奥斯卡·德拉伦塔,该品牌的新娘礼服、婚纱和配饰都是世界级标准,当然这个品牌衣服的价格也非常昂贵,一件连衣裙的售价就高达1.3万人民币。
路易威登,它LOGO标识LOGO被印在所有产品上,例如皮革制品、手表、太阳镜、等等。其净资产为288亿元。路易威登产品的价格也很贵,随便一件衣服就要大几万。
古驰品牌的衣服凭借舒适的穿着体验和时尚的风格,在全球大量圈粉,一件普通的牛仔裤需要8500元人民币。
普拉达,主要经营类目有:服装配饰、手袋、皮革制品等。其品牌价值为95亿元。当然衣服也很贵,一件羽绒服需要三四万。
香/奈/儿,其品牌价值为72亿元,其服装风格是时尚高档,高品质和简约风格,多年来渐渐形成了独特的品牌风格,只要提到香/奈/儿,人们都会想到优雅这个最适合用来形容女性的词。但是也很贵,随便一件外套就要四五万。
迪奥,选用高档的华丽、上乘的面料表现出耀眼、光彩夺目的华丽与高雅女装,倍受时装界关注。男装系列也同样设计完美;与其他传统时装模式相比,也深受男士青睐。价格方面,男士T一般5000左右,秋冬外套10000+。
八宝力,属于经典高档品牌,面向的对象主要为事业有成的中年人,属于一种身份和品位的象征。风衣、外套一般20000起,袜子最便宜的也要300多一双。
范思哲的设计风格非常鲜明,独特的美感、极强的先锋艺术表征让他风靡全球,他强调快乐与性感,领口常开到锁骨以下,拮取了古典贵族风格的豪华、奢丽,又能充分考虑穿着舒适及恰当的显示体型。范思哲服装分好几类,高级女装是最贵的,全球只有15000名左右的知名女性可以穿高级女装,普通的时装也在30000以上。
② 个人做淘宝电商能挣钱吗
一个做了8年淘宝天猫的老鸟,可以肯定的跟你说,还是去找个正常的班上吧,那些啥也不干一天卖个几百单的,麻烦你们留点德,你们真的做过淘宝么。看看茵曼,看看初语,再看看裂帛,阿卡等等,你们实力能强过那些淘品牌。人家一场品牌团5万10万,广告费一年几千万,都一直在走下坡路,以前哪家不是一年做几亿,现在感觉都要不行了,劝你们善良。
女装类举例,一天300单,单价150以上,裙子,雪纺衫类,转化率都是0.5%左右。1万个访客四五十单,甚至更少,300单需要多少访客自己去算吧,第一大类目连衣裙行业平均转化率0.3%-0.6%。不要说什么款垃圾,一天卖50来万的裙子类天猫店一样逃不出这个低转化率。其他类目可能有高有低。流量才是核心。几乎没有蓝海了,你能想到的,市场基本都有了。
实在不懂又想做,建议去同行多走走看看,也许会有不一样的看法。
如果你新开店,会面临什么。
1.一钻以下,每天会不停的有那些老师来骚扰你,叫你去学他们的课程。甚至超过你店铺里的真实买家数量,交钱去就是真的傻。想学,直接去找个卖得好一些的店,只要别人招人售后就去,售前就不用去了,只要耐得住性子。基本多少都能学一些,自己领悟一点。
2.一钻以上,给我5%佣金给你一个月销翻倍,买家秀,刷单联系,等等的新一轮骗子开始来了,无力吐槽了。
3.做了很久,发现没起色,开下车吧,然后发现老贵了,而且还不转化,一天几十几百各种打水漂。然后就想着没销量,刷吧,刷个几单还是没反应,猛怼吧,怼了一波然后被抓了,瞬间想死的心都有了,淘宝太难做了。到头来还不如去找点其他的事做做。
个人做直接放弃吧,直接死了这条心。不要相信那些毒鸡汤。
做起来需要付出什么代价。
1.广告费一天大几千,几十几百都是在浪费钱,效果差,吃力不讨好。
2.备货,一天300单,供应链再牛b也得备货15天,就是4500,款多点,基本都会超6000单的备货量,一单成本50算,估算一下压货能不能狗住,那种叫工厂给你压货的几乎没有了。拖工厂钱那是以前了,除非你们非常熟悉。
