『壹』 煤矿班组长安全保安法
关于煤矿班组长的安全保安法由烟台金鹏矿山机械为您整理出相关的课件和内容：
浅淡班组长在煤矿安全生产工作中的作用
1、做到具有过硬的素质。一个好的班组长,应该是安全生产的行家里手,是一个班组的核心。我矿井下生产一线的班组长,一部分是大中专院校的毕业生,还有一部分是农民协议工,文化程度不同,加之随着我矿改扩建工作的深入,矿井的机械化程度提高,这就要求班组长不仅要有精湛的操作技能"会千",能随时正确处理生产中出现的问题,而且要"会管",就是对薄弱环节,做到心中有数,重点加以解决,在职工的眼中,班组长就是带头人,在日常生产工作中,要求班组成员做到的,班组长首先必须做到,管理不仅仅是一种手段,也体现一种思想,班组长的一言一行具有很强的导向作用,因此班组长适应管理工作的需要,不仅要具备过硬的技术素质,而且要有良好的心理素质,要有超前的预测预算防范意识,做到超前指挥,超前管理,发现事故苗头时及时采取措施,做到防患于未然,遇事不慌,处变不惊,忙而不乱,有条不紊。
2、做到紧靠现场管理,安全管理的基础是现场管理,班组长紧靠现场,必须科学地有计划的组织生产,按章作业,坚持干标准活、放心活。我矿井下煤层地质条件复杂,回采工作面及掘进巷道顶板压力较大,巷道维修起底工作量多,加之21025走向长臂倾斜分层综采放顶煤工作面开采是**公司今年重点科技创新项目,现场管理工作难度较大,这就要求班组长时刻做到"三勤"(眼勤、手勤、嘴勤)及时发现并排除隐患、堵塞漏洞,做一台现场管理的"显微镜"对问题不论大小,不留死角,一抓到底,不能视而不见,麻目不仁,避免现场管理出现"盲区",努力做到生产现场"小隐患不过班,一般隐患不过天。"
3、做到严反"三违"不留情,班组长在生产一线,最接近工人,对每一名工人的素质和安全意识以及生产现场状况,也最了解,对"三违"现象看得最清,发现得最早,因此要搞好班组的安全工作,班组长必须均起眼来抓"三违",要敢当"果脸"包公,铁面无私,要做"三违"的克星,使"三违"找不到任何存活的"空间 ",我矿今年虽然加大了"三违"的处罚力度,对"三违"人员采取了罚款、降岗、辞退等到一系列严厉的措施,但有些职工图省事、怕麻烦的懒惰心里,侥幸心里,习惯心里,甚至有些班组长自认为工龄长,经验多,技术高,为抢时间,抢收任务带头违章蛮干的现象时有发生,做为一名班组长,首先要认识到违章作业仍然是造成煤矿事故的根本原因,不出事故是偶然的,侥幸的,造成事故是必然的,任何姑息迁就,得过且过,甚至同情"三违"人员,都是害人害已。
4、做到居安思危,绷紧安全弦。班组长抓安全工作要常常反思,现场施工中还有那些隐患,存在那些薄弱环节,那些地方仍有不足需要改进,安全措施是否真正落实到位;"9.12"运输事故已经发生了,我们要正确对待这起事故,认真分析事故的原因,从中吸取教训,安全工作无止境,做为班组长,一方面要堵塞班组人员在安全生产中的"跑、冒、滴、漏"思想,另一方面要对班组每名职工的思想、心理、个性、行为等特点、健康状况以及家庭状况等做到了好指掌,克服影响安全的不得因素。再者对个别安全操作技能差,安全意识淡薄的职工要经常开"小灶"强化培训教育,对已取得的安全成绩,不能沾沾自喜,要居安思危,举一反三,时刻紧绷安全弦,念好"安全经"。
5、做到发扬民主,集思广益,做为一名班组长,必须懂得抓安全生产,个人的力量是有限的,"必须众人拾柴火焰高"。因此日常工作要充分发扬民主,集思广益,做到以人为本,处事公平,认真协调好班组成员之间的关系,我矿各个班组人员构成复杂,特别是采掘一线班组成员从3人到20多人之间不等,而且成员之间工龄长短、工作经验差距较大,要紧紧依靠全班纽集体的力量,注重发挥大家的积极性,找差距,找不足,认真开好班前会,班组长要将危险的作业地点和潜在的危险因素给职工讲清楚,注意增强职工的自主保安,强化互保联保,相互提醒,相互关心,相互爱护,真正做到按章作业,确保安全生产。只有这样"安全生产"的口号才不至于成为一句空话,安全生产才能形成有力的保障。
总之,搞好新形式下**煤矿安全工作,必须首先建立健全班组的安全生产责任制,强化班组的安全管理,要求班组长必须要有较高的素质,摆正自己的位置,以身作则,严以律已,如果我矿的60多位班组长都能在现场管理中起到模范带头作用,只有班组长把好自己这一关,使安全工作能真正纳入班组的日常管理之中,在现场工作中能有针对性的消除各类不安全因素,及时地解决安全中潜在的各种问题,杜绝违章作业,才能确保**煤矿安全生产的稳定和发展。
煤矿班组安全重在发挥班组长作用
班组是煤矿最基本的生产单位，是安全生产管理的最终落脚点。安全生产目标都要通过班组的落实来体现，班组安全建设的效果直接影响煤矿安全工作的效果。如何以安全管理为核心，积极有效地推进“班组建设年”活动，是当前和今后一个时期工会组织的中心任务。
第一，班组长要适应岗位提素质。随着近年来矿井机械化程度的提高，要求班组长不仅要有精湛的操作技能“会干”，能够随时正确处理生产中出现的问题，而且还要“会管”，就是对影响安全生产的薄弱环节做到心中有数，解决彻底。班组长适应管理工作的需要，不仅要具备过硬的技术素质，而且要有良好的心理素质，要有超前的预测防范意识，做到超前指挥，超前管理，发现事故苗头时，及时采取措施，做到防患于未然，而且，遇事不慌，处变不惊，忙而不乱，有条不紊。
第二，班组长要紧盯现场严管理。安全管理的基础是现场管理。班组长紧靠现场，必须科学地、有计划地组织生产，按章作业。坚持干标准活、放心活。煤矿井下煤层地质条件复杂，回采工作面及掘进巷道顶板压力大，现场管理的难度较大，这就要求班组长时刻做到眼勤、手勤、嘴勤，及时发现并排除隐患、堵塞漏洞，做一台现场管理的“显微镜”。对问题不论大小，不留死角，一抓到底，不能视而不见，麻木不仁，避免现场管理出现“盲区”，努力做到生产现场小隐患不过班、一般隐患不过日。
第三，班组长要狠抓是“三违”不留情。班组长在生产一线，最接近工人，对每名工人的素质和安全意识以及生产现场状况也最了解，对“三违”现象看得最清，发现得最早。因此，要搞好班组的安全工作，班组长必须瞪起眼来抓“三违”，要敢当“黑脸”包公，铁面无私，要做“三违”的克星，使“三违”找不到任何存活的“空间”。目前，各级组织虽然加大了“三违”的处罚力度，但有些工人存在为了图省事、怕麻烦的懒惰心里、侥幸心里和习惯心里，甚至有些班组长自认为工龄长，经验多，技术水平高，为抢时间、抢任务带头违章蛮干的现象时有发生。作为班组长首先要认识到违章作业仍然是造成煤矿事故的根本原因。不出事故是偶然的、侥幸的，造成事故是必然的，任何姑息迁就、得过且过，甚至同情“三违”的人员，都是害人害己。
第四，班组长要居安思危绷紧弦。班组长抓安全工作要常常反思，现场施工中还有哪些隐患，存在哪些薄弱环节，哪些地方仍有不足需要改进，安全措施是否真正落实到位。安全工作无止境。作为班组长，一方面，要杜绝班组人员在安全生产中的违章行为；另一方面，要对班组每名职工的思想、心理、个性、行为，以及健康状况、家庭情况了如指掌，克服影响安全的不利因素。再者，对个别安全操作技能差、安全意识淡薄的职工，要经常开“小灶”，强化教育培训。对取得的安全成绩不能沾沾自喜，要居安思危，举一反三，时刻紧绷安全弦，念好安全经。
总之，搞好煤矿安全工作，必须首先建立健全班组的安全生产责任制，强化班组的安全管理。要求班组长必须要有较高的素质，摆正自己的位置，以身作则，严以律己。只有班组长把好自己这一关，使安全工作能真正纳入班组的日常管理之中，在现场工作中，能有针对性地消除各类不安全隐患，及时解决安全中潜在的各种问题，杜绝违章作业，才能确保煤矿安全生产形势稳定好转。（作者系龙煤集团鹤岗分（子）公司兴安煤矿工会工作人员）
樊会学：浅谈怎样当好一名合格的煤矿班组长
煤矿班组是煤矿企业最基层组织，是企业战略实施及安全生产各项任务指标实现的最终落脚点。煤矿班组长是企业组织与职工之间最直接的联结者，具有生产者与管理者的双重身份，在企业各项方针政策、各项工作任务等的宣传及落实上发挥独特的作用。因此，班组长的意识、能力和作为,决定着班组管理状况，关系着企业“细胞”的活力。那么，如何才能当一名合格的班组长哪？笔者认为应具备以下基本素质。
一、应具有良好的思想素质，有高度的事业心。良好的思想素质就是要有较高的思想境界，理解并认同企业理念和发展战略，成为企业文化最基层的宣传者和忠实的践行者，要有战略意识，要做到理解和认同企业理念和发展战略，并在班组管理和工作中结合实际进行宣传，并通过自己的身体力行，引导全体员工认同、接受，从而使企业文化，发展愿景成为班组全体员工的共同理念，成为员工激发干劲，增强使命者，开拓进取，实现企业愿景的永恒动力。同时，因为煤矿条件艰苦，危险性大，特别是班组长的安全管理压力大、生产任务重，工作最辛苦，这就要求班组长应有高度的事业心，首先做到敬业爱岗，工作上身先士卒，吃苦在前、享受在后，有困难站在前，有方便让在先，以身作则，严于律己，以自己高尚的情操和模范行为，树立良好的形象，感召和带领群众，以带动班组职工完成班组的各项工作。
二、要有较高的业务技术素质。随着科学技术发展、新技术、新工艺、新材料加速应用于生产过程中，管理理念、方法也不断更新，作为班组长要强化学习理念，不断吸收新知识，更新观念，推进创新，以适应安全生产与企业发展需要。要熟练掌握本专业生产技术知识和操作技能，成为班组技术尖子，革新能手，要了解本矿生产系统概况，掌握矿井各类灾害预兆、发生、发展规律、措施以及《煤矿安全规程》相关条文，熟悉救灾措施，自救方法，能预测和判断事故隐患，把事故消灭萌芽状态，一旦发生事故能沉着、冷静、采取正确措施。如果一个班组长没有较高的业务素质，不掌握安全规程、不熟悉生产过程、不精通业务技术，生产抓不住关键，很难想象能出色地完成班组生产等任务。同时，要求班组长还要成为“多面手”，不仅要懂安全、抓生产，还要学会经营管理，实现最少投入和最大产出。
三、要坚持原则、秉公办事。班组长作为“兵头将尾”，具有管理班组的各种权力，而要用好这个权力，就要坚持原则，不拿原则作交易，就要为人正直，主持公道，坚持正义，不徇私情，只有这样才能把班组员工的积极性调动起来，更好地发挥班组管理的作用。
四、要养成民主作风。班组的战斗力、凝聚力来自班组成员的气顺心齐，团结一致。班组长的一个重要职能就是要发挥好团结纽带作用，把分散的个人粘在一起，善于团结每个员工，造成一种团结和谐的气氛。要提高做思想工作的能力，既要会管生产，又要会管思想，把思想工作渗透到班组管理的各项工作中，化解职工之间的各种矛盾，调动职工积极性。
五、要善于沟通，处理好各种关系。 1、尊重上级、维护上级统一领导，对上级下达的任务指示，有不同意见，要讲在当面，讲究方式、方法，决定一经下达，必须坚决执行。2、要开展经常性的班组学习，对工人多关心指导，对工人工作要勤检查，多指导，工人工作有成绩及时表扬，帮助总结经验，有缺点错误要帮助分析原因，吸取教训，工人工作中遇到困难，要给予具体指导。3、要尊重业务部门，遵守他们的相关规定，主动接受业务检查，监督指导、虚心听取意见、争取帮助、支持。
六、要具有能够适应繁重工作的健康体魄。煤矿的班组长与其他行业不同，工作任务重、压力大，特别是煤矿井下作业，条件艰苦，环境特殊，没有健康的体质，即使其它方面素质再好，也难以发挥出班组长作用。因此，身为班组长要养成良好的生活习惯，上班努力工作，下班好好休息，以良好体质、乐观的情绪，适应紧张、繁重的工作，把班组带好。
总之， 要想当好一名合格的煤矿班组长，就必须重视和班组成员之间的沟通和理解，形成合力，才能确保政令畅通，保证责任落实、措施落实到位，使班组真正成为无坚不摧的堡垒。
关于如何当好煤矿区队班组长的管理心得
作为一名从事煤矿工作多年的职工，长期扎根在井下生产一线。在2006年进入阳城煤矿皮带工区后，开始担任维修班班长。在担任班长职务期间，团结班组一班人充分发扬干事创业的热情，保质保量的完成了各级领导交给的任务，实现了班组长达三年的安全生产。
一、明确个人职责所在，正确定位个人角色。
煤矿企业的班组长做为企业管理体系中的兵头将尾，在生产过程中主要起到四种作用：
1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中，首先做好日常检修活动的准备工作，同时加强对日常检修过程中指挥调度，及时处理生产过程中出现的各种问题。针对各类维修技术难点，积极组织班组成员进行学习，确保完成班组作业计划。
2、班组长是企业基层的组织管理者。班组管理应该有班组骨干力量来承担，班组长应该是最基层的组织管理者。区队的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上，通过班组长的组织管理来实现。
3、班组长必须是完成各类任务的带头人。在担任班长期间，通过观察发现，班长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。据于此，在日常检修过程中我要求班组中的副班长必须保持充足的干事热情，并且带头学习新技术新知识，不但实干还要巧干。
4、班组长是区队管理中承上启下的联系者。班长是不脱离生产一线的最基层管理人员。在生产过程中能够最及时准确的了解职工的心声和想法，可以将信息提供给上级领导。同时又可以将工区领导各类指令措施及时的实施到班组中去。
二、因材施教，团结班组成员，创建班组和谐氛围。
在我所在的班组里有12名维修人员，他们的年龄不同，性格不同、文化程度不同，怎样搞好班组内部团结、创建班组和谐氛围成为我日常工作中一个重点问题。首先在个人包保设备问题上，采用按特长分配设备类型，按劳动量分配包保人数。另外，在日常工作中注意职工的思想情绪变化，及时做好班组成员的思想政治工作。尽量避免因一个人的不良情绪对全班的和谐气氛造成影响。同时加强班组成员间的感情交流，在每次大型检修项目结束后，组织班组成员进行会餐。即加深了班组成员间相互了解，又能在一个轻松的气氛下总结工作经验。同时，公平公正的对待班组内的每一位成员，以诚相待、将心比心，积极鼓励班组成员，帮助他们快速的成长。
三、不断更新个人知识结构，努力提高个人素质，建设学习型的班组。
在成为维修班班长后，面对生产现场的新设备及不断出现的新问题。做为班组的带头人要第一时间排除故障、查找问题。做为班长不能仅仅“以德服人”，更要以技术服人。在日常检修过程中注重对设备的观察记录，对出现的故障问题做好处理过程记录。同时利用业余时间加强对图纸资料的学习整理。带领班组成员积极参加矿、区队组织的各类技术培训活动。在日常生活中努力践行“向书本学习、向内行学习、向先进学习、向实践学习”的理念，确定终生学习的人生理念。在2008年本人参加了济宁市的“金蓝领”考试，并被录用聘用。通过个人不断学习的积极形态，带动班组成员不断学习的良好气氛，在潜移默化中进行学习型班组的建设。通过开展班组区队建设，职工素质得到很大提升更重要的是给班组成员树立了终生学习的理念。2008年在矿举行的技术比武中，我班有3人获奖。2009年6月份矿组织电工培训中，2人因成绩优异获奖，其中一人更是获得去北京外出学习的机会。通过上述事实可以看出，建立学习型班组树立终生学习的理念，获利的不单单是企业本身，职工本身的收益才是最大的。
