① JSY是什么牌子的简称
由于并没有详细说明是什么类型的商品品牌,所以将给出以下几种:
1、及时雨内衣
温州市及时雨服饰有限公司创办于2003年,走过近10个年头探索与发展,我们现已发展成集研发、生产、销售与一体的综合型企业。本公司主要生产性感睡衣、情趣制服、文胸、内裤等产品,自创办以来,不断开发设计新产品、新款式,国外客商纷至沓来,产品远销欧洲,北美洲,南美洲,中东等国家。
参考资料:国家企业信用信息公示系统
② 商务人员是什么意思怎么定义
商务人员又叫商务专员,是指为商务业务进行桥接的人员。
商务专员,作为市场内牵线搭桥的联络员,其职能主要是为客户提供商务咨询服务,通过参与客户合作谈判、制定协议、制定商务解决方案,来促进商务运作标准的优化,并进行日常客户商务工作的处理。
越来越多的商务专员逐渐接受并掌握电子商务的应用,利用计算机技术、网络技术,通过专业的网络商务平台,协助商家与顾客或商家与商家之间进行各类商务活动或相关工作。
(2)深圳情趣制服扩展阅读:
商务人员受过商务谈判、经济法、商务合同起草等方面的培训。在工作能力和实践经验上,须具备较强的业务执行能力及谈判能力;拥有良好的亲和力及沟通协调能力;具有优秀的综合分析能力及观察发现意识,熟悉office等常用办公软件的操作等。此外,活泼热情的性格,认真负责的态度,踏实勤奋的作风也是必不可少的基本素质。
提高商务社交口才,就要注视取得听众对你的持久注意力。注意说话的重点,当说到重点时,可着重强调,不要模棱两可,避免攻击性言辞。
社交口才的训练方式:
(1)倾泻式
这是最强烈的感情和思想的交流方式,它以对听众最大信赖为基础,将自己的欣喜、烦恼、怨恨以及打算、宏图统统告诉对方,让他帮助、评判和选择。
(2)交流式
抓住对方谈话时的间隙,恰如其分地表述你的看法,促进思想沟通。注意不要粗暴地打断对方的话或不负责任地妄加评论。
(3)跳跃式
有时交谈双方要善于转换话题。通过不断地跳跃,转入要谈的话题。态度要柔和,让对方感到自然。
(4)启发式
对那些拙于领会的人,要循循善诱,从多方面进行启发。字句要妥帖、婉转,不能简单生硬。
③ 怎么加盟康璐妮这个内衣品牌
公司简介
深圳康璐妮内衣有限公司是一家新兴的内衣连锁经营品牌企业,其前身为广东汕头宏升内衣实业有限公司,拥有(波比渏)、(金澳芬)、(凡瑟妮)等系列内衣品牌,产品远销欧美、东南亚各国,年均出口值超1亿元。为进一步提升中国女性内衣的时尚、健康指数,扩大国内市场占有率,2009年斥巨资组建深圳康璐妮内衣有限公司,全力打造“康璐妮”内衣连锁品牌。“康璐妮”内衣生产基地座落于中国针织内衣名镇谷饶镇。拥有10000多平方米的现代化花园式厂房、意大利一次性成型无缝提花机、尖端CAD计算机绘图机等国际水平生产设备3000台套,员工1000多人。为“康璐妮”品牌走向全国市场提供了强大的生产技术保证。
加盟条件
全国县级以上城市可以申请加盟,全国地级以上城市可以申请区域代理。
勤劳、敬业、具有一定品牌服装服饰经营管理经验者。
经营地可以选择在当地商业街、步行街、工业区、居民生活区等人流相对比较集中的地段,门面宽度在5米以上,面积在60平方以上的独立店铺。
加盟康璐妮可享受哪些优质服务
【投资预算】帮助加盟商进行投资获利分析并建立基础的财务管理系统,协助加盟商从前期资金投入、店铺营运成本、营业销售估算、利润回报预测等方面认识此投资项目的可行性。
【营建服务】公司将承担起专卖店选址与营建服务的工作,专业的工作人员将向加盟商提供具有市场价值的选址评估,营建服务将从施工图纸、装修尺寸、施工技巧、装饰与陈列设计给予专业到位的服务。
【店员培训】公司督导部资深的培训专员将承担起协助专卖店招聘及培训员工的工作。通过开店前培训、总部店长培训、定期巡回培训跟进等形式向加盟商提供强大、全面持续的培训支持。
【货品筹备】公司经验丰富的商务人员将根据新开店铺的面积、商圈区位、当地消费能力等综合因素,合理筹备适销对路的产品组合,并在公司举行的新品发布会上,依据特许加盟商的历史经营资料提供详实的订货建议与指导。
【营销策划】公司专门的企划部门将根据当地消费群体的消费观念、消费水平结合本品牌产品特色、综合策划行之有效、经济实用的新店开张营销方案。
【开业支持】专卖店开业时,公司将提供宣传折页、开业赠品、礼品袋、手提袋、员工制服、室内灯箱片、吊旗、海报、产品图册等支持。
【媒介宣传】公司将视业务的具体需要,不定期地在全国性或地区性的媒介进行各种宣传活动,塑造“康璐妮”良好的品牌形象。
【店铺陈列】公司指派专员进行专业的店铺陈列,不仅增强专卖店形象的美观性,更能使品牌形象充分突出。
【物流统筹】专业物流监控统筹,根据客户加盟店的销售情况及库存量定时定量地给予客户配送新到货品,协助客户做好合理库存管理。
加盟流程
费用
1.开店大概总投资额在6—10万元左右(含加盟费、保证金、首批货品费、装修物料道具费等)
2.2010年是康璐妮渠道快速扩张期,2011年前加盟一律免收10000元加盟费;仅有10000元的合同保证金,保证金在合同期满后,如果没有违反合同条款,就把合同金原数退还给您
3.首批进货公司直接配货或自主挑选货品款式。+
4.装修:公司免费提供装修设计图,装修费用由加盟商承担。
5.公司免费支持货架,为了双赢合作需加盟商先垫付600元/㎡*店面积的费用;公司分三批按比例3:3:4现金或货返还加盟商,返还条款明确写入合同内。
产品种类
康璐妮内衣系列产品包括文胸、内裤、家居服、休闲服、保暖衣、睡衣、塑身美体衣、背心、袜子、情趣内衣、吊带裙、七九分裤等19个系列,款式多样,色彩选择也广泛,产品风格时尚、实用、舒适。
适合年龄范围:14—40岁
产品价格
康璐妮产品价格线很广,高中低档都有,可针对您所在地区的消费水平针对性的配货,文胸的基本销售价格范围是9—150元,主销价位是在20-70元之间。另外,还有超值价的文胸9元、10元、12元、15元、18元等。
同时提供上百款4元价位的人气系列产品,提升进店率。
折扣
我司所提供货品种类很多,折扣不是一刀切的方式,因为我公司有强大的生产系统,正价产品供价仅3—3.8折之内,,较市面上同行品牌4.2折—5折供价有绝对优势;同时还有千款特价产品,满足您节假日大促冲击销量,打击竞争品牌所用;加盟商必须按公司指导价格销售,不得私自提高价格和降低价格销售。
奖励
在没有违约的前提下,完成年度及超出进货任务,我司将给予您年度实际进货额1%—5%返利的奖励
备注:年度任务是根据加盟商当地消费水平情况、店铺实际大小、店铺位置、人流量、消费能力而订,各地标准不同。
订货方式
1.网上采样订货
2.到公司总部样品展厅自己挑选订货
3.寄发彩色图片订货
4.自主决定(填写清楚货号、规格、颜色,以免发错货)
发货方式
深圳市内客户自提,深圳市外通过货运站发货,款到发货,汇入我司指定帐户,并及时将汇款底单传真到我公司
调换货
1.首批货品和新款货品按30%退换该批货品。
2.产品确属于质量问题的100%退换,在收到货后1个月内无条件退换或维修,逾期不予受理。
联系方式
总部地址:深圳市龙华镇民治大道深国华通源物流中心C1栋三楼整层
加盟热线:0755—29234639—8019
传真:0755—28069190
邮编:518013
网址:www.szkln.com
④ 家乐福、沃尔玛!急███
零售王国沃尔玛的成功秘诀
1996年8月,全球头号零售品牌沃尔玛(Wal- Mart)进入中国市场,在深圳掀起购物旋风,使传统百货零售业目瞪口呆。沃尔玛的营销秘密是什么?沃尔玛凭什么建立起称雄世界的零售王国?
