自創男裝品牌策劃案

A. 我想自創服裝品牌 求指點

我看了一下，你的問題好象太多了，一時不知道從哪裡開始回答了，我只能嘗試一下了，如果有不周全的，請見諒啊

如果你想創立一個服裝品牌那麼以下的步驟是需要的

一、產品定位
你需要思考你的產品是什麼檔次的，高、中、低是哪個檔次，當然定位這個也是基於你對市場的調查，比如你認為存在這樣的市場空缺，當然也可以是基於你具備了某些獨特的競爭優勢，比如你擁有最優秀的設計師、或者最獨特的面料、或者優秀的品牌策劃、運作團隊……總之你有了自己獨立成為一個品牌的自己的競爭優勢，結合市場你必須要有一個良好的定位，根據定位你需要訂立你的產品價格策略、VIS、市場推廣策略等等

二、當然以上工作準備好之後也就是你覺得這個有市場，而且有很大的前途了，這個時候你就可以准備適當的辦公場所和生產場地了。當然辦公樓你可以去租賃，廠房你也可以採取貼牌加工的方式，那麼要去找到你合適的貼牌廠家，根據你服裝的要求看他的設備如何，工人素質如何等方面確定你所要的合作廠家，當然找廠家的時候有個矛盾，一般來說廠子越大，設備和做工相對比較好，但是他們對太小的case興趣不大，小廠則在設備和人工上往往有欠缺，當然了，凡是有例外，好好下工夫找到合適的合作夥伴非常重要

三、這個時候你可以為公司想個好名字去工商注冊了，當然看樣子你是沒有打算注冊公司，這個會有問題的，我待會告訴你為什麼。同時一定要想個合適的品牌名稱，到商標局去注冊了，剛才說到不注冊公司的問題就出來了，今年的新規定，一般不允許個人注冊商標了，要不就必須出示公司股東證明，比較麻煩，還有就是你的產品總要有生產商吧，如果沒有公司，就只能填個假的了，不好吧

四、先說輔料吧，你剛才說到的吊牌和包裝都是服裝輔料裡面的，如果你作品牌肯定還包括領標和水洗碼等，這個都是現在作的，風格就根據前面提到的VIS來作，不同的東西有不同的計算方法，根據你的材質和尺寸和數量，一般越多越便宜，如果你作100個估計沒有人會給你作，有的東西你可以買通用的，比如衣服的尺碼標，水洗碼你也可以買個機器2000來元，要多少列印多少，成本在2－3一個吧，領標、吊牌起訂量基本都在5000，如果作到50000價格是5000的一半還少，這個你也可以知道為什麼你作一件T恤要你50了，當然50也太多了點

五、我想你衣服應該是自己設計的吧，要不也得你從哪裡搞點衣服的圖片吧，然後總得買面料吧，如果你的面料是市場上面現有的，很好買的，那麼你也可以買個幾十米來作10來件，不過現存的面料是很少的，何況你是作潮流的服裝，如果現存的到處都是，不好流行了吧，如果你的服裝是沒有現有面料，那麼根據你的紗支和密度來定織，那量就很大了，不同面料的演算法不一樣，如果是針織，最少要個幾百公斤吧，不然沒有人給你作，就算厚點，也得作出100來件了，如果這樣的織法，還有染色，印花，費用價起來是比較高的了，因為你的量少啊

六、假設前面的問題你都解決了，然後就是服裝打版了，然後是裁減，然後是縫制了，根據服裝，有的後面還有綉花什麼的，然後熨燙……包裝起來就收工了

這個過程說復雜也復雜，說簡單也簡單，因為現在分工比較細，一個電話就會有人來作專業的事情了，整合好資源就可以了

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以上先回答這么多了，手酸啊，有問題再問啊

我辛苦了，只能自我慰問一下了：）

B. 服裝的品牌策劃方案怎麼做

公關策劃、活動策劃、品牌策劃、營銷策劃及執行,其實細節挺多的，以前我公司是外包的，跟幾個知名的合作過，
覺得百帝網路，是之中專業能比較強的，而且策劃的方案細節方面都是很細致，到最後品牌的效應形成都是一氣呵成的。

