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我有点想把策划制服

发布时间:2021-08-12 14:32:22

① 为什么想做房地产策划,我去面试的时候考官都会问的,我不知道该如何能够有一个完美的回答呀

你好,我是房地产策划师联谊会的,我认为房地产策划师不仅薪资待遇好,而且从项目的市场调研,项目定位,项目的投资策划,项目整合营销策划,项目的售后服务和物业管理都能协调运作,培养个人的学习能力、文字表达能力、观察能力、分析判断能力、人际沟通能力、协调合作能力以及信息处理能力和计算能力,提升自己的晋升空间。

② 想做策划,如何做起!!

按常理说策划是要学习广告、新闻等相关专业的。但是如果你不是学这个专业也部要紧,但是策划可不是能想就能做好的。策划一般属企划部门,内设文案、设计、网络推广、摄影摄像。你作为一名策划首先九部应该以你的意识为主导,好的策划部是意识有多新有多强,而是他能根据所在的公司,所作的项目,所开展的活动来定。策划出的活动达到了市场的目的或宣传的效果,才是一个好的策划。如果你想进策划公司工作,那么你就要有较好的策划思路。比如面对什么样的策划方案要通过怎样的渠道协调那些活动,要针对被策划公司量身定做,而且策划出的方案要有可实施性,还要预算出预消费的金额,以至于不会因为金额过高导致得不偿失。如果你想进某个公司策划部门工作,你就要首先了解这个公司,看看它之前举行过的活动,有个总体思路。一般公司中的策划方案都是为市场服务的,要有一定的受众面。更要有一定的协调能力,让各个部门配合你完成活动。这些都是表面的基础。好的策划不但要有思想,更要有好的文字功底,最好会摄像,平面设计,有一定的网络常识电脑知识。这些你都具备了你应该就能从一个比较高的起点去参与策划了!

③ 我想做策划,该怎么

策划书有几种:
一、广告策划、宣传策划。
二、产品策划、营销策划。
三、市场分析、营销渠道策划等等、
总得来说策划书包括者几个步骤:首先是策划对象的分析,然后是时间、内容等、如果是活动还要考虑地域差异,以及当地的实际情况。策划书是你要实行某方面事情的指导思想和具体的策略。

所谓的策划书,说起来挺让人觉得“高深”“神秘”,尤其是初次接手的朋友,更觉得高深莫测,无从下手,甚至惴惴不安。可能是这个词眼让人觉得有点“形而上”,有点“华丽”,加上写策划书的情景——大半是“临危受命”,想要“一展身手”,或者是“第一次做可不能砸锅”的状态,赶紧上互联网上找找吧,所以情绪紧张,不知如何下手。当然,也有一类懒惰之人,自己不愿动脑子,或者认为“自己做不好”,而不愿努力一下。后者我是一贯不愿理的,前一种吗,可以通过合理的学习训练写出一份像样的策划书,但前提是必须学会冷静判断,认真思考。

策划书其实并不难,胸有沟壑的人,他不用写什么策划书,也明白该怎么做。但是,这并不代表着他们超乎常人,有“经天纬地”之才。他们只是对现在的状况,比如任务形式,人员配置,资源状况,形势目的,什么能做什么不能做等有个合理的估算,在这估算基础之上“胸有成竹”,这就是策划。举个很简单的例子,让你给贾老师发一封电子邮件,这整个的过程就是一个完整的策划。你虽然没有去做,但你在思维中完全可以模拟出发电子邮件的整个过程,包括电子邮件的内容你都可以想象的出来,行了,你把所有的东西详细完整地落实到纸上,一份关于“给贾老师发电子邮件活动的策划”就出来了。

策划书就是这个样子,你可以理解策划书是一个计划,但比计划要详尽很多。当然这涉及到怎么评价策划书的问题,我认为,如果别人能按照你的策划书,不需要你的指点就能准确达到策划书想达到的效果,这就是一份成功的策划书。比如说关于“给贾老师发电子邮件活动的策划”写出来之后,一个不懂发电子邮件的人按照策划做到了,那么你的策划书无疑就是成功的。