沃尔玛创始人山姆·沃尔顿一语破的——
我们并肩合作,这就是秘诀。我们为每一位顾客降低生活开支。我们要给世界一个机会,来看一看通过节约的方式改善所有人的生活是个什么样子。
936亿美元:销售额创世界纪录
没有一项产业会比零售业与消费者的日常生活有更密切的关系。一位美国学者曾把零售业的使命形象地定义为"提高生活水准、传播幸福"。而沃尔玛(WAL-MART)正是这一行业中最璀璨的一颗明珠。
1991年,沃尔玛年销售额突破400亿美元,成为全球大型零售企业之一。据1994年5月美国《幸福》杂志公布的全美服务行业分类排行榜,沃尔玛 1993年销售额高达673.4亿美元,比上一年增长118亿多,超过了1992年排名第一位的西尔斯(Sears),雄居全美零售业榜首。1995年沃尔玛销售额持续增长,并创造了零售业的一项世界纪录,实现年销售额936亿美元,在《财富》杂志95美国最大企业排行榜上名列第四。事实上,沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和,而且至今仍保持着强劲的发展势头。而相比之下,我国北京、上海和广州的一些大型百货公司年销售额只有几十亿人民币,与沃尔玛相差之大,令人昨舌。
至今,沃尔玛己拥有2133家沃尔玛商店,469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场,遍布美国、墨西哥、加拿大、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、中国、印尼等处。它在短短几十年中有如此迅猛的发展,不得不说是零售业的一个奇迹。
试问,沃尔玛何以能从一家小型的零售店,迅速发展成为大型零售集团,井成为全球第一零售品牌?
首先,沃尔玛提出了"帮顾客节省每一分钱"的宗旨,而且实现了价格最便宜的承诺。
其次,光有价廉的商品是不够的,沃尔玛还向顾客提供超一流服务的新享受。公司一贯坚持"服务胜人一筹、员工与众不同"的原则。走进沃尔玛,顾客便可以亲身感受到宾至如归的周到服务。
再次,沃尔玛推行"一站式"购物新概念。顾客可以在最短的时间内以最快的速度购齐所有需要的商品,正是这种快捷便利的购物方式吸引了现代消费者。
此外,虽然沃尔玛为了降低成本,一再缩减广告方面的开支,但对各项公益事业的捐赠上,却不吝金钱、广为人善。有付出便有收获,沃尔玛在公益活动上大量的长期投入以及活动本身所具的独到创意,大大提高了品晶牌知名度,成功塑造了品牌在广大消费者心目中的卓越形象。
最后,也是沃尔玛能超越西尔斯最关键的一个原因,是沃尔玛针对不同的目标消费者,采取不同的零售经营形式,分别占领高、低档市场。例如:针对中层及中下层消费者的沃尔玛平价购物广场;只针对会员提供各项优惠及服务的山姆会员商店;以及深受上层消费者欢迎的沃尔玛综合性百货商店等。
以上五点原因,使沃尔玛得以从零售业中脱颖而出,建立起了当代独特的零售王国。以下从这五个方面详细阐述其成功之道,国内零售企业或可从中得到启发,加快发展国际性零售品牌的进程。
一、价格最便宜的承诺
所有的大型连锁超市都采取低价经营策略,沃尔玛与众不同之处在于,它想尽一切办法从进货渠道、分销方式以及营销费用、行政开支等各方面节省资金,提出了"天天平价、始终如一"的口号,并努力实现价格比其它商号更便宜的承诺。
严谨的采购态度,完善的发货系统和先进的存货管理是促成沃尔玛做到成本最低、价格最便宜的关键因素。
其创始人沃尔顿曾说过,"我们重视每一分钱的价值,因为我们服务的宗旨之一就是帮每一名进店购物的顾客省钱。每当我们省下一块钱,就赢得了顾客的一份信任。"为此,他要求每位采购人员在采购货品时态度要坚决。他告诫说:"你们不是在为商店讨价还价,而是在为顾客讨价还价,我们应该为顾客争取到最好的价钱。"
沃尔玛一般是直接从工厂以最低的进货价采购商品。一旦交易达成,总部便会通知厂商把货品直接发送到沃尔玛发货中心。沃尔玛在美国拥有16个发货中心,都设在离网点不到一天路程的地方。它所拥有的6000多辆货车,平均每天要发货19万箱。1987年,公司建立起全美最大的私人卫星通信系统,以便节省总部与分支机构的沟通费用,加快决策传达以及信息反馈的速度,提高整个公司的运作效率。总部的高速电脑与16个发货中心以及1000多家的商店连接。通过商店付款台激光扫描器售出的每一件货物,都会自动记人电脑。当某一货品库存减少到一定数量时,电脑就会发出信号,提醒商店及时向总部要求进货。总部安排货源后送往离商店最近的一个发货中心,再由发货中心的电脑安排发送时间和路线。在商店发出订单后36小时内所需货品就会出现在仓库的货架上。这种高效率的存货管理,使公司能迅速掌握销售情况和市场需求趋势,及时补充库存不足。这样可以减少存货风险、降低资金积压的额度,加速资金运转速度。
沃尔玛也采用了仓储式经营,因而在商品销售成本上更充分体现出规模效益。例如:山姆会员店内装修简洁,尽量利用所有的货架空间储存、陈设商品。价格不是标在每件商品上,而是统一标于货架,只要通过扫描商品的条形码,收银机便会准确地收取价款。商品多以大包装出售,以减低单独包装的成本。随着我国生产力水平的不断提高、消费者购买能力的增强,许多城市已具备推行这一模式的条件。商家渐渐认识到仓储式经营模式的优点,并开始了一些尝试,类似广客隆的平价仓储商店纷纷开业。目前最关键的问题是,吸取国外成功企业(如:沃尔玛)的经验,更全面、更彻底地做到成本最低,实现规模效益。
除了以上几点,沃尔玛为了减少经营开支,选择了压缩广告费用的策略。美国一般大型百货公司每年在电视或报纸上要做50一100次广告,而沃尔玛只有12 次。面对广告泛滥的美国市场,沃尔玛大胆地采用了这种广告策略,并可长久立于不败之地,从中我们可以得到一点启示:对于商家来说,一味地追加广告投入,营业额并非一定成正比例增长。有时适当地缩减广告费用,经营成本相应降低之后,绩效也会有明显的提升。
二、超一流服务新享受