3.人员管理,你再牛逼,一个人一天也干不完,除非0售后,那个业余时间一天300单,你是充话费的吧,就下班做一下,就好了,一天24小时战斗,不睡觉的干。退货都得弄个把小时,新手没有2个小时根本就弄不好,服装类,有那个单量,货架不会低于20个货架。不然货都没地方摆。
4.快递费一单3块,一个月接近1万票,快递费就得冲3万。
等等,中间有无数的问题。
作为一名过来人,我建议个人做直接放弃,我就想赚一点小钱,还是老老实实找点其他的事做做。淘宝已经不是曾经的淘宝了,无数猫店都在用力的活着,流量都倾向大品牌了。韩都衣舍同一批的老鸟很多都干不动了。
贴张直通车图,女装单价150-300,车子单日成交占比10-15%,懂的做过的自然懂。
③ 迪士尼的下一个爆款IP会在哪里
“94岁高龄”的迪士尼摔了一跤。
近期发布的财报显示,2017财年,迪士尼实现营业收入551.37亿美元,同比下降1%;实现净利润89.8亿美元,同比下降4%。
这是自2009年以来,迪士尼首次出现营收与净利润同时下滑的情况。在迪士尼的四大核心业务中,媒体网络、电影工作室、消费品和互动媒体三项均有不同程度的下滑,仅主题公园一项保持增长。
消费品和互动媒体业务最为明显,凭借米老鼠、唐老鸭、维尼熊等一系列经典动漫形象,IP巨头迪士尼在玩具、服饰、文具等动漫衍生品开发领域一直是业界标杆。而本次财报显示,迪士尼的消费品与互动媒体业务收入48.22亿美元,下滑13%。
米老鼠的魅力不在了?
衍生品业务背锅
2017财年财报下滑出乎华尔街的意料。财报公布前,市场对迪士尼的预期多为正面,当日盘前股价还涨了2%。财报公布后,股价迅速下挫,收盘时跌去1.48%。
最令外界意外的,是迪士尼在消费品市场的表现。不过,今年的下滑也不是第一次,2016年,迪士尼的消费品与互动媒体业务收入55.28亿美元,同比下跌3%。今年,这一跌幅进一步扩大到13%。
连续两年下跌,与迪士尼长期在全球衍生品市场上树立的形象不符。此前,迪士尼一直被认为是衍生品开发和营销标杆。
电影业务的下滑或许能解释一二。作为授权商品,衍生品是基于IP内容的第二次开发,当内容成为关键时,授权消费品的成绩与电影业务的优劣息息相关。
今年,迪士尼及旗下公司的几部重磅电影《加勒比海盗5:死无对证》、《雷神3:诸神黄昏》和《蜘蛛侠:返校季》在全球上映时,都取得了不错的票房,但整体看,IP的衍生品授权和销售都表现疲软。迪士尼本财年电影业务收入83.79亿元,同比下降11%。
阿里鱼行业运营负责人朱吉朗告诉《财经国家周刊》记者,热门IP并非都适合进行衍生品开发。迪士尼今年上映的电影多为真人电影而非动画,相较于动漫和动画IP,真人电影并不适合延伸至实物商品。
整体不光彩的财报中也并非完全没有亮点,比如中国市场。
迪士尼消费品部总经理林家文对《财经国家周刊》记者说,迪士尼中国消费品部有两位数的增长,逆全球形势而上。
这与中国衍生品市场本身的潜力有莫大关联。《2017 LIMA全球授权业市场调查报告》显示:中国是全球增速最快的授权市场,以81亿美元的零售额名列全球第五。从被授权产品零售总额各国占比来看,中国占比远低于北美地区,潜力巨大。
即便如此,这其中也存在挑战。
今年10月,迪士尼中国市场的第二家迪士尼商店在上海兴业太古汇开始运营。与陆家嘴旗舰店相比,新店的产品主要面向年轻时尚的女性群体,例如迪士尼米奇M28质甄高端系列,一只米奇玩偶双肩包售价为3580元人民币,价格与轻奢品牌类似。
此前,迪士尼衍生品的定位多为平价消费品。从销售数据看,迪士尼在国内销售量最高的T恤,售价百元左右,曾卖出1500万件。而新推出的高价背包,截至目前在天猫旗舰店上的销量仅为几十件。
让中国消费者掏钱包购买一只3000多元的米奇包,迪士尼还需要再努力一些。
新的挑战?