上面所说的,无非是个策划书的本质和评价标准问题。这似乎有点理论化,与你着急要写的策划书无关——我倒是觉得恰恰相反。你要写策划书,首先要知道自己想作些什么,在做些什么,要做到怎样——这些东西如果你能了解,很好,你可以信心十足的去做一份策划了。在我指导学生们做策划书的时候,通常就是这两个问题理解的不透彻。由于不明白“策划书是怎么回事”,常常觉得没有信心,不知怎么办。然而弄明白了需要做什么的时候,大有茅塞顿开,原来如此的感觉——建立在这样感觉上而随之到来的自信心和思考状态,一般都能写出一份比较实用的策划。

当然说到这,我也想说另一层意思:策划书很简单,在你有足够自信的基础上。

了解了策划书的本质和评价标准后,我们就可以写策划书了。策划书最需要什么呢?需要我们对我们所面临的情况,资源,能力有个充分的认识。用比较正式的语言说,就是“调研”。其实事情哪有那么麻烦,你就想,以我们现在这些人员和能力,都能做些什么。如果自己不明白,向一些相关人员请教一些,这些信息都很容易获得。OK,调研完成了,甚至连评估都完成了,你应该知道你能做到什么了。

接下来就是写,写是一个完善信息的过程,这也是策划书精华所在。你的策划书中包含了足够的信息,想到了每一个方面,对每一种会发生的情况都照顾到了,这就是成功。想做到这一点也不难:其一,我们使用“模版化方法”,比如下面一副模板,他提供了你需要思考的完整的方面,把这些方面填充全面,一份基本的策划书就已经出来了:

一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、 活动背景:
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、 活动目的、意义和目标:
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要:
列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展:
作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算:
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节:
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者:
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

注意:
1、 本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;

2、 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;

3、 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

4、 策划书需从纸张的长边装订;

5、 一个大策划书,可以有若干子策划书。

我们可以看到,模板中提供了很多思考的方面,这些方面看起来并不起眼,但把这么多的东西组合到一起却是一个不容小觑的系统了。有人觉得这上面一些东西是重复的,事实上却一点也不重复。每一项都有它的内涵和外延,如果你尚不能理解,那就还需要去查查相关资料去理解一番了。虽说这些相互交叉的内容对整体影响不大,但如果你能理解的更详尽,策划书自然会更完备。有人会质疑,第二点第三点是不是写得太多了。其实这当然有个根据实际而行的需要的尺度,但你必须把它明确明白地写出来。因为从某种意义上来说,策划书要做的一个目的就是说服人,比如活动审批者,赞助的公司等,而这部分恰是他们最需要的,这直接关系这项活动的生存权,所以实在是马虎不得。这里我特别提出,希望同学们能把这些提到的项目背下来,心思细微之处,正是一个人超乎常人的地方。也许背这些东西有点烦,但把需要思考的逻辑记忆变成机械记忆,让它深入到你的潜思维中去,这将让你在今后任何工作中都获益匪浅、游刃有余;

其二,在我们完成了第一部分的工作后,我们就可以用“创造小说”的方法。很简单,按照逻辑顺序,把从开始到最后的每一个环节像小说一样在头脑中计算预演一遍,你就会明白什么地方该做什么,什么地方缺了东西,哪里用什么人。当然,要记得把想到的每一件事都写下来,这都是策划书中实用的内容,随便缺一点可能都是灾难。在你的思维中如果运行无误,我想这份策划书可以算是成品了;当然,“创造小说”的方法不仅可以这样应用,同学们可以举一反三,灵活运用。

其实到这里,一份完整的策划书已经成型了,你所需担心的就应该是后续执行工作。有的同学可能会对自己的策划没有信心,那么你完全可以找以前该类活动的组织者给你修改一下,其实我估计他们也改不了太多,只是细致末节地改一些小错误。我们仔细审视着手中尚余墨香的策划书时,会是一种怎样的心情呢?