在零售业中,舒适的购物环境、优质周到的服务必然与较高的价格相联系;而在商品价格低廉的连锁超市中,顾客往往只能得到购物价格上的优惠,而无法享受到优质的服务。凯马特(K-Mart)是美国一间著名的大型折扣连锁店,它的卖场广大,为了节约人工成本,店员却很少。虽然店里陈列着品种繁多、价格便宜的商品,但顾客如想找一、两位店员询问有关问题却不是件容易的事。在这里,顾客虽然满足了购买便宜商品的欲望,但是没有感觉到店员对他们付出了一点点关心,于是在顾客心中就产生了美中不足的遗憾。
零售企业要在顾客心目中树立品牌形象,仅靠质优价廉的商品是不够的,顾客还希望在购物的同时享受到细致盛情的服务。沃尔玛正是考虑到这一点,从顾客的角度出发,以其超一流的服务吸引着大批顾客。走进任何一间沃尔玛店,店员立刻就会出现在你面前,笑脸相迎。店内贴有这样的标语"我们争取做到,每件商品都保证让您满意!"顾客在这里购买的任何商品如果觉得不满意,可以在一个月内退还商店,并获得全部货款。沃尔顿曾说,"我们都是为顾客工作,你也许会觉得是在为上司工作,但事实上他也和你一样。在我们的组织之外有一个大老板,那就是顾客。"沃尔玛把超一流的服务看成是自己至高无上的职责。
在很多沃尔玛店内都悬挂着这样的标语:
1.顾客永远是对的;
2.顾容如有错误,请参看第一条。
这是沃尔玛顾客至上原则的一个生动写照。有一些员工感慨地说,"是沃尔玛第一次让我们认识到顾客永远是对的。
沃尔玛经营秘诀在于不断地了解顾客的需要,设身处地为顾客着想,最大程度地为顾客提供方便。有一次,一位顾客到沃尔玛店寻找一种特殊的油漆,而店中正好缺货,于是油漆部门的经理便亲自带这位顾客到对面的油漆店购买。该顾客和油漆行的老板都感激不已。沃尔顿常对员工说,"让我们以友善、热情对待顾客,就像在家里招待客人一样,让他们感觉到我们无时无刻不在关心他们的需要。"
三、 "一站式"购物新概念
顾客是否能在店中一次购齐所有需要货品,是否可以得到及时的新产品销售信息,是否可以享有送货上门、免费停车等附加服务,是否可以在任何有空闲的时间入店购物……这些问题也是评价一间商店好坏的重要标志。
在沃尔玛,消费者可以体验"一站式"购物(One-Stop Shopping)的新概念。在商品结构上,它力求富有变化和特色,以满足顾客的各种喜好。其经营项目繁多,包括食品、玩具、新款服装、化妆用品、家用电器、日用百货、肉类果菜等等。
另外,沃尔玛为方便顾客还设置了多项特殊的服务类型:
●免费停车。例如深圳的山姆店营业面积12000多平方米,有近400个免费停车位,而另一家营业面积达17800多平方米的沃尔玛购物广场也设有约150个停车位。
●沃尔玛将糕点房搬进了商场,更设有"山姆休闲廊",所有的风味美食、新鲜糕点都给顾客在购物劳顿之余以休闲的享受。
●店内聘有专业人士为顾客免费咨询电脑、照相机、录像机及其相关用品的有关情况,有助于减少盲目购买带来的风险。
●店内设有阑克施乐文件处理商务中心,可为顾客提供包括彩色文件制作、复印,工程图纸放大缩小,高速文印在内的多项服务。
●一次购物满2000元或以上,沃尔玛皆可提供送货服务,在指定范围内每次49元(因为商品价格中不含送货成本)。
●另外,深圳山姆店办理一切移动电脑售机业务,移动局销售的所有机型。价格均比其他代办网点便宜100元;它还代理销售润讯的通讯产品,代收各类机型的台费,各种中文机、数字机均比市面其他润讯网点便宜50元。
在店址选择上,沃尔玛也以方便顾客购物为首要考虑因素。在美国,它的触角伸向西尔斯、凯马特所不屑一顾的偏远小乡镇。从明尼苏达到密西西比,从南加州到奥克拉荷马,沃尔玛无所不在。只要哪座乡镇缺乏廉价商店,沃尔玛就在哪里开业。
四、捐赠公益建立形象
沃尔玛为了向顾客提供更多的实惠,而尽量缩减广告费用,为此它在促销创意上颇费心思,力争以最少的投入获取最佳的效果。凡是沃尔玛所促销的商品总是能被一抢而空。在促销方式中,沃尔玛特别重视发挥活动行销(EventMarketin8)的作用。例如,在纳布拉斯加州费尔佰利的分店成立了一支"精确购物花车训练队",并组织参加了当地举行的花车游行活动。所有的队员都穿着沃尔玛的制服,推着花车变换队形,在游行队伍中显得格外引入注目。为了给社区乏味枯燥的生活增添些情趣,制造欢乐气氛,沃尔玛会经常性开展一系列户外大拍卖、乐队和马戏团表演,以吸引顾客前来购物。每年十月的第二个星期六,沃尔玛都会在奥尼安塔分店的停车场举行"吃圆月饼"的竞赛活动。这一活动吸引了许多来自其它州的顾客前来参加、观看。新闻媒体的采访报道更提高了该项竞赛以及沃尔玛的知名度。另外,在沃尔玛公司股票上市时,曾邀请华尔街的证券分析家和股东们泛舟溪流、露营湖畔。
尽管沃尔玛一再缩减其广告开支,但另一方面在对非盈利组织和公益事业(如学校、图书馆、经济发展团体、医院、医学研究计划和环保方案等)进行捐赠时,却不吝金钱,十分慷慨。
▲1983年以来,沃尔玛为美国各州"联合之路"慈善机构捐赠了5200万美元。
▲乔治亚香山城的分店举办了亲猪大赛为慈善机构募捐。
▲1988年以来,为协助各儿童医院开设的"儿童的奇迹"电视栏目,沃尔玛筹集了5700万美元,是其中最大的赞助商。
▲沃尔顿还积极资助公、私立学校,成立特殊奖学金,协助拉丁美洲的学生到阿肯色州念大学。他还将自刨品牌"山姆美国精选"商品营业额的一定比例捐作奖学金,提供给研究数学、科学与计算机的学生。
而国内的零售企业很少愿在短期直接利益不明显的公益事业上有所投入,他们所关心的往往是应季的促销宣传等。其实捐助公益事业(例如:希望工程等)是一项长期的投资,从长远来看对于提高品牌知名度,提升企业形象都有着不容忽视的作用。
五、细分市场全面覆盖
西尔斯公司是全球大宗邮购与零售业的始祖,创立于1886年。在1992年以前,它一直保持着零售业之冠的地位。它在美国的普及度令人吃惊--美国平均每 10人中就有8人一年至少去西尔斯购物一次。西尔斯所走的商品路线,一向是以中下阶层为消费诉求对象。它的一个主要卖点与沃尔玛一样,就是商品价格低廉。但进入90年代以后,西尔斯的零售业危机四伏,到1992年就已经为只有几十年历史的沃尔玛所赶超,为了公司的生存和发展,西尔斯不得不改变经营策略,把注意力转移到保险业、不动产业、金融业和信用卡业,进行多角化经营。那么为什么在零售业的战场上沃尔玛得以战胜稳居霸主地位多年的西尔斯?