四、合理组织生产、编制作业计划。
编制作业计划是班组工作中非常重要的一项，在担任班长期间，提前3天编制好一个月的作业计划，然后以旬为阶段对工作进行开展和验收总结。通过采取该项措施可以有效的避免作业的盲目性，提高工作效率，实现工作的循环连续进行。
五、硬化班组管理制度，定期举行班组会议。
班组作为一个集体，虽然人数较少，但作为一个工作团队，就应该有完善的管理制度加以辅正。尤其是现在矿及区队强调管理权利下方的今天，班组内部管理制度尤其需要进行硬化。同时，班组内部还应定期召开会议，在本每月6号参加完区队召开的班组长安全例会后，本人都会再召开班组内部的安全例会，向班组成员传达工区会议精神，并总结班组阶段内的工作情况，同时让每位班组成员对工作进行总结。通过采取这个会议来联通职工与工区管理人员间联系，总结经验查找不足，推动日常生产活动又好又快的进行。
综上所述，在全国全行业大力提倡践行科学发展观的大形式下，我们煤矿区队班组基层更应该与时俱进，依矿体实情探索出适合自己班组发展的可行之路。本人关于班组管理的经验仅限于个人的经验所得，不足之处欢迎指正。
浅谈班组长的安全职责
现在，有相当一部分班组长对应负的安全职责认识模糊。笔者根据多年在基层的管理经验，对班组长的安全职责有以下一些看法：
一、贯彻“安全第一”的方针不遗余力。俗话说上面千根线，下面一根针。班组长作为班组安全的第一责任人，不仅要组织好班组的安全生产，而且要加强班组成员对国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规以及本企业内部、车间的各项安全生产规章制度的学习，使班组成员牢固树立起“安全第一，预防为主”的思想。
二、搞好传、帮、带，提升班组成员安全意识。搞好传、帮、带工作对班组安全建设尤为重要。一是对本班组的生产特点、作业环境、最易发生事故的区域、设备运行状况、消防设施等进行介绍；二是明确劳动保护、文明生产以及安全操作规程、岗位责任制和劳动纪律的要求；三是对本班组发生过的安全事故进行剖析，采取预防措施。
三、开好班前、班后会，严格交接班。在职工进入岗位前布置安全生产任务，班后总结回顾安全工作情况班前班后会议开的效果如何，是班组安全管理的一个标志。同时作为班组长应提前进入生产区域，查看工作现场，听取上个班的安全生产情况汇报，并认真查看、填写记录。
四、落实班组安全生产责任制，提高成员安全生产积极性。班组安全生产责任制、工艺标准是长期工作经验的结晶，班组长必须严格对本班组成员给予监督、检查。同时，作为班组长不仅要刻苦学习安全操作技术，还要定期组织班组成员学习安全技术和安全生产知识，注重发挥每一位员工的安全生产积极性。
浅论“如何当好一名班组长”
在企业工作多年，接触最多的就是基层领导，特别是一批在一线工作的班组长。他们虽是企业兵头将尾的一名小官，但涉及方方面面、上下左右，责任非同一般，作用非可小看。他们能全面贯彻、执行上级的各项方针、政策；他们又能全力执行完成公司下达的各项目标、任务；他们还能上下沟通，交流情感，带领员工千方百计提高产品质量等等。这一切都离不开这些基层的班组长，因此我想从我们新凤鸣公司的实际出发，对“如何当好一名班组长”谈一点粗浅的看法。
一、班组长应有较好的思想素质和过硬的技术本领。
一个班组能否全面完成上级布置的各项目标、任务，能否在生产同类产品中具有优势，能否使产品质量长期稳定，其中最最关键的取决于班组长的思想素质、管理能力、技术水平等，因此班组长应是班组这个团队中的全能冠军，各个方面应该是领先者，否则就难于胜任这个角色。所以，班组长要不断学习，时时进取，刻苦钻研岗位业务技术知识，努力提高自己的技术和管理水平，随时总结经验和教训，发扬成绩、改正缺点，不断充实、完善自我，多动脑筋，多想办法，带领班组成员优质、高效、安全、出色地完成各项生产指标和上级布置的一切工作任务。
二、班组长要坚持原则，秉公办事。
凡事要出于公心，坚持原则，秉公办事，不信口开河，不随心所欲，不以个人感情用事，更不得以公为由泄私愤、图报复；处事不偏袒、不偏护，不营私舞弊，不谋取私利。对班组成员的“功与过”、“是与非”要做到胸中有数，并记录在案，当奖则奖，该罚则罚，不为亲情、友情所左右，也不对同一类事而处罚不一等等。处理日常事务、矛盾，要以规章、制度、法律为依据，公开、公平、公正、合法、合理地去解决，也决不能把矛盾和困难向上推，要勇于挑起担子，尽量减少上一级领导的压力。
三、要事业为重，敢于负责。
做任何事情都要有事业心、责任感，要认真、踏实，不能敷衍了事。碰到困难，不能怨气冲天，满腹牢骚，有意见要注意场合，按级合理反映，寻求支持。当领导批评时，要虚心接受，认真思考，有则改之，无则加勉；当员工埋怨时，要沉着冷静，耐心解释。要带领全体班组员工集思广益，听取意见，当日事务当日完成，不推不拖。如班组出了事故或员工犯了过失之后，要敢于面对，实事求是，勇挑担子，协助企业（或车间）领导共同做好工作。
四、要讲究方法，科学管理。
班组长是基层的一个小领导，要管好自己班组这块“责任田”并非易事，上面多根线，下面一根针，万事都要靠班组长去落实、去执行、去完成。根据班组成员的实际情况，要科学、合理地安排、组织生产，做到管理上要制度化，操作上要标准化，以制度管人，按规程操作。要利用经济手段，定期考核，好孬兑现；要注意工作方法，学会做思想工作，处事不简单粗暴；要以理服人，克服“家长式”的工作作风；要对本班组成员的性格、脾气、爱好和特长心中有数，扬长避短，因人制宜开展每一项工作。
五、要严于律己，关爱他人。
律人先律己，己不正何以服人。班组长应是班组这个团队中遵纪守法的榜样和典范，对自己要高标准、严要求，正所谓“其身正，不令而行；其身不正，虽令不行”。要以自己优良的言行征服大家。班组长要关心每一个职工的“冷暖安危”，做到工作上耐心指导，生活上关心体贴，政治上热情帮助，用感情的纽带将班组成员紧紧团结在一起，使他们感受到这个小集体的温暖，从而形成一个良好的生产环境。
六、班组长要有较强的安全意识。
多年来的实践和经验教训表明，很多事故的发生都出在基层班组这一级。因此加强班组安全教育尤为重要。班组长应根据班组的实际情况，经常利用班前班后的时间进行宣传、教育，运用一切形式，对每个员工进行安全教育培训；要加强劳动保护，要严格制止违章操作，要经常检查督促，消除安全隐患，树立“安全第一、预防为主”的思想观念，摆正安全与生产的关系，确保班组安全生产无事故，真正使每位员工高高兴兴上班、平平安安回家。
以上是我的粗浅见解，望作参考。
『贰』 怎么考核煤矿运输队
主要是建立健全的运输岗位责任制：
机电运输队长安全生产责任制
一、在矿长的领导下，进行机电、运输管理工作，对矿井机运专业安全生产工作负直接领导责任。
二、参加事故现场指挥和组织领导，对机运专业事故处理负直接领导责任。
三、每周一组织一次机运专业的安全质量大检查活动，对井下所有电器设备组织一次防爆、防漏电、防过载检查以及试验（试验应做好记录）和对提升、运输系统进行检查，并对查出问题落实责任，限期整改处理。
四、每月召开一次机动专业例会，总结月度专业安全技术工作和专业质量标准化工作，分析业务保安存在的问题，制定有针对性的防范措施，对次月的专业工作做出安排。
五、抓好机运专业的安全质量标准化和正规操作工作，严格执行井下停、送电制度和停风、送风管理制度，不准随意停主、局扇，对值班电工、电修工、配电工加强供电管理岗位责任、劳动纪律的教育。对该项专业职工安全教育负全面领导责任。
六、经常深入井下现场，掌握井下供电条件的变化情况，制定有针对性的措施，并抓好落实。
七、作为所辖范围内的检修工作直接责任者，负责各项安全措施的落实。
八、保证矿井供配电系统合理，符合规程有关规定，保证主要通风机正常运转，确保矿井正常通风，安排对所有入井电器设备、电缆、备件的防爆、防漏电的检查与试验，并有检验报告存查，杜绝井下电器设备失爆。
九、负责实施各种机电保护装置的安装使用及安全监测（控）系统的机电管理工作，负责高瓦斯区“三专两闭锁”的正常使用，确保采掘供电分开。
十、负责建立机电管理的各类记录、资料、台帐等，并及时更新。
机运班安全生产责任制
一、制订矿井机电、运输工作计划，不断健全和完善各项管理制度，负责矿井机电、运输安全和质量标准化的检查评比考核工作。
二、负责矿井机电、运输专业新技术、新装备、新材料的推广应用和对机电设备、设施进行安全技术测试、鉴定和验收。
三、及时分析矿井机电、运输事故，制订防范措施。
四、认真抓好矿井机电、运输专业重大隐患排查工作和措施的落实。
五、对矿井机电、运输安全、机电、运输质量标准化工作进行检查，并抓好落实整改工作。
运输安全监察员职责
1、在安全科长的领导下，依据《三大规程》、《煤矿安全监察条例》和《安全生产法》，搞好运输安全监察工作。
2、贯彻执行党和国家的安全生产方针及上级一系列有关安全的法律法规、指令、条例和规章制度。严格按照“三大规程”和制止“三违”及矿井有关规定，认真履行职责，有权对分管范围内各生产场所进行检查，有权对不符合生产条件、影响安全的工作地点停止作业，有权对各类违章人员进行处罚，有权对分管范围内运输环节存在的问题下达限期整改通知单并监督执行。
3、负责全部运输系统的安全设施、安全运输状况的安全监督检查工作：负责分管范围内的安全生产及质量监督，并按规定进行动态评估与动态达标检查；对分管范围内的安全生产进行监督检查与管理，发现问题立即组织人员进行整改。
4、全面掌握《规程》和运输安全质量标准化标准，督促施工单位在现场落实《规程》和措施，对违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的要给予制止和处罚。
5、完成矿井及安全科规定的下井、抓“三违”等指标，提高监察质量，把好现场安全关，发现隐患及时汇报处理。
6、服从安全矿长和安全科长的安排，搞好重点运输地点的盯岗等安全管理工作。
7、协助安全科长搞好隐患整改和质量达标工作。
8、按时完成领导交办的其它工作任务。
班组长安全生产责任制
一、班组长对所辖范围内的安全工作负直接责任，是所在班组安全生产的第一责任人。
二、认真组织本班组贯彻落实安全生产方针，坚持“生产必须安全，不安全不生产”。
三、组织本班组职工严格执行“三大规程”，切实解决所管辖范围内工程质量、设备质量等问题，搞好业务范围内的标准化工作，及时组织隐患处理，及时制止“三违”现象。
四、组织所管辖的班组深入开展“质量标准化、安全创水平”活动，落实上级提出的安全生产奋斗目标。
五、当矿井发生重大事故后，班组长在处理事故过程中的职责是：
1、负责查对留在工作区域内的人数。
2、采取措施带领工作区域的人员有组织地撤到安全地点直到地面。
3、将在现场所见到的事故性质、范围和发生原因等情况，如实详细地报告给矿调度室。
4、随时按矿区队领导命令，完成有关抢救和灾害处理任务。
六、开好班前会，开好交接班会并做好会议记录。
班组安全员安全生产责任制
一、协助班组长对本班组职工进行安全教育，督促职工按章作业，遵守各项安全制度，正确使用个人劳动防护品。
二、协助班组长进行班组安全自检和安全隐患的整改。
三、及时制止违章作业。
四、协助班组长组织每周的安全活动。
五、协助班组长对新进职工（包括临时工）的岗位安全教育和遵章守纪教育。
六、掌握本班组安全生产情况，向班组提出针对性的措施。
七、参加本班组事故分析，协助领导落实预防措施。
工人安全生产责任制
一、遵守企业安全生产规章制度，遵守劳动纪律，执行操作规程和作业规程，掌握本岗位安全标准，对本岗位安全生产负直接责任。
二、作业前应对使用的设备和所处环境进行安全检查，发现问题及时处理。
三、按照作业规程、操作规程作业和操作，严格执行工艺纪律，不违章作业。
四、做好工作中的安全检查，注意分析、识别事故隐患，及时处理、报告。
五、爱护设备、工具、精心维护保养，不带病运转。
六、正确佩带劳动保护用品。
七、发生事故立即报告，积极抢救，保护现场。
八、劝阻、制止违章作业。
九、坚持文明生产，保持作业环境整洁，设备完好。
十、按规定做好交接班。
信号、把钩工安全生产责任制
一、熟悉本岗位业务知识，持证上岗，严格按照安全规程、操作规程、安全规定，准确收发信号。
二、行车不行人的巷道，把好行车不行人关，杜绝行人的巷道，把好行人关。
三、严格执行现场交接班制度，不准在提升运行中交接班。
四、接班后，先检查信号等是否灵敏畅通，无误后方可操作。
五、必须在信号室内操作，集中精力，发现异常及时打停点。
六、按规定的数量挂车，不准超高、超宽，料车应捆紧打牢。
七、链车时，环要挂牢，销子插到底，保险绳挂好搭在车上。
八、遵守劳动纪律，坚守岗位，搞好环境卫生。
绞车司机安全生产责任制
一、积极参加本班组每周一次的安全学习，认真学习领会上级有关安全生产方针、政策和有关安全管理规定等。
二、熟练掌握设备性能，严格执行操作规程、安全规程和交接班制度。
三、严格按照绞车运行的技术管理规定及时试验各种保护。
四、开车时不许看书、不与他人讲话，精力要要集中，严守工作岗位，不得擅离职守。
五、当发现设备有异常情况，自已和维修工都不能处理时，应及时汇报工区或矿处理。如有可能造成人身或大事故，应立即停车报告上级处理。
六、严禁其他非工作人员进入绞车房，更不准其他人员开动绞车，发现他人开动绞车，应立即制止并汇报，严肃查处。
七、各种记录要认真填写，安体工整，准确无误，并保持各种记录清洁。
八、爱护设备，精心保养，经常保持设备和机房清洁卫生，做到文明生产。
小绞车司机安全责任制
1、司机应熟悉设备的结构、性能、技术特征、动作原理，爱护设备，保持设备及现场卫生的清洁。
2、严格遵守《操作规程》及《煤矿安全规程》的有关规定，对本班安全生产负责，保证设备正常运转。
3、司机每班开车前，必须对绞车固定情况、制动装置及其它安全装置完好情况进行检查，发现问题及时汇报处理。
4、认真检查电气设备是否完好、防爆性能是否符合有关标准和规定，对设备缺陷应及时处理并汇报工区。
5、对工作地点顶板及支护情况随时检查，发现问题及时汇报处理。
6、司机班前严禁饮酒，工作时精力集中，严禁脱岗、睡岗，杜绝责任事故，严格执行交接班制度。
7、司机必须坚持持证上岗。
8、严格执行各项规章制度，坚持正规操作，保质保量完成领导交办的工作。
刮板输送机司机安全生产责任制
一、熟悉掌握《煤矿安全规程》《煤矿安全技术操作规程》《作业规程》。
二、按时上下班，严格执行现场“三八”制交接班，不加班延点。
三、必须熟知刮板输送机性能、构造原理，掌握一般保养、故障处理技能，并经培训考试合格取得操作资格证后持证上岗。