写策划书,就是这么简单;也许有的同学看了这篇文章后还是头疼——这算什么指导?如果是这个归因思路,就意味着你不是想写——而是想要一份策划书。你不想付出自己的劳动,当然策划书是不会出现在你的面前的。写策划书就是要你认真思考一件事,认真写一篇文章,然后把这篇文章付诸于现实。你也不必到互联网拼命地搜索,好的策划书是搜不来的,而且据我所知,网络上这类资源甚少,基本上你不会有什么收获。想要做好策划书,就是要拚尽自己全力,自己去做,自己去写,没有任何捷径而言。所以我希望看到这里的朋友,你们能尽快下定自己完全制作策划书的决心,别把希望放到网上。

当然,不可否认,如果有一些策划书作为参考,还是很有帮助意义的。我是个做学生工作的老师,经常会带学生们做一些策划,设计内容有晚会、电视节目、社会实践等等。现在,我会尽可能多地贴一些策划到博客上,给同学们做一个参考。

一份好策划的效果是立竿见影的,你可以充分享受你的策划被成功执行时的价值感。“世上无难事,只怕有心人”,只要付出,定有回报。最后,特别指出我的一个观点:如果你完全没有经验,你的策划尽量做的中规中举,不求有什么变化。做到所谓的“不求有功,但求无过”,那么你的第一份策划已经成功了。而做的熟练之后,你的策划要渐渐具有自己的性格。你要让你的策划中有与众不同之处,比如你的策划中有某个别出心裁的点子,让人眼前一新。创新点不必多,一两个足够,关键是要能被附诸于现实。那么这个时候,你就是个成功的策划者了。而你的策划,将被更多人认可,获得鲜花和掌声。

④ 亲戚怎会说我:你那脑子想策划我怎有点气该如何回答是好你呢

用十分平静的眼神看着他…淡淡的说…没你事…然后慢慢地把视线转到自己的事情上… (注意:整个过程要略加轻蔑…当然…是略加…毕竟是亲戚)

⑤ 我想做品牌策划或企划类的工作,请问需要会哪些需要哪些技能

泼一盆冷水,我搞策划二十年了,鲜见平面没计师精通策划的,知道为什么吗?!
1、一个平面设计师,如果有策划的实力,他就坚决放弃平面设计了。搞策划的人,只要判断平面设计符不符合他的策划思路,他可以会一点设计,他不必去做设计。
2、好一点的平面设计师十有八九非常固执,这是好事,也是坏事。这些人多自以为是,以为设计就是策划,进一步以为广告就是策划,再进一步以为活动就是策划,其实平面没计只是策划中很小的一部分。
3、鲜见平面设计师文案非常好的,好的平面设计会吸引人的眼球,附之于上的精准文案才会吸引人的心,可是,他们多不懂,还很固执!
4、策划人员要很丰富的行业知识,必须把准行业发展趋势,并且走在行业发展的前头,最少要走走公司老板、总经理之前。
5、策划人员必须要有很好的文案写作能力,特别是提炼能力,要有用几个字搞定核心文案的能力。
6、策划人员必须有营销企划能力,懂行业,懂产品,精准提炼产品卖点。
7、策划人员必须懂项目操作程序,依序推进。
你说一个平面设计师,他天天对着电脑,他怎么有机会去研究这些,再加上他们学习的时候,专注于色彩和艺术,疏于广博的摄取行业知识、文案知识、营销知识……它怎么会同时成为优秀设计员和策划师。
没见过。
建议你专注于设计,同时提高自己的文案提炼能力,能如此就不错了。
顺便说一句,平面设计这个职业已经严重过剩,收入普遍不高,如果你还小,如果你对成交和控单感兴趣,建议你转入装潢设计,好的装修设计师,可都是开着名车上班的。
为什么呢!
装修公司的高提成+材料提供商的高返点,一个优秀的设计师年收入都是好几十万,而平面设计师年收入有3-6就不错了。

⑥ 我想做文案策划,大家给点建议

据相关部门统计,全国从事文案一职的大约100万:70万人在混日子,这部分人做的活,犹如裁缝,在抄袭篡改他人的成功案例。20万人不知疲倦,超越自己勇攀高峰。约有10万人优秀。广告这行当不好混,有才气有能力能出事做人的人太多了。举个简单的例子,我的朋友从事这行快5年了,现在的工资是5钱左右。

