額必然較高。

• 人口密度高的地區 在居民區附近開店，人口比較集中，人口密度較高，則人們到店裡的頻率相對高，生意好做。

• 客流量多的街道 店鋪處在這類街道上，客流量大，光顧店鋪的顧客就相對多。

• 交通便利的地區 要交通便利，顧客才願意光顧，願意坐車去。

• 人們聚集或聚會的場所 如在劇院、電影院等娛樂場所附近，有時會吸引那些休閑娛樂的人到店裡閑逛，就有許多人會買。

• 同類店鋪聚集的街區 對於服飾這類選購性商品，若能集中在某一地段或街區，則更能招攬顧客。因為經營同類商品的店鋪很多，顧客可在這里有更多的機會進行比較和選擇。

『肆』 優秀的品牌折扣女裝店主應該具備什麼品質

優秀的店主擁有高遠的眼見。有遠見的店主會使店鋪打下一個良好的發展基礎， 店鋪裝飾、貨源選擇、客戶服務等都會有店主自己的計劃，有遠見的店主做什麼事都感覺是胸有成竹的。而普通店主很多都是只著眼於當下，走一步算一步，與優秀店主相比高下立判。有遠見的店主在店鋪經營上總是計劃周詳，一旦有意外又會做出調整，有這樣的店主經營，店鋪只能向好的方向發展。

『伍』 做女裝選擇品牌折扣有什麼好處

當你問我做品牌折扣女裝店好做嗎？首先我們要了解什麼是品牌折扣女裝？

有一種衣服，它上檔次，價格還便宜，這就是品牌折扣女裝。現在逛街，細心的人會發現品牌折扣女裝店越來越多，在品牌折扣女裝店裡可以淘到物美價廉的衣服，關鍵是價格優惠，遠遠低於品牌專賣店的價格。

市面上品牌折扣店的服裝一般有三個進貨渠道。首先是尾貨，做貼牌生產的廠家一般在接受訂單時，總會多餘生產一定量的服裝，多餘的服裝就叫尾貨，其次是服裝廠商或供應商的庫存，再者就是斷貨斷碼服裝。

目前拿貨一般有兩種方式，做國內品牌的能夠從廠家或供應商直接拿到貨品，而經營國外品牌的一般得增加一道手續，通過國外經紀人拿貨。

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『陸』 做品牌折扣尾貨有什麼優勢

品牌折扣尾貨是將商場里的服裝匯集到一個賣場以折扣的方式銷售。做品牌折扣尾貨首當其中的是了解它優劣勢。品牌折扣尾貨**的優勢當然在於性比高，同樣的一件商品商場標價1000元，品牌折扣折扣率可低至3折，2.5折，甚至2折，1折。品牌貨品與消費者之間**的鴻溝就在於價格，品牌的優勢正好是填補這一鴻溝。營銷中最難接近消費者的就是價格，品牌折扣是用低價高品將龐大的消費客戶群帶進店中。
此外，品牌折扣店一般有幾個品牌同時銷售，品牌之間的互補性能夠增強，款式比專賣店更多，消費者的選擇面積更大。這些都是得天獨厚的優勢。市場調控能力也更為靈活，與單一品牌相比，品牌折扣能夠快速的對市場進行反應。簡單說：就是一個品牌不適合該市場，能夠根據市場調整自己的貨品，從而降低經營風險。
品牌折扣的劣勢在於商品上架時間晚於專櫃，品牌的連續性不強，碼號不全。想要成功經營一家服裝店，需要揚長避短，放大其優勢。規避其劣勢，比如品牌的連續性不強，需要用品牌之間的合理分配去補足。
成都依倩雪服裝運營中心
地址：成都新都區斑竹園鎮興貿大道139號(成都國際美博城4樓4135號）

『柒』 什麼是品牌折扣女裝店的核心利益點

女裝商品種類繁多，形態各異，考慮到商品的檔次、目標顧客、店面大小、空間格局上的差異和女裝營銷策略等方面的具體情況，各種陳列對象會有非常大的差別，有效的女裝商品陳列可以引起消費者的購買欲，並促使其採取購買行動。但所有的女裝陳列又不可以違背消費者的心理活動特點，所以女裝門店在做商品陳列時就必須遵循一些基本的原則。下面我們就一起來看看女裝店陳列中的4大口訣和7個原則，希望能夠對各位店鋪裝修陳列有所幫助。

