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求安利巧克力色小裙子

发布时间:2021-07-17 20:08:16

㈠ 一位lo娘不停向别人推荐小裙子什么

这种行为叫安利,也有可能妹子是一个种草姬( 。ớ ₃ờ)ھ

㈡ 有没有买了兰亭的萝莉,求安利,不知道选什么色

假我,我是化妆师

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楼上给新人安利熊之是在搞笑?
熊之做山起家 现在也是各种打擦边球 质量也差

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Chair-Ball前不久因为裙子布料问题才被吐槽过...补偿措施也不够好
还是要看看以后

不清楚有哪些店家可以去lolita吧里看看吧刊 有国牌店汇总
现在新店多如雨后春笋 但是跑路的有次元墙的出问题的层出不穷
不要急着下手

㈤ 求lo娘小姐姐推荐一下医生类型的lolita裙(๑˙ー˙๑)小裙子

安利给你日牌baby的药箱jsk,官方有护士帽,很好看

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安利的销售模式就是世界商业史一场骗局! (2006-05-28 03:23:52)转载▼ 从目前人们对安利销售模式的争议来看,人们对其的看法主要有三种: (1)安利的销售模式是一个很好的商业模式,只不过有些问题,容易给非法传销者钻空子,经过改良(立法)后可以发展; (2)安利的销售模式就是传销; (3)不太清楚,顺其自然吧。 从上面三种观点来看,争议比较大的主要原因是人们对其认识不统一,没有一方能够说服另一方。如:有人说安利就是传销,但没有什么证据,而且国家管理部门也没有确定的说法。 但是,从我个人的分析来看,安利不是传销,安利和传销不一样。虽然安利的销售模式也是一个骗局,只不过以前人们把其当作传销来看,找来找去也没有看到什么根本的问题,虽然总是觉得有问题,但又不知道问题在哪里。有人说是受传销的影响,有人说是个别销售人员违规操作,有人说是奖金制度,有人说是培训方式.cn网站) 按照黄德荫的说法,如果黄德荫所说的"和约推销员"即"安利活跃营销人员",那么黄德荫所平均计算的销售人员为13万人。进一步推算,90%销售人员月平均收入1000元,这90%销售人员全年的收入共约14亿元。依此计算,9%销售人员月平均收入5000-30000元,按10000元计算,这部分销售人员全年的总收入共约14亿。1%销售人员月收入在30000元以上,全年合计总收入约4.6亿元。这三部分加起来,安利所有销售人员全年总收入约32.6亿元!而安利全年的销售额为100亿,即收入为销售额的30%左右。 而安利的销售奖金最高24%(销售佣金21%+浮动奖金3%),再加上4%、2%、1%、0.25%各种领导奖和分红,所有的奖加在一起约30%左右。这就是说,所有销售出去的产品,销售人员都能拿到最高奖30%,实际上,这可能吗? 显然,这个数字是不可能的!我们当然不能说黄德荫说的是假话,可能的一个说法就是,实际参与安利的销售人员不止13万,那么,黄德荫的数据也就失去了意义,反映不了安利全部销售人员收入的实际情况。 这就奇怪了,对于不到600元的平均收入,怎么会吸引如此众多的人士呢?我们不要忘了,作为一个商人,每个月收入几百元,那是什么生意?有人愿意做吗?收入几百元,还有投入呢?而且,有人分析,目前在国内做安利的人有100万人以上, 当然,这个数字只是平均的算法,我们从安利销售人员所谓的"事业机会"角度再来看看。 接触做安利的朋友,都会听到其所谓的事业计划,按他们的说法,做安利的收入情况是: (1)20%顾客服务奖; (2)3%--21%销售提成(另加3-6%浮动奖金);4%领导奖,下面一个团队一个月销售额达8万元提成可以得到;1%的奖,下线的下线的团队作到8万可获得提成; (3)银章(也就是高级营业主任DD),月收入6000-8000元; (4)金章,月收入10000元以上; (5)翡翠,月收入2万-3万,年底分红33万; (6)钻石,月收入他没说,年底分红79万; (7)行政钻石,年底分红150万; (8)2、3、4、5钻,收入比钻石翻倍; (9)皇冠,怎么也几百万上千万的收入吧。 