入行的确是个问题,不知道你所在城市属于几级。文案的入门很简单,找家小公司先进去再说,先拿案例,案例是资本,等案例多了就有了一定资质。从行业来看,好的文案比较难找。而这行竞争有太强,很多文案等到30岁左右一般都抛弃了这个职业,太累…… 有去做职业作家,有去自立门户。

如果机会难找,你可以先去威客那些地方,练练手。攒点案子,在面试的时候好用到。至于像4A那样的公司,没有人脉比较难进,而且对外语要求较高。

⑦ 我想发展策划方面,要从什么做起呢....

可以先从广告公司的AE做起,

另外,策划需要专业的知识,还是要学习的:

广告策划教案(完整)

广告客体

本章要点及学习要求
广告作为一种信息传播活动,是以广告主和广告公司作为传者,通过特定的媒介,将广告信息发送给作为受者的广告受众的传播过程。因此,受众作为广告传播活动的重要组成部分,是我们需要学习和了解的主要内容。
本章从客体的含义入手,介绍了作为广告诉求对象的客体的类别和特征,并在第二节中针对广告的主要客体——消费者进行深层分析。通过介绍消费者行为的概念和特点,分析消费者购买行为以及影响消费者心理、行为的社会、个体、心理等因素,来阐明广告是如何影响消费者。这些概念和分析将有助于我们了解消费者行为。

第一节 广告客体概述
一、广告客体的构成
广告的客体,就是指广告作用的对象,即接收广告信息的受众。广告活动由广告主和广告公司来运作,针对目标市场中的消费者进行有关信息的发布。这其中产生一个传和受的关系,广告主和广告公司作为信息的发送方,而受众作为信息的接受方,形成一个传播的过程。没有受众作为受者的存在,就没有广告信息传播的必要,也就不需要传者的运作活动。传者和受者的信息沟通,是通过传播过程来完成的。
从表面上看,广告通过大众媒介和非大众媒介传播,能够对所有通过媒介接触到广告的媒介受众发生作用,媒介的所有受众都能够成为广告的客体。但是实际上,按照科学的广告观念,广告的目的是针对特定的目标消费者进行诉求,并对他们发生作用,并不是针对所有的人进行的。因此,我们可以把广告的客体分为实际客体和目标客体。
广告的实际客体(actual object),即所谓的通过一种或几种媒介接触到广告的媒介受众。与一般的大众传播受众相比,广告的媒介受众涵盖面更为广泛。除了一般电视、广播、报纸等大众媒介的受众,一些小众媒介,如传单、路牌、橱窗、霓虹灯、空中飘浮物等的受众也同样属于广告客体的一部分。按照媒介使用情况考虑,媒介受众又可以分为报纸广告受众、电视广告受众、网络广告受众、户外广告受众等等。了解不同媒介使用的广告受众,有助于受众的市场细分,以制定相应的传播战略和策略。
广告的目标客体(target object),则是指广告的诉求对象。也就是根据广告的目标要
求,来确定广告活动的特定诉求对象。就商业广告来说,广告的目标客体主要有四种类型。
l 普通消费者(household consumer):即为满足个人生活需要而购买商品的消费者
大众,由个人和家庭组成,是广告活动的主要传播对象。这个庞大的受众群体正是广告的行动对象。在极其宽泛的“消费者广告”这个名目下,广告主可以对受众特征进行更为精细的区分,诸如男性、24-45岁、年收入超过5万元等。(本章后续内容所涉及的广告客体,也主要是以这类普通消费者为研究和分析对象。)
l 工商组织成员(members of business organizations):包括生产资料(诸如办
公设备、生产机械、原材料和软件)的生产企业、社会组织等构成,是区别于一般消费者的大宗货物购买者。针对这类受众的产品和服务往往需要人员销售。另一方面,由于广告诉求不是面对团体整个成员,通常是团体的特定的决策者。因此,可以利用广告在潜在买主中创造知名度,培养有利态度。
l 商业渠道成员(members of trade channel)包括零售商、批发商和经销商,他
们既是日用产品和服务生产商的受众,又是生产资料生产商的受众。生产商只有从商业渠道获得足够的零售量,产品才会到达买主,因此,广告必须针对市场的商业环节。各种广告和促销形式均有助于培养能够满足商业渠道成员的需求。广告的条款在代理政策中也占有很重要的地位,有没有广告支持,将影响到产品的销售状况。一般情况下,如果厂商不能提供良好的广告支持,经销商为了扩大销售量,只好自己出钱进行广告宣传,这样就加大了经销商的经营成本,因此,能够获得更多的广告支持,实际上也相当于获得了部分利润。