沃尔玛在品牌经营策略上,选择了多种零售形式以针对不同档次的目标消费者。正是由于沃尔玛全方位出击、抢占了高、低档市场,所以沃尔玛取代了曾经风靡整个美国的西尔斯,成为零售业第一品牌。
二战后,消费者的结构层次就开始了不断的变化。原来的中下阶层已逐渐分化为"中上"和"下"两个阶层。沃尔玛针对这一变化,果断采取了不同经营形式的品牌策略。其中1983年创立的山姆会员店和1988年创立的沃尔玛购物广场是针对"下"层消费者,更彻底地做到减少开支的理想境地,争取到原来属于西尔斯的大部分顾客。另一种1987年创立的经营形式沃尔玛综合性百货商店装修气派,规模庞大,服务超级,出售的产品变化多样、独具特色,比较起来西尔斯出售的商品多是一些朴实的样式,欠缺独特之处,因此"中上"阶层的顾客当然也就不再眷恋西尔斯公司。由于沃尔玛从这两方面同时向西尔斯提出挑战,发起进攻,所以西尔斯无力与之抗衡,终于让出了盟主的位置,转到零售业以外的行业去了。
会员制是一种新兴的零售形式。山姆会员商店是沃尔玛经营的一大特色,是它夺取市场战胜西尔斯的一大法宝。
实行会员制给沃尔玛带来了许多利益:
1.建立了长期稳定的消费市场。通过会员制,沃尔玛以组织约束的形式,把大批不稳定的消费者变成稳定的容户,从而大大提高了沃尔玛的营业额和市场占有率。
2.培养了大批品牌忠诚者。通过会员制,成为会员的消费者会长期在山姆会员店购物,这样很容易产生购买习惯,从而培养起消费者对沃尔玛这一零售商品牌的忠诚感。
3.会费收入相当可观。会费虽相对个人是一笔小数目,但对于会员众多的山姆店来说,却是一笔相当可观的收入,它往往比销售的纯利润还多。
另一方面,实行会员制是类似于减价优惠的一种促销形式,消费者也可以从中获取许多利益,例如:
A 享受超低价优惠或特殊服务。对于消费者来说,加入山姆店可以享受价格更低的优惠,一次性支出的会费远小于以后每次购物所享受到的超低价优惠,所以往往愿意加入会员店。
B 方便购物。消费者一旦成为会员之后,可以享受各式各样的特殊服务;例如可以定期收到有关新到货品的样式、性能、价格等资料,享受送货上门的服务等。
C 可利用会员卡馈赠亲友。会员卡的形式很多,其附属卡便可以礼品的形式转赠他人。
山姆会员商店的会籍分为商业会籍和个人会籍两类。商业会籍申请人须出示一份有效的营业执照复印件,并可提名8个附属会员;个人会籍申请人只须出示其居民身份证或护照,并可提名2个附属会员。两类会籍收费统一,主卡年费均为150元,附属卡年费每张50元(以深圳山姆店为例)。简便的入会手续,保证了每一位消费者都有成为会员,享受优惠的可能性。
沃尔玛(WAL-MART)小档案:
1950年 山姆·沃尔顿开设了第一家特价商店。
1962年 沃尔顿以"WaI-Mart"为名在阿肯色州拉杰斯市开办了第一家沃尔玛平价商店。
1972年 沃尔玛公司在纽约上市股票,其价值在以后的17年间(到1989年)翻了100倍。
1979年 沃尔玛总销售额首次突破10亿美元。
1983年 成功地开设了凭会员资格方能平价购物的山姆会员商店(SAM'S CLUB)。
1985年 美国著名财经杂志《福布斯》把沃尔顿列为全美首富。
1987年 在德州加伦市开设了第一家综合性百货商店(HyperMart),并建立起美国最大的私人卫星通信系统之一,将下属分店与总部联结起来。
1988年3月 在密苏里州华盛顿市成立了第一家沃尔玛平价购物广场(Super Center)。
1991年 在墨西哥与当地著名的CifaS. A合作建立起45家山姆会员商店和沃尔玛购物广场,又在加拿大开设了122家连锁店。
1992年3月17日 沃尔顿荣获"总统自由勋章"。
1993年 在英、法、德等欧洲国家已拥有330家零售商店,其海外营业额已占总营业额的27.6%。
1994年 正式成立国际业务部,专门负责境外事务。
1996年8月12日 中国第一家沃尔玛平价购物广场和山姆会员商店在深圳开业。
山姆·沃尔顿成功经营十大法则:
1.全心经营,比别人更尽心尽力。
2.和同事分享利润。
3.激励你的同事。
4.凡事和同事沟通。
5.感激同事对公司的贡献。
6.成功要大肆庆祝,失败则不必丧志。
7.聆听公司内每一个人的意见。
8.超越顾客的期望,他们就会一再光临。
9.控制成本低于竞争对手。
10.逆流而上,走不同的路,放弃传统观念。
参考资料:网络~
⑤ 我要革命故事,急急急!好的话,有另外的加分哦!