四、按信号开、停机，负责运输机刮板、螺丝齐全、完好。
五、检查运输机符合完好标准，发出开机信号，点动两次后无问题后正式开机。发现问题后，及时停机，开关闭锁，处理后再行开机。工作结束按顺序停机，开关闭锁，清理卫生。
六、负责机头机尾压戗柱齐全有效，前后5米卫生清洁。
七、运煤时喷雾使用正常。
八、严格执行交接班制度按规定填写输送机工作日志。
钢丝绳检查工安全生产责任制
1、检查工应熟知《煤矿安全规程》中有关规定，并掌握钢丝绳的检查方法。
2、了解掌握所负责的钢丝绳及其提升系统的质量标准和技术参数。
3、严格遵守各项规章制度和操作规程。
4、检查工作中必须精力集中，禁止班前喝酒。
5、应对所使用的工具、量具和检验仪器进行认真检查和调整，不合格的严禁使用。
6、检查工实行专绳专人检查制度，严禁漏检或替检。
7、认真做好钢丝绳检查记录，并将检查情况向提升机司机通报。
8、检查中发现异常情况应立即向值班人员汇报。
9、检查工必须持证上岗。
10、严格执行各项规章制度，坚持正规操作，保质保量完成领导交办的工作。
『叁』 煤矿上皮带科主要负责什么工作
1、皮带科主要负责煤矿运输，特别是胶带运输机运转的科室，重点要把握胶带运输机日常保养、维护、检修工作，确保运输系统顺畅。
2、皮带运输机管理的主要部门，具体分工如下：
（1）负责皮带科所属皮带机、综掘工作面主运皮带机（不包括综掘机转载皮带）设备的全面管理，包括设备配件的购置、委托维修和监督检查；负责综采工作面顺槽皮带托辊的维修管理，协助综机办做好设备运行过程的安全监督检查。
（2）负责综采工作面顺槽皮带机的设备购置、发放和配件管理，是综采工作面皮带运输机管理的牵头部门。负责综掘工作面综掘机转载皮带的全面管理，包括设备配件的购置、委托维修和监督检查；协助机电部做好综掘工作面主运皮带机的安全运行和监督检查。
3.下属区队及涉及皮带机管理的单位的职责
（1）负责分管范围内皮带机的安全运行和质量标准化工作，接受业务部门的监督检查。
（2）负责做好分管范围内皮带运输机的日常维护、月度检修和安全隐患排查工作。
（3）负责做好分管范围内皮带运输机的备品配件计划。
（4）负责做好本单位皮带司机的技术培训和安全教育工作。
（5）要求各单位按照规定，将所属皮带运输机纳入包机制度管理范畴。
（6）随时向相关业务部门汇报设备运转情况和需要协调的工作，单位主管领导每周至少向相关业务部门汇报一次皮带机设备运转情况。汇报不及时影响了生产，由基层单位负责。由于协调的原因影响了生产，严肃追究业务部门主管的责任。
二、安全质量要求
1.机头煤仓周围必须设置栅栏以防止人员和异物坠入，机头段储带仓两侧必须设置护栏。机尾必须设置安全防护罩或栏杆。驱动滚筒之间的皮带需要设置铁板，防止托辊煤矸等异物卷入滚筒，铁板必须与机架固定可靠并且经常检查。
2.皮带运输机下过人的地点，必须设置安全保护板；沿线巷道交叉口和需要经常横过的地点，必须设置人行过桥。
3.主要皮带运输机（不包括顺槽临时皮带）长度超过100米时，各重点工作地点，必须设置中间“紧急停车”按钮或拉线开关。
4.必须使用合格阻燃皮带，必须有防滑、堆煤、防跑偏、超温、烟雾以及自动洒水等六大保护；倾斜向上运输的皮带运输机必须设置逆止器。
5.皮带运输机必须按规定位置设置清扫器，较高的带式运输机必须设置防护遮板。
6.皮带运输机运转过程中，禁止进行清理煤泥、更换托辊、调整机架等维护工作。进行以上工作时必须与司机联系好，严格执行停电挂牌制度。
7.无论在运行中或停止运行中，禁止在皮带上或其他有关设备上站立、越过、爬过及传递各种用具。跨越皮带必须经过专门设置的牢固可靠的行人过桥。
8.禁止向滚筒撒煤、砂子、垫草袋等杂物。禁止皮带运输机带载超负荷强行启动。禁止在运行中使用刮滚筒积煤的方法进行调偏。
9.皮带运输机巷应安装洒水管道，每隔50m设一个阀门和不少于25m长的软管。机头部要备有不少于0.2m3消防砂、2个以上合格的电器火灾灭火器、2把防火锨、2只消防水桶和防火沙袋等防灭火设施。
10.皮带运输机巷道质量标准化：无杂物，无浮煤，无淤泥，无积水；管线吊挂整齐，无“跑、冒、滴、漏”现象；有充足的照明。
11.皮带机司机、放煤工和给煤机司机等岗位工必须经过培训，考核合格后持证上岗。以上各岗点必须有相应的操作规程和责任制，并现场张挂。
12.皮带机送电运行必须满足以下条件：六大保护完好齐全，可靠动作；接地保护装置符合标准；电气控制设备完好，杜绝失爆，必须具备漏电、短路、过载、失压和断相等保护装置，按设计整定保护定值；按规定设置设备“三牌” ；电缆吊挂整齐；设备峒室清洁整齐。
13.在运行的皮带上人工取煤样或捡出矸石等杂物的工作，必须制定安全技术措施，防止人体触及运转部位。皮带运行中，工作人员必须在栅栏以外，没有栅栏的地方，人员与皮带机的运转部位要保持200毫米以上的安全距离，穿好工作服，扎好袖口，以防被皮带挂住。
14.禁止与工作无关的人员进入地面生产系统皮带通廊及主要设备、配电机房。外人进入以上地点时应先得到皮带工区值班人员的许可，并遵守相关安全规定。
15.单独运行的皮带机，开机前必须发出开机信号，等机尾、各落煤点有了返回信号，确认沿线皮带上无人，并且具备安全运行的条件时，方可开机。
16.集中控制的皮带系统开机前，必须确认各部皮带岗位人员到位、发出开机信号并且得到反馈信息后，方可开机。
17.皮带机头峒室必须悬挂以下制度牌板：皮带司机操作规程、皮带司机岗位责任制、设备巡回检查制度、设备包机制度、防灭火管理制度和交接班管理制度。
18.主要机房峒室必须设置以下记录：设备巡回检查记录、交接班记录、干部上岗记录、外来人员出入登记、事故处理以及检修记录。
『肆』 煤矿皮带队工作总结
皮带队2012年上半年工作总结及下半年工作计划
皮带队按照矿党委和矿的总体部署紧紧围绕全矿的中心工作深入扎实地开展各项安全生产活动坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针依托安全质量标准化的扎实基础在全队广大干部职工的共同努力下全面完成了上级下达的各项安全生产任务现将上半年所取得的成绩和下半年工作打算的具体内容汇报如下 一、上半年的安全生产工作 1、安全工作 上半年没有发生一起轻伤及二级以上生产事故。 2、上半年生产工作 1今年1-6月份我们在人员严重不足的情况下精心组织动员职工奉献休班时间分别在东二采区、东一采区、东三采区安装、铺设各种型号皮带16部其它各类整改、更换皮带机也有15部之多保障了运输系统接续得到矿相关科室的多次好评。 21月份组织全队人员80余人合理安排严格按照精益化标准在东、西巷共5000余米的皮带道进行整改、亮化、设备的定置摆放皮带架、管接头编号喷施500余个整改吊挂各类电缆4000余米喷刷各种牌板、警示牌共60余块安设皮带机警示装置、张贴警示语防止人员在爬乘皮带中发生事故要求全队职工利用交接班时间加班延点对主运输机道及采区机道近千米巷道进行全面的卧底清理彻底改变机道内的环境卫生。 32、3、4月份综采面出矸石水量也很大胶带输送机拉煤时容易撒货造成西翼主运机道积货较多针对这一情况在西翼主运巷道进行了卫生区域划分每月清理浮货共300余车清水沟煤粉40余车每周一、周四坚持对皮带机道洗尘一次保证了通防达标。同时对地面检修车间、加工车间等岗位进行了全面清扫使区文明卫生环境在原有的基础上又上了一个新台阶。 45月份为不影响综采煤一队正常生产任务皮带队提早组织动员全队人员放弃休班时间加班加点为采煤一新面全线铺设、整改了四部650型皮带机圆满完成了矿下达的安全生产任务。 56月份皮带队克服人员严重不足、生产环节复杂、维修工作量大、东三三、四部机道卧底、东一一、二部皮带机的交接整改工作等诸多不利因素队跟班干部三班同员工一起参与积极的完成了每班的运输任务。 6皮带队维修班每天在不影响正常出货的前提下利用中午检修时间对主运皮带、东三皮带及东一皮带进行全面、认真、细致的检查维护不漏掉一个关键部位发现问题及时处理保证了设备的健康稳定运行。
7人员调离频繁不利于管理部分职工业务技术素质较弱区队与维护班签订联责包保划分设备包机组减少了工作中的推诿现象保证了皮带的正常运转。 81至6月份皮带机设备影响几乎为零很好的保障了一线单位的正常生产为此我队也多次受到矿级领导的嘉奖。 9为迎接公司质量标准化检查我们对全区范围内的五小电缆线、机械设备、环境文明卫生进行了彻底的整改和治理。在上半年公司两次季度质量标准化检查中我们队没有拖运输专业的后腿在第一、第二季度的运输专业质量标准化检查中均获得全公司第一名的好成绩。 2、安全培训工作 1积极组织员工参加“每日一题”、“每周一案例”的学习以及矿安培中心组织的“每月一考”合格率达到了90%。 2一、二季度我们接受了矿安培领导的季度培训检查检查了员工的笔记、教案、三公开以及培训档案等均已达到规范要求。 3组织了电钳工、皮带司机参加了岗位技术培训由专业出身的老师傅给予了细致入微的现场指导与讲解帮助员工们改变了一些不安全行为及错误的操作方法使员工们的业务水平得到了显著的提高。 4全队制定了安全培训计划坚持班前、班后学规范化、讲精益管理开展有针对性的案例分析教育利用身边人、身边事现身说法用这些看得见、摸得着的实例教育员工改变了员工因不懂而养成的习惯性违章行为克服了陋习工作中兑规作业。 3、质量标准化工作 1皮带运输道全线达标。电缆线吊挂、设备硐室整理、备用材料做到管理做到按图定值、按类存放、帐图一致设备管理牌板内容统一、吊挂一致强化电气设备的维修和保养杜绝井下电气失爆切实抓好皮带运输杜绝各类运输事故。 2主运二部机道五小电缆改造1500余米、安装皮带机跑偏装置。 3东一二部皮带机改造电缆、各类保护、文明卫生达标。 4机道内所有安全保护设施全面试验完好投入使用。 5机道内旋转部位防护栏、“H”支架防倾斜装置、皮带机保护装置改造成功并推广应用。 6现已在第一、二季度内连续两次取得质量标准化全公司第一名的好成绩下半年我们将继续保持良好的迎检氛围继续努力。 7修复滚筒100余台、各类联轴器、一速轴300余件回收利用各种信号电缆1000余米。总计节约材料费用3余万元。
4、党建工作 1组织党员开展“三会一课”及”创先争优“活动不断加强党性修养。 2每月组织两次党员干部开展政治理论学习每月开展一次廉政教育努力提高党员干部的思想觉悟、政治素质和理论水平。 3按要求发展积极分子及党员的选拔工作。 4按时收缴党费。 5、保勤保安全工作 1为了保证安全保勤工作方案能够高效有序执行运输队成立了由队长、书记为组长的安全保勤工作领导小组确保了方案的落实“两节”、春耕期间员工平均出勤率达到了87%以上。 2个别员工出勤不好队领导组织三个班的班组长对职工进行了电话询问、个别谈心等形式对职工进行摸底及时掌握员工的心理动态保勤工作得到了很好的保障。 二、下半年工作目标及工作思路 1、杜绝重伤事故轻伤控制在目标以内力争为零努力减少破皮伤 2、杜绝重大运输机械事故减少一般事故确保运输安全生产 3、优化运输管理提高质量标准化水平努力实现运输精益化 4、在上半年我们取得运输专业公司第一名的好成绩的基础上集中精力按照标准化的要求确保皮带机各部件完好齐全、灵敏可靠争取在公司三、四季度检查都能取得更好得成绩不拖运输专业的后腿 5、加强对设备的检修检查提高检修质量加大对周二、周五安全活动的隐患排查整改落实尽最大限度减少设备的影响时间继续保持上半年的设备安全正常运行的良好态势 4、做好皮带机的安装、整改、接收、回收等工作重点是西翼7322工作面回采结束后我们的西翼四部皮带机的拆除回收工作以及东翼810采区、东三采区的皮带机接收、整改、安装和回收工作 6、严抓职工队伍思想教育稳定职工队伍提高业务素质使职工树立起战胜困难的信心 7、加强职工的岗位技能和安全培训大力开展岗位练兵、技术交流等活动提升职工岗位安全操作技能增强安全自主管理和员工自我保安意识。 8、积极做好本单位的节约利废工作严格材料和配件的管理使用提高材料的有效投入深挖内潜节能降耗降低成本提升经营效果。 三、为确保下半年的各项安全生产任务顺利完成全队采取了以下多项措施 1、注重加强员工的安全思想教育。通过对员工的思想动态分析采取业务技术培训与安全思想教育相结合的有利措施不断增强员工对安全生产的认识并规范其安全行为从而达到安全生产的效果。 2、皮带队党员干部坚持每月开展两次政治理论学习努力提高干部的政治理论水平和解决各种实际问题的能力进一步推进运输工作和精神文明建设的发展努力做到安全发展、健康发展的任务目标。 3、针对在节假日期间员工存在安全生产意识下降思想不专注产生麻痹大意极易造成事故等不利因素影响皮带队干部充分利用班前会时间教育职工牢固树立“安全第一”的思想及时做好“收心”工作督促员工时刻绷紧安全弦确保实现安全生产的任务目标。 4、坚决落实值带班制度深入运输现场指挥安全生产作业严查违章现象杜绝了一些不安全行为的发生从而得到了安全生产的良好效果。 5、每周二、周五组织全队人员召开队安全活动及时贯彻落实矿里安全生产会议精神总结上周安全工作布置安排下周安全生产工作同时再把思想传达贯彻给每位员工把安全工作真正落实到实处。 在上半年里我们虽然完成了矿里交给的各项任务但与领导的要求还有差距工作中还有许多缺点和不足之处我们要在今后的工作中加以改进和完善为矿井的安全生产做出贡献。
皮带队 二〇一二年七月五日
『伍』 求煤矿事故应急救援预案的编制范本~！
煤 矿
信息化、自动化系统应急预案
信息中心
2007-6-23
目 录
第一章 安全生产监测监控系统应急预案 2
第一节 系统故障应急预案 2
第二节 报警应急处理预案 4
第二章 皮带集控系统应急预案 12
第三章 信集闭系统应急预案 13
第四章 排水自动化系统应急预案 14
第五章 通风自动化系统应急预案 15
第六章 网络机房数据保护应急预案 16
第一章 安全生产监测监控系统应急预案
第一节 系统故障应急预案
1、引发事故的隐患原因分析
1）、由于地面中心站故障（软件、硬件或病毒感染）导致整个系统瘫痪；
2）、由于监测分站故障导致区域性信号无法正常监测；
3）、由于传感器、断电器等调校不准或故障导致无法正常监测，发生误报、漏报或闭锁误动作、不动作；
4）、由于传输线路短路、抽线或其他原因导致地面中心站无法监测、监控现场设备；
2、防范措施
1）、传感器报警浓度、断电浓度、复电浓度和断电范围必须符合《煤矿安全规程》有关规定。整定后的传感器非专职调校人员不得在井下拆卸或调整。
2）、安全生产监测系统地面主机部分专人专管、专机专用，严禁将主备机和服务器用作他用；严禁利用主备机和服务器上网或其他任何工作；系统必须备足相关备品、备件。
3）、安全监控设备的供电电源必须取自被控制开关的电源侧，严禁接在被控开关的负荷侧。拆除或改变与安全监控设备关联的电气设备的电源线及控制线、检修与安全监控设备关联的电气设备、需要安全监控设备停止运行时，须报告矿调度室，并制定安全措施后方可进行。