l 专业人员(professional)指医生、律师、会计、教师或其他任何接受过特殊培

训或持有证书的专业人员,他们构成了广告的特殊目标受众。一方面,由于这类受众具有特殊的兴趣和需求,因此针对专业人员的广告应注重于表现专门为满足他们的需求而设计的产品和服务,且在广告中使用来源于专业人员公认的专业术语和特殊的环境。而另一方面,这些具备专业背景的人员的权威性,又使得他们成为对企业目标顾客购买行为有影响的人员。例如,在购买婴儿尿布和其他婴儿护理品时,很多消费者从儿科护士那里寻求建议;而购买药品和营养食品的消费者则较为信任医生的建议。因此,将这类人员单独划分并进行研究是十分有意义的。

二、广告客体的性质

广告受众是广告传播的客体,是广告作用的对象。在广告传播活动中,广告受众具有下面几个特征。
1、多重性
所谓多重性,是指广告受众是多重角色的扮演者。广告传播是社会传播活动的一个组成部分,作为“大众”,广告受众实际上是参与社会传播特别是大众传播活动的过程中,进入广告传播领域的。因此,广告受众又是多种角色的扮演者。
首先,广告受众是消费者,是市场活动的核心。企业组织生产、开发产品和劳务,都是以广大消费者为中心的。作为消费者的客体,有其特定的消费需求、消费心理和消费行为,它们直接对产品的销售和广告的作用产生影响,他们有什么样的需求,是决定广告传播什么样的信息即广告的诉求策略最为重要的依据;同时,消费者也是广告传播理想的沟通对象。因此,“消费者”是广告客体的核心角色,只有作为消费者的广告受众才是有意义的。
其次,广告受众是社会成员,是作为社会生活中的人而存在的。作为社会成员,在特定的社会环境中生活,与周围的人和事发生着各种各样的联系,因而有其自身的社会角色和与此相联系的心理和行为,而这些又直接影响到他们的消费习惯、购买决策过程。因此,在讨论广告受众时,必须考虑到他们的社会角色。
再次,广告受众又是媒介受众。一般来说,广告信息是接触媒介的过程中接收到的,
所以,只有先成为传播媒介的受众,才能进入广告受众这一角色。媒介受众对传播媒介的需要、接触媒介的习惯、通过媒介获取信息的行为方式,是影响其能否成为广告受众的重要因素。
广告客体的多重角色都对客体如何接受广告信息,如何受到广告影响产生重要的作用。只有把握广告客体所承担的各种角色的内涵,才能对广告客体有完整的理解。
2、集群性
广告受众接触广告信息,往往是以个体、家庭的形式出现,处于分散的状态。但由于受到受众个体的特性、社会、经济和文化等多种因素的影响和制约,他们又会形成观念和行为相近或相同的群体。如学生与工人、球迷与股迷、妇女与儿童等等,他们从心理到行为都将自己视为某一特定群体的成员。这些群体会产生相近或相同的消费特征,而不同的消费群体形成不同企业的目标市场,也成为不同的广告诉求对象。所以,我们所说的广告客体,不是单个的社会人、单个的消费者,而是一个具有相同或者相近的观念和行为的群体。广告客体的研究,也并不是对个体客体的观念和行为的特殊性的研究,而是对整个群体具有的普遍特征的研究,广告定位、广告策略等方面的决策也要依据在这个群体中具有普遍性的特征进行。
3、自主性
作为广告客体的受众中的每一个人,都是十分具体的,有血有肉、有情有欲的感性生命