本来,我想,这个数字应该不会有疑问吧,而且,至少有3-4个人给我这么讲过,不会有错吧,我也没有疑问过。 可是,安利有多少翡翠、钻石、皇冠,收入情况真是如此吗? 还是以安利的奖金制度为例,看看安利销售人员的具体盈亏情况: (1)20%的服务奖(优惠顾客奖),这个奖几乎"让利"给"顾客"了,没有人拿到,就不用说了; (2)3%——21%销售奖(再加3%、6%的),我们可以想想,让一个人去上门给人推销日化和保健用品,给20%的提成,有几个人能赚钱的?显然,只靠这部分奖获取收入的人基本是亏本经营; (3)作到银章,要求自己的团队一个月销售额达7-8万。完成这个业绩,当月可以收入21%,即收入1.5万元。可是,这也就是一个月的收入,其他的月份呢?而且,我们来看看就这1万多元是否盈利了?因为,还要给团队的人分成,还有管理成本等。一般来说,完成7-8万元的月销售额,如果通过发展的下线来完成,需要30-100个下线(每个人每月销售额1000-2000元不等),这些下线要从中拿走一大半的提成,即这个银章还剩5000元的收入,试想,有几十个下线,在哪里活动?安利是不提供办公的地方的,这些人找个聚会的地方,一个月怎么也要1000元的租金,另外,你不可能让每个人都去安利的店铺提货,你还要备货,销售7-8万元的东西,怎么备货也要1-3万吧?这就是你的投入了(谁说做安利不需要投入,门槛低?从现在开始,门槛就开始提高了),还有,有的时候你的团队只销售了4-5万,你为了上银章,还要再投入3-4万,这个时候,与你的5000元收入相比,还是在亏本,而且,还投入了许多,就被套牢了。 所以,作到银章,还是亏本经营。 (4)作到金章,是有六个月达到7-8万元的销售额,显然,与银章一样,还是亏本经营; (5)作到翡翠,是发展3个金章,一个金章是有6个月达到7-8万元的销售额,6个月共计48万的销售额,再加上其他销售额,一个翡翠下面的团队一年的销售额150-250万,这个翡翠这个时候主要拿领导奖(4%和1%),按4%和1%的领导奖计算,收入是7万-8万/年。当然,翡翠是参与年底分红的,按安利2003年,有1万左右的翡翠(这个数字安利最清楚),即100亿的0.25%由这些翡翠来均分,一个翡翠可以分2500元,即一个翡翠一年的收入合计是8万左右。可是,这还没有算他的投入,他还要自用,而且他的团队这个时候约有500人,等于说,他管理着500人的团队,收入8万,哪有盈利可言,如果在一个普通公司,管理500人,收入会是怎样?所以,作到翡翠,依然是亏本经营。 (6)作到钻石,是发展6个金章,与翡翠的计算一样,他的4%的收入达到14-16万元,再加上分红,按安利2003年有1000个钻石计算,一个钻石可以分红3万左右,合计一年的收入是16-20万,也就是月收入1万多元了,这个时候,他的团队约有1000人左右。这个时候,他的培训室就更大了,一个月的租金至少也要5000元吧,再加上其他支出,而且,他还要备货,1万/月的收入能维持的了吗?可以说,他这个时候几乎没有什么利润。不过,还好,他是钻石了,可以到处讲讲自己的成功事迹,收点演讲费什么的,一场5000元,一年讲几场,还是略有赢余的,可怜的就是那些听讲的了,还要交门票费,没想到这些钻石就指着这些门票的收入了。可以说,作得好的钻石,也就略有赢余,不好的,能保本不错了。 (7)作到行政钻石,是发展9个金章,团队有1500人左右,4%年收入为22-24万左右,按2003年安利约有100个行政钻石,0.25%的分成每个行政钻石可以分25万-30万,一年的收入是50万左右,再加上讲课费(一场高一些了,1万元一场),年收入合计60-70万元。这个时候,除去成本,可以说是略有赢利了。 (8)作到三钻、五钻的,2003年有10-20个,年收入终于超过100万了,终于发了; (9)作到皇冠,2003年也就几个人,收入几百万。 从上面的分析可以看出,在安利,作到钻石以下的都是亏本经营,作到钻石以上的有多少人呢?按安利2003年有1000个钻石,100个行政钻石,20-30个3、5钻,几个皇冠,总共赢利的人也就1200人左右,那么,有多少人再做安利呢?安利说有13万人,这个赚钱的比例是1%,意味着99%的人是亏本经营。