皮带机点检表

Ⅰ 皮带机减速机上的逆止器温度太高有什么危害

先解释一下逆止器的用途与作用，如下：
为了防止倾斜带式输送机有载停车时发生倒转或顺滑现象，经对制动力矩的核算，视具体情况增设逆止或制动装置。滚柱逆止器，适用于头部滚筒，采用减速机传动，功率较大，滚筒直径较大，减速机在ZQ65以上的带式输送机，较适用于向上输送，倾角≤18度的带式输送机，其优点为逆止迅速，倒转距离小，是大中形倾角式输送机的首选逆止器。 广泛应用于减速机配套，焦化厂及运输机械，输送机，提升机，电动滚筒以及其他需要逆止要求的机械设备等领域。
国家机械工业局1999-06-28 发布2000-01-01 实施的《带式输送机用逆止器JB/T 9015-1999》规定了逆止器的术语，基本参数，技术要求，试验方法，检验规则，标志，包装和贮存。
内圈旋转方向—逆止器内能够自由转动的方向，正对转向指示牌看，内圈沿顺时针方向旋转代号为S，沿逆时针方向旋转代号为N。

逆止器的技术要求：
1、逆止器工作环境温度为–20~+60℃。
2、逆止器在正常工作情况下其温升应低于30℃。
3、在额定逆止力矩作用下，逆止器工作105次，其楔块，内圈，外圈表面不得出现点蚀，塑性变形和裂纹。
4、逆止器的主要零件热处理硬度应符合表3的规定。
表 3 HRC楔 块内 圈外 圈
60~6458~6258~62
5、所有零件必须经检验合格，外购件必须有合格证，方可进行装配。
6、装配后转向指示牌所示旋向应与楔块装配所示旋向一致。
7、逆止器外露表面应涂一层底漆，两层面漆。
8、逆止器内圈端面面漆为红色，其余外表面面漆颜色为乳黄色，也可根据用户要求采用其它颜色。
种类形式:
常用的逆止器有带式逆止器，滚柱逆止器和异形块逆止器：
(1)带式逆止器，主要由限制器，制动带和止退器三部分组成，当电动滚筒在正常工作状态下运转时，制动带存放在限制器内，限制器由金属钢板制成，止退器的作用是防止制动环行橡胶带脱离滚筒，可以将制动带的一端固定在金属架上，当滚筒反转时，制动带被带到尼龙传输带与包胶滚筒之间，通过摩擦力作用，使传动滚筒和强力耐磨橡胶带的逆转停止，带式逆止器结构简单，适用于小功率的带式输送机，其缺点是止动时要先倒转一段，滚筒的直径越大，倒转距离会越长，因此大功率和大运量的移动式输送机不宜采用；
(2)滚柱逆止器是一个滚柱超越离合器，它由内圈，外圈，滚柱和弹簧组成，逆止器外圈不动，输送机正常运转时，内圈逆时针旋转，滚柱在楔形空间的大端，滚柱不起作用，当内圈顺时针旋转时，滚柱不受内圈的推动，在弹簧力的作用下，向楔形空间的小端运动，由于滚柱和逆止器内，外圈的摩擦使逆止器的内圈不能运动，起到逆止的作用，同样的道理，当外圈不固定时，可以作为限速的超越离合器使用；
(3)异形块逆止器是异形块离合器在应用于逆止时的特殊形式，它由逆止器本体和逆止臂构成，逆止臂的一端和逆止器本体的外圈固定在一起，另一端固定在大倾角型输送机机架或地基上，以得到逆止力矩，其工作原理与滚柱逆止器类似，其中起关键作用的是逆止器中的异形块，当内圈的转速大于外圈时，异形块几乎不产生摩擦力，当外圈的转速大于内圈时，异形块在摩擦力的作用下逐渐挤紧内外圈使内外圈的速度接近，这就是超越离合器的作用，当外圈不动，内圈反转时异形块起作用，达到逆止的作用

逆止器广泛应用于减速机配套，焦化厂及运输机械，输送机，提升机，电动滚筒以及其他需要逆止要求的机械设备等领域。工作环境温度为–20~+60℃。那么可以想象一下，逆止器高温会带了什么样的危险，后果是很严重的。
若认同，请采纳！