4）、安全监控设备每月至少进行1次调试、校正。甲烷传感器每7天必须使用校准气样和空气样调校1次。每7天必须对甲烷超限断电功能进行测试。
5）、安全监控设备发生故障或停电检修时，必须及时处理，在故障期间必须具有安全措施。
6）、瓦斯断电器必须按规定吊挂在配电点上方，电缆吊挂整齐，接线附件必须符合完好标准。任何人不得以任何理由甩掉远动开关或甩掉控制线路。串联风时，所用的瓦斯断电器要控制风机开关。
7）、使用单位必须每天派人对所使用的瓦斯断电器及闭锁开关进行检查，发现问题及时处理，禁止将闭锁开关的控制回路的保护装置甩掉，不准随便改变闭锁开关控制回路的电压电流参数，严禁不通过瓦斯断电器闭锁供电。
8）、瓦斯超限时，瓦斯断电器动作实现断电。当瓦斯数值降至复电值时，必须用启动按钮复电，禁止采用其它方式复电。
9）、任何单位和个人不得任意改变安全监测和人员监测设备的位置、中断监测设备的运行，不得损坏监测设备。
10）、安全监控系统的系统调整、地址修改由信息中心专职技术人员按矿生产接续要求进行，其它人一律不得擅自执行、调整。修改时必须经矿总工程师批准方可执行。
3、发生事故后的处理措施
1）、地面中心站出现故障，必须立即组织人员抢修。如硬件故障，备用设备立即投入使用；系统恢复正常后，必须分析故障原因，查找存在隐患，同时对故障设备及时维修或补齐。软件原因造成故障，事后能重心安装的要重新安装，不能安装的要联系厂家处理。
2）、监控分站故障后，立即组织备用分站下井更换，同时汇报相关领导和部门作好应急准备；
3）、传感器或断电器出现问题后，立即通知责任单位更换，并查找原因分析处理。
4）、由于传输线路原因造成故障的，立即组织人员排查，短时间无法恢复的，立即更换新缆线，确保最短时间内恢复正常状态。
第二节 报警应急处理预案
随着我矿信息化建设的不断深入，安全监测监控系统在我矿的安全生产中发挥的作用日显重要，与安全生产的联系也越来越紧密。为了保证在安全监控报警的初期，就把现场存在的安全隐患有效解决处理，不至于发生重大恶性事故，因此根据上级的有关指示规定，特编制《田庄煤矿安全监控系统报警应急预案》。
一、矿属各单位的职责范围：
（一）信息中心：
1、负责监测监控系统运行的维护和管理工作，确保系统24小时稳定运行，信息准确可靠。
2、负责监测系统传感器的调校、维修、以及设备的领用、保管及发放工作，并对传感器、电缆等相关设备统一编号、建帐、转帐、消帐，做到数量清、状态明，帐、物相符。负责向通风科提报监测系统年度计划。
3、在调度室、通风科的指导下对系统的测点进行设置，负责采掘工作面、机电硐室的监测系统的设计、安装和撤除工作；其中断电器与被控开关的触点连接由使用单位负责，各分站供电电源由本地点用电单位负责提供。负责地面通讯主干线路的安装维护；负责矿井风门传感器的安装与撤除工作。
4、在信息中心设信息调度对监测监控系统进行专题调度，当系统出现的故障时，要迅速判断故障范围，现场问题及时通知调度室、通风区和使用单位进行处理，系统主干线路故障要在短时间内组织排除。
5、信息中心要对各使用单位所负责安全传感器设备进行监督检查，对不符合要求的有权按有关规定进行处罚。
（二）机电科：
作为我矿机电主管部门，对涉及信息化、自动化的机电管理，与信息中心共同管理，并负责对井下供电系统监测的测点安装、撤除、转移进行业务指导，并提供相关资料和图纸；通过计算机网络对安全生产监测系统的相关信息进行监视，对供电系统出现的故障及时组织处理；按照通防要求及范围，提供采煤工作面、掘进工作面、机电硐室及其它地点的瓦斯断电设计及设备的断电端口。
（三）调度室：
作为全矿安全生产指挥中心，通过调度大屏及监视器所反映的各种安全生产信息进行调度指挥。系统测点的安装、撤除、增加和转移由调度室在平衡安全生产布局的情况下确定；当系统出现的异常信息、报警信息或图像、监控数据异常要及时通知信息中心、通风科、井下现场、相关区队及有关部门或单位进行处理。
（四）通风科：
1、通风科值班员负责通过计算机监测监控系统时刻对矿井通风、瓦斯、防火方面的相关信息进行监视，发现瓦斯、一氧化碳超限、一组风门同时敞开、风机停电等异常情况时，必须及时安排有关人员现场处理，并分析事故原因，对监测监控系统存在的问题及时通知调度室组织处理。
2、落实瓦检员在巡检过程中，对巡检范围内传感器的运行状态和显示数据进行检查和核对，对安全传感器所在区域的气体进行检查，发现传感器显示的数据与现场实际气体误差较大时，要立即汇报通风区，由通风区调度员负责通知信息中心进行调校或更换，以保证监测数据准确、可靠。
3、通风区作为全矿一通三防管理工作的技术业务部门，根据矿井生产需要，对通防方面的安全监控系统管理工作进行技术指导和监督，对监测系统传感器、断电仪等装置的架设位置、测量范围、断电浓度和断电范围以及生产过程中的安装、撤除和移动，进行业务指导，并提供相关图纸。每月5日前向信息中心提报月度安全传感器安设计划；负责对监测系统年度计划进行汇总并上报。
（五）运转工区：
负责对便携式甲烷报警仪等安全检测设备进行定期调校、维修和测试，确保测定数据及报警点准确、可靠，报警声音强足够大。
（六）使用单位：
负责监测系统分站以里的所有设备，包括传感器、闭锁装置、缆线等由使用单位负责安装、维护、撤除。
二、瓦斯传感器报警应急预案
矿调度台、通风区、信息中心必须24小时对安全监测监控系统进行时刻监控，当系统出现的异常信息、报警信息或图像、监控数据异常要及时通知信息中心、通风区、井下现场、相关区队及有关部门或单位进行检查处理。
（一）瓦斯传感器调校测试报警：
信息中心在对井下瓦斯传感器进行正常调校和测试之前，必须提前汇报调度室及通风区，如未汇报调度室及通风区就擅自进行调校和测试造成一定后果的，要按事故进行分析。
（二）瓦斯传感器报警：
当安全监测监控系统瓦斯传感器报警时，信息中心要立即通知矿调度室及通风区，并要立即调查造成报警的原因，同时通风区调度员要立即联系井下瓦斯检查员对现场瓦斯情况进行测定，并将测定的结果汇报通风调度室，然后由通风区调度员将井下测量结果反馈给调度室及信息中心。
1、如果测量的瓦斯情况正常，则说明是安全监测监控系统信号线和电源线出现线路故障，此时信息中心要立即分析、查找故障原因，确定故障范围。
（1）属于信息中心责任范围的，信息中心应立即组织人员解决处理，不得以任何理由拖延处理时间。超过2小时未处理完毕的，对信息中心罚款100元。
（2）属于其他单位责任范围的，信息中心应严格按照故障处理程序通知责任单位处理。责任单位必须在接到通知后立即组织处理，不得以任何理由拖延处理时间。超过2小时未处理完毕的，对责任单位罚款100元。
2、如果实属瓦斯超限报警时，首先通风区要立即分析引起瓦斯超限的原因，并由瓦斯检查员向矿调度室及通风区详细汇报井下具体情况,通风区在了解具体情况后,再根据现场实际，采用相应的处理方法。
（1）、井下采掘工作面风流中及其作业地点瓦斯浓度达到1.0%时：
①现场管理人员和班组长立即组织现场作业人员停止作业，并立即汇报矿调度室，由瓦斯检查员对现场的气体情况和瓦斯探头进行检查和比较，（瓦检员不在现场，由区队兼职瓦检员检查）。
②瓦斯检查员在查明现场气体情况确认后立即将现场实际情况汇报矿调度室和通风工区值班人员，然后到现场与安监员一起对现场的气体情况进行监护并及时向调度室汇报。
③安全监测系统值班员发现井下浓度达到1.0%瓦斯传感器超限报警后，立即向矿调度室和通风工区值班人员汇报，并做好超限地点、时间的记录，时刻注意观察超限地点瓦斯变化情况。
④矿调度室值班人员接到汇报后，将超限的地点、时间、汇报人的姓名、现场的气体情况作详细的记录。
⑤值班调度员立即通知通风工区值班人员下井组织查明原因。
⑥值班调度员立即汇报矿值班领导、矿通防副总、矿总工程师。
⑦施工单位区长和通风工区区长及有关人员接到报警通知后立即到调度室集合，成立现场事故处理小组，由矿总工程师立即召集会议，对现场的情况进行分析，在通风工区值班人员到现场查明原因将现场实际情况汇报矿调度室后，由通风工区区长制定处理措施，汇报总工程师同意后，负责组织实施。
（2）、井下采掘工作面风流中及其作业地点瓦斯浓度达到1.5%时：
①现场管理人员和安监员负责组织将所有作业人员停止工作，人员撤离到全风压通风的采区进风巷或主要进风巷中，由班组长安排专人负责在巷道全风压风流处设置警标牌进行警戒，严禁人员入内，把便携式瓦斯检测报警仪悬挂在巷道警标牌处（距顶板不大于300mm,距巷帮不小于200mm）,由警戒人员检测瓦斯浓度。并汇报矿调度室。
②立即通知其他距离较近人员迅速撤离到主要进风巷道中。
③安全监测系统必须切断采掘工作面所有非本安电气设备的电源（如安全监测系统不能切断电源，现场作业人员必须手动切断所有电源）。
④安全监测系统地面中心站要记录好超限断电时间和瓦斯变化情况及时向矿调度室汇报。
⑤矿调度室值班人员接到井下的汇报后，将超限的地点、时间、汇报人的姓名、现场的气体情况作详细的记录。
⑥值班调度员立即通知通风工区值班人员下井组织查明原因。
⑦立即汇报矿值班领导、矿通防副总、矿总工程师。
⑧在通风工区值班人员未到达现场前，由瓦检员和安监员在现场监护瓦斯变化情况，并及时向调度室汇报。
⑨通风工区值班人员到达现场后，带领瓦检员、安监员一起查明瓦斯的来源，涌出的浓度、压力和工作面通风情况，立即汇报矿调度室，具体的瓦斯处理工作，由通风工区区长制定处理措施，汇报矿井技术负责人同意后，方可组织实施。
（三）、采掘工作面及其他巷道内，体积大于0.5m3空间内积聚的瓦斯浓度达到2.0%时：
1、现场管理人员立即汇报矿调度室和通风工区值班人员。
2、附近20m内作业人员必须立即停止工作，切断电源，撤出人员。
3、安排跑片瓦检员负责查明原因，瓦检员在查明原因后，将现场实际情况及时报矿调度室和通风工区值班人员，由通风工区值班人员确定采取措施进行处理，并负责组织实施。
（四）、采区回风巷、采掘工作面回风巷风流中瓦斯浓度超过1.0%或二氧化碳浓度超过1.5%时：
1、现场管理人员或作业人员必须立即停止工作，切断电源，人员撤至主要进风巷道中，第一时间内汇报调度室。
2、由班组长安排专人负责在巷道全风压风流处设置警标牌进行警戒，严禁人员入内。把便携式瓦斯检测报警仪悬挂在巷道警标牌处（距顶板不大于300mm,距巷帮不小于200mm）,由警戒人员检测瓦斯浓度，并立即向调度室进行汇报。并立即通知其他距离较近人员迅速撤离到主要进风巷道中。
3、由跑片瓦检员和安监员一起在工作面回风流与全风压风流混合处新鲜风流一侧，每隔5分钟检查一次回风流瓦斯浓度，并及时向矿调度室进行汇报。
4、调度室值班人员接到汇报后，将超限的地点、时间、汇报人的姓名、现场的气体情况作详细的记录。
5、通知沿途回风巷道工作人员，停止工作、切断电源，人员撤至新鲜风流中，并在每个与回风巷连通的巷道入口设置警标，禁止人员入内。
6、调度室值班员立即通知通风工区值班人员下井组织查明原因。
7、调度室值班员立即汇报矿值班领导、矿通防副总、矿总工程师。
8、调度室值班员负责通知各部门、单位及相关人员立即到调度室集合。
9、安全监测系统地面中心站要记录好超限断电时间和现场的瓦斯变化情况及时向矿调度室汇报。
10、通风工区值班人员到达现场后，在瓦斯和二氧化碳浓度都不超过1.5％的情况下，带领瓦检员、安监员一起查明瓦斯的来源，涌出的浓度、压力和工作面通风情况，立即汇报矿调度室
⑾接到报警的部门、单位及相关人员立即到调度室集合，成立现场应急处理小组， 由矿总工程师立即召集会议，根据通风工区值班人员汇报的井下现场情况，分析气体的来源和大小，具体的瓦斯处理工作由通风工区区长制定处理措施，汇报矿井技术负责人同意后，负责组织实施。
（五）、采掘工作面及其他巷道风流中瓦斯浓度因异常情况达到3.0%时
1、现场管理人员或作业人员必须立即汇报调度室同时立即停止工作，切断电源，人员撤至主要进风巷道中。
2、由班组长安排专人负责在巷道全风压风流处设置警标牌进行警戒，严禁人员入内。把便携式瓦斯检测报警仪悬挂在巷道警标牌处（距顶板不大于300mm,距巷帮不小于200mm）,由警戒人员检测瓦斯浓度，并立即向调度室进行汇报。并立即通知其他距离较近人员立即撤离到主要进风巷道中。
3、由跑片瓦检员和安监员一起在工作面回风流与全风压风流混合处新鲜风流一侧，每隔5分钟检查一次回风流瓦斯浓度，并及时向矿调度室进行汇报。
4、调度室值班人员接到汇报后，将超限的地点、时间、汇报人的姓名、现场的气体情况作详细的记录。
5、调度室值班人员在1分钟内汇报矿值班领导、矿通防副总、矿总工程师、矿长。
6、在5分钟内汇报煤业公司领导、通知救护大队立即出动，进行处理。
7、通知采区内所有作业人员立即停止工作，沿途回风巷道的工作人员，停止工作、切断电源，人员撤至新鲜风流中，并在每个与回风巷连通的巷道入口设置警标，禁止人员入内。
8、调度室值班员负责通知各部门、单位及相关人员立即到调度室集合。
9、接到报警的部门、单位及相关人员立即到调度室集合，成立现场应急救援指挥部，由矿总工程师立即召开会议，根据现场的情况，分析气体的来源和大小，制定相应的处理措施，如果现场情况无法控制，汇报总指挥后，总指挥要迅速作出决定，全矿井是否停止生产、人员是否全部撤出。调度室值班人员下达命令关闭沿途回风巷道以及现场的局部通风机电源。
10、救护队接到事故报告后，立即派救护队员赶赴现场进行检查和监护，排放瓦斯前，必须制定安全排瓦斯措施，报矿井技术负责人批准，如果现场无法控制，不能立即处理时，必须在24h内封闭工作面。
（六）、在处理瓦斯事故的过程中，现场作业的施工区队人员，必须服从瓦检员或通防管理人员的指挥。
三、一氧化碳传感器报警应急预案
（一）一氧化碳传感器调校测试报警：
信息中心在对井下一氧化碳传感器进行正常调校和测试之前，必须提前汇报调度室及通风区，如未汇报调度室及通风区就擅自进行调校和测试造成一定后果的，要按事故进行分析。
（二）一氧化碳传感器报警：
当安全监测监控系统一氧化碳传感器报警时，信息中心要立即通知矿调度室及通风区，并由通风区和信息中心一同调查造成报警的原因，同时通风区调度员要立即联系井下瓦斯检查员对现场一氧化碳情况进行测定，并将测定的结果汇报通风调度室，然后由通风区调度员将井下测量结果反馈给调度室及信息中心。
1、外因火灾引起的一氧化碳超限
⑴、采掘工作面及其回风流中因外因火灾导致一氧化碳浓度达到24ppm，一氧化碳便携式报警仪超限报警后，井下现场作业人员必须立即停止工作，切断电源，报告矿调度室。
⑵、矿调度室接到报警电话后，立即通知通风工区值班人员和跑片瓦检员前往井下现场组织查明原因，同时汇报矿值班领导，矿总工程师，矿通防副总。矿调度接到报告后，应立即按顺序通知必须召集的人员和单位，同时设法通知可能受一氧化碳气体威胁的危险区域人员的撤离。
⑶、在通风工区值班人员和跑片瓦检员未到达现场前，井下现场作业人员在保证自身安全的前提下，尽可能查清一氧化碳的来源、范围、浓度、危害程度、威胁区域等情况，并向调度室汇报。