另外,有的人测算,做安利的有100万人,因为安利有1000个钻石,一个钻石的团队是1000人,就有100万人了,说以,这个100万人的说法还是很有道理的,这样来看,做安利的人也就千分之一的人盈利。 可是,现实中我们看到到处是钻石再演讲,什么机会的,对于上面的数字,这不是骗人是什么? 从上面的分析可以很容易看出,多层次直销是建立在从业者整体亏本的基础上发展,而一般传统行业是建立在大部分人盈利、少部分人亏本的基础上。如果传统行业大部分人亏本,这个行业根本就无法发展。而多层次直销是整体亏本的基础上,还能发展,怎么去解释?只能是去骗。 显然,使用多层次直销的后果是什么?就是效率低下,销售人员99%亏本经营!!!这不和打仗一样吗?靠大规模的人员作战,结果必然就是伤亡惨重!!!! ----(2)安利公司为什么非要采用这种多层次直销的销售方式呢? 从上面的分析可以看出,现有的多层次直销公司的产品显然不适合人员销售,而安利公司为什么非要采用这种销售方式呢? 这个问题的答案就是:因为这些多层次直销公司不用负担因为这种销售效率低而产生的费用和风险。 主要原因由于多层次直销公司和销售人员是经销关系,而不是雇佣关系。在经销关系中,你销售人员卖不出去产品,跟公司没有什么关系。具体分析如下: 对于多层次直销方式,关键的问题安利的产品不适合人员销售,而安利非要使用这种销售方式,结果必然是销售效率低,销售效率低带来的是销售人员收入低,成本高。销售人员必然是亏本经营。 而单个销售人员销售效率低,少数的人参与销售是没有意义的,必然要大规模的实现人海战术。但是为了拉拢大量的人,实现人海战术,高层直销人员会利用"事业机会"来吸引直销人员,这种方式的主要问题是直销公司转移经营成本、没有承担销售风险的问题。 对于一个销售人员来说,能不能卖出产品,不是仅靠自己的努力就能卖出的,还有很多因素,包括产品质量、价格、技术支持、售后服务等。销售人员卖不出去产品,但是销售人员也在努力工作,对于这种工作,不能仅由销售人员自己承担。 销售人员也作了努力,付出了成本,没有成交,有其他方面的原因,但是这部分工作是有成本的,包括时间成本、精力成本等。对于没有成交的销售工作,这部分成本,一种方式是公司承担,公司给以很高的工资;一种是公司与销售人员共同承担,公司发给工资,但给的工资很少,销售人员要为自己很少的工资负责;还有一种方式,是销售人员自己承担,公司不给工资。 对于销售人员的收入,是销售人员和企业的一种博弈,取决于双方对销售业绩的预期。当销售人员预期可以取得很高的销售额时,销售人员倾向于低工资(无工资)高奖金的方式;当销售人员预期无法取得高销售额的时候,倾向于高工资低奖金(无奖金)的方式。对于企业来讲,与销售人员的预期基本相同,但选择的方式却相反,即当企业预期销售人员可以获得较高的销售额时,企业会选择给销售人员较高工资低奖金(无奖金)的方式;当企业预期销售人员不能取得较高的销售额时,企业会选择给销售人员低工资(无工资)高奖金的方式。虽然双方的预期是一致的,为了各自的利益会选择相反的方式。 对于这个情况,通过"租佃理论"和信息经济学分析过,当销售风险很高时,销售人员的努力程度很难监测,企业与销售人员会通过奖金体现收入,这时没有工资;当销售风险很小时,企业给销售人员固定奖金,如果这时销售人员的努力比较容易监测,双方会形成雇佣关系,奖金演变为固定工资;当销售风险一般时,固定工资和奖金会同时采用。 对于多层次直销,由于销售效率低,销售成本高,销售风险也相对高。在这种情况下,企业给销售人员的报酬只有奖金,而没有工资,但多层次直销公司采用 "人海战术"规避了风险。 但是,由于"信息不对称",销售人员接受了大量的关于"事业机会"的培训,这种销售方式的高风险没有被销售人员普遍认识。当销售人员只重视机会,忽视高风险时,受到高额奖金的吸引,形成了错误的预期,其做法也就不难理解了。直销人员高达70%的流失率,也说明了高风险的"信息不对称",在这些人经过实际的操作后,收入还不如其他行业,只好选择离开。 多层次人员直销具有人性化销售的优势,但是销售效率低、销售成本高,直销公司利用这种销售方式的优势获得了市场,而多层次直销人员创造了优势,却因为销售效率低而收入少,并且承担了所有的销售风险;顾客为这种高成本的销售方式支付了昂贵的费用。 