C. 求男裝品牌策劃方案

以這智商 公司估計 要 夭折了

D. 我想自己創建一個男裝品牌，前期需要准備些什麼

二、當然以上工作準備好之後也就是你覺得這個有市場，而且有很大的前途了，這個時候你就可以准備適當的辦公場所和生產場地了。當然辦公樓你可以去租賃，廠房你也可以採取貼牌加工的方式，那麼要去找到你合適的貼牌廠家，根據你服裝的要求看他的設備如何，工人素質如何等方面確定你所要的合作廠家，當然找廠家的時候有個矛盾，一般來說廠子越大，設備和做工相對比較好，但是他們對太小的case興趣不大，小廠則在設備和人工上往往有欠缺，當然了，凡是有例外，好好下工夫找到合適的合作夥伴非常重要 ！

E. 我想自創服裝品牌，該做哪些准備

以下是一位行業內網友真實回答，希望可以幫到你，僅供參考！

如果你想創立一個服裝品牌那麼以下的步驟是需要的

一、產品定位
你需要思考你的產品是什麼檔次的，高、中、低是哪個檔次，當然定位這個也是基於你對市場的調查，比如你認為存在這樣的市場空缺，當然也可以是基於你具備了某些獨特的競爭優勢，比如你擁有最優秀的設計師、或者最獨特的面料、或者優秀的品牌策劃、運作團隊……總之你有了自己獨立成為一個品牌的自己的競爭優勢，結合市場你必須要有一個良好的定位，根據定位你需要訂立你的產品價格策略、VIS、市場推廣策略等等

二、當然以上工作準備好之後也就是你覺得這個有市場，而且有很大的前途了，這個時候你就可以准備適當的辦公場所和生產場地了。當然辦公樓你可以去租賃，廠房你也可以採取貼牌加工的方式，那麼要去找到你合適的貼牌廠家，根據你服裝的要求看他的設備如何，工人素質如何等方面確定你所要的合作廠家，當然找廠家的時候有個矛盾，一般來說廠子越大，設備和做工相對比較好，但是他們對太小的case興趣不大，小廠則在設備和人工上往往有欠缺，當然了，凡是有例外，好好下工夫找到合適的合作夥伴非常重要

三、這個時候你可以為公司想個好名字去工商注冊了，當然看樣子你是沒有打算注冊公司，這個會有問題的，我待會告訴你為什麼。同時一定要想個合適的品牌名稱，到商標局去注冊了，剛才說到不注冊公司的問題就出來了，今年的新規定，一般不允許個人注冊商標了，要不就必須出示公司股東證明，比較麻煩，還有就是你的產品總要有生產商吧，如果沒有公司，就只能填個假的了，不好吧

四、先說輔料吧，你剛才說到的吊牌和包裝都是服裝輔料裡面的，如果你作品牌肯定還包括領標和水洗碼等，這個都是現在作的，風格就根據前面提到的VIS來作，不同的東西有不同的計算方法，根據你的材質和尺寸和數量，一般越多越便宜，如果你作100個估計沒有人會給你作，有的東西你可以買通用的，比如衣服的尺碼標，水洗碼你也可以買個機器2000來元，要多少列印多少，成本在2－3一個吧，領標、吊牌起訂量基本都在5000，如果作到50000價格是5000的一半還少，這個你也可以知道為什麼你作一件T恤要你50了，當然50也太多了點

五、我想你衣服應該是自己設計的吧，要不也得你從哪裡搞點衣服的圖片吧，然後總得買面料吧，如果你的面料是市場上面現有的，很好買的，那麼你也可以買個幾十米來作10來件，不過現存的面料是很少的，何況你是作潮流的服裝，如果現存的到處都是，不好流行了吧，如果你的服裝是沒有現有面料，那麼根據你的紗支和密度來定織，那量就很大了，不同面料的演算法不一樣，如果是針織，最少要個幾百公斤吧，不然沒有人給你作，就算厚點，也得作出100來件了，如果這樣的織法，還有染色，印花，費用價起來是比較高的了，因為你的量少啊