1921年7月23日至31日,中国共产党在上海召开第一次全国代表大会。出席大会的有各地共产主义小组(当时,在法国的共产主义小组还没有和国内取得联系,所以没有派代表出席)。推举的代表共12人:湖南小组毛泽东、何叔衡,湖北小组董必武、陈潭秋,上海小组李达、李汉俊,北京小组刘仁静、张国焘,济南小组王尽美、邓恩铭,广州小组陈公博,日本东京小组周佛海。参加大会的还有陈独秀指派的代表包惠僧。他们代表全国50多名党员。共产国际代表马林出席了会议。会议在召开过程中曾遭到帝国主义密探的干扰,最后一天转移到浙江嘉兴南湖的游船上举行。大会讨论了政治形势、党的基本任务、党的组织原则和组织机构等问题,通过了《中国共产党的第一个纲领》和《中国共产党的第一个决议》。第一次全国代表大会的召开,宣告了中国共产党的成立。
1917年,列宁领导的十月革命一声炮响,给中国人民送来了马克思主义。从此,中国的先进分子开始用马克思主义和无产阶级的世界观作为自己的思想武器,重新考虑中国的实际,探索一条适合中国发展的新路子。
1919年的五四运动,中国工人阶级开始登上历史舞台,为中国共产党的成立奠定了思想基础和阶级基础。翌年,在上海、北京、武汉、长沙、济南、广州等地和在日本、法国的留学生中先后成立了共产党的初期组织--共产主义小组。1921年7月23日,中国共产党第一次全国代表大会在上海举行,出席会议的有各地共产主义小组的代表毛泽东、何叔衡、董必武、陈潭 秋、王尽美、邓恩铭、李达、李汉俊、张国焘、刘仁静、陈公博、周佛海等12人,还有陈独秀指派的代表包惠僧,他们代表了全国53名党员。共产国际代表、荷兰人马林和俄国人尼克尔斯基也参加了大会。由于受到法租界巡捕房密探的注意和干拢,最后一天的大会临时转移到浙江省嘉兴县南湖的一条游船上举行。大会通过了第一个党纲和决议,选举了党的领导机构中央局,宣告了中国共产党的诞生。从此,在古老落后的华夏大地上,出现了完全新式的、以马克思主义作为行动指南的无产阶级政党。她满怀信心,以改造旧中国为己任,为改变中国各族人民 被剥削、被压迫的状况,实现共产主义这一远大理想,开始同军阀、帝国主义、国民党反动派进行艰苦卓绝、不屈不挠的斗争。
中国共产党的成立,是中国历史上开天辟地的大事,具有划时代的伟大意义。
中国共产党第一次全国代表大会会址纪念馆始建于1952年,位于上海市兴业路黄陂南路口。纪念馆现有馆舍系利用中共“一大”会址所在地树德里的原有房屋修建,为上海典型的石库门里弄建筑,建筑面积约900平方米。会址于1958年重新按当年建筑原貌进行修复,使其从房屋建筑到内部布置都恢复了原状。
纪念馆的展出由原状陈列和辅导陈列两部分组成。中共“一大”会址原状陈列是主体,按当年大会时原状布置。从兴业路76号大门进入天井,经6扇落地长窗门到达“一大”会议室,室内所有家具物品均据当事人回忆按当年式样仿制。辅助陈列为中国共产党创建史,从历史背景、各地共产主义小组的建立和活动、中国共产党的诞生等方面,展出了有关历史文献、实物、照片170余件,使人们直观生动地了解中国共产党诞生成长的历史。
中国共产党的诞生像一盏明灯照亮了世界东方,中国人民从此有了方向。28年之后,当历经坎坷的中国人民在天安门广场升起第一面五星红旗时,当中国共产党的创始人毛泽东庄严宣告“中华人民共和国成立了,中国人民从此站起来了”的时候,人们忘不了1921年7月的那一天。1934年红军长征突破湘江战役,是决定中央红军生死存亡而付出3万余红军指战员生命的惨烈战斗。为了纪念伟大的红军长征精神,1987年,战役发生地兴安县委、县人民政府在该县光华铺为18名红军指战员建墓立碑。
1996年1月,经聂荣臻元帅提议,国务院批准,在兴安县修建了红军长征突破湘江烈士纪念碑园。随着光阴的逝去,这些昭示红军“军魂”的墓碑是否安好?4月2日,记者在采访中了解到,在该县民政局烈士碑园管理处员工的辛勤护理下,红军长征突破湘江烈士纪念碑园已经成为“红色旅游”和保持共产党员先进性教育的胜地。
血站湘江场面再现
建在兴安县城附近2公里处的红军长征突破湘江烈士纪念碑园,自从于1996年开始接待社会各界人士参观后,近10年来,已经接待了近百万前来瞻仰的人员。
碑园共分为群雕、主碑、陈列馆三大部分。大型群雕为全国烈士纪念群雕之最,长46米,高11米,用灰白花岗岩雕凿而成,由四个头像和五组浮雕巧妙连成一体,生动地再现了红军突破湘江战斗前后的各个历史画面。四个头像分别是“小孩”、“女红军”、“青年指战员”、“老游击队员”;五组浮雕分别是“救星”、“送别”、“远征”、“激战”、“永生”。大型群雕艺术地再现了当年红军途经桂北血战湘江的壮烈场景。群雕设计借鉴了电影中“散点布局”、“大特写大头像”等多种手法,在民族传统技法的基础上注入了浓浓的现代意识,群雕远看像广西座座险峻的山峦,充满对历史痛切的反思感,营造出多层次艺术空间;近看有人物有故事,虚实结合;登上主碑再回头来看它,又像矗立在红土地上的一支手枪,巍然屹立。
主碑建在海拔248.6米高的狮子山顶。站在主碑前极目远眺,北面是城市繁华区,南面是一片迷人的田园风光,东面是桂林乐满地休闲世界,古灵渠从狮子山西面横穿而过,可谓无限风光尽收眼底。主碑碑体由三支直插蓝天的步枪构成,象征着枪杆子里出政权。主碑中心整体是一个圆拱形建筑,它庄严肃穆,像一个供英灵长眠安息的陵墓。
主碑和群雕间由一线四折的中轴线台阶连接,既体现了红军长征突破湘江第四道封锁线的曲折艰难,更能让游客亲身体验当年红军长征的艰难困苦。碑园内的园林建设新颖,具有时代气息,是进行爱国主义教育和参观游览的理想场所。碑园是“全国中小学爱国主义教育基地”和全国首批百个“爱国主义教育示范基地”。
据烈士碑园管理处的樊主任介绍,该园被列为国家级的烈士碑园,占地120余亩,绿化面积达到90%左右。
自从开展保持共产党员先进性教育以来,前来参观学习的人员络绎不绝,与此同时,该碑园也成为兴安旅游业推出的“红色旅游”景点。不少游客也慕名而来,有不少游客还自发地向烈士陵园捐款,用于维护好园内的各种设施。
18指导员合葬一墓
在兴安县内距县城10多公里的光华铺,离湘江岸边1公里左右,在一个名叫志愿场的地方,建有一个圆柱形的红军烈士墓,墓中安葬着红军第一方面军红三军团第四师第十团的团长沈述清等18名指战员。
墓地四周都是绿树,墓地前很整洁,墓碑前摆放了几束鲜花,看来刚有人来祭拜过。这时,一位当地的农民上山栽果树时路过此处,他说,周围的村民都很崇敬红军烈士墓,有时村民会自发地来为红军墓打扫卫生、锄草。在他们村里,有几位年近8旬的老者还清楚记得红军突破湘江的情景。今年以来,有不少外地人来红军墓前祭拜、献花,有的人还叫村民带他们到当年红军突破湘江的渡口去看看。