对于多层次直销公司这种将成本和风险全部转嫁给销售人员的行为,双方应该形成利益共享、风险共担的关系,而这种关系就是"既有固定的工资(地租),也有奖金(分成地租)"。即直销公司应该给销售人员工资,双方应该是"雇佣关系",而非"经销关系"。当然,直销公司也应该认可这种关系,既然认为这是一个"事业机会",比其他行业机会要高,那么,收入也应该比其他行业高,对于这些工资,当然是给得起了。 直销公司给销售人员支付工资,是直销公司为这种销售方式支付成本、承担风险的具体体现。这部分工资就相当于直销公司为直销人员付出了努力、没有成交的工作承担的部分成本。 如果多层次直销公司给销售人员的工资,就把这种销售方式的风险信号传递给了销售人员,使销售人员能够进行比较,判断这个行业的销售风险,销售人员可以从工资高低判断这种方式的风险,工资给的高,说明风险小;工资给的低,说明风险高。 如果直销公司认为这种销售方式风险很低,完全可以按照"租佃理论",选择既有工资又有奖金的方式。直销公司给得起工资,那它发展的越大越好。从第七章的分析结论可以看出,直销公司会采取一个利益均衡点,这时的销售人员数量是有限的,而不会无限制的发展销售人员,造成市场的混乱。这个时候,人力资源的使用也是最有效率的。对于政府的管理来说,只需要管理公司就可以了,而没有必要去管理数量众多的直销人员,管理的难度也相对降低了。 -----(3)结论:安利的销售模式就是世界商业史上的一场骗局 安利公司明知人员直销效率不高,却为了商业利益使用多层次直销方式,利诱销售人员,在"创造"了"富人"的同时,也使更多的人收入减少,基本上是亏本经营,这是"把少数人的幸福建立在大多数人的痛苦上"。虽然法律对此很难作出裁决,但安利的做法无疑不会得到人们的认可,必定受到社会的谴责。这就是历来安利公司广受到人们质疑的主要原因。 对于安利而言,直销公司、直销人员、顾客是三个主要参与的角色,最后的结果是直销公司降低了经营成本、获得了效益,是最大的赢家,而直销人员完成了从发现顾客、销售、服务的全过程,获得很少的收入;顾客却购买了价格高的产品,没有形成多方共赢的局面。 从上面的分析,采用多层次直销往往会形成以下局面: 1、销售效率低 多层次直销由于销售人员销售效率低,按照世界直销协会联会的数据,每个直销人员平均每年销售额1.5万元,以一般公司的标准,支付员工薪水都不够,公司如何存活? 2、公司赢、销售人员输 多层次直销制度不符合社会公平的组织设计,因为公司不必支付薪水、负担保险,不必做广告,节省宣传费用,而销售人员承担了宣传工作,完成从发现顾客、洽谈、签定和约、送货、售后服务的整个销售过程,付出极大的精力,但大部分销售人员收入低于社会平均水平,对销售人员极不公平。 3、编织美梦 虽然直销公司明知销售人员收入的真实情况,多层次直销事业机会成功几率不高,却过于夸大成功后的高收入,编织美梦拉人入伙,对成功可能性避而不谈,而实际上每个经销商能够拿到多少提成,有多少人能够成功,依人们努力的程度与迈向成功的目标几率而言,与传统事业机会成功几率相差无几,甚至更低。 4、价格昂贵 多层次直销由于销售效率低,为了提高销售业绩,维持多层次的高提成,必然提高产品售价,而与直销公司宣传的通过直销方式能够减少中间环节,降低价格的理念截然相反,对顾客而言价格反而更加昂贵。 5、浪费社会人力资源 多层次直销由于单个销售人员的销售效率低,为提高公司的销售采用人海战术,使许多人改变观念,从事所谓的"直销事业",却在这种效率低下的方式中浪费了大量社会人力资源,对社会稳定造成一定影响。 6、人际关系的破坏 由于多层次直销的销售活动主要在亲戚朋友等熟人中间展开,而赚亲戚朋友的钱,是极具人际关系风险而富有争议的事,人情压力会让对方勉强购买、卖方腼腆销售,买卖双方无法通过有效的商业谈判,正常的进行讨价还价,往往造成人们买了第一次,后面惟恐避之不及,导致朋友疏远、亲戚龌龊,将人际关系金钱化、物质化扭曲,我们通常认为情义无价,而多层次直销采用这种方式,是最昂贵的一种社会成本。 7、误导咨讯、扰乱市场秩序 商品一旦通过多层次直销方式销售,由于网络结构太长,无法形成有效的管理,而销售人员效率低,为了提高销量通常会夸大产品性能,甚至将正常商品加以神奇化,原因无它,因为参加人需要狂热情绪,没有太多理性。并且,为了使消费者改变目前使用的产品,多层次直销惯常通过销售人员攻击、抹黑竞争产品,败坏市场商业秩序。