『捌』 品牌女裝折扣店好嗎

目前，大多數專業市場處於服裝家產高度聚集地，且處於珠三角、長三角等優勢地帶，但由於年月久遠在物流、交通、硬體設施等方面已不能知足現代服裝銷售的需求。修路，在交通上解決貨物運輸問題，傾覆通常意義上服裝專業市場只做服裝批發不做零售的銷售模式，成為現代服裝專業市場現階段結構創新、功效創新的生長要義之一。
品牌折扣女裝是指國內外品牌原單的女裝服飾返回生產廠家後，再次整理銷售給品牌折扣女裝批發庫存的公司，品牌折扣女裝批發公司把某個公司的品牌銷售給實體店或者直播，根據大貨的比例來分份，出貨以走份形式，不挑款不挑碼。每份貨的比例基本一樣，折扣公司都會統計一份貨連衣裙、上衣、褲子、等的比例！

教大家幾招進貨之前必須要知道做好的一些方法，讓你可以走遍全國批發市場都能夠合理安排拿到合適的尾貨。
1）進貨前制定進貨計劃
在衣服拿貨前一定要制定好進貨計劃，比如，進貨的數量、類別、風格定位還有最重要的一點是進貨渠道。尾貨在哪裡拿進貨渠道有幾種常見的：廠家、服裝批發市場、折扣批發公司。可以提前了解一下這些折扣女裝貨源進貨渠道，計劃好到哪裡拿貨。

2）綜合考慮進貨的數量和金額
對於新開的店鋪來說，第一次衣服拿貨可以這樣估計：例如說是10平方米左右的小店，大概要進100件左右的貨。如果要碼數和顏色要備齊的話，大概要150件左右的貨。切記不要拿過多的貨，因為新開的店鋪，你還不了解店鋪的銷售情況，若進過多的貨而又賣不出，導致店鋪內的品牌折扣女裝庫存積壓，從而影響店鋪；因此建議店主可以先拿適量的貨品，必要時再補貨。

3）不要以為便宜的貨一定好賣
新手最容易范的錯誤就是去服裝批發市場衣服拿貨自以為最便宜的貨。盡量做性價比高的款，而不是便宜的款。在打折、清貨的時候也不要降價幅度太大，這樣顧客都會覺得你家的貨就是便宜貨，只是平時賣的比較貴。

4）注意剪標服裝的真假
在品牌折扣女裝庫存尾貨行業中，剪標服裝也是很常見的，市面上也有很多假的剪標服裝即「洋垃圾」，因此，做剪標的折扣尾貨女裝店店主需要學會如何辨別剪標折扣女裝的是否是正品。有時候，真假外貿服裝在面料上難於區分，就要從小處著眼看輔料，真正的剪標折扣女裝的輔料大多都是做工精緻，帶有品牌的特徵，比如拉鏈、紐扣、衣服上的小標識等等，有的還帶有品牌的標志，假如做工粗糙，或者大批量衣服使用同種紐扣等輔料，就可能是贗品。

『玖』 服裝專賣店和百貨公司專櫃各自的優勢和劣勢

「一般人們都喜歡扎堆湊熱鬧，人越多的地方越吸引人前來，服裝經營需要的就是人氣。沒有一定的人流量很難保證銷量的增長，相對於街邊專賣店，到商場店的人大多是有備而來的，他們的消費目的更為明確。」從事服裝銷售多年的李意平女士認為，「不過商場的銷售需要依靠促銷活動，如果沒有活動，銷售就很一般。」

購買習慣也決定著品牌選擇哪種銷售模式。經過市場調查，聯縱智達咨詢顧問機構咨詢顧問卜凡發現，在沈陽、大連、北京、天津等北方地區，服裝銷售渠道多以商場為主，人們對商場極度信任。而在溫州、株洲、成都等地區，雖也有商場，但是消費者對專賣店的信任超越了商場。所以，各大品牌在選擇銷售模式時，不僅要考慮所在商圈的定位，還要從地域因素、消費者的購買習慣綜合考慮。

商場店中店一般採取的是服裝商和商場分成結算的共同經營方式。因此，在各種節假日活動中，二者通常會採取一致的行動打折或者返券促銷。店中店的經營方式，使廠家更容易進入零售領域，在銷售產品的同時，還便於宣傳產品品牌，塑造企業形象。店中店使商場、工廠、顧客三方得利。

然而，店中店在給品牌帶來諸多好處的同時，也給服裝企業帶來一些隱痛。卜凡分析說，選擇專賣店或商場店中店各有優劣，品牌商需要自己斟酌衡量。與專賣店相比，店中店存在很多問題：由於商場營運得服從商場的統一管理，如統一促銷、商場內配導購員等，專賣店具有較強的獨立性；商場經營具有不穩定性，如每隔一個季度、半年、一年要對品牌進行調配，品牌商則要服從商場統一調配，有的調配的幅度高達10％—20％左右，而專賣店則只需按照合同簽定的時間期限即可，具有較強的穩定性。

