快時尚品牌女裝定價策略

㈠ 賣品牌快時尚女裝的利潤大概多少

時尚女裝的利潤是多少，對於這個問題都會有不同的答案。

但是相對於整個行業來講，服裝的利潤是很大的。假如一件品牌的時尚女裝，進價是50塊錢，有可能就會賣到300元左右。

㈡ 快時尚女裝如何准確定位

1、定位設計方向
聘請擁有過硬的專業水準與快速作業能力的設計師。設計師根據自己的經驗以及最新的潮流風向預知近段時間的潮流趨勢，短時間內設計出各式新潮服裝，廠家馬上將相應的服裝款式生產出來，將新出爐的時尚收為己用。優秀的快時尚團隊是設計師、市場專家、采購專家的三位一體組合，能以快速多變、少量多款的形式激發客戶的購買欲，眼光要准，品味要潮。
2、定位市場價格
快時尚服裝最重要的特點是性價比高，價格不及國際大牌類似款式的幾分之一。在兼顧質量的前提下，盡量壓低價格——讓更多的人消費得起，並經常消費。採用「低成本策略」，把新時尚潮流轉化為價格親民、風格多元的服飾，從而使時髦和消費力之間達到平衡，優質而平價。
3、定位銷售渠道
選址盡量選擇逛街必去之處，譬如市中心的商業街，要有傍熱門商圈的意識；有條件的話應與奢侈為鄰，不做廣告全憑傍大款。實體門店是眾多快時尚服裝品牌的核心銷售渠道，絕不能在這方面節約成本。快時尚女裝門店經常被幽默地定義為一流的形象、二流的產品、三流的價格，因此應毫不吝嗇地將主要的資金用在店鋪位置、店面設計、店內裝飾等方面。
4、定位商業模式
鎖定個性化消費需求;提供「與眾不同」、「獨一無二」的產品價值，將營銷心理學發揮到極致，即使是熱門款式，它也不會多生產。保證足夠快的生產速度，構建一支「快速反應」部隊，建立先進的物流及數據分析系統，推動信息化，讓互聯網精神與快時尚產生化學反應。

㈢ H&M，ZARA這類快時尚品牌，是如何吸引消費者目光的

H&M，ZARA這幾年的生意也不好做了，因為中國更多的自主品牌的設計師開始出現，並且更多的衣服的款式是迎合中國消費者製造的，所以在很大程度上沖擊了很多快時尚的服裝品牌。

想想我自己已經快兩年沒有去這兩間店買衣服了，最近一次去商場還是去優衣庫買短袖，說白了，就是覺得優衣庫的衣服質量還是比H&M，ZARA性價比高的。

3、經常打折

我的天，我上學那會幾乎每次去商場都看到H&M和ZARA在打折！大大紅色的Sale，各種off，也會刺激像我一樣喜歡貪點小便宜的學生去買，就算不缺也會囤一些衣服。相信很多人和我的想法是一樣的，打折確實可以刺激消費。

以上就是我覺得H&M和ZARA吸引消費者的原因，希望兩家品牌可以繼續走下去，陪伴我們這么久了，就算門店搞不下去，不還有線上電商么。

㈣ 快時尚在國內的營銷模式是怎樣的

HX每一個系列都擁有對應的團隊，對於產品的款式、花色、面料以及零售價加以探討，並與各地門店店長及時溝通，結合當地的顧客喜好乃至氣候、身材體型差異，實時對於產品的細節加以改進，確保在快速的更新換代中保障品牌的實用性與舒適度。或許正因這種差異化的品牌營銷模式，讓HX每一個門店一開必火，勝利躍居中國消費者最受歡迎的快時尚品牌。

㈤ 國內快時尚女裝品牌有哪些

這個主意的東西有很多，具體如下

• 店面的選址，一般選擇在人流量比較大的地方，具有一定的消費能力

• 店面的裝修，這個需要根據經營服裝的檔次來選擇裝修的檔次，基本大氣、美觀就行

• 服裝的貨源，如果是自己做的話，需要著重考慮符服裝貨源的問題，一般不可進貨太多，尤其是前期，另外，服裝的款式以及性價比等也是需要考慮的問題。

• 店面的宣傳，這個店需要提前准備好，店面開業前一個星期甚至半個月，都可以通過不同的方式進行宣傳，達到一定的效果。

• 店面的經營，經營就不多說了，需要注意的東西太多了，方法很很重要。

㈥ 快時尚的商業模式

確實非常服務大部分追求時尚女性朋友的消費心理，對於ZARA我是有過了解的，以其款式多，更新快，價格低為主要賣點。賣出也是特別的大，很多女人都是推著車去搶購的，應為款式多，而且一般數量都很少，賣了就沒有了。
中國目前美特斯·邦威，也在模仿這樣的模式，還有一家叫3T網的機構專門通過互聯網銷售的，網路零時和實體加盟結合的，也有點象ZARA的運營模式。
希望中國這個服裝大國，能夠創新思維，變成服裝強國，多出些有影響力的世界品牌。

㈦ 快時尚品牌有很多，你選擇快時尚品牌最看重什麼

我本人對於流行趨勢的敏感度比較差，所以選擇這些品牌的時候其實更看重的是舒適度和質量。

對於我來說，這些所謂的快時尚品牌我根本看不出什麼時尚元素來，在我看來都是差不多的衣服，而且每年的變化也不大。反正是到了該穿什麼衣服的季節就去買什麼衣服，至於所謂的小細節的變化，我覺得根本沒什麼意義。