Ⅱ 安全生产责任制范本的责任制

1. 组织、贯彻、执行国家安全环保方针、政策、法令及市、区安全环保的决定和指示；
2. 按总经理受理权限审定安全环保规划、计划，根据国家规定保证所需的经费开支，有计划地解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件；
3. 对每年的安全环保工作目标、安全环保工作部署、重大安全环保举措进行决策；每季度主持召开一次安全环保委会，听取安全环保工作汇报，研究和解决重大安全环保问题，指导开展工作；
4. 检查指导各副总经理、部门经理、项目经理、承包商履行安全环保管理职责；
5. 确定安全环保管理机构及定员，协调有关部门对安全环保工作密切配合。
主管生产副总经理安全环保责任制
1、协助总经理抓好全面的安全环保工作，对安全环保负具体领导的责任；
2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作；
3、组织领导公司安全环保检查，督促落实整改措施，及时研究解决生产中的重大安全隐患问题；
4、组织调查、分析、处理重大伤亡未遂事故，检查落实改进措施，负责重伤事故调查报告的审批；
5、对分管部门的安全环保责任制履职情况进行督促、检查、指导。 1、负责定期组织对选厂机械设备、电气设备建筑物的安全检查，对不符合安全技术操作规程、标准的，要组织解决，对暂时解决不了的必须立即采取可靠的防范措施，并限期解决；
2、指导督促质监部、选厂承包商切实履行安全环保规章制度，督促各选厂采取积极措施治理粉尘污染。
3、组织选主要机电设备，的引进、安装、修理等工作；
4、组织对选厂设备的伤亡事故、重大设备事故及重大未遂事故的调查、分析、处理；
5、督促检查选厂承包商设备检修安全措施是否落实到位。
首席地质师安全环保责任制
1. 对安全环保工作负技术责任，建立以总工程师为首的技术保证体系；
2. 领导编制安全技术措施计划，合理安排安全技术项目；
3. 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；
4. 审查并解决有关重大隐患的技术措施，方案；组织安全技术攻关，安全技术成果鉴定及推广使用；
5. 参加重大设备、工艺、人身事故的调查、分析、处理；
6. 组织分管业务部门的专业安全检查，督促其业务保安职责的落实。 1. 坚持“管生产必须管安全环保”的原则，认真执行业务保安职责，在安全的前提下组织生产；
2. 在编制年、季度剥采生产计划、技术措施计划时，同时编制安全技术措施计划；
3. 审查各项剥采生产计划、工程时，应同时考虑安全环保，防尘降尘、采场土场防洪及环境治理问题；
4. 采用新工艺、新设备、新技术必须同时考虑安全措施，并会同安全环保部门研究制定管理办法及操作规程；
5. 组织采场爆方案审查，破工程审查；
6. 参加安全大检查，隐患整改研究及重大伤亡事故的调查、分析、处理；
7. 对剥采生产现场进行检查时，同时检查安全隐患，发现违章作业立即制止，若遇危及员工生命安全的情况，应立即采取措施消除险情，或停产处理；
8. 在改进工艺，提高质量的各项措施中，要有可靠的安全措施； 1、准确及时地提供测量资料，凡属测量资料不准所造成的事故要负直接责任。
2、在剥采过程中所揭露的原坑道断层、裂隙、滑面、废旧工程、应明确标明在测量图上，否则，以后因此发生的安全事故要负直接责任。
3、严格按设计给点，及时满足施工单位的需要；由于方位、坡度、标高给错而造成的安全事故应负直接责任。
4、按照《尾矿库安全技术管理规程》要求定期对尾矿库进行沉降、位移观测，并将观测结果提交主管理安全环保的副总经理和安全环保部。
5、进行采场边坡移动观测，并提供其资料，发现边坡移动异常，必须向领导和有关部门汇报。
6、深入现场履行业务保安职责，发现隐患有权停止作业，发现违章行为有权制止。并及时向有关部门反映。 1准确及时地做好地质编录工作，凡地质提供的资料必须将地质结构、断层、岩性破碎带反映在图纸上，为采矿设计提供可靠的依据。
2对影响最终边坡稳定的大断层，会同采矿部、安全环保部提出相应的安全技术措施。