⑷、井下现场作业人员应尽量保持现场的通风方式和风流方向，如能查清一氧化碳的来源（火源），在可能的情况下，应在火源进风侧，在跟班领导和班组长的带领下，利用一切可能的办法和器材，扑灭火灾。
⑸、通风工区值班人员到达现场后，应带领瓦检员，安监员一起查明一氧化碳的来源，浓度和工作面通风情况，立即汇报矿调度室。如火势太大，无法直接灭火，应沿避灾路线撤退。并由矿调度室要求救护大队立即出动灭火。
⑹、救护大队接到事故报告后，应按照<<煤矿救护规程>>和<<矿井灾害预防和处理计划>>的规定立即行动，进行灭火救灾工作。
2、内因火灾引起的一氧化碳超限
⑴、采掘工作面及其回风流中因内因火灾导致一氧化碳浓度达到24ppm，一氧化碳便携式报警仪超限报警后，井下现场作业人员必须立即停止工作，切断电源，报告矿调度室。
⑵、矿调度室接到报警电话后，立即通知通风工区值班人员和跑片瓦检员前往井下现场组织查明原因，同时汇报矿值班领导，矿总工程师，矿通防副总。矿调度接到报告后，应立即按顺序通知必须召集的人员和单位，同时设法通知可能受一氧化碳气体威胁的危险区域人员的撤离。
⑶、在通风工区值班人员和跑片瓦检员未到达现场前，井下现场作业人员应保持现场的通风方式和风流方向，并在保证自身安全的前提下，尽可能查清一氧化碳的来源、范围、浓度、危害程度、威胁区域等情况，并向调度室汇报。
⑷、通风工区值班人员携带红处线火源探测仪等仪器到达现场后，应带领瓦检员，安监员一起查明一氧化碳的来源，浓度和工作面通风情况，并汇报调度室。具体的处理工作，由通风工区区长确定处理措施，汇报矿技术负责人同意后，并负责组织实施。
⑸、如必须在CO>24ppm,CH4>2%,T>35℃条件下处理内因火灾，必须由矿调度室汇报局调度室，要求公司救护大队按照<<煤矿救护规程>>和<<矿井灾害预防和处理计划>>的规定立即行动，进行灭火救护工作。
第二章 皮带集控系统应急预案
1、发现问题要及时处理，并及时汇报集控中心和皮带工区值班领导。
2、需排除有威胁人身安全的机械故障或按规程规定需要监护的工作时，不得少于两人。
3、处理设备事故时，必须将设备停电、闭锁并挂“有人工作、禁止送电”的警示牌后方可处理设备事故。
4、处理皮带跑偏时，应停机调整中间架的悬挂位置，严禁用手脚直接拽蹬运行中的皮带。
5、处理设备事故时，巡检工严禁站在机头、尾架、传动滚筒及皮带等运转部位的上方工作；如因处理事故必须菇在上述部位工作时，要派专人停机、停电、闭锁、挂停电牌后方可作业。
6、在更换皮带和重新打扣时，应远离转动部位5米以外作业，如确需点动开车并拉动皮带时，严禁站在转动部位上方和在任何部位直接用手拉或用脚蹬踩皮带。
7、出现集控、单机及手动方式下不能开车时，首先按操作方法要求的故障处理办法进行处理，现场处理不好的，可就地采用控制按钮开车。
8、设备事故处理好后，必须及时汇报集中控制室和皮带工区值班领导。
第三章 信集闭系统应急预案
1、在集控中心操作时，并建立详细的操作记录。
2、运搬区必须保证车场工业电视系统的正常供电和摄像头表面的卫生，并将摄像头调整到合适的位置。
3、保证监控中心与机车司机之间移动电话的畅通，要求监控中心能随时联系到机车司机。
4、系统在监控状态运行时，当出现设备故障或掉电造成设备无法正常运转，应立即通知现场工作人员进行处理，并将该设备转为就地控制。待设备故障处理完毕后方可投入监控状态。
5、当系统在监控状态运行时，出现网络中断或其他原因导致无法远程控制设备时，应立即切换到就地控制，并组织人员进行维修。
6、运搬工区检修人员每日必须对设备的状态、传感器的灵敏度和是否具有远程控制条件等检修日志上报监控中心。
7、当发生机车掉道和丢车皮时，司机必须与集控中心联系，说明原因及处理时间。
第四章 排水自动化系统应急预案
1、发现问题要及时处理，并及时汇报集中控制室和区值班领导。
2、需排除有威胁人身安全的机械故障或按规程规定需要监护的工作时，不得少于两人。
3、处理设备事故时，必须将设备停电、闭锁并挂“有人工作、禁止送电”的警示牌后，方可处理设备事故。
4、水仓高水位报警时，发生无法正常开启水泵，应通知现场工作人员进行就地手动控制。
5、泵房运行在远程控制时，如果发生通讯中断，应及时通知网络巡检人员查找原因，并要求及时处理，控制方式切换成就地控制。
6、出现自动、半自动和手动方式下不能开启时，首先按操作方法要求的故障处理办法进行处理，现场处理不好的，可就地采用控制按钮开启。
7、设备事故处理好后，必须及时汇报集中控制室和运转工区值班领导。
第五章 通风自动化系统应急预案
主扇风机是煤矿生产的重要组成部分，风机的运行是否稳定直接影响矿井的安全生产，为确保风机的正常运行，制定应急方案如下：
1、保证集控中心到通风机房通讯线路的畅通，当发生异常时能随时联系到现场工作人员。
2、当发现扇风机运行参数不正常时，要及时通知调度室，并通知现场维护人员对风机进行检查。
3、风机是煤矿生产的重要组成部分，当发现风机停止工作时，要第一时间与现场取得联系，启动备用风机，并汇报调度室。
4、风机正常运行时，任何人不得登陆风机的控制界面，操作员要对自己的登陆密码保密，不得告诉他人。
5、当发生通讯中断时，操作员要与现场取得联系，询问风机运行情况，并且将风机转换成就地控制。
6、主备风机的转换、矿井的反风都必须与集控中心取得联系。
7、当发生设备故障或网络故障导致风机无法启动或监视时，应立即采用就地控制和监测。
第六章 网络机房数据保护应急预案
为了加强我矿网络机房重要数据的保护工作，使各个数据信息系统正常安全运行,使数据保护工作规范化、制度化。切实做到职责清楚，分工明确，制定数据保护预案如下:
1、系统负责人是本系统服务器数据维护的第一责任者。
2、备份数据库服务器操作系统，发生灾难时能够简单快速恢复服务器操作系统和数据至原来状态。用Ghost克隆软件将服务器的C：盘操作系统整个克隆成一个镜像文件保存在其它盘内，将现在的最佳状态克隆备份。
3、重要文件或数据至少要备份两份以上，一份备份到数据服务器上,一份备份存放在本地其他盘中。
4、定期将重要的资料刻成光盘存放。
5、注意防范病毒入侵。电脑上安装正版的杀毒软件并经常及时地升级到最新病毒库，安装并升级黑客防火墙，要开启杀毒软件的实时监控。
『陆』 煤矿企业为什么要建立健全安全生产管理制度
煤矿建立建全安全生产管理制度，对不同的群体意义不同。
站在我裆立场上冠冕堂皇的讲，是为了保障人身、资产安全，维护社会稳定，获得施政口杯。
对具体进行行政监管的棺员讲，要做好表面工作，保住乌纱帽。
对企业来讲，一是保障人身安全，设备安全，资产安全。
还有一点别忘记了，就是表演给监管官员看。实际上，相当多企业的安全管理制度除编制人员外，其它人都很不熟悉，很多企业的安全管理制度是抄来的，全公司都没人熟悉，纯属给监管机构看的。
比较全面的煤矿管理制度由下面四大部分构成：
第一部分、安全生产管理制度
1、安全生产目标管理制度
2、安全奖惩制度
3、安全生产委员会工作制度
4、矿长入坑制度
5、矿长值班制度
6、矿领导跟班作业制度
7、科队干部坚持现场盯岗制度
8、干部值班制度
9、三级值班制度
10、安全抵押管理制度
11、安全装备管理制度
12、安全管理奖惩制度
13、安全技术审批制度
14、安全办公会议制度
15、安全办公制度
16、安全指挥中心一周安全工作会议制度
17、安全例会管理制度
18、安全隐患排查整改档案管理制度
19、安全技术档案管理制度
20、安全隐患排查制度
21、安全检查制度
22、安全隐患挂牌督办跟踪落实制度
23、安全隐患事前责任追究制度
24、安措资金使用管理制度
25、安全信息收集、整理、分析、处置报告制度
26、安全生产信息监控制度
27、安全指挥中心岗位值班制度
28、安全指挥中心隐患排查整改管理制度
29、安全生产隐患统计分析制度
30、安全隐患监督检查制度
31、安全投入保障制度
32、安全检查、安全活动日和事故分析处理与报告制度
33、安全隐患排查治理制度
34、安全生产专项督查制度
35、安全生产责任追究制度
36、安全指挥中心质量考核制度
37、安全指挥中心工作人员工资奖惩办法
38、安全技术培训制度
39、安全监督检查制度
40、安全教育与培训制度
41、安全质量标准化管理制度
42、安全质量工资制度
43、安全员汇报制度
44、安全员现场监督制度
45、安全员现场隐患整改制度
46、安监员班中巡查制度
47、安全仪器、仪表、计量检验制度
48、安全操作规程管理制度
49、重大事故隐患排查制度
50、重大安全生产隐患事故举报奖励制度
51、重大隐患源控制制度
52、重大事故及事前隐患追究制度
53、重大隐患责任追究制度
54、重大隐患公示制度
55、隐患排查治理责任追究制度
56、隐患排查治理定期报告制度
57、隐患排查治理档案台帐管理制度
58、隐患排查治理整改方案制度及落实责任制度
59、隐患排查处置验收责任制度
60、隐患排查登记台帐制度
61、隐患事故销号制度
62、事故及安全隐患责任追究制度
63、事故应急救援与汇报制度
64、事故责任约谈制度
65、事故隐患排查制度
66、事故隐患建档立卡整改制度
67、事故追查和分析通报制度
68、煤矿事故应急救援制度
69、伤亡事故统计报告制度
70、责任倒查制度
71、矿井主要灾害预防管理制度
72、作业规程安全措施审查制度
73、月汇审制度
74、企业用工准入制度
75、职工安全思想教育工作制度
76、入井安全资格证管理制度
77、“三违”人员强制教育管理制度
78、抓“三违”查隐患制度
79、井下三种不放心人的安全管理制度
80、反思警示制度
81、班前、班后会议制度
82、外来人员下井管理制度
83、入井检身制度
84、出入井人员清点制度
85、出入井人员检身制度
86、出入井人员清点登记制度
87、井下特殊工种交接班制度
88、特种作业人员例会制度
89、班组长、队长、安全员和单独作业人员交接班及汇报制度
90、综合调度室质量标准化达标制度
91、生产管理调度会议制度
92、24小时调度值班制度
93、巷道贯通管理制度
94、定期安全检查制度
95、工程质量管理制度
96、临时工程开工安全管理制度
97、敲帮问顶制度
98、三人联锁放炮制度
99、溜煤眼管理制度
100、刮板机维护和保养制度
101、乳化液泵维护和保养制度
102、掘进机维护和保养制度
103、胶带输送机维护保养制度
104、采煤机维护和保养制度
105、大溜和转载溜维护工包机管理制度
106、督查科管理制度
第二部分、“一通三防”管理制度
107、通风、瓦斯监控系统管理与维修制度
108、通风工程质量管理验收制度
109、通风瓦斯管理制度
110、通风设施管理制度
111、停风、停电检查管理制度
112、测风制度
113、瓦斯监督制度
114、瓦斯抽放管理制度
115、瓦斯检查和矿长技术负责人瓦斯日报审查签字制度
116、瓦斯日报审签制度
117、瓦斯监控系统故障汇报制度
118、瓦斯抽放规章制度
119、瓦斯抽放泵站规章制度
120、抽放工程质量验收制度
121、钻孔、钻场检查管理制度
122、瓦斯监测监控异常上报制度
123、瓦斯监测监控系统资料档案管理制度
124、瓦斯检测仪器定期校验和维护制度
125、监测监控系统网络运行管理制度
126、监测监控系统设备定期检修制度
127、监控系统管理制度
128、监控系统维修制度
129、主通风司机交接班制度
130、主通风机变电所管理制度
131、主扇管理维修制度
132、自救器管理制度
133、自救器保管发放制度
134、分站、传感器管理制度
135、仪表保管维修、保养制度
136、火区管理制度及一氧化碳定期检测制度
137、井下瓦斯检查挂牌管理制度
138、矿井防治水管理制度
139、探放水制度
140、探水钻孔日报表及矿长审阅签字制度
141、采空区管理措施及制度
142、顶板管理制度
143、密闭点管理制度
144、监督检测制度
145、一炮三检制度
146、放炮管理制度
第三部分、机电运输管理制度
147、带式运输机包机制度
148、皮带机维护工包机管理制度
149、皮带司机交接班制度
150、刮板输送机管理制度
151、刮板输送机交接班制度
152、调度绞车管理制度
153、设备定期巡回检查制度
154、设备检修制度
155、综采、掘设备使用检修管理制度
156、提升设备管理制度
157、提升运输及钢绳检查制度
158、提升钢丝绳按规定定期检查更换制度
159、提升、运输管理制度
160、提升监督制度
161、主提升安全管理制度
162、提升运输专项管理制度
163、绞车操作工交接班制度
164、钢丝绳验绳制度
165、罐笼顶部检修制度
166、检查井筒制度
167、机电设备管理制度
168、机电设备定期检查维修制度
169、机井水泵司机管理制度
170、停送电管理制度
171、发电机房管理制度
172、发电工交接班制度
173、发电机组司机交接班制度
174、电气设备防爆电器管理制度
175、电气试验制度
176、变电室巡回检查制度
177、变电室交接班制度
178、变电室管理制度
179、五小电器及电缆管理制度
180、井下电气管理制度
181、主水泵运行维护制度
182、主水泵司机交接班制度
183、水泵房管理制度
184、水泵管理维修制度
185、防尘管理制度
186、修理工值班制度
187、压风机管理制度
第四部分、其它方面管理制度
188、矿井文水地质工作管理制度
189、工程质量验收制度
190、氧气检测制度
191、防灭火管理制度
192、火工品管理制度
193、轮休及请消假制度
194、三个禁区管理规定
195、配件管理制度
196、干部任免及待遇管理制度
197、职业危害预防制度
198、职工劳保用品管理办法
199、职工安全生产的十项权力制度
200、劳保用品保管制度、发放制度、更换制度、验收制度、报废制度、采购制度
201、两项会议制度
202、两项安全检察制度
203、行政会议制度
204、澡塘管理制度
205、澡塘工交接班制度
206、充灯工交接班制度
207、充电工管理制度
208、矿灯管理制度
209、硫酸管理制度
210、配电房管理制度
211、生产系统职工考勤制度
212、工资结算分配制度
213、进度验收制度
214、大炭装搂制度
215、小炭翻、装制度
216、民爆物品出坑验身制度
217、民爆物品报告制度
218、民爆物品安全教育制度
219、民爆物品领取清退制度
220、民爆物品购销合同制度
221、民爆物品看库警卫制度
222、民爆物品定员定量制度
223、民爆物品废品销毁制度
224、民爆物品安全检查适度
225、民爆物品考核奖罚制度
226、民爆物品安全运输制度
227、外包工管理制度
228、各班组长上、下班交接制度
229、班组岗位标准考核制度
230、班组安全评估制度