一件衣服好不好，我就看它穿上身舒服不舒服，所以雪紡面料就算是穿上再飄逸仙氣，我還是會因為接觸皮膚的感覺不夠舒適而棄選。

然後呢，這件衣服最好質量能好一點，因為我肯定不會穿一季就扔，下一季的時候我還打算繼續穿它呢。

其實這些所謂的快時尚品牌，從根本上說就算不得什麼品牌，就是個平常的消費品而已。

我們現在所有的人日常所需的衣服都是從這些裡面選擇的，這些就是平民價位，是最適合普通大眾消費水平的。

既然是普通人，那麼當然就是按照大家認為最合適的標准去選擇了。

㈧ 如何高效執行快時尚商業戰略

如何高效執行「快時尚」商業戰略？
隨著四大國際時尚零售品牌（GAP、ZARA、H&M、優衣庫）對快時尚商業戰略的成功實施和運營，國內越來越多的時尚品牌開始或正在實施快時尚商業戰略。
譬如，李寧公司正在學習快時尚，目標是60天推出新品，李寧內部稱為快速反應產品。據李寧提供的數據，目前快速反應產品盡管僅佔全部銷售額的10%至20%，但是利潤率卻高於訂貨會上大批量下單的產品。當季產品符合消費者需求、銷售快、基本沒有庫存；新品折扣率低，而且改款產品開發和生產成本較低。
也有內衣電商正在用快時尚的策略火拚維多利亞的秘密。快時尚的精髓在於平衡多樣性、庫存以及縮短從生產到銷售的周期。而每件內衣包含的零部件有35至40種，用傳統商業模式很難保證產品的多樣性，除非有巨大的庫存預算。但是，基於精敏的供應鏈可以平衡多樣性和庫存之間的關系，就是通過一種原型做出不同樣式的產品而無需購買太多不同的組件，因此在不用大幅提升產量的基礎上實現了產品的多樣化。並且通過與供應商和製造商的緊密合作，和合作夥伴一起修改、完善所有商品。
在20世紀90年代末和21世紀初，很多時尚品牌零售商的利潤正在被高額的庫存一天天的侵蝕。以Zara為代表的服裝零售商開始改變商業策略，從基於生產的產品驅動型轉化為以客戶需求為導向的市場驅動型的快時尚策略。
眾所周知，戰略廉價，執行無價。確定了商業戰略後，成功與否關鍵在於執行，而執行是否到位，關鍵在於細節。正所謂，細節決定品質，魔鬼總是藏在細節中。下面從幾個方面說明快時尚的運營思路並闡述如何保證這些理念得到高效地執行。
第一方面是准確的品類管理，快時尚的主要目標是採用一種非常具有成本效益的方式快速地開發並生產滿足客戶需求的產品。作為品牌商，需要分析並發現自己最擅長、最易於滿足客戶需求、利潤最好的品類。為了實現這一目標，需要協調市場營銷部門、開發部門和外部的合作夥伴及時地掌握和分析銷售數據。因此，必須有一個靈活高效的信息化系統來支撐，讓全體參與方基於一個統一的高效溝通和協作平台，准確快速地開發和管理利潤率貢獻高的品類。
第二方面是快速反應的供應鏈，快時尚的重點在於「快」，同時也必須做到「快」而不亂。存在兩類供應鏈：敏捷供應鏈(Agile)和精益供應鏈(Lean)；敏捷供應鏈的原則是和供應鏈上的全部合作夥伴實時共享信息和技術，通過緊密協作減少庫存；精益供應鏈的核心特徵是在正確的時間交付正確的產品。快時尚的供應鏈需要把兩者有機結合在一起，形成「精敏」供應鏈(Leagile)。於是，必須改善和簡化從產品概念、設計、開發、打樣到生產、物流配送的整個流程。經過流程的改善和簡化以後，快速反應的供應鏈就實現了價值的增加和成本的減少，同時對客戶的需求變化得到及時地反饋。要實現「精敏」供應鏈，必須採用當前先進的軟體技術以支撐整個業務流程的順利運行，從而保證流程和數據的准確、實時地執行，不遺漏、不延遲任何一個流程和數據的細節。
第三方面是供應商關系管理，快時尚品牌需要和供應商建立良好並且廣泛的合作夥伴關系。供應商需要和品牌商一起緊跟市場需求和時尚潮流，並且需要在產品設計和開發階段參與進來。為了保證溝通順暢和緊密協作，最好有一個統一的溝通和協作平台，然後合作各方基於平台高效運行每一個業務流程和准確記錄每一個數據細節。
第四個方面是內部關系，和保持良好的外部供應商關系一樣重要的是必須要有協調一致的內部關系。很多組織架構是根據不同的職能部門進行劃分，如市場營銷、設計、采購、生產、質檢等，並且各職能部門之間的溝通協作和信息共享總是不盡如人意。要高效執行快時尚商業戰略，必須要有緊密的關系和快速的市場反應能力。這就要求必須有一個統一的信息化系統來確保溝通的及時和協作的緊密無間。
綜上所述，要保證對快時尚商業戰略的高效執行，高效的溝通和協作非常重要，每個細節的流程和數據的可視化、精確性和及時性非常重要，而要保證這一點，純手工的工作方式顯然不能滿足。於是，必須採用先進的信息化系統。譬如，總部設在美國的ecVision公司專注於為服裝和鞋類行業提供具有最佳實踐經驗的解決方案。此解決方案能夠滿足快時尚品牌及奢侈品牌商的各種業務需求。如COACH、GAP、JCPenney、Limited Brand (維多利亞的秘密母公司) 、Brown Shoe、New Balance、A&F、FALABELLA、
BONTON、NORDSTROM等都在使用由ecVision 提供的最佳解決方案。

㈨ 快時尚品牌

很多有快時尚品牌的店子，他主要是追求時尚品牌方面倒是沒有太多的注意質量也能過得去性價比比較高。去市場上轉，以前基本上就能找到很多。