对于电影和动画IP而言,维持经典IP的热度、对新IP进行增值是重要任务。过往市场数据表明,电影的热度有周期,如果没有持续的内容产出或IP开发,衍生品的销售在高峰过后会逐渐下降。
2013年上映的动画片《冰雪奇缘》被认为是迪士尼最成功的衍生品案例之一。
电影主人公艾莎的同款裙子,在美国销售超过300万条。以每条149.95美元的价格计算,仅“艾莎裙”就为迪士尼带来约4.5亿美元的收入。
“冰雪热”持续长达两年,迪士尼相关部门对衍生品进行了更多的开发。除了传统的化妆品、服装、玩偶等衍生品外,迪士尼还推出了16款冰雪奇缘主题食品以及医疗保健品,包括水果、酸奶、家用创口贴甚至是牙线。
但《冰雪奇缘》之后,迪士尼没有制造出第二款现象级动画IP。
虽然去年迪士尼也有《疯狂动物城》和《海底总动员2》等热度和票房还算不错的动画电影,但两者依然未能阻挡迪士尼在《冰雪奇缘》等IP高峰之后陷入低谷。
今年消费品业务的疲软,除了几部真人电影,迪士尼的动画电影《赛车总动员3》等也脱不了干系,其全球票房落后于环球影业的《神偷奶爸3》,热度也显然不及《冰雪奇缘》。
消费者的心意并非一尘不变。LIMA产业关系与信息部门高级副总裁马蒂布朗斯坦认为,每年市场都会出现新的增长点,2013年是《冰雪奇缘》,而去年,最受欢迎的IP换成了梦工厂动画的《魔发精灵》。如果想要重现之前的辉煌,迪士尼需要一个新的风靡全球的爆款IP。
除了爆款IP,中国本土IP的崛起也将对迪士尼构成巨大挑战。
朱吉朗观察到,近两年,适合中国文化环境和中国消费口味的文化产品,正逐渐赶超泊来品。这一点从这几年的动漫展就可窥得一二。不少日本的漫展,依然在展出十年前的经典作品;而中国的动漫节,新生力量层出不穷。
于国内受众而言,根植于中国文化土壤的作品,更容易被接受。不少国产动漫目前在内容开发上同样很成功,粉丝数量庞大且对IP呈现狂热状态。这类国产动漫在今后如果选择合适的商业化衍生模式,将会获得巨大的空间。
迪士尼也注意到了在中国本土化的重要性。林家文表示,迪士尼为中国消费者准备了本土设计团队,正在尝试开发属于中国消费者的IP。
但这又将带来另一重挑战,东方化后的迪士尼,会赢得消费者的青睐,还是失去了“洋气”这一优势呢?
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④ 现在我是做销售服装的,怎么才能更好的去说服顾客买下自己的衣服
现在卖服装真的挺难卖的,有时候顾客明明看着很想买,但最后还是没有买单,到底是什么原因导致顾客最后没有购买你的服装呢?有时候并不是你的服装不吸引她,可能就是在销售过程中的有些问题你回答得她不满意就没买了。今天我们就来看看出现这种状况的原因以及我们应该如何应对?
5、顾客屡次问到同一个问题
顾客:"你觉得这个真的好看吗?"
导购在旁边:"真的好看"
顾客:"可是我觉得好像太柔了。"
导购:"不会的"
顾客:"可是万一不好看怎么办?"
导购:"您放心"
顾客:"我还是很担心嘞!"
导购急的都想杀了她。心里面在想:你到底要问多久啊!
什么原因造成的?因为不知道屡次问同一个问题是结束的信号!
为什么顾客一直问?因为你不结束,所以她一直问,你直接把她结束掉就没事了!你一直不结束,每讲完一个导购就这样含情脉脉看着顾客,那意思就是:来吧,再问啊。
顾客又很难下决心买单,所以就继续问,一问你心里想:怎么还有啊!