3监督各台钻机按照国家环保要求处理钻探时排放的污水，因督促不严造成的环境污染，探矿部相关人员负直接责任。
4督促各台钻机严格执行野外用火审批制度，因违返《野外用火管理规定》造成山林火灾，探矿部相关人员负责直接责任。
5负责对进入大平掌矿区的钻探队进行安全环保教育。深入现场，在施工过程中发现安全威胁，及时向施工单位或有关部门反映研究解决，消除隐患。认真检查督促本科室人员做好业务保安工作。 1、负责定期组织对选厂机械设备、电气设备建筑物的安全检查，对不符合安全技术操作规程、标准的，要组织解决，对暂时解决不了的必须立即采取可靠的防范措施，并限期解决;
2、指导督促质监部、选厂承包商切实履行安全环保规章制度，督促各选厂采取积极措施治理粉尘污染。
3、组织选主要机电设备，的引进、安装、修理等工作;
4、组织对选厂设备的伤亡事故、重大设备事故及重大未遂事故的调查、分析、处理;
5、督促检查选厂承包商设备检修安全措施是否落实到位。 1、按分级管理权限负责编制本部门管理的各种机电设备的安全操作规程，并督促贯彻执行；
2、负责组织本部门机电设备、管线检查（包括二、三、四选厂水泵站、供水管路、变电站、配电室、11KV、6KV输电线），制定消除缺陷和隐患的计划，并督促和组织及时实施完成消除设备缺陷和隐患。
3、参与组织对本部门设备操作规程人员的安全知识，安全操作规程教育，懂得事故急救方法。
技术和操作培训。
4、制定水泵站的防洪计划，并督促和组织实施；
5、参与组织对本部门设备事故的调查分析和处理，提出防范措施，并督促和组织实施。
6、参加安全大检查。对查出的隐患制定措施和方案，根据分工的职责范围指定专人负责限期整改。
7、负责输送电线路的安全运行和工业、民用设施防雷、防电安全设施的配置。
8、确保公司生产的安全用电。
9、凡到现场首先应进行安全检查，发现事故隐患应及时向有关单位提出进行整改，必要时有权停止作业，避免事故发生，及时向有关领导汇报，采取措施保证安全环保。
10、积极开展“反三违“活动，首先自己不违章，同时要制止违章行为，保障安全环保。 1、安全环保部是安全环保的综合管理与监督部门，在主管生产副总经理的直接领导下，监督检查企业对党和国家安全环保方针、政策、法令及有关安全环保的规定、指示贯彻执行情况，搞好调查研究，及时向领导提出强化安全管理的建议与措施；
2、组织制定和审定安全管理规章制度，参与审定安全技术操作规程，并监督检查其执行情况；
3、会同有关部门编制、审查安全措施计划，并监督检查安措费的提取，使用情况。
4、组织安全大检查，经常深入现场监督检查安全环保情况，督促事故隐患的力度，制止违章指挥和违章作业，在危及人身安全的紧急情况下，有权下达停止作业命令；
5、组织开展多种形式的安全教育培训活动，负责对新进矿员工及代培和实习人员三级教育的入矿安全教育，参与组织特种作业人员的培训和办证等有关工作，监督检查特种作业人员持证上岗情况；
6、组织伤亡事故的调查、分析处理和工伤鉴定工作，会同有关部门做好工伤保险工作，负责伤亡事故的统计上报；
7、负责爆破作业及在危险区内动火等危险作业的审批工作；
8、根据有关规定会同有关部门制定个人劳动保护防护品的发放标准，并监督检查发放、使用及佩戴；
9、推广先进的安全环保技术和管理经验，组织开展安全环保技术攻关活动、依靠科技进步提高安全环保的科学管理水平。
10、负责全矿消防、剧毒物品、易燃物品、爆破物品、重点要害岗位和交通安全的管理工种：
11、认真贯彻上级有关防火工作政策、法令、指示、规章制度，制定防火防爆安全管理制度，负责消防器材的分配和管理，保证消防设备完好；
12、负责业余消防队队员安全教育、培训工作。 1、编制劳动定员计划时，按规定配备安全管理人员与防尘、防毒设施管理人员；
2、组织特种作业人员的培训和考核工作，对特种作业人员的录用和调整应符合有关规定，并及时通知安全环保部；
3、合理进行劳动组织与定员、定编工作；
4、参加安全大检查与伤亡事故调查、处理，组织工伤医鉴定、保险理赔工作；
5、制定工资晋级和奖金发放等规定中，应有安全奖励内容，保证安全奖励基金与开展安全环保活动经费的使用；