㈦ 有没有正lo裙安利一下

豹猫家裙子都在五百!!!强行安利!!!

㈧ 请教安利达人

安利的产品性价比并不高,而且目前国内并不出销安利的胶原蛋白,只有国外有,
我现在吃的胶原蛋白是直接买的原料厂商的胶原蛋白纯粉,虽然在零售业内并不出名,但在业内还是较有名的,
胶原蛋白呢,目前内服外用双管齐下效果最好,内服的话,每天睡前5-7克左右(我指的是无任何添加的纯胶原),
外用呢,如果皮肤目前较为干燥,可以在最初的时候每天晚上睡前用胶原粉调水溶化后,泡纸膜来敷脸,等皮肤情况转好后可以根据情况每两到三天作一次,外用的使用量呢,差不多以陶瓷汤勺为例,一平勺就差不多了,不用太精确,少点多点都无所谓,水的加入量,以够泡纸膜的量就行了
女性经期可以服用胶原蛋白,没什么问题的,不用担心
其它的营养品,如花粉,蜂蜜,维C维E都可以服用的,主要看你想干什么了

最后说几句题外话
胶原蛋白是不错的美容保养品,不过安利或是FANCL性价比都太低了~~不划算,建意你选一些专门生产胶原蛋白的原料生产大厂的产品来用,因为实际上大部分的胶原蛋白保健品厂(如安利和FANCL都是)大多数都是没有自己的胶原蛋白生产技术和能力的,大多数都是裁用从专门的胶原蛋白大厂进胶原蛋白粉,然后再经深加工(象FANCL的胶原蛋白饮,就是买胶原蛋白粉原料,加上水,香精,色素装瓶,加十倍的价再向外卖,而片剂的胶原蛋白都是加入些淀粉,稳定剂,加少量水合成泥,再压成片,包装~~加十倍的价售出~~)基本上这些保健品厂都是如此的~~安利也一样~~
不要看他宣传的好象他家的各种保健品好象多么多么好,多么多么特殊~~和别家的有多大的不同,实际上他所有的保健品90%都是这么来的,不光胶原蛋白,他的维C,等等的保健品都是找专门生产这类营养剂的大厂进化原料,自己再加工然后加价售出~~~实际上和同类产品并没多在曲别~~
只不过宣传做的较好罢了~~

推荐几个专门生产胶原蛋白的厂商产品,建意你以后可以直接买原料的纯胶原蛋白,那才是真正的无添加~~~
世界上较为有名的:德国Degussa ,历史很早的胶原蛋白生产厂家了,业内很有名,我自己是吃这个的,
国内的有四川铭让,是这国内的原料大厂,业内也很有名的
这两家的工艺都不错,所产胶原,都是小分子量,也同样都是定向剪切技术的提取工艺~另外说一下,不要听别人说什么FANCL是三肽的寡肽的,这些都是在炒作,因为胶原蛋白都是三肽的~~不是三肽就不算胶原蛋白了~~

㈨ 被各种安利去买的爆款零食中有哪些你觉得超难吃

火鸡面是真的难吃 不是因为辣 而是口感让我完全难以下咽 十分佩服网上那些能吃下一盆火鸡面的吃播们

㈩ 今天为大家安利几种搭配技巧.JK制服

巧克力色很有甜蜜的感觉呢,配莺茶色的领子很显柔美清纯的气质,异色的亲子线增添了一丝俏皮可爱,宽松的版型舒适度很好,还能遮住腹部的肉肉,字母刺绣图案也很有时尚元素,搭配胡桃咖色格子裙更能凸显青春活力,这样穿不就是个甜美可爱的妹子嘛,日常穿着的话不吸引人都难哦

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