⑧ 目前我自己觉得我不能胜任策划工作,理由是想不出好的创意点子,或者执行的活动不能带来巨大的效果

想不出好的创意点子,执行的活动不能带来巨大的效果
这个,现在资深的策划人也经常遇到,现在的市场难做,策划难做
如果你喜欢,最好先去了解市场,在这个基础上才能做出符合市场的策划

⑨ 有人想借鉴我的作业,但是作业是营销策划,我不想借我该怎么委婉拒绝,我嘴笨求解

既然是营销策划,这属于那个人的商业机密啦,当然不能借给他。你可以直接笑着对他说:很抱歉,这个真不能借给你!

⑩ 我想做策划真的有这么难吗

策划书有几种:
一、广告策划、宣传策划。
二、产品策划、营销策划。
三、市场分析、营销渠道策划等等、
总得来说策划书包括者几个步骤:首先是策划对象的分析,然后是时间、内容等、如果是活动还要考虑地域差异,以及当地的实际情况。策划书是你要实行某方面事情的指导思想和具体的策略。

所谓的策划书,说起来挺让人觉得“高深”“神秘”,尤其是初次接手的朋友,更觉得高深莫测,无从下手,甚至惴惴不安。可能是这个词眼让人觉得有点“形而上”,有点“华丽”,加上写策划书的情景——大半是“临危受命”,想要“一展身手”,或者是“第一次做可不能砸锅”的状态,赶紧上互联网上找找吧,所以情绪紧张,不知如何下手。当然,也有一类懒惰之人,自己不愿动脑子,或者认为“自己做不好”,而不愿努力一下。后者我是一贯不愿理的,前一种吗,可以通过合理的学习训练写出一份像样的策划书,但前提是必须学会冷静判断,认真思考。

策划书其实并不难,胸有沟壑的人,他不用写什么策划书,也明白该怎么做。但是,这并不代表着他们超乎常人,有“经天纬地”之才。他们只是对现在的状况,比如任务形式,人员配置,资源状况,形势目的,什么能做什么不能做等有个合理的估算,在这估算基础之上“胸有成竹”,这就是策划。举个很简单的例子,让你给贾老师发一封电子邮件,这整个的过程就是一个完整的策划。你虽然没有去做,但你在思维中完全可以模拟出发电子邮件的整个过程,包括电子邮件的内容你都可以想象的出来,行了,你把所有的东西详细完整地落实到纸上,一份关于“给贾老师发电子邮件活动的策划”就出来了。

策划书就是这个样子,你可以理解策划书是一个计划,但比计划要详尽很多。当然这涉及到怎么评价策划书的问题,我认为,如果别人能按照你的策划书,不需要你的指点就能准确达到策划书想达到的效果,这就是一份成功的策划书。比如说关于“给贾老师发电子邮件活动的策划”写出来之后,一个不懂发电子邮件的人按照策划做到了,那么你的策划书无疑就是成功的。

上面所说的,无非是个策划书的本质和评价标准问题。这似乎有点理论化,与你着急要写的策划书无关——我倒是觉得恰恰相反。你要写策划书,首先要知道自己想作些什么,在做些什么,要做到怎样——这些东西如果你能了解,很好,你可以信心十足的去做一份策划了。在我指导学生们做策划书的时候,通常就是这两个问题理解的不透彻。由于不明白“策划书是怎么回事”,常常觉得没有信心,不知怎么办。然而弄明白了需要做什么的时候,大有茅塞顿开,原来如此的感觉——建立在这样感觉上而随之到来的自信心和思考状态,一般都能写出一份比较实用的策划。

当然说到这,我也想说另一层意思:策划书很简单,在你有足够自信的基础上。

了解了策划书的本质和评价标准后,我们就可以写策划书了。策划书最需要什么呢?需要我们对我们所面临的情况,资源,能力有个充分的认识。用比较正式的语言说,就是“调研”。其实事情哪有那么麻烦,你就想,以我们现在这些人员和能力,都能做些什么。如果自己不明白,向一些相关人员请教一些,这些信息都很容易获得。OK,调研完成了,甚至连评估都完成了,你应该知道你能做到什么了。

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