财务部安全环保责任制
1、编制财务计划时，把安全环保宣传教育、安全项目专项基金、安全环保奖励基金等所需费用列入财务计划；
2、认真贯彻《中华人民共和国会计法》、《企业财务会计报告条例》、国家的经济方针、政策、法律、法规和公司的各项管理制度，制定公司的财务制度和规章，付诸实施，并监督执行。
3、参与重大经济项目和承包方案的研究制定，提出本部门建议。
4、负责公司的资金管理，提高资金的使用效果和安全。
5、正确地核算和监督固定资产增减变动情况，配合有关部门管好用好固定资产，确保固定资产的安全和完整，提高固定资产的使用效律。
6、会同有关部门定期或不定期召开经济活动分析会议，总结经验，强化经营管理，抓好“双增双节”。 1、负责贯彻执行国家有关安全环保方针、政策、法规、法令和技术标准，对本厂的安全环保负总的责任。
2、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、领导编制安全技术措施计划，不断改善劳动条件，并组织贯彻实施。
4、组织领导制定和贯彻本企业的安全技术操作规程和安全环保制
5、组织定期的或专业的安全环保检查，研究解决存在的隐患。
6、严格贯彻三级安全教育制，坚持开展每周一个小时的安全生产会议。注意员工的思想动态，提高员工安全意识，杜绝一切违章作业。
7、定期对员工进行安全考核，不合格者不准上岗独立操作，特殊作业人员要持有操作证方可单独作业。
8、按权限主持伤亡事故的调查、分析与处理，审定安全环保的表彰、奖励与处罚。
9、坚持每班有管理人员值班制的原则。
安全员安全环保责任制
1、协助公司、厂、施工队、项目部各级领导组织推动安全环保工作，贯彻执行上级的安全环保方针、政策、法令、规章制度。
2、深入现场进行安全检查，制止、查处“双违”，协助领导解决安全环保上的问题，遇有特别紧急的不安全情况时，有权命令停止生产，并且立即报告领导研究处理。
3、协助领导组织好每周一次的安全环保活动，对员工进行安全环保的宣传教育，会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核工作。
4、组织员工讨论和协助有关部门制订或修订安全环保制度和安全技术操作规程，对这些制度、规程的贯彻执行督促检查。
5、总结和推广安全环保的先进经验。
6、指导生产小组安全员工作。
7、参加审查工程设计和施工组织设计、工程验收及新安装设备的试运转工作。
8、协助公司、选厂、施工队领导组织安全大检查和对新工及调换工种人员的安全教育。参加事故调查、分析及处理，并写出事故分析报告，协助有关部门提出防范措施，并督促按期实现，按期填写工伤事故统计报表。
9、提出和汇总安全措施计划，并督促有关部门切实按期执行。 队组长是队组安全环保的直接领导者,对队组安全建设负有重要的责任。
1、组织队组学习国家安全环保的法律法规、方针、政策，上级有关安全环保的指示和安全技术操作规程，并带头执行。
2、组织本队组创建标准化队组，严格执行“五坚持”作业程序标准，对作业范围内文明生产隐患整改负责。
3、负责对新工进行三级教育，对转换工种的员工进行转岗教育，对本组成员进行安全操作方法及操作技能的指导和教育。
4、有权制止违章作业和违章指挥，有权越级反映安全问题。
5、积极组织工伤事故抢救，参加本组工伤事故调查分析，提出处理，防范措施和的意见。
员工安全环保责任制
1、树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，遵守厂规、厂纪，自觉遵守劳动纪律和安全技术操作规程，严格执行标准化作业，履行班组安全公约，做到“三不伤害”。要提高安全意识，增强自我防护能力。
2、积极参加技术革新和安全环保活动，提出合理化建议，搞好本组文明生产，改善劳动条件。
3、按设计施工，确保工程质量，爱护安全设施，及时反映，处理安全隐患，积极参加事故抢救。
4、严格执行交接制度，做到交班清，接班严。
5、不冒险作业，及时制止他人违章作业，有权拒绝违章指挥。
6、爱护和正确使用机器设备、工具及个体防护用品。