据史料记载,中国工农红军长征,红一方面军于1934年11月下旬经过广西时,突破敌人第四道封锁线的湘江战役,是长征以来最壮烈的大战役,主要由新圩、脚山铺、光华铺三大阻击战所组成。红军在光华铺伤亡400余人,光华铺红军墓安葬的18名红军尸骨,只是牺牲人员中的一部分。当地群众为缅怀红军烈士,将18名烈士合葬在一起,兴安县委县政府于1987年立碑纪念。
守墓人十载护英灵
自从红军长征突破湘江烈士纪念碑园建成后,烈士碑园管理处的10多名员工便成为了守墓人。近10年来,碑园的员工曾经面临过工资领不到的困难,但他们始终默默无闻地坚守在烈士纪念碑园里。
烈士碑园有5名讲解员,他们从脸上看晒得很黑,感到有点奇怪。樊主任说,讲解员脸黑的主要原因是平时搞碑园卫生都是自己动手,有时脚上鞋子还沾有泥土,就被匆匆忙忙叫去解说了,所以有的参观者笑他们是“农民讲解员”,但他们并不介意。
不过烈士碑园的员工也有一点遗憾,因为一家旅游公司的经理说旅游部门在湖北等地组织旅游时,有的人竟然说不知道突破湘江战役是发生在广西兴安,总以为是发生在湖南,这让他们感觉很不是滋味。
悲壮战史激励后人
“忘记历史则意味着背叛”。如果说长征是震惊世界的一大壮举,那么,红军突破湘江之战则是这一壮举中最惨烈、最悲壮、最辉煌的一幕。
不少亲身参加红军突破湘江之战的红军将领回忆:1934年10月,中央红军一、三、五、八、九军团和军委纵队86000余人撤离苏区,连续打破敌人的三道封锁线,于11月下旬进抵湘桂边境。
这时,蒋介石的“中央军”和湘桂粤军阀已集中30万强敌,在湘江以东地区布下了号称“铁三角”的第四道封锁线,旨在将中央红军“包围全歼于湘江东岸地域”。
面对三路强敌的围追堵截,中央红军陷入了生死存亡的危境。为了抢渡湘江突破敌人的第四道封锁线,红军将士浴血奋战长达一周,付出了极其惨重的代价。
1934年12月1日,7万多红军以折损过半的惨重代价突破敌人的湘江防线,约3万人渡过湘江登上越城岭,而后向湘黔进发。
湘江战役粉碎了蒋介石妄图将红军“全歼于湘江以东地域”的罪恶计划,宣告了“左”倾机会主义军事路线的彻底破产。血的教训促成了红军在通道改变进军方向和黎平政治局会议的召开,以及为确立毛泽东同志在党和红军领导地位的遵义会议取得成功奠定了基础。(田桂营 林娜)
提起井冈山,人们都会联想到老一辈无产阶级革命家在井冈山创建根据地的革命业绩。那是在1927年,第一次国内革命战争失败以后,毛泽东、朱德等同志先后率领秋收起义等部队向井冈山进军,在这里创建了农村包围城市、武装夺取政权的中国第一个农村革命根据地。老一辈无产阶级革命家在这块红色土地上进行了建党、建军、建政等一系列伟大革命实践活动,经历了向井冈山进军(1927年8-9月),创立井冈山革命根据地(1927年10月一1928年3月),发展井冈山革命根据地(1928年4-7月),恢复和巩固井冈山革命根据地(1928年8月一1929年1月),揭开了中国革命史的新篇章,使井冈山享有“中国革命摇篮”的盛誉。井冈山的山山水水,孕育了中国革命的,“星星之火”。毛泽东同志在八角楼的桐油灯下,写下了《中国红色政权为什么能够存在?》;在茨坪的土屋里,写下了《井冈山的斗争》等光辉著作。红军在这里制订了第一部革命土地法——《井冈山土地法》;创建了第一所红军医院一红四军医院;兴办了第一所红色军事院校——井冈山红军学校;兴办了第一个红色兵工厂——红四军军械处;设立了第一个红色贸易部门——工农兵政府公卖处;兴建了第一个红色造市厂——上井红军造币厂;第一次在军队中实行民主制——成立士兵委员会;第一次制定《三大纪律、六项注意》。井冈山到处都有当年毛泽东、朱德等老一辈无产阶级革命家的足迹,留下许多革命文物和旧居旧址,成为人们缅怀先烈的圣地。巍巍井冈,令人神往,供人瞻仰。茨坪镇位于井冈山主峰北山麓,是一块面积20平方公里的高山盆地,明末建村时,因满垄遍布柿树,故名“柿坪”.后以方言谐音称“茨坪”。茨坪是第二次国内革命战争时期井冈山上最大的村庄。1927年10月27日,毛泽东率领秋收起义部队首次到达这里后,就成为红军的常驻之地。至1929年1月,一直是井冈山革命根据地的中心。在这里,毛泽东和朱德、陈毅、彭德怀等同志井同领导了井冈山斗争,创建了农村革命根据地,留下许多革命遗迹。革命旧址群座落在市中心的东山脚下,陈列开放的革命旧址共有7处,均被列为国家重点文物保护单位。现在的茨坪,已成为井冈山政治、经济、文化和旅游接待中心,各式新型建筑依山就势,高低错落,掩映在湖光山色、绿树花丛之中,严然一座风景秀丽、环境优雅的高山旅游城。茨坪景区是井冈山的中心景区,革命旧址、革命博物馆、革命烈士纪念塔、革命烈士陵园、南山公园、挹翠湖等,均在其中。毛泽东旧居原是一栋农民住房。1927年10月至1929年1月,毛泽东同志常住在这栋民房的中厅和右后间。当时红军的生活条件极其艰苦,毛泽东和红军战士一样,穿单衣,睡稻草,晚上点一根灯芯的油灯,写下了《井冈山的斗争》这篇光辉著作。1929年2月,这栋房子被国民党反动派烧毁,1961年由当地政府修复。在毛泽东、朱德同志的旧居里,陈列着他们当年用过的床、草席、桌凳、桐油灯、马灯、地图、砚台和毛笔、箩筐、扁担等用品。当年吃过的红米、南瓜、秋茄子也陈列在堂屋里。当年中共井冈山前敌委员会及军械处、公卖处、红军被服厂、教导队、湘赣边界防务委员会和红四军军部等旧址,依然保存如故,现已按原貌修复一新,并于1983年10月在朱德同志旧居旁修复了彭德怀、陈毅同志的当年住所,两人曾经用过的物品均陈列房内。
革命博物馆位于茨坪红军南路中段,依山面水,与茨坪革命旧址群隔湖相望。该馆始建于19622年4月,朱德题馆名“井冈山革命博物馆”,是研究井冈山革命根据地斗争事迹的地方性、革命史类综合性博物馆,建筑古朴、庄严,具有鲜明的民族风格。是进行革命传统教育的好课堂。该馆建筑面积3065平方米,陈列面积2000余平方米,有7个展厅和一个影视厅,展线300米,文献、实物、图片和辅助展品近600件,馆藏各类革命历史文物5000余件,其中原物60多件。除此,还有毛泽东、朱德等许多党和国家领导人、老一辈无产阶级革命家建国后重上井冈山的照片、题词、题诗等陈列。几十年来,馆内陈列先后作过四次修改。1987年,进行了较大规模的调整和修改,采用图、文、物、声、光、电综合陈列表现手法,并制作了逼真的仿实景物和塑像,全面介绍井冈山的斗争历史,再现了老一辈革命家和井冈山军民的英勇业绩。
革命烈士纪念塔位于茨坪中心大道北侧的小山岗上,呈正方形,高11米,坐北朝南。1952年修建,初为砖木结构,1956年和1972年经过两次大修缮,改为钢筋水泥结构,增建了护围栏杆、水泥地面及水泥阶梯。塔前的红军烈士墓,建于1956年。红军烈士墓高3.2米,宽7米。面积120平方米。墓正面书写着“革命烈士之墓”,两边有“人民英雄”、“永垂不朽”的烫金大字。塔、墓浑然一体,庄严肃穆;四周松柏常青,瞻谒者不绝。