六、假設前面的問題你都解決了，然後就是服裝打版了，然後是裁減，然後是縫制了，根據服裝，有的後面還有綉花什麼的，然後熨燙……包裝起來就收工了

這個過程說復雜也復雜，說簡單也簡單，因為現在分工比較細，一個電話就會有人來作專業的事情了，整合好資源就可以了

F. 求自創服裝品牌詳細計劃書

幫你找了個例子，看看吧！~

本公司擁有近6000家活躍投資公司的情報資料庫，並不斷進行更新和完善，它為公司的高效融資提供了最重要的投資公司情報來源。

與IDG、紅杉、聯想、億騰、中科招商等近600家國內外風險投資公司保持良好的合作關系，並與近500個投資決策人保持良好的溝通關系；

與摩根斯坦利、凱雷、英聯、藍山資本、華平基金、聯想投資、中信資本等國際國內近80家頂級私募基金保持良好的合作和溝通關系；

在地產領域，與摩根地產、美林地產、融科置地、ING、凱德、騰飛基金、BROOKFIELD、AIG、正大、中糧、凱龍等基金，以及多家信託、實力開發商、地產類上市公司等保持暢通的溝通與合作關系；

公司與匯豐銀行、花旗銀行、渣打銀行、恆生銀行、德富泰銀行等外資銀行保持良好的項目合作關系；

與NASDAQ、倫敦AIM、香港創業板、日本東京證交所(創業板) 、新加坡證交所、加拿大多倫多證交所等高層保持渠道聯系；

公司發起人在投資領域有近十年的投資經歷，閱歷了各個行業的商業模式，並經歷了多項成功與失敗案例；

公司核心團隊具有在戰略、財務、金融等重要領域多年豐富的實踐經驗。

重視解決主義（可執行的商業計劃書（Business Plan）)

一個項目的融資往往不是某一種簡單的辦法就能解決問題，而是需要設計可行的融資解決方案，本公司不同於一般融資咨詢機構僅做淺層次的表象性中介服務，我們重視解決主義，強調解決辦法，因此，融資策劃是有價值的。我們的解決方案將在商業計劃書(Business Plan) 中完美展現。

IDG的合夥人章蘇陽告訴記者，大型風投對項目審核都比較嚴格，最看好具備潛力、處於成長期的公司，其次公司的團隊組合與商業計劃書的策劃至關重要。

高效的執行力

我們擁有高效准確的細化行業的投資公司通道，策劃了高品質的商業計劃書(Business Plan)，遵循嚴謹高效的工作程序，我們的項目團隊可以在極短的時間內將策劃好的商業計劃書（或PPT文案）發送至精心篩選的投資公司手中。我們將按既定的時間進度對目標投資公司進行進度跟蹤和問詢，並回答投資公司的相關質詢。

誠信務實

正如我們已經向國家商標局申請的公司商標注冊一樣，我們不圖一時之小利，我們要依靠我們的專業技能、我們的智慧、我們的勤勞，以及我們與其它優秀戰略合作夥伴的互補合作去為客戶提升價值，同時獲取我們應有的回報！

請各位同仁和尊敬的客戶都謹記我們的服務准則：
----為優秀的企業服務
----為優秀的團隊服務
----為優秀的項目服務
----誠信、高效、專業、價值
我們將一如既往，不斷開拓，為客戶，同時也為我們自身創造價值！

G. 品牌創立策劃書怎麼寫

1. 確定你的品牌名稱

2. 確定你的品牌定位，這個定位非價格定位，而是針對消費者心智而定，就是你要打造一個「符號」植入消費者心目中。（分析消費者在此完成）

3. 分析競爭：分析你產品定位同矩陣的品牌，找出其優劣。樹立自己的品牌優勢。

4. 定價（依據消費者調研與競爭調研，以及自己的品牌優勢確定價格）

5. 渠道：你打算進入什麼渠道，電商還是傳統渠道，還是自己開拓專賣渠道等等。

6. 推廣：找出目標群體最容易接觸的媒體進行推廣。任何品牌接觸點都要分析，找出最佳的接觸點。推廣方式可以是硬性廣告，也可是公關等。

7. 維護：對消費者進行品牌後期維護，不斷修正自己的品牌誤差。

H. 男裝品牌店營銷策劃書

可以去看看葉茂中策劃的柒牌男裝！葉茂中品牌課程這個網站有這個案例的經過，你可以去看看，希望對你有所幫助！