卜凡認為，商場的品牌運作不利於個體品牌的提升，它更強調整個商場的整體運作，而專賣店則不然。所以由於商場的獨特性決定了商場營造的三大要素：具體的專櫃（專廳）的位置、專櫃（專廳）的面積、扣點，都與商場的相關負責人的客情關系不無干係。

「選擇百貨公司意味著投資的風險小，因為商場在與你共擔風險，商場無疑是接觸大眾面最廣的渠道，但企業的贏利空間會變小，除了不能自己控制促銷活動外，還有資金迴流慢的問題；中國收入不平均，批發市場仍然是很多人選擇的購買渠道，這也是一個巨大的市場；專賣店投資大，風險大，但專賣店可以建立起與顧客一對一的服務，可以讓顧客深深體驗到公司的產品、品牌文化以及售後服務與眾不同的地方，是培養顧客忠誠度最好的渠道，也是資金迴流最快的渠道；此外也可以進入到超市，沃爾瑪在全球每年的銷售量讓人吃驚，現在很多百貨公司也在做自有品牌。企業如何讓自己的規模做大，市場容量做大，又滿足特定顧客的需要，品牌多元化和渠道多元化都是必須考慮的。服裝企業需要根據品牌定位、價格、顧客群去選擇不同的渠道，這樣准確性和多元化都可以實現。進入不同的渠道，需要讓自己的產品差異化，也可以實現商品的物流流通，降低庫存。」聯合時代首席顧問楊大筠這樣分析各個渠道的優勢和劣勢。

店中店——別無他選？

依革思兒（EXR）品牌由韓國投資，設計團隊也都是韓國人組成，在中國的運作處於起步階段。「新品牌進入一個國家，第一關就是要得到百貨公司的認可，只有百貨公司給你一席之地，才會有可能讓消費者進而認識。」在依革思兒（上海）商貿有限公司北京分公司營業部經理張科峰看來，在商場開店中店是必然的選擇。

「我們把渠道分為十二種，最重要的就是購物中心和百貨商場。在購物中心和百貨商場開店中店是白領拓展渠道一貫的模式。」白領服飾有限公司總經理董振宇說，「不開街邊店是根據企業運營的獨特方式，這樣可以有一些針對性的策略，比如可以進入機場或直營。在百貨公司開店中店也是國際一、二線品牌進入中國最普遍採用的模式，這個渠道對他們非常重要。」

「現在很多品牌開街邊的專賣店也獲得了很好的發展，在做服裝的同時也做了商業地產，兩方面都可以得利。開專賣店還是店中店要根據自己的策略，因為白領是高端的品牌，要做專賣店就必須有很好的街區，目前在中國，不管哪個城市，這樣的街區都很少。此外專賣店要培養固定客流形成，有一個時間成本。而在百貨公司本身就有很大的客流，這對成本控制非常有利。」

專賣店——無奈的選擇？

盡管品牌專賣店也是服裝銷售的重要方式，然而與商場店中店相比較，專賣店似乎只能退居二線。

在中國商業聯合會副秘書長，商業信息中心副主任王耀看來，在街邊開專賣店更多地是為進入高端商場做准備。「一些品牌的定位比較高，但不能進入高端市場，只能先進入低一些的市場，希望再慢慢拔高。但這種拔高是很困難的，進入二級商場後，便很難再進入一級商場。規避這個問題的方法是，自己先開專賣店，將品牌形象做好，給商家一個不錯的印象，經過一段時間的積淀，再進入高端百貨。」

「在一些商圈，店中店是很難開的，想請你進去的商圈人流不是很大，你想進入的商圈又沒有位子，在這種情況下不得已開專賣店。一般選擇專賣店這種形式有兩種：一是品牌非常成熟，更利於培養忠誠客戶，一是不能進入好的商圈，用專賣店來培育品牌。」