革命烈士陵园坐落在茨坪北山上,始建于1985年,至1987年10月井冈山革命根据地创建60周年之时,已有部分落成并对外开放。整个陵园规划用地400亩,由纪念碑(待建)、纪念堂、雕塑园、碑林四大部分组成。走近陵园大门,便见宋任穷同志题写的园名。登上108级石砌台阶,便是设计新颖、气势庄重的纪念堂,彭真同志手书的”井冈山根据地革命先烈永垂不朽”烫金大字镶嵌于门额。大厅正面墙上是毛泽东同志的亲笔“死难烈士万岁”六个贴金大字;大厅陈列柜中,存放着部分井冈山红军的骨灰和井冈山根据地近万名烈士名册。两侧耳房陈列着井冈山斗争时期牺牲的革命先烈和社会主义时期病故的革命先辈的遗像和生平简介。纪念堂东侧山顶是井冈山雕塑园,有石阶小路相通。此园占地30亩,园名由肖克同志题写。系全国第一座以革命历史为题材的人物雕塑园,塑有井冈山斗争时期部分主要领导人和著名人物的雕像19尊,他们是:毛泽东、朱德、陈毅、彭德怀、潭震林、陈正人、膝代远、何长工、王尔琢、宛希先、李灿、张子清、何挺颖、王佐、袁文才、贺子珍(女〕、伍若蓝(女〕、罗荣桓和蔡协民。这组分别由青铜、汉白玉、花岗岩塑成的群雕,出自名家之手,神形兼备,形象地再现了这些领袖人物当年的风貌,具有较高的艺术价值,是茨坪景区的一个重要游览点。纪念堂西侧是井冈山碑林,可沿小路拾级而上。始建于1987年7月,自1989年清明节起对外开放。碑林由碑亭、碑廊、自然碑型等部分组成,因势而构,曲折回环,别具一番情趣。“井冈山碑林”为书法家舒同题写。碑文有参加过井冈山斗争的老红军的题词,党和国家领导人的手书,部分知名人士和书法家的墨迹。其思想内容丰富,书法艺术精湛,是茨坪景区一处新的游览点。
大井位于茨坪西7公里,现有公路相通。井冈山有五井,指五个位于群山环绕、宛若井状的山间盆地村庄,即大井、小井、中井、上井和下井。大井是其中最大的村庄,是当年毛泽东、朱德、陈毅、彭德怀等同志和红军开展革命活动的重要场地之一。1927年10月24日,毛泽东率领部队上井冈山首次抵达大井,此后这里便成为红军常驻之地,毛泽东、朱德、陈毅等同志多次在这里部署战斗,粉碎湘赣敌军的多次军事“进剿”。大井毛泽东旧居,原是一栋名叫“新屋下”的民房,是一名广东木材商人建造留下的,共有44间,5个天井,面积近千平方米。当时红军的医务所也设在这里。1929年2月,这栋房屋被敌人烧毁,仅剩一堵残墙。1960年按原貌修复,并将残墙嵌入新墙之中。屋前有块天然大石,当年毛泽东同志常在此阅读书报,人称“读书石”。屋后有一棵海罗杉和一棵凿树,人称“常青树”。如今,屋里还陈列着毛泽东用过的皮箩(文件箱)、洗脸盆、粗布毛巾、油灯、卧具等。旧居旁约10米处一栋民房,是朱德、陈毅居住旧址,1929年1月底,房屋被敌人烧毁,1984年按原貌重新修复。除此,在大井背后的小山岗上,尚有红军烈士墓、王佐烈士墓。大井除了革命人文景观,还有秀丽的高山田园风光。这里四周群峦叠嶂,翠林环绕,梯田层层,溪流吟唱,古朴的农舍民居散布在翠林清溪之间,组成一幅清雅秀丽的图画,别具风采。
小井位于井冈山西北,距茨坪6公里,有公路通达,红四军医院旧址、红军伤病员殉难处就在这里。小井红军医院于1928年10月兴建,由山上军民节衣缩食,就地取材,经一个多月,建成一栋两层木质结构房,共32问,可容200名伤病员,命名“红光医院”,为中国红军第一所正规医院。当时条件很差,医务人员自己采药,自制医疗器械,或用缴获敌人的药品,治疗伤病员。1929年1月,井冈山失守。敌人烧毁了这座医院,现在看到的医院,是1967年当地政府按原貌修复的。距红军医院约100米的一块稻田,是红军伤病员殉难处。1929年1月,敌人烧毁红军医院后,将来不及转移的130多名红军重伤员押至这块稻田全部杀害。几天后,群众含着热泪掩埋了烈士遗体。解政后,当地政府在这里修建起红军烈士墓和纪念碑,供人瞻仰。
茅坪村·八角楼茅坪位于宁冈县东南16公里处,距茨坪36公里,现有公路相通。井冈山斗争时期,湘赣边界党、政、军领导机关和红军一系列后勤机关都曾设在这里,为当时许多重要革命活动场所之一。现在还保存革命旧址20多处。主要有八角楼毛泽东旧居、湘赣边界党的“一大”旧址、中共井冈山前委和湘赣边界特委旧址、湘赣边界工农兵政府旧址、红四军士兵委员会旧址等。八角楼是茅坪村谢氏慎公祠后面的一栋土砖结构的两层楼房,因装饰着八角天窗而得名。1927年10月至1929年2月,毛泽东经常在这里居住和办公,写下了《中国的红色政权为什么能够存在?》等光辉著作。现楼内陈列着毛泽东当年用过的圆形大砚台、竹筒铁盏青油灯等物品。
砻市系宁冈县城所在地,位于黄洋界西南面,距茨坪50公里。1928年4月底,朱德、陈毅率南昌起义余部和湘南农军到达这里,与毛泽东领导的秋收起义部队会合,史称“井冈山会师”。5月4日在龙江桥头的沙洲空地上召开了庆祝两军会师和红四军成立的万人大会。现有毛泽东和朱德第一次会见及红军教导处旧址龙江书院、红四军建军广场、会师桥、红四军军部旧址、毛泽东、朱德、陈毅等人的旧居。解放后,在龙江书院旁新建了井冈山会师纪念馆,7个展厅,陈列着大量井冈山斗争时期的历史文物和图片资料;还建有烈士陵园。1980年5月4日落成的井冈山会师纪念碑,高19.28米,底座长5米,宽4米,寓意“1928.5.4”这一会师时间;碑身正面是叶剑英题写的“井冈山会师纪念馆”八个金字,两边为朱德《红军会师井冈山》诗,背面是纪念碑文。在砻市东北8公里处的古城,有一座“联奎书院”,是著名的“古城会议旧址”。1927年10月,毛泽东在此主持召开了秋收起义前敌委员会扩大会议,讨论决定了在罗霄山脉中段建立农村根据地,揭开了井冈山斗争的序幕。宁冈县境内革命遗址众多,主要还有位于柏露乡的“柏露会议”旧址,位于萍湖桥的中国工农革命军第一师师部旧址等。
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深圳市梦燕制衣有限公司[已核实]
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(生产型,贸易型)主营:内衣;泳衣;童装;睡衣;
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天发利内衣(中山)有限公司[已核实]
天发利内衣公司位于内衣生产基地中山市小榄,在深圳、香港设有专业写字楼,是一家集内衣开发、设计、生产、销售为一体的现代化企业。公司占地面积..