检修工安全环保责任制
1、熟悉设备性能，严格执行安全操作规程；
2、坚持每班班前、班间、班后巡回检查，发现问题及时处理，若无法处理时，必须及时报告组长，重大故障及时报告主管领导；
3、认真填写点检表，每次检修完毕后都要作检修记录；
4、按时检查各种承载绳及加油，并认真作记录；
5、坚持现场交接班，做到交班清、接班严。 1、严禁带电作业及修理设备，特殊情况带电作业，须经车间有关技术人员批准、并有保护措施和监护人员在旁边方可进行。
2、使用仪表测量带电设备时，须防止设备零件、导线等产生机械拉力，禁止用有缺陷的仪表去检查带电设备。
3、严禁带负荷拉隔离开关。
4、禁止用导电工具敲打开关和接触不良的刀片和接点，一般情况下须停电处理。
5、高压绝缘工具使用前应检查，要定期做耐压试验。严禁使用不合格的工具。
6、电器设备发生问题时，若不停电有危险时，电工有权紧急停电停车。
7、高空作业须有安全带和安全防范措施，并有人监护。
8、检查电机、变压器、开关及导线时用手背摸（绝缘部份）不能用手去拿。
9、检修电容等蓄能设备时，要先放电、验电后方可工作。
10、电器设备，线路检修时，必须挂检修牌，谁挂谁取。任何情况下检修高压电器或高压线路，都须小心谨慎，经验电、放电、三相线路输入端对地短接后，才能检修。
11、禁止随便改线路、接头，因需要改变时必须经领导同意，并告诉值班电工。
12、电工有权制止一切违反操作规程，乱拉、乱接、乱动电器设备的行为，并向领导反映。 1、使用时严禁碰线。
2、禁止在易燃易爆物附近操作，如因需要，要做好防护措施。
3、如电焊机有故障时，应将电源开关断开后，请电工进行检查和检修。
4、使用完后必须切断电源开关，收好焊线地线等。
氧焊工安全环保责任制
1、安装氧气表时，先检查氧气表及所用工具、手套是否有油污，严禁使用有油工具。
2、氧气瓶应小心轻放，防止暴晒，开氧气时人员应站在氧气瓶嘴侧面；禁止用铅丝和硬物垫氧气瓶嘴。
3、使用乙炔发生器时，应先检查有无漏气，乙炔发生器附近严禁烟火，冲洗乙炔发生器及加电石时严禁吸烟，乙炔发生器与氧气瓶之间距离不得少于5米。
4、工作前应检查氧气表、乙炔发生器压力表及安全装置是否完好无损。乙炔发生器必须使用防爆片。
5、注意氧气表压力一般不超过5公斤/厘米，割刀回火应立即关闭氧气，乙炔发生器开关，同时注意防止皮管破裂伤人。
6、严禁在易燃、易爆物附近操作，如因工作需要，应做好防护措施。 1、上班前穿戴好劳动保护用品。
2、皮带机必须空载起动，空载停车。
3、皮带机运行时，严禁跨越皮带、清扫和更换另件。
4、电气信号及电气联锁必须完全可靠。
5、转动部位必须安装安全防护罩。
6、人进漏斗内检查时，必须拉断电源，挂上严禁合闸牌。
浮选工安全环保责任制
1、安全防护罩必须安放好。
2、严禁用水冲洗电机及空气开关，以免受潮，发生电器事故。
3、叶轮盖板间隙不得小于规定值。
4、当叶轮埋死时必须清除矿砂后才能开车。
5、添加石灰时，防止铁块、木块进入漏斗及园盘内。 1、如发现大齿轮及中空轴瓦进矿砂时，应立即停车清除。
2、中空轴瓦发热严重时，应立即采取冷却措施，不得立即停车，避免造成“抱轴”事故。
3、添加中空轴二硫化钼块严禁戴手套，避免手套上的灰尘、砂子、铁屑进入轴瓦内造成事故。
4、启动球磨机不得连续超过两次，第一次与第二次必须相隔离5分钟以上，第三次必大齿轮防尘罩，中空轴压盖必须密封好，防止灰尘、矿砂进入。
5、须查明原因并处理好后方可启动。
6、禁止超负荷运行或空负荷运行，防止“胀肚”或打坏衬板。
7、紧固筒体螺杆时，人必须踩稳、站好，防止高坠。
8、盘球磨机时要将钢绳挂好，手离钢绳后再开始起吊，严防勒伤手指。
9、无通知停电或停车，在未拉断电源时，严格禁止上球磨机螺丝或检修球磨机。
10、开分级机前必须先开提升电机，提高螺旋轴，然后启动电机，将螺旋轴缓慢下降。
11、开动分级机提升机构时，提升机构下严禁站人，提升机构限位开关要安全可靠。
12、各安全防护装置要安装好。
13、严禁反向转，否则会使下轴头螺母松脱，引起事故。 1、必须按桥式起重机的安全技术规程进行检查、操作。