231、班组设置编制制度
232、班组长任免及待遇管理制度
233、班组长培训管理制度
234、班组长人选管理制度
235、班组工作例会制度
236、班组劳动管理制度
237、班组民主管理制度
238、班组现场管理制度
239、班组学习例会制度
240、班组精神文明建设制度
241、班组隐患排查制度
242、班组动态联保互保工作制度
243、班级经济核算考核制度
244、班组各类报表统计制度
245、班组劳动竞赛管理制度
246、班组长安全述职制度
246、班组检查考核制度
248、岗标检查考核制度
249、岗标目录管理制度
250、岗标学习培训制度
251、岗标包保制度
252、岗标统计分析制度
253、档案管理制度
254、新工人管理制度
255、科长岗位责任制
256、副科长岗位责任制
257、宣传、培训干事岗位责任制
258、考核、档案管理干事岗位责任制
259、考核、统计干事岗位责任制
『柒』 煤矿井下各岗位的操作规程
一、区长、各副区长、技术员岗位责任制
（1）区长岗位责任制
区长是本工区的安全第一责任者，负责在巷道维修过程中的安全生产管理工作。必须掌握煤矿安全生产专业知识，并依法经过培训、取得安全资格证。必须合理的组织施工，保证安全。
一、岗位职责
第1条 保正在巷道维修过程中遵守国家有关安全生产法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条 协调好各巷修队（班、组）的工作，严格按照“巷修工作面作业规程”、安全措施的规定组织施工。
第3条 根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准，组织巷修工作面的施工。
第4条 组织好班前会，及时安排有关工作，传达安全生产的规定、通知、会议要求。
第5条 根据实际情况定期组织召开安全会议，及时研究、解决施工中遇到的问题。
第6条 合理调配各工种操作人员，合理组织施工。
第7条 按规定未操作人员配齐工具、安全用品等。
第8条 安排巷修班组施工以前，必须为其配齐支护材料、临时支护材料等。
第9条 负责组织制定巷修工作面各操作岗位责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
第10条 及时组织安全质量检查，排查和处理现场存在的重大问题和隐患。
第11条 参加安全生产办公会议，并对巷修施工现场的具体问题提出主导意见。
第12条 负责“巷修工作面作业规程”、安全技术措施的落实。
第13条 定期组织职工进行安全业务知识学习和培训，开展区队安全教育，组织好班组安全教育。
第14条 组织好本工区新工人签定师徒合同，并监督执行。
第15条 负责本工区特种作业人员持证上岗的监督、管理。
第16条 组织进行事故分析、“三违”分析，切实提高从业人员按章作业的意识。
第17条 要如实、及时汇报安全事故，协助、积极配合事故调查处理，落实事故防范措施。
第18条 组织落实巷修安全质量标准化工作。
第19条 每班至少组织一次本工区隐患排查，及时排查安全隐患，并组织治理。
第20条 外出期间必须明确专人代行职权。
第21条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
支部书记：
支部书记是修备工区安全生产教育和整治思想工作的第一责任者，必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，必须掌握煤矿有关安全生产的基本专业知识，胜任本职工作。
一、岗位职责
第1条 配合工区组织本工区贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条 抓好质量标准和安全规章制度的碱度落实，保证安全生产。
第3条 做好安全重点人员及“三违”人员的排查帮教工作，规范职工的操作行为。
第4条 参加班前会，在会上及时传达安全生产的规定、通知。
第5条 监督区长、副区长、技术员和各班组长的安全生产责任制、业务保安制度的落实情况，并督促其对存在的问题及时进行整改。
第6条 监督检查特殊工种、岗位工种培训和持证上岗情况。
第7条 组织进行区队安全教育，提高从业人员的安全意识。
第8条 监督本区队师徒合同的执行情况。
第9条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
技术副区长
技术副区长安全生产技术管理的第一责任者，负责技术管理工作。必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，并依法经过培训。在工作中应尽职尽责，切实搞好技术管理工作。
一、岗位职责
第1条 积极配合工区区长开展技术管理工作，认真组织工区的生产，保证遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。
第2条 保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施。
第3条 编制的工作面作业规程、安全措施要内容齐全、符合现场实际、具有可操作性，并负责报批、传达、贯彻、监督执行。
第4条 定期复查工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。
第5条 负责修备工区的岗前培训，从业人员考试合格后方可安排上岗操作。
第6条 要深入现场，对生产工艺和职工规范操作进行技术指导。
第7条 加强对巷修工作面顶板应力变化的技术指导和现场检查，发现问题及时处理。
第8条 地质条件发生变化（与断层、陷落柱、破碎带、老巷等）时，修备工区主管技术员应及时编制具有针对性的安全技术措施，保批后进行传达、贯彻。
第9条 定期对修备工区生产系统的安全隐患进行排查、治理，对排查出来的安全隐患，要落实整改措施。
第10条 按时参加有关安全生产会议，并提出具体建议。
第11条 组织好本工区的安全质量标准化活动。
第12条 分析研究巷修工作面施工条件变化的规律性，认真抓好工作面的正规循环作业，做好工作面搬家和接续准备工作。
第13条 组织好调查研究，及时总结本工区安全生产，技术管理方面的方法、和经验，学习新知识，推广新技术和新经验。
第14条 负责搜集本工区各种技术指标的资料，及时分析完成情况，采取各种有效的技术措施，完成各项技术经济指标。
第15条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
区长助理：
区长助理是本区生产组织的责任者，在区长的领导下，认真贯彻落实上级及矿有关安全生产规定，组织完成本区的生产任务。在区长不在的情况下，负责主持工区的各项工作。
一、 岗位职责
第1条 协助区长制定本区有关材料管理的规章制度，并积极组织监督落实，严格考核。
第2条 协助区长搞好生产中的隐患排查工作，并采取防范措施，搞好现场整改工作。
第3条 严格按规程措施的要求组织生产，积极组织职工严格按正规程序操作，实现全区安全生产。
第4条 坚持下井汇报制度，对施工现场存在的问题及时安排处理。坚持盯班上岗制度，搞好工程质量，抓好安全生产，完成当班任务。
第5条 按时参加有关安全生产会议，并提出具体建议。
第6条 协助区长组织好本工区的安全质量标准化活动。
第7条 要掌握工作面顶板来压的规律，分析研究工区安全生产的动态，认真抓好工作面的正规循环作业，搞好工作面 搬家和接续的准备工作。
第8条 组织好调查研究，及时总结本工区安全生产、技术方面的方法和经验，学习新知识，推广新技术和新经验。
第9条 负责搜集本工区的各种经济质量指标的资料，及时分析完成情况，采取各种有效的技术措施，完成各项技术经济指标。
第10条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
安全监理：
安全监理是工区安全管理、监督、监察的主要负责人，必须熟悉掌握有关工区安全生产的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。安全监理必须监督工区全面落实“安全第一”，“预防为主”的安全生产方针。
2.17移刮板输送机工岗位责任制
移刮板输送机司机是工作面推移输送机的第一责任者，负责本工作面移输送机工作，保证工作面输送机安全平稳的前移。
一、岗位职责
第1条 熟悉刮板输送机、液压泵、移溜器的结构、性能和本工作面的作业规程。
第2条 积极认真学习业务技术、安全知识和政治理论，坚持参加每周一次的业务学习、安全学习和政治学习。
第3条 认真执行交接班制度，在工作时间不的擅离职守，干私活及与工作无关的事。
第4条 移刮板输送机时，煤帮侧和机头、机尾附近严禁有人，必须在安全地点。
第5条 移刮板输送机应达到“三平”、“三直”、“一稳”、“二齐全”、“一不漏”、“两不”的要求。
第6条 移刮板输送机机头时，顺槽转载机必须停电、闭锁、切断电源，严禁用转载机拉刮板输送机机头。
第7条 移刮板输送机后，必须及时收回移溜器等推移工具，并摆放整齐。
第8条 负责移刮板输送机后的浮煤清理工作。
二、责任追究
第9条 出现无故不服从领导安排，按照工区劳动纪律规定严格考核。
第10条 不按规定排查隐患，出现责任事故的，承担全部责任。
第11条 必须保证移刮板输送机的安全施工，出现以下情况，按照相关规定追究责任、经济处罚、下岗直至事故刑事责任：
（一）违反操作规定，造成刮板输送机错茬、断开等影响正常生产的；
（二）移刮板输送机机头时不按规定停止转载机运转，造成事故的；
（三）施工范围内有人员操作时，移刮板输送机造成人员伤亡事故的；
第12条 随意丢弃移刮板输送机使用的工具配件等，按照配件价格的3倍给予罚款。
第13条 不遵守相关规定，造成其他影响，根据责任大小分别追究经济、行政责任，直至刑事责任。
2.18刮板输送机司机岗位责任制
刮板输送机必须熟悉溜子的性能及构造原理和作业规程，掌握溜子的一般维护保养和故障处理技能。必须经过培训、考试合格，取得操作资格后，方可持证上岗，并负责把工作面的煤及时运出，保证溜子的正常运转。
一、岗位职责
第1条 熟悉本岗位工作标准及操作顺序，并严格对照执行；
第2条 按时上下班，现场交接班；坚守岗位，不脱岗、串岗、睡岗，班中不干私活；
第3条 严格按规程、措施及操作标准和程序施工，杜绝违章，确保安全；
第4条 对责任范围内的安全隐患及时排查，积极汇报处理，并做好记录；
第5条 按时参加矿及工区组织的各种学习活动，确保业务、操作技能的的不断提高。
第6条 遵守职业道德规范，做到礼貌用语、举止文明，爱护公共设施，不损害、不私拿公共财物；
第7条 遵守好联责联保制度：上下井认真填写联责联保记录、下井后及时悬挂联责牌、与联责人互相联责，确保安全生产；
第8条 在规定的时间跨度内完成规定的工作量；
第9条 分管范围内所有的物料、备品备件必须码放整齐，并挂牌管理；
第10条 备品备件码放要求：分类码放，码放时要靠人行道侧整齐码放，下方要垫木板，并挂好物料牌板，认真填写；
第11条 运输机头10米范围内，要保持卫生清洁，无脏杂物、淤泥机水等，清理的脏杂物要及时运走并保持班班防尘。
第12条 机头喷雾要按标准固定合格，开机时按规定开喷雾降尘。
第13条 保持机头机械设备干净、整洁，机身无脏杂物。
第14条 接班后认真检查，确保运输机各部位螺栓紧固，无漏油，电动机、减速箱运转正常，信号按钮灵敏可靠。无漂链、落链、跑偏等现象保证溜子运行过程中集中精力操作，发现问题及时向班组长或工区盯班汇报，并及时处理。
第16条 负责本区域内防尘，正常使用喷雾设施，保证施工现场良好的工作环境。
第17条 负责20米范围内的卫生和捡矸处理，搞好煤质管理并保持通风断面。
二、责任追究
第18条 有下列行为之一的，给予刮板输送机司机警告处分；并给予一定的经济处罚；造成严重后果的依法追究刑事责任：
（一） 违反本岗位职责的。
（二）不按本岗位规定正规操作，违章作业，造成事故的。
（三） 因个人原因致使溜子损坏造成岗位事故。
2.19液压支架工岗位责任制
采煤工区液压支架工担负采煤工作面液压支架的支护、移架工作。采煤工区液压支架工必须熟练掌握相关的专业知识，依法经过培训并熟悉避灾路线，保证安全。
一、岗位职责
第1条 支架工必须坚守岗位，严格执行作业规程、操作规程和交接班制度。
第2条 非支架工不得擅自操作支架，未获得合格证的支架工不准独立操作支架。
第3条 支架工上岗后，必须集中精力，严禁打盹睡觉，对支架的各部位每班都要按班检内容认真检查，当班出现的问题，必须当班处理完，不准留给下一班。
第4条 支架工要熟练掌握支架的液压系统及工作原理，准确迅速无误地操作，保证支架支护质量。
第5条 对支架的各部位，特别是液压阀组和胶管要精心爱护，不准任意敲砸、拆卸，注意保护支柱镀铬层表面，防止各种情况下损伤。正常检修下来的元件、胶管等要及时封堵，防止污物进入，并妥善保存，不得乱扔 、乱放和乱丢，严格执行以旧领新制度，严防丢失混入煤中。
第6条 与煤机司机、上下端头工等各工种搞好配合协作，努力完成生产任务，坚持小改小革，充分挖掘设备潜力，更好地为生产服务。
第7条 及时清理支架内和采煤机电缆槽内浮煤矸石，不准矸石和杂物混入煤流中，工作面停止割煤时，应及时停止支架喷雾。拉移支架按照规定进行开停喷雾。
二、责任追究
第八条 有下列行为之一的采煤工区液压支架工负有直接责任，视其情节轻重，分别给予警告处分，或经济处罚，造成严重后果，交上级处理。
（1） 不能掌握作业规程和正规操作程序的。
（2） 不服从管理人员指挥的。
（3） 违章操作，冒险作业的。
（4） 发现事故隐患不及时采取措施处理的。
（5） 不及时填写相关材料的。
（6） 不持证上岗的。
（7） 不坚守岗位的。
（8） 不现场交接班的。
2.20泵站司机岗位责任制
泵站司机必须熟悉乳化液泵的性能和构造原理，具备保养、处理故障的基本技能。必须经过培训、考试合格，取得操作资格后，方可持证上岗操作。严格执行现场交接班制度。
一、岗位职责
第1条 熟悉本岗位工作标准及操作顺序，并严格对照执行；
第2条 按时上下班，现场交接班；坚守岗位，不脱岗、串岗、睡岗，班中不干私活；
第3条 严格按规程、措施及操作标准和程序施工，杜绝违章，确保安全；
第4条 对责任范围内的安全隐患及时排查，积极汇报处理，并做好记录；
第5条 按时参加矿及工区组织的各种学习活动，确保业务、操作技能的的不断提高。
第6条 遵守职业道德规范，做到礼貌用语、举止文明，爱护公共设施，不损害、不私拿公共财物；
第7条 遵守好联责联保制度：上下井认真填写联责联保记录、下井后及时悬挂联责牌、与联责人互相联责，确保安全生产；
第8条 在规定的时间跨度内完成规定的工作量；
第9条 司机持证上岗，正规操作
第10条 岗位范围内按规定防尘、卫生良好