主营:女性内衣;文胸;内裤;美体内衣;塑身衣;内衣套装;
深圳市汇达宏业实业发展有限公司[已核实]
公 司 简 介深圳市汇达宏业实业发展有限公司 ————汇达电脑绣花厂本公司成立于1993年,前身为汇达电脑绣花行,于2004..
(生产型,贸易型)主营:服装;内衣;手袋;玩具;鞋子;帽子;床上用品;窗帘工艺;匹绣等绣花加工;
深圳市金旺来服装有限公司[已核实]
深圳市金旺来服装有限公司是一家专业从事设计,加工生产,销售美体内衣、矫形内衣、胸托、文胸、内裤、情趣内衣、背背佳、矫姿带、太空书包和美容院..
(生产型,贸易型)主营:美体塑身内衣、矫形内衣、内裤、文胸、太空书包、矫姿带、背背佳;美体内衣;塑身内衣;内衣;矫形内...
深圳市卜奈服饰有限公司[已核实]
深圳市卜奈服饰有限公司,在2005年创办于位于中国的经济特区深圳,是一家集设计,生产到销售于一体的服饰企业. 卜奈以主要经营新颖,独特的少女型内衣为..
(生产型,贸易型)主营:内衣;内裤;睡衣;家居服;文胸;
深圳市万家源贸易行[已核实]
深圳市万家源贸易行私营独资,由2005年起至今。主要经营:各种服装、女士内衣、布料、珠宝类、电子元件、通信产品配件、各种手机屏幕。其产品多样化。..
(生产型,贸易型)主营:服装;内衣;布料;珠宝;手机屏幕;电子元件;电容;
凯琳纳集团有限公司
Kailinna Groups Ltd.[已核实]
深圳市凯琳纳发展有限公司创建于1990年,现已成为设计,生产和出口一体化的现代化企业。凯琳纳专业生产高档女士内衣 包括:女士贴身胸衣,硅胶胸罩,..
(生产型,贸易型)主营:IC电子;二三极管;模块;内衣;内存;
深圳女人世界专业市场俪之人内衣店[已核实]
本公司成立于2004年,诚实守信,互利共赢,开拓创新的宗旨。多年来一直致力于内衣的批发,获得广大消费者和商家的广泛好评。面对纷繁复杂的市场,..
(贸易型)主营:内衣、美体;性感内裤;男女无缝内裤;时尚背心;纯棉内裤;
深圳市宝安区公明伊扬制衣加工部[已核实]
本公司成立于2005年,秉诚"诚信为本、质量第一”的生存理念。 本公司是一家专业生产赛车服、运动护具、内衣的OEM厂家。可根据客户的要求设计做..
主营:防摔衣;内衣\文胸;PVC电压制品;机车衣护具;赛车衣内托护具;PE发泡冷热压制品;运动护具;...
深圳市爵信进出口贸易有限公司[已核实]
深圳市爵信进出口贸易有限公司是以时装、家居服、T恤、内衣、电器及纺织品为一体的现代化进出口贸易有限公司。 深圳市爵信进出口贸易有限公司自..
(生产型,贸易型)主营:性感睡衣;内衣;家居服;时装;纺织品;MP3;MP4;CPU;
人民币1000万 2005 深圳市南山区王记便利店[已核实]
我公司由王书强先生于2005年创立。公司成立以来,一直坚持客户是上帝的原则,以质量求生存,以信誉求发展。 我公司与外贸厂家(服装、鞋类)..
(贸易型)主营:外贸男装;外贸女装;韩版服饰;外贸童装;外贸尾单童鞋;外贸尾单男鞋;外贸尾单女鞋;内衣;样板包...
深圳市爵信进出口贸易有限公司[已核实]
深圳市爵信进出口贸易有限公司是以时装、家居服、T恤、内衣、电器及纺织品为一体的现代化进出口贸易有限公司。 深圳市爵信进出口贸易有限公司自..
(生产型,贸易型)主营:睡衣;服装;纺织品;电子;内衣;
⑦ 品牌情趣内衣都有哪些
目前天猫上比较有名的情趣内衣品牌有霏慕、久慕雅黛、OCHIRIA(欧姿丽雅)、维多利亚的秘密、Selebritee(瑟蓓琦)、OPKO等等。
霏慕是醉清风母公司旗下第一内衣品牌,也是目前全网情趣内衣交易量排名第一的品牌。在天猫搜索情趣内衣—按店铺排行,就能看到霏慕旗舰店,或者你也可以在醉清风旗舰店进行一站式选择。
⑧ 沃尔玛是国企还是外企
沃尔玛是属于外企。
沃尔玛百货有限公司,是一家美国的世界性连锁企业,其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续5年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。
沃尔玛于1996年进入中国,在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。经过20多年在中国的发展,我们已拥有约10万名员工。
沃尔玛在中国经营多种业态和品牌,包括购物广场、山姆会员商店、沃尔玛惠选超市等。沃尔玛目前已经在全国180多个城市开设了400多家商场 、约20家配送中心 。沃尔玛进入中国以来累计服务顾客70亿人次。
沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购,目前,沃尔玛中国与超过7000家供应商建立了合作关系,销售的产品中本地产品超过95%。
(8)深圳情趣制服扩展阅读:
国企和外企的区别
1、性质不同
(1)国企就是属于国家的企业,所有人为国家。正式职工的性质属于全民所有制,企业资产为国资委管理。
(2)外企是指依照中国法律在中国境内设立的,由中国投资者与外国投资者共同投资,或者由外国投资者单独投资的企业
2、工作环境不同
(1)国企有健全的规章制度,个人发挥的空间比较小,但是工作稳定,不会有什么大的起伏,看重经验,人脉。
(2)外企的公司氛围,企业文化,工作环境紧迫,工作中流程少,效率不高,更偏重个人的能力和素质。
参考资料来源:网络-沃尔玛百货有限公司