2、严格遵守十不准吊的原则：
（1）、超过额定负荷不准吊；
（2）、多头指挥、信号不明、重量不明、光线暗浅不准吊；
（3）、吊绳拴不稳和附件不牢、不符合安全要求不准吊；
（4）、行车吊挂重物直接进行加工的不准吊；
（5）、歪拉斜挂不准吊；
（6）、吊物件上站人或物件上放有活动物不准吊；
（7）、氧气瓶、乙炔发生器具等，不拴紧、捆牢不准吊；
（8）、带凌角快口的物件不准吊；
（9）、埋在地下的物件不准吊；
（10）、各种液体过满、未打固定卡子不准吊； 1、砂泵开车前须盘车2转，防止叶轮磨擦护套及盖板而过负荷断轴或烧电机。
2、连轴器防护罩要安放好。
3、不许把尾矿任意排放。
4、严禁砂泵反转，否则会使叶轮松脱。
5、对易造成泵池、管道堵塞的行为有权制止。
6、事故停车或停电停车应切断低压配电板电源。 1、严格贯彻维修规程，认真执行检修计划，提高设备运转率，防止事故发生。
2、负责检修前的检查，检修后的试车及验收后的交接工作。
3、施工前必须有检修安全措施保证，明确安全负责人确认安全，负责做好设备检修前后的记录，对所检修设备的油质、油量等进行检查。
4、深入机台了解设备运转情况及使用中存在的问题，及时消除隐患。
5、熟悉常用起吊器具的基本性能及各种吊具、绳具的最大允许负荷及报废标准，掌握捆绑、吊挂要求及指挥信号手势，做到安全可靠。
尾矿坝巡坝工安全环保责任制
1、经常检查基坝、子坝有无下陷、裂缝、变形和塌方现象，如有发生要及时汇报及进处理。
2、勤检查基坝排渗管出水是否正常，排水沟应保持畅通。
3、保持坝前干滩面长度不少于250—300米。
4、严格控制水位，保持水面距坝顶1.5—3米的安全标高。
5、尾矿库周围的排洪沟应经常维护管理，保持畅通，有杂物即时清理。
6、汛期前后必须检查排水斜槽及溢洪隧道，发生问题应作出标记，及时处理。
7、坝体内浸润线位置每旬测定一次，并作记录汇报。
8、严禁在坝体上设置有碍安全的构筑物及其它破坏行为。
9、保持进尾矿坝的通讯和交通处于良好状态，做好雨季的防汛防洪工作，备好必要的防汛器材，发生险情应立即报告，动员抢险。 1、铲运机驾驶员必须由取得B照汽车驾驶资格证的人员担任；
2、铲运机驾驶员必须正确掌握铲运机的操作技术性能；
3、每天操作前必须认真检查铲运机各部系统装置的完好情况及润滑情况，发现异常必须进行处理，确认安全无误方可开动驾驶；
4、启动、运行、铲运、停车，必须严格按照驾驶操作顺序进行；
5、运行及工作中应随时注意道路和工作现场周围的情况，密切注意察觉铲运机的各部工作情况，发现异常应及时停车检查处理；
6、运行及铲运工作时，驾驶员应集中思想注意力，不得和他人讲话，不得到处乱看，不得吃东西；
7、铲运机工作时，距铲运机周围5米内不准站人；
8、运行及铲运工作中若遇危险情况必须立即停车，不得冒险行驶和铲运；
9、工作空隙时间应对铲运机进行认真的维护、保养；
推土机岗位安全责任制
1、推土机驾驶员必须正确掌握推土机的操作技术性能，技术状况，做到安全操作；
2、每班作业前必须认真检查推土机的各部控制系统、行走系统、制动系统、润滑系统和装置，发现问题必须进行处理好，确认安全方可启动推土机进行工作；
3、启动、运行、工作、停车必须严格按照操作顺序进行操作；
4、工作中应随时注意道路和作业现场周围的情况，注意察觉推土机的各部运行情况，发现异常应及时停车检查处理；严禁冒险作业；
5、工作时驾驶员必须注意力高度集中，不得到处乱看，不能吃东西，不得与他人讲话；
6、推土机工作时，距推土机周围5米内严禁站人；
7、推土机不得在高级路面上行驶，若遇特殊情况需要行驶，应用木板铺垫路面；
8、工作空隙时间，应对推土机进行认真的维护、保养。 1、严格遵守道路运输的法律，法规条例以及项目部的规章制度，持证上岗，遵纪守法；
2、重视安全行车，搞好出车前和收车后的车辆检查工作，确保车况良好，并做好日常维护保养工作，不开带病车，中速行驶；
3、严禁酒后驾车和把车交给无照人员驾驶；
4、作业时，听从施工员指挥，自卸汽车不得行驶中放箱斗
5、挖掘机、装载机装载完毕，检查是否超宽；
6、车辆停放整齐，做好与看护人员交接。