服裝企業——只有順從？

「在可選擇的商圈中，是建立品牌專賣店，還是做店中店，在許多時候不是品牌能夠左右的。」在張科峰看來，服裝企業在更多的時候只有順從，「商場有自己的利潤分成方式，比如燕莎就是抽成，而其他一些百貨就是收租金。在商場收租金的情況下，一般會選擇專賣店，而對於商場抽成的情況下，自然就是店中店模式。專賣店模式這種方式操作起來比較簡單，就是給商場付租金，專賣店的管理，比如導購人員的選擇與培訓等，都由我們自己掌控。而店中店的模式下，品牌銷售的好與壞與商場的利益掛鉤，因此商場會干預品牌的銷售，提出一些要求和限制。在銷售量比較大的情況下，品牌樂意選擇開專賣店：如果我一個月銷售額兩百萬的話，除去十萬元租金剩下的都是自己的收入。而假如選擇店中店模式，我們盈利多了商場抽成也多，品牌就要付給商場更多的利潤。」

七匹狼實業股份有限公司金源新燕莎經理郗運興介紹說：「北京有多種多樣的商圈形式，商場與我們品牌的合作方式也各不相同。七匹狼品牌與京城商場的合作，有的以租金的形式，有的則屬於聯營的形式。總的來說，我們還是認為租金形式下的專賣店更好操作，我們可以自己掌控一些促銷活動。但是有時候要進某個商場，也不得不根據商場的規定選擇聯營形式。聯營形式下，我們銷售的針對性相對差一些。顧客並不是專門沖著你的品牌而來，而是在逛的過程中，看見合適的就買了。而像我們旗艦店的顧客，就體現出更大的品牌關注度和忠誠度。」

郗運興對於旗艦店這種模式非常青睞：「我們的旗艦店店面積大，能夠展示豐富的產品品類，來這里的顧客消費層次相對比較高。一個顧客買了上衣，還要搭配褲子、襯衫等，因此單個顧客成交額比較大。這樣，我們金源新燕莎七匹狼旗艦店搞會員模式就比較容易。從這幾個月的銷售情況看，有個別顧客的購買額度在一兩個月之內就積累到一兩萬。而在商場的專櫃，要做會員活動就不太方便。」郗運興比較說，「一是因為商場聯營形式下，顧客對品牌的依賴感差一些；二是因為商場總會定期不定期的搞活動搞促銷，會員活動就意義不大。」

「中國渠道存在的一大問題是中間的層次非常多，很多企業都要通過經銷商，經銷商又發展二級經銷商，通過三到四級渠道才能到達消費者手中。渠道層面越多，經銷者的利潤便越小。服裝行業在未來必須重心下移，簡單而直接地面對市場，把更多的利益給消費者，也為自己在價格上的競爭增添砝碼，同時更便捷地了解市場。」對於中國服裝銷售渠道存在的問題，聯合時代企業管理顧問有限公司總裁楊大筠這樣分析。

品牌——能否做到為我所用？

鱷魚恤進入北京市場已近20年，一直以來，代理商在各大商圈都建立了自己的網點。公司改變原有的代理制經營模式後，在原有的基礎上，正著力建立自己的終端銷售網點。目前的18家店鋪都是商場店中店，這延續的是以前的銷售模式。

「我們要做的工作是整合網點，把18家零散的店鋪重新調整。」鱷魚恤北京分公司副總經理范向東說，未來一年的工作重點是做好品牌形象，並計劃對店鋪作一個清晰的劃分：20％專賣，80％百貨商場。把專賣店開起來，調整現有的百貨，因為他堅信終端是最好的廣告。

在北京周邊，如順義，鱷魚恤選擇開專賣店。范向東解釋說，「實際上，這個地方的商場與品牌形象是有很大差距的，比較低端，所以我們會選擇開專賣店。因為這里租金成本低，做出來的生意額都不錯。」

在王府井商圈，鱷魚恤將租下新東安市場200平方米以上的店中店。「除了租店鋪，我們還會買店鋪，因為在零售中租金佔了很大的比例，房價一直往上爬，就意味著租金也會一直漲，所以我們會以合理的價格把它買下來，開我們的專賣店。這樣一方面可以減輕租金的壓力，還可以避免租賃合同到期被擠出這個商場。這是我們的重點策略，很多品牌也都在這么做。」根據不同地域特點，專賣店與店中店搭配銷售，各取所需，在銷售渠道建設上，鱷魚恤找到一條適合自己的路。

『拾』 品牌折扣女裝份貨的優勢

品牌折扣店的話本質就是價格至上的體現，是比較常見的營銷策略。相比來說，品牌折扣的產品具備品牌的知名度，受眾群體比較廣泛。且，實際零售價格遠低於品牌正價新品，低成本的滿足顧客對於品牌的追求，自然給人一種很實惠的感覺。缺點同樣明顯，品牌折扣店容易出現非正品，且在商圈消費水平可以接受的情況下，這種操作完全就是資源浪費，直白點就是利潤不夠。