6、双手抱胸陷入沉思
就要准备做结束销售了!表示他在做最后最重要的思考。只要顾客一抬头,买还是不买都已经决定了。
这里用接触法刺激一下顾客,也叫顺水推舟法,就是在顾客的肘部,轻轻带一下,嘴里说:"您看没问题吧!"顾客接受了外界接触的带动,思想会不由自主的跟肢体走的,所以顾客会顺势点头。
7、询问同伴的看法
有时候顾客就问旁边同伴:"你觉得怎么样?"这是到最后的环节:我觉得的还不错,再经过同伴的确认。
这时候要做结束的销售,就代表顾客对这个产品基本上满意了。
8、表情改变,从思考到豁然开朗
本来比较严肃到露出笑容,顾客为什么会露出笑容。因为他决定买了,如果不买,他还在关注商品,只有决定买了,才会跟你开开玩笑,才会放松。
9、转而赞美销售人员
顾客:"小姑娘哪里人啊?说话不错哦!长得真漂亮啊!"这时候导购千万要记住:不要被赞美之后迷失了自己的理智!
有人被赞美了之后,你会发现销售人员头顶上会出现光环,准备上天当耶稣!开始忘了自己是谁。
顾客转而赞美销售人员,这是销售人员应该这么说:"X总,跟您聊天真开心,被您这么一夸,我整个人的自信心都上来啦!
请问一下,您待会儿是刷卡方便一点,还是付现金方便一点?"在两件产品当中比较选择!
顾客:"哎呀,这两个都差不多,这个不错,这个也不错啊,都不知道怎么挑了。"以前说过,在此不重复。
所以成交的时机进来之后,就要迅速抓住,不要等,所以我们普遍在终端销售的时候销售的时间过长,所以非常考验顾客的耐心!
至于结束销售的技巧,因为我们是终端销售,所以最常用的、最实战的、最靠谱的、最直接拿下的就是二选一结束法!
"请问一下,您待会儿是刷卡方便一点,还是付现金方便一点?""这一个还是那一个?"
它没有那么多:法兰克结束法,小狗结束法,等等。二选一就够了,不需要太复杂!
二选一要注意的是:自然肯定的语调!坚定无疑的眼神!理所当然的态度。
⑤ 一条洛丽塔裙子最贵要十几万,值得买吗
其实洛丽塔这种小众服装并没有被大众所接受,很多的人都认为洛丽塔过于花里胡哨,会不喜欢洛丽塔。其实洛丽塔跟普通的小裙子是差不多的,看起来过于夸张,就是因为里面穿了裙撑。如果说没有穿裙撑的话,洛丽塔就像是普通的裙子。
值不值得买,主要是根据大家的喜好像有一些喜欢这些小众服装的人一般,家里面都是比较有钱的。对于她们来说,一条几百块钱的洛丽塔根本就不在话下,而像十几万的洛丽塔,其实是比较少见的,而且也没有太多的人会买。如果真的要说的话,小编觉得花十几万买一条裙子确实是有一些不太值得,毕竟衣服是易消耗品,还不如买一辆车子。
⑥ 一条洛丽塔裙子最贵要十几万,值得买吗
洛丽塔服饰作为一种小众文化,并未被广泛接受。许多人认为其设计花哨,不太符合常规审美。实际上,洛丽塔服装与一般裙子并无太大差异,其独特之处在于裙撑带来的夸张视觉效果。若不穿裙撑,洛丽塔裙就显得较为普通。
1. 洛丽塔的价格范围:日牌洛丽塔价格较高,通常在1000元人民币以上。而价格高达十几万元的洛丽塔通常是古董级别,考虑到古董的特殊价值,这样的价格并不算异常。对于学生群体,如果特别喜爱洛丽塔,可以选择性价比较高的原创店铺产品,华丽款通常在300元以上,日常款则在100元左右,还有价格亲民的99元选项。若追求品质,建议选择300元以上的洛丽塔,这样穿着起来会更加有质感。
2. 洛丽塔的性价比:对于洛丽塔的爱好者来说,他们并不觉得这种服饰价格过高。与实体店动辄几百元的裙子相比,洛丽塔的价格似乎更具吸引力。然而,是否购买应根据个人经济能力来决定。如果觉得洛丽塔价格承受不起,可以选择性价比更高的选项。目前市场上许多原创店铺都有提供不同价位的洛丽塔,对于追求高质感的消费者,300元左右的产品已经足够优质。
3. 总结:是否购买洛丽塔裙,取决于个人喜好和价值观。一些热衷于小众文化的消费者,家庭条件相对宽裕,对于几百元的洛丽塔可能不以为然。但花费十几万元购买裙子,在小编看来并不划算,因为衣物是易耗品,相比而言,购买一辆车可能更具实用价值。