第11条 保证乳化泵、电机及水箱各部位联接螺丝齐全紧固，状态良好；各部位无异响、异味、温度正常
第12条 液压系统正常、无漏液现象
第13条 乳化液自动配比器正常使用，确保浓度为2-3%。
第14条 保证水位及水质符合要求。
第15条 各部位加油及时、润滑良好，密封良好。
第16条 各种保护装置正常使用，齐全可靠。
第17条 各种记录、制度牌板齐全完整。
第18条 乳化液及其他油脂管理实现清洁化，油脂存放处达到无任何漏油、渗油现象，油桶加盖上架，和地面无污染，清洁干燥，存放整齐，挂牌管理。
第19条 经常检查压力变化情况，发现问题及时停泵处理。
第20条 负责泵站周围20米卫生清理；淤泥积水要及时清 除，确保周围环境卫生；
第21条 每次配液后，要用糖量仪检查乳化液的浓度，不符合规定时要进行调配，乳化液浓度要达到2—3%以上。
二、责任追究
第22条 有下列行为之一的，给予泵站司机警告处分；并给予一定的经济处罚；造成严重后果的依法追究刑事责任：
（一） 违反本岗位职责的。
（二） 不按本岗位规定正规操作，违章作业，造成事故的。
（三） 因个人原因致使泵站损坏或乳化液浓度不符合标准造成岗位事故。
2.21煤机司机岗位责任制
煤机司机根据地质条件的变化合理割煤。熟悉采煤机的性能及构造原理和作业规程，善于维修保养和故障处理，保证机身卫生清洁，懂得回采的基本知识。必须经过培训、考试合格，取得操作资格证后，方可持证上岗。
一、岗位职责
第1条 煤机司机必须持证上岗，按章作业，严格执行现场交接班制度。
第2条 熟悉本岗位工作标准及操作顺序，并严格对照执行；
第3条 按时上下班，现场交接班；坚守岗位，不脱岗、串岗、睡岗，班中不干私活；
第4条 严格按规程、措施及操作标准和程序施工，杜绝违章，确保安全；
第5条 对责任范围内的安全隐患及时排查，积极汇报处理，并做好记录；
第6条 按时参加矿及工区组织的各种学习活动，确保业务、操作技能的的不断提高。
第7条 遵守职业道德规范，做到礼貌用语、举止文明，爱护公共设施，不损害、不私拿公共财物；
第8条 遵守好联责联保制度：上下井认真填写联责联保记录、下井后及时悬挂联责牌、与联责人互相联责，确保安全生产；
第9条 在规定的时间跨度内完成规定的工作量；
第10条 司机持证上岗，正规操作：检查巡视－运转输送机－合隔离开关－供水－启动电动机－停止电动机－合离合器－启动采煤机－破煤－停机结束破煤。
第11条 煤机机身整洁，无浮煤浮矸，管路排放整齐，电缆用电缆卡子卡好，电缆槽内清理干净。
第12条 煤机防尘系统良好，正常使用；煤机运行中正常使用煤机内外喷雾，司机要集中精力操作，发现问题及时处理。
第13条 煤机各部位联接螺丝齐全紧固，状态良好。
第14条 煤机液压系统良好，牵引及调高系统正常，油质及油量符合要求，油温正常。
第15条 煤机刀子齐全，固定符合规定。
第16条 各部位无异响、异味、温度正常。
第17条 煤机司机按规定佩带防尘口罩。
第18条 严禁煤机割顶割底。
第19条 各种记录、制度牌板齐全完整。
第20条 熟悉设备一般性的维修保养和故障排除。
二、责任追究
第21条 有下列行为之一的，给予煤机司机警告处分；并给予一定的经济处罚；造成严重后果的依法追究刑事责任：
（一）违反本岗位职责的。
（二） 不按本岗位规定正规操作，违章作业，造成事故的。
（三） 因个人原因致使煤机损坏造成岗位事故。
2.22皮带机司机岗位责任制
1、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，集中精力，不干与工作无关的事，严格交接班制度，安全完成当班任务。
2、熟悉设备性能，严格执行《煤矿安全操作规程》和《煤矿机电设备检修质量标准》，操作和检修时集中精力，正规操作。
3、严格巡检制，按路线按时检查部件是否松动，制动系统是否灵敏可靠，并做好纪录。
4、严禁大矸石进入原煤运输系统，否则及时处理；严禁将各类工业垃圾进入原煤运输系统，并严格考核。
5、参加设备检修和验收工作，经常保持设备完好和清洁卫生，搞好本岗位防尘工作及一通三防、消防器材的维护保养。
6、认真试验皮带的各种保护，确保安全可靠，发现坏托辊、皮带跑偏等及时汇报处理。
七、充分利用检修时间，协助维修工对皮带进行检修，搞好岗位卫生，配件材料码放整齐。
2.23绞车司机岗位责任制
1、绞车司机必须熟悉本工作面作业规程和顶板控制方法，做到“三懂”（懂结构、懂性能、懂原理），“四会”（会使用、会保养、会维修、会处理故障），经过培训考试合格。取得操作资格证后，方可持证上岗。
2、按时上下班，现场交接班；坚守岗位，不脱岗、串岗、睡岗，班中不干私活；
3、严格按规程、措施及操作标准和程序施工，杜绝违章，确保安全；
4、对责任范围内的安全隐患及时排查，积极汇报处理，并做好记录；
5、按时参加矿及工区组织的各种学习活动，确保业务、操作技能的的不断提高。
6、遵守职业道德规范，做到礼貌用语、举止文明，爱护公共设施，不损害、不私拿公共财物；
7、遵守好联责联保制度：上下井认真填写联责联保记录、下井后及时悬挂联责牌、与联责人互相联责，确保安全生产；
8、在规定的时间跨度内完成规定的工作量；
9、现场做到高标准、严要求：
（1）绞车司机与回撤地点人员的联系，必须使用声光电铃信号装置，信号规定如下：
1次长铃——停车；连续2次铃——开车；连续3次铃——倒车松车。
（2）电铃线不许明接，防爆铃盒不许打开。操作过程中，一律听从信号指挥，听不清信号不准开车。
（3）有下列情况之一者，必须停车：①绞车移动时；②导轮移动或看守导轮人发出信号时；③其他不安全情况或听见有人喊停车时；④绞车附近、绞车与导向轮间有人（4）开车前，必须对绞车极其周围进行全面检查，发现不安全隐患及时处理，经全面检查验收合格后，方准操作。
（5）绞车操作顺序：试车→正式运行（下放主绳→停车→拉绳→停车→下放主绳……）→停车→工作结束。
（6）工作结束后，把钢丝绳全部缠在滚筒上，把开关打在断电位置，锁紧闭锁螺栓，切断电源。
（7）责任范围内卫生整洁、无脏杂物，绞车状态良好、整洁干净。
2.24安全网员岗位责任制
1、安全网员是现场安全生产的安全管理者，对安全生产进行具体落实管理。
2、安全网员要协助本班班长抓好本班的安全生产，当好安全生产的排头兵。
3、安全网员要协助班长抓好规程、措施的现场落实工作，严格按规程措施施工。
4、安全网员是本班一通三防工作的直接责任者，具体负责本班上下巷防尘设施、工作面溜头喷雾、煤机喷雾的完好及正常使用，直接负责本班放炮过程的安全管理,对现场出现的安全重大隐患要及时汇报并整改落实。
5、做到“不违章指挥，不违章作业”，敢于制止他人违章作业。
6、抓好现场安全设施的安装使用及管理工作。
7、协助安监员抓好现场的隐患整改工作，抓好工程质量，按质量标准化生产。
2.25文书岗位责任制
1、认真学习党的“十五大”以来的文件精神及集团公司下发的各类文件，贯彻执行党的路线方针政策。
2、文书负责考勤工作，事假、病假、休班的统计工作。核算员及时公布职工出勤、得分并上墙公布，做到无差错。
3、文书要及时领取各类奖金、物品并及时发放，做到无差错。
4、严格财经纪律，遵守矿及工区的各项规章制度。
5、核算员依据施工现场的生产条件，根据工区安排及时修订定额。
6、不断加强学习提高自身业务素质，不徇私舞弊，严格按工区规定考核。
7、文书负责矿下发各类文件的整理存档工作。
8、文书负责水、电、油、办公室生活污水、垃圾以及微机色带处理
2.26核算员岗位责任制
1、认真学习党的“十五大”以来的文件精神及集团公司下发的各类文件，贯彻执行党的路线方针政策。
2、核算员及时公布职工出勤、得分并上墙公布，做到无差错。
3、严格财经纪律，遵守矿及工区的各项规章制度。
4、核算员依据施工现场的生产条件，根据工区安排及时修订定额。
5、不断加强学习提高自身业务素质，不徇私舞弊，严格按工区规定考核。
6、核算员负责《原始记录单》的整理存档工作。
7、负责绩效考核方面有关资料的整理存档工作。
2.27材料员岗位责任制
1、负责本工区回采工作面生产所需的各种材料的计划、领取及下料工作。
2、负责本工区部分机电设备的维修工作。
3、负责及时向本区职工发放当天生产所需的各种材料。
4、及时完成工区交办的各相任务，确保不能影响生产。
5、要严格遵守矿及工区制定的各项规章制度，做到遵纪守法，不迟到、不早退、不旷工。
6、材料员负责质量记录中“计量器具台帐”部分，协助区长抓好本区的质量认证工作。
2.28资料管理员岗位责任制
1、负责本单位文件和资料的保存，办理本单位的文件发放、领用、借阅、更改等手续。
2、文件资料管理员是负责本单位有关文件和资料得到有效控制，确保本单位能
及时有效的得到有效文件的第一责任人。
3、检查本单位的文件更改情况及外来文件、有效性文件的使用
『捌』 煤矿机组管理制度
生产班组交接班管理制度
一、交工艺
当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。
二、交设备
当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。
三、交卫生
当班人员应做好设备、管线、仪表、风机房、工具房、派班室的清洁卫生，交班时交接清楚。
四、交工具
交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。
五、交记录
交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等应真实、准确、整洁、并填写好交、接班带班人姓名。
六、凡上述几项情况不合格时，接班人有权拒绝接班，并应向工段汇报， 如不反应的视同默认合格。 工段接到汇报后根据实际不合格项目给予相应的扣款处罚。（扣款标准为100元/项）
“十交”与“五不交”
十交： 1、交本班生产情况和任务完成情况
2、交仪表、设备运行和使用情况
3、交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况
4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况
5、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作
6、交原始记录是否正确完整
7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题
8、交上级指示、要求和注意事项
9、交设备的跑冒滴漏情况
10、交岗位设备整洁和区域卫生情况
五不交：
1、生产不正常、事故未处理完不交
2、设备或工艺流程有问题，搞不清楚不交
3、岗位卫生、设备卫生未达标不交
4、记录不清、不齐、不准确不交
5、调度及工段安排本班的任务未完成不交
交接班记录的内容：
由班组当日带班班长或岗位负责人填写交接班曰记，其内容为：
1、接班情况
2、本班工作，其中包括本班的出勤及好人好事，生产任务完成情况，质量情况，安全生产情况，工具、设备情况
3、注意事项、遗留问题及处理意见
4、调度或工段的生产指示
5、交接班记录一般保存三年。
一、矿成立班组建设领导小组，领导小组成立综合考核组。
二、考核评级办法 考核评定班组等级采用百分制，根据得分情况划分为以下四个等级：
考核评分在81-85 分（含85 分）为一星级班组；
考核评分在86-90 分（含90 分）为二星级班组；
考核评分在91-95 分（含95 分）为三星级班组；
考核评分在95 分以上为明星级班组。
三、考核办法及要求
1、综合考核在班组建设领导小组的领导下开展工作，按安全、生产、机电、学习、综合五项内容考核，分项实行旬检与动态检查相结合的检查制度，月末一次性打出本月单项考核分，最后得出月考核分即定级分。
2、每月5日前由班组考核组组长负责召集考核组成员对各队进行全面的检查、验收、打分后将考核结果汇总，经分管领导审批。报人力科在结算工作中奖罚兑现。即每月的奖励与处罚均与班组成员工资直接挂钩兑现。
3、在考核班组建设的同时对各队进行连带考核，即班组影响本队具体情况有：
1）不影响本队工资总额 凡本队全部班组考核分数在81 分及以上，并按达标规划全部达标，且保持住已在星级。
2）影响本队工资总额 ①班组建设未达到达标规划目标； ②达标但星级下滑班组超过本队班组总数30％时； ③出现81 分以下班组。 遇有上述情况时，将根据得分情况扣减本队当月精神文明建设考 核中班组建设所占2 分的部分或全部分数。
4、各队必须高度重视班组建设工作，要相应成立班组建设考核小组，有专人负责班组建设的日常考核工作。
5、各单位要制定出全年班组建设规划，确定目标，充分发挥班组的基础作用，体现班组长责、权、利的统一，把班组建设考核结果纳入班组长的业绩考核范围。
6、各队必须建立和完善如下管理制度： ⑴安全生产责任制度； ⑵安全结构工资考核与分配制度； ⑶班前会及全员记录制度； ⑷交接班制度； ⑸班前安全评估和个人危害因素辨识制度；
⑹安全教育与培训制度； ⑺业务技能学习培训和技术比武制度； ⑻机电设备使用维修制度； ⑼安全质量检查和奖罚制度； ⑽隐患排查制度； ⑾正规循环作业制度； ⑿考勤制度； ⒀各类情况汇报制度； ⒁开展知识性职工学习和师带徒制度； ⒂班组长聘用制度。
四、考核奖罚标准：
1、班组建设考核领导小组要对全矿所有班组的月末定级分进行审核审批，并且当月兑现奖罚。每月比照达标规划进行考核奖罚。奖罚标准如下：
①综采各队、掘进各队、生产服务队、矿压防治队奖罚标准：
明星级：考核分在95分以上，无轻伤及以上事故，工作进度创水平，工程质量达优良，班组无“三违”，奖励3000 元；保持明星级班组每月奖励2000元；下滑到三星级班组不奖不罚；下滑到二星级及以下罚款1000 元。
三星级：考核分在95分以上，不含95分，奖励2000元，保持三星级班组每月奖励 1500 元；下滑到二星级及以下罚款1000元。
二星级：考核分在90分以上，不含90分，奖励1000元，考核分在90-86分之间的不奖不罚，考核分在86 分以下，不含86 分，罚款1000 元。
②运输各队、机电各队、通灭队、选煤厂、产品管理部奖罚标准：
明星级：考核分在95 分以上，无轻伤及以上事故，工程质量达优良，班组无“三违”，奖励 2000 元；保持明星级班组每月奖励1500 元；下滑到三星级班组不奖不罚；下滑到二星级及以下罚款1000 元。
三星级：考核分在 95 分以上，不含 95 分，奖励 1500 元，保持三星级班组每月奖励 1000 元；下滑到二星级及以下罚款600 元。
二星级：考核分在90 分以上，不含90 分，奖励600 元，考核分在90-86 分之间的不奖不罚，考核分在86 分以下，不含86 分，罚款600 元。
一星级：考核分在86 分以上，不含86 分，奖励500 元，考核分在81-86 分之间的不奖不罚，考核分在81 分以下，不含81 分，罚款500 元。