Ⅲ 清洗机设备点检表

设备点检表日点检标准
（1）设备点检——依靠五感（视、听、嗅、味、触）进行检查；
（2）小修理——小零件的修理和更换；
（3）紧固、调整——弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固和调整；
（4）清扫——隧道、地沟、工作台及各设备的非解体清扫；
（5）给油脂——给油装置的补油和给油部位的加油；
（7） 使用记录——点检内容及检查结果作记录。
设备点检表周点检项目的标准
（1）设备的非解体定期检查；
（2）设备解体检查；
（3）劣化倾向检查；
（4）设备的精度测试；
（5）系统的精度检查及调整；
（6）油箱油脂的定期成分分析及更换、添加；
（7）另部件更换、劣化部位的修复。

Ⅳ 我想做一份设备日点检表格应该怎么做

设备日常点检表（DOC表格）
设 备 编 号设 备 名 称型号
项次 保养点检项目 保养别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 保持机身清洁
2 润滑部分加油
3 检查电气开关
4 检查传送部分
5 检查仪表指示
6 检查机器声音
7 检查安全装置
8 检查皮带链条
9 其 它
一：保养别
D：每日保养
W:每周保养 二：保养时间
1．日保养：每日早班十分钟或下班前十分钟
2．周保养：每周保养最后一个上班日下班前三十分钟 三：记录符号
正常 √
异常 ×
维修 O 四：备注 五：月度完好率
√－×
×100%
√
＝
主 管： 组长： 保养人： 年 月

Ⅳ 宝马汽车发电机皮带带多久更换

一般八万公里更换。不过不一定要按时更换。发电机皮带在外面的。有点裂纹了在更换也可以的。没有磨损没有裂痕 可以一直用。

正时皮带定期维护

不同于附属装置的驱动皮带，正时皮带很容易被看到而且易于检查。正时皮带往往隐藏在一个盖子后面，要依据发动机及发动机舱的布置才能触及到。

然而，在多数情况下，正时皮带上的盖子，至少盖子的上半部，是可以拆下或者移开的，便于能仔细地检查及更换皮带。检查时，如果看到的不是保养良好、张紧适度的皮带，就应该及时更换掉。

(5)皮带机点检表扩展阅读：

正时皮带破裂检查

正时皮带破裂时，如果皮带被咬住，那么气门停在打开状态，同时发动机停止运转；破裂时如果发动机是空转，就意味着在行程顶部的活塞与张开的气门之间存有空隙。

这两种情况下的破裂，损坏的只是正时皮带本身。但是，如果发动机是“过盈配合”设计，活塞和气门占据着相同空间，它们之间没有间隙，那么很快就会损坏其他部件，如气门被弯曲，活塞受冲压等。

Ⅵ 设备点检管理包括哪些

就是规定时间内有序的对机械设备的运行情况进行观察监测，如发现异常立即上报负责部门或是上一级部门。它主要是规定了巡查方案，操作方案，应急处理方案，汇报制度，技术措施了解等等！

Ⅶ 柴油机的开机点检内容和日常保养要领是什么

**柴油机的技术保养**

柴油发电机组，按使用情况可分为两种：一种是以市电供电为主，一种是以发电机组为主供电源设备。两种情况的发电机组使用时间的长短相差很大，内燃机的保养，一般以开机累计小时数来定，上述第一种供电方式每月试机几个小时如累计到B、C级技术保养小时数再进行技术保养，时间上就显得太久，所以应根据具体情况灵活掌握，及时进行技术保养，可及明消除机器的不良现象，保证机组经常处于良好状态。并可延长机器使用处限。因此要使柴油机工作正常可靠，必须执行柴油机的技术保养制度，技术保养类别分为：
一、 A级保养检查（每日或每星期）
二、 B级保养检查（250小时或一个月）
三、 C级保养检查（每1500小时或半年）
四、 中修保养检查（每6000个小时或1半年）
五、 大修保养检查（每超过10000小时）
以下是上两级别技术保养的内容，作一些必要的介绍，供维护单位参考执行。

**一、A级保养检查**

如果操作者要使发电机获得最满意的使用效果，发动机就必须保持最佳的机械状态，保养部门需要从操作者处得到每日运行报告，安排时间内进行必要的调节器整，并根据报告上提出的需要预先安排项目更多的保养工作，比较和正确解释发电动机的日常运行报告，并且接着采取实际措施，将绝大部分故障，而不需要进行紧急修理。
一、 开机前，检查发动机油平面，有些机油尺上有两种标记，高位标记“H” 和低位标记“L”。
1、用发电机上的机油标尺检查机油平面，为了得到精确的读数，机油平面15分钟检查，机油尺应保持和原装的机油盘配对，尽可能地保持机油平面接近高“H”标记处，注意当机油平面低于标记“L”或高于高位记“H”，决不要操作发电机。
2、应该增加与发动机冷却液平面。保持冷却系统加满到工作增面，每天或每次加注燃油进间检查冷却液平面，检查冷却液消耗的原因，检查冷却后进行。
3、检查皮带是否松弛，如果存在皮带打滑现象应进行调整。
二、 以上情况正常后开机，并进行下列检查：
1、润滑油油压。 2、动力是否足
3、冷却水和机油温是否正常。4、发动机声音是否正常
5、冒烟 6、冷却液燃油或润滑油消耗