2、对全年保持三星级班组的一次性奖励 3000 元，全年保持明星级的班组一次性奖励 5000 元。对不按规划达标的班组一次性罚款3000 元。
3、考核程序 各区队负责对本队班组建设进行日常检查、考核，矿按照第六项考核奖罚标准逐月考核兑现奖罚，矿对每季度公司考核奖罚结果要对应落实到各区队班组，矿每半年对各班组总结命名一次，并根据考核结果，择优在10月份前向公司申报明星级班组。
4、星级达标规划 矿内全部班组参与考核，力争明星级班组占全矿所有班组的20％，（其中确保公司级3 个），达到三星级的班组占50％，其余全部达到二星级。
提问人的追问 2011-05-02 11:10
我要的是一个具体的制度啊，就是作为一个机组的机长这么样管理你机组的员工和材料团队的补充 2011-05-02 19:00 （一）班组长设备管理职责
一、每天对运行设备逐台检查一次，掌握使用情况，发现问题及时解决并做好记录。
二、设备的维护和检修
1．组织执行设备操作维护保养、修理规程，安排维护保养和修理计划，编制工时定额和物料消耗定额，组织填好修保记录和修保验收工作。
2．根据设备运行小时（或公里）及设备技术状况，对需大修的设备做在修计划，并按规定时间上报上级主管部门。
3．设备大修过程中，严格执行大修质量标准，检测关键部位的精度，保证大修质量符合标准规定。
4．参与设备大修和验收工作，接收整理大修竣工资料并归档。
5．自管大修设备，不突破大修费用指标。
三、设备管理的基础工作
1．组织推行全员设备管理，建立完整的设备台账和卡片，做到账卡物相符。
2．根据设备统一编号，按A、B、C管理法做好分类管理。
3．办理设备的调入、调出、验收、改装、迁移及审请报废等手续。
(1）新设备的调入，应组织有关人员进行检查验收，合格后方可办理调入手续。
(2）按设备调拨管理制度办理内部设备调转手续并移交设备档案。
(3）具备报废条件的设备，提出报废申请，经上级批准后办理报废销账。
4．建立健全设备档案
(1）建立健全设备运行、维护保养及检修的详细记录及台账。
(2）收集设备的出厂合格证、检验证、说明书和装配图配件目录等档案资料，做到档案齐全完整。
(3）健全各类设备的技术标准和操作规程，并汇集归档。
5．按规定要求及时上报各种报表。
四、设备油水管理
1．组织贯彻设备润滑工作制度，对润滑油库及班组人员进行润滑技术知识业务培训，保证油水管理符合规定。
2．按规定时间抽查各种设备的润滑油质量，对失效油品及时更换，保证油品对号率达100％。
3．检查软化水水质化验结果，保证加热炉、水套炉、锅炉及汽车、发电机冷却用水符合用水的技术规定。
五、对设备事故进行调查、分析，写出事故报告并提出处理意见，对事故要做到“三不”放过（事故原因不清不放过；事故责任者和群众未受教育不放过；未采取相应的防范措施不放过），严防类似事故的发生。
六、有权制止违章操作者停止操作，并责成其写出检查；对调入的设备，经检查不合格时应拒绝接受；对使用不对号的油品，应责令其立即更换。
（二）车间班组长的管理职责
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。
4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。
5、通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。
6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
9、做好当班记录，以备后期查验
『玖』 煤矿井下三违现象有哪些类型
在网上给你找的，希望对你有帮助：
煤矿“三违”界定标准
（一）严重“三违”
1．发生事故及发现险情不及时采取措施进行处理而又不及时向矿调度、安监处汇报，或隐患事故的。
2．对现场存在重大隐患，被责令停产整改的。
3．无规程措施施工的。
4．因违章作业或违章指挥造成轻伤及以上人身事故或重大非人身事故的。
5．跟班管理对现场存在重大隐患，不安排整改而继续组织生产的。
6．管理人员在现场违章指挥、参与违章作业的。
7．跟班管理人员在停电停风后，不安排撤出人员的。
8．携带香烟、火种下井的。
9．工作期间睡岗、脱岗、空岗的。
10．酒后进入工作现场或班中喝酒的。
11．入井人员不戴矿灯、自救器、安全帽的。
12．破坏井下安全、通防设备设施；私掐电缆信号、盗窃安全设备仪器部件的。
13．医院接到调度急救电话，未能做抢救准备工作，抢救工作不及时出现问题的责任人。
14．在焊接、气割地点附近有易燃、易爆物品，没有安全措施作业的。
15．工作地点发现视觉污染的责任人。
（二）一般“违章”
16．井口20米范围内吸烟或火源的。
17．无证或证件过期上岗作业的。
18．井下特殊岗点晚到岗及早离岗或不现场交接班的。
19．未经有资质单位培训并持证上岗的，本人违章作业，区队管理人员违章指挥。
20．井下工作将矿灯、自救器放在一边，而未随身携带的。
21．不按规定使用瓦检便携仪的或不按要求携带瓦检便携仪的。
22．职工安全教育学习违反考场纪律的、考试作弊的。
23．井下随意关闭矿灯休息的。
24．安监员、班组长、工长上岗没挂牌的。（开、停工牌）
25．无险情而随意打开或损坏自救器的。
26．上、下井人员不听从点勾人员正确指挥的。
27．携带工具长度超过1.5m以上或工具重量超过20公斤以上乘坐架空乘人索道的。
28．入井前不检身、乘罐乘车不点勾的。
29．人行车、罐笼超员的点勾工。
30．井下机电峒室、皮带机头、油脂库等有关地点不按规定配齐灭火器材的责任人。
31．焊接人员离开现场，未消除火种的。
32．高空作业不系安全带的。
33．高层建筑支架不按标准架设作业的。
34．车辆运输人、货混装的。
35．机动车辆无证驾驶的。
36．装火车皮试、时，绞车钩头挂好后，绳鼻子和绞车机尾站人的，在大绳内侧行走或站立的，绞车超挂车的。
37．焊接人和切割受力构件和内有压力的容器的。
38．在易燃、易爆物品附近吸烟的。
39．将氧气瓶、乙炔瓶一起运送的。
40．交叉作业安全距离不够，不采取安全措施的。
41、使用车床、钻床时，不戴防护眼镜，女工长发不盘在帽内的。
42．行车工吊运物体时下面有人的。
43．各类气瓶、乙炔发生器距明火不够10m以上，氧气瓶距乙炔瓶不够5米以上的。
44．氧气瓶没有防裂圈、安全帽、减压器或减压器没有安全阀的操作人员。
45．乙炔发生器没有回火防止器，中压以上的乙炔发生器没装压力表和安全阀的。
46．不沿专用上人架梯、通道攀登在建工程的。
47．在木工房、仓库、监控机房内吸烟的。
48．对易燃、易爆、剧毒、放射源等危险物品的保管、使用违反规程规定的。
49．作业规程及措施不向施工人员贯彻学习、考试，不签字或代签的责任人。
50．用钻床钻孔时，手持工件钻孔的。
51．在喷漆时，吸烟、电焊、气割、动用明火的。
轻微“三违”
52．井下脱帽休息的。
53．进入井口安全文化走廊不戴安全帽的或者矿灯不戴在安全帽上的。
52．下井携带物品在井口登记，上井未及时消户的。
53．穿化纤衣服下井的。
54．井下2人及以上行走不排队的。
55．井下行走不走人行道，在道档行走的。
56．在架空乘人索道候车点不排队或抢上、抢下的，或乘坐索道不文明、不规范的。
三．采掘专业
（一）严重“三违”
57．按规程规定应用而未用前探梁的。
58．上下山掘进时没按规定安设安全设施的。
59．空顶作业的人员。
60．采掘工作面发现有透水征兆，未采取措施的。
61．综掘机运转期间，进入安全防护栏以里人员（规程规定的除外）。
62、扒装机扒装期间，回头轮与扒装机之间有人逗留工作的。
63．工作面溜子运行期间人员进入机道的。
64．一人回柱无人监护，或先回后支的。
65．擅自撤除棚梁（棚腿）、背板或撑杆，挪作它用的。
66．回采面漏顶而不进行接顶支护继续生产的。
67．扒装机出现故障，不切断电源就进行处理的。
68．在旧眼、残眼、煤（岩）裂缝中或站在输送机上打眼的。
69．掘进巷道贯通和透老巷、老空区不按规定下达预透通知书的，无防冒顶、防水害、防瓦斯、防放炮伤人，防有害气体窒息、防风流紊乱等措施，或现场措施不落实，无专人指挥等问题的有关责任人。
70．采掘工作面干打眼的（规程规定除外）。
（二）一般“三违”
71．在同一采煤工作面回柱与放炮平行作业的，回柱与机械落煤等工序平行作业时的安全距离不符合作业规程规定的。
72．拉移转载机时，两股受力链两侧及锚固站周围4米范围内有人的。
73．采煤工作面结束后，未在规定时间内及封闭的。
74．修复巷道或整棚不执行由外往里逐架进行的，不设临时支护的，回撤支护时无人监护的，
75．炮掘架棚巷道迎头10米范围内的支架没有使用防倒设施或不全的。
76．机掘扶棚期间，综掘机不停电闭锁，或利用截割臂升降人员、物料进行支护的。
77．机采工作面伞檐长度大于2米，深度大于300mm，厚度大于300mm的煤机司机。
78．掘进机前扶棚与掘进机维修平行作业的。
79．底板松软而支柱连续5棵以上不穿鞋，造成支柱钻底大于100mm的。
80．采煤工作面未按规程规定，提前或拖后回柱放顶的。
81．采煤机更换截齿或距滚筒3米范围（溜子挡煤板除外）以内有人工作时，未切断电源并打开离合器的。
82．采煤工作面泵站压力不符合规程规定的泵站司机。
83．采面顶板来压，或老塘悬顶超过作业规程规定未加强支护的。
84．切顶排特殊支护数量，质量不符合作业规程要求的。
85．放炮打歪打倒支柱，没有进行处理而继续作业的责任人。
86．工作面上下端头特殊支护没有按规程规定支设的。
87．炮采工作面炮后不洒水造成煤尘飞扬严重的。
88．采掘工作面无班组长和区队管理人员上岗的。
89．采煤工作面连续出现三个棚距超过标准规定，又不采取措施的。
90．煤机、掘进机、扒装机司机不发信号开机的。
。
91．液压支架端面距连续5架超过规程规定的。
92．采煤机上未装能停止工作面运输机的闭锁装置或装置失灵的。
93．两巷超前维护支柱初撑力连续3棵低于规程要求的。
94．掘进迎头前探梁的使用不符合规程要求的班组长。
95．扒装机少挡绳栏而使用的责任人。
96．扒装机无照明灯作业的班组长。
97．扒装机支撑腿、卡轨器使用不符合要求的责任者。
98．井下施工中对电缆等没保护或保护不符合要求的班组长。
99．综掘机停止运转后，未将截割头放置到底板上的。
100．不使用综掘机防护栏的。
101．未对起吊架棚进行加固或使用不合格绳头起吊的。
102．正对溜子头、皮带机头操作的司机。
103．绞车运行时，手扶、脚蹬绞车绳者。
104．岩巷迎头锚杆连续3棵不符合规程规定的或锚杆盘连续3个不接岩面的。
105．工作面铰接顶梁连续5棚前后错差大于200mm以上，悬臂不一致的支护。
106．煤机运行期间，司机远离的（离操作点5米之外的）。
107．工作面两巷超前维护长度达不到规程要求的责任者。
108．高档工作面临时支柱不按规程支设的支护工。
109．处理同一棚的两帮棚腿蹬出时，两帮同时施工的责任人
110．在巷道整改支架时不采取防倒棚措施的。
111．用扒装机自身的绞车牵引扒装机的。
112．上下山迎头牵移扒装机后，不上牢四个卡轨器就摘勾头的。
113．掘进机非操作侧，未装有能紧急停止运转的按钮或按钮失灵的。
114．高档工作面貌有人进入机道工作时，5米范围内动棚的。
115．用单体生根不拴安全绳的。
116．乳化液泵吸空的司机。
117．不在指定修理峒室检修电钻的。
118．电钻电缆横跨运输机时，不按规定悬挂的。
119．小于煤岩体最小抵抗线打眼爆破的。
120．采煤工作面爆破时，不对机电设备进行保护的。
121．采煤机停止牵引时，不将调速手把打到“零”位的。
122．推移工作面刮板输送机时，距煤机距离不足10米的（高档面）或综采面不足15米的。
123．在回采工作面机头出现卡矸、卡大块煤块或其他物体时，不停机闭锁处理的。
124．刮板运输机刮板链出槽、飘链时，不进行处理而强行开刮板机的。
125．采煤工作面用溜子运送物件时，违反作业规程规定不停溜子取料的。
126．高档工作面调整支架时，一人单独操作的。
127．移完支架后，不将供液手把打到零位的；推拉前后部运输机后，不将供液手把打到零位的。
128．回采工作面回柱20米范围内平行作业的。
129．用顺槽溜子、装载机移工作面运输机头的或回撤单体支柱、棚梁的。
130．以工作面机头时，开转载机或顺槽溜子的责任者。
131．延伸工作面溜子违反作业规程规定的。
132．采煤工作面采用放炮回撤单体支柱的。
133．喷浆混凝土前，不用高压水冲洗岩面的。
134．喷浆混凝土所用材料的标号、规格、材质不符合规程规定的。
135．锚杆安装时的预应力连续三棵不符合作业规定的。
136．巷道支护高度超过2米或倾角大于30度的上山支护施工，没有脚手或没搭工作平台的。
137．炮采工作面或掘进工作面未按作业规程要求布置炮眼实行爆破的责任人。
138．掘进巷道支护达不到设计或作业规程要求的。
139．开扒装机、综掘机不开灯的。
140．用千不拉回撤单体支柱时，将绳套拴在活柱体上的。
141．巷道维修一人单独作业的。
142．用钻打眼时，钻杆前方或下方有人员工作的。
143．多台电钻同时钻眼时，交叉作业的。
144．锚喷巷道前探梁安装卡环的锚杆，有3棵最大外露长度超过规程规定的。
145．综采工作面生产期间未及时开架间喷雾的。
146．综采工作面运输机出现上窜下滑失控的责任者。
147．采掘工作地点未采取个体防尘措施的。
148．乳化液配比浓度不符合规定的。
149．工作面或两巷超前维护连续2－4棵单体不拴安全绳的。
150．维修倾斜井巷时，上下段同时作业而未采取措施的。
151．刮板运输机运行时，清理转动部位的煤粉或用脚、手调整刮板链的人员。
152．综采工作面急停闭锁不起作用而继续组织生产的现场责任人。
153．回采工作面中，随意丢失顶煤或底煤的责任者（规程规定的除外）
154．采煤工作面铰接顶梁，连续3棚均不铰接的。
155．采煤工作面用泵站高压液防尘或冲刷浮煤的。
156．煤巷出现高冒区而不按规程规定装顶的。
157．斜巷扒装机无护身点柱打设不牢的司机。
158．炮采或高档工作面端头支护3处使用不全的双楔梁肖子的维护工。
159．高档或炮采工作面有3棵铰接梁水平肖子立放的或2处使用不带绳水平肖子的。
160．手扶钻杆打眼的。
161．未按设计位置，施工峒室或车场的。
162．采掘工作面高压管接头出现单腿销、铁丝销的责任者。
163．放顶煤工作面、支架后方或机道有人工作时，10架范围内检修或移动支架的。
164．用液压支架起吊溜子或其它重物件的。
165．推拉移工作面前后部运输机从两头向中间推移的移溜工。
轻微“三违”
166．话机距迎头或工作面距离超过规定的。
167．掘进巷道轨道铺设滞后迎头60米以上的责任人