**二、B级保养检查
在每次“B”级保养检查时，要完成全部的“A”级检查项目还要加下列项目换发动机机油。主要的项目及分析结果的极限列在下面：
一、“B”级检查中机油更换一项。
1、开动发动机使之达到工作温度，停下发动机，从机油盘底部卸下放油螺塞放出机油。
2、 油螺塞装回机油盘上螺塞扭力为50-60英镑.尺（70-85牛顿.米）。
3、 向曲轴箱中加注机油至机油尺上的“H”高位标记处。
4、 开动发动机，目检有无漏油现象。
5、 停止发动机，等15分钟待机油流回到油底壳中以后重新用机油尺检查机油平面。如需给予添加使用的润滑油应符合规格，并应装上原厂滤清器。
三、 润滑油更换的周期。
1、机油更换的周期是根据机组使用说明决定。
2、规定周期为250小时或6个月（以先到为准）。
3、决定机油更换周期根据下列可变因素而定。
A》、每小时燃油消耗量。
B》、每小时机油消耗量

Ⅷ 设备日常点检的方法及内容是什么

点检是我们的某些大企业从日本引进TPM，引进“点检定修”概念，逐渐叫开的。所谓的点检就是安排专人，利用人的五感和简单仪表工具，按照一定周期和标准对设备的部位进行检查，确定是否正常，发现隐患，掌握故障初期信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽状态的管理方法。而定修，不过是计划检修、定时维修的意思。
在工厂里，按照参加人员分类，有操作工为主的日常点检，专职点检员所进行的专业点检，技术人员所进行的精密点检，维修工所做的特护点检，领导所安排的管理者点检等。按照专业分工，还有机、电、仪、操四方点检的说法。在石油化工等企业，因为装置大，区域广阔，对装置的检查如同巡逻，故将点检称为巡检。
如果按照点检时设备状态划分，又有运行点检、停机点检、解体点检、非解体点检等。点检的准备包含以下内容：
•定点：设定检查的部位；
•定项：确定检查项目和内容；
•定法：确定检查的方法；
•定标：确定判断正常与否的标准；
•定期：设定检查的间隔时间；
•定人：确定检查项目的实施人员；
•定表：确定表单格式和记录要求；
•定流程：确定点检与维修的接口和工作流程；
•成闭环：步步工作落实，形成闭环管理。
我们称之为“八定一成”。其中头尾两条最重要。
定点，就是指确定的检查部位，涉及面很广，如设备的参数显示仪表（含温度、压力、速度、真空、流量、电参数、液面高度等），冷却系统（空冷、水冷、油冷等）、传动系统（链条传动、齿轮传动、皮带传动等），电气控制系统（传感器及相关伺服机构），液压气动系统（阀门、气缸等），润滑系统（加油孔、油路、油杯等），安全报警和安全防护部位，密封和易泄漏部位，易腐蚀部位，易机械磨损部位，受冲击易疲劳部位，冷热交替变化（热疲劳）部位，接触、连接、焊接部位，紧固部位，过滤滤网、滤芯部位，产品（服务）质量相关部位等。
成闭环，就是要设计好点检信息与维修的接口，要形成管理闭环。很多工厂点检与维修是两张皮，互不搭界，这样点检的作用和功能就大打折扣了。所以，异常的点检信息必须传递下去，与保养接口，或者与维修接口，有保养和处理动作，有结果才能真正形成闭环。
很多工厂，点检常常流于形式，点检表上的“对勾”未必真实。有的没认真做，到快收点检表时才匆忙填写对勾，这叫“写回忆录”，有的一高兴，为了省事，将下周的点检表也顺便填上了，这叫“将来时态”。以前有一家化工厂告诉笔者，为了看到员工是否爬上几层楼高的反应装置上点检，在上边制作一些插旗子的孔，白班点检人员抱着红旗点检爬上装置，插上红旗，下面的主管领导数旗子的数量就知道他是否到位，夜间换成白旗，夜班点检人员拔下红旗插上白旗。有的员工匆匆忙忙插上旗子，找到一个暖和的角落，铺上大棉衣，一觉睡到天亮。
后来，一些企业把点检周期变成2个小时一次，又在装置需要点检的部位安装上可以拨动表针的点检钟，点检员几点到达就拨到几点，并且将点检表放到设备现场需要点检的部位旁边，管理者检查时看到点检钟的表针位置，查看点检记录，就知道点检员是否及时到位认真点检。

现在，我们通过精益卫士手机APP扫描二维码，员工到点检位，用APP扫描二维码，信息就会自动记录，直接通过无线网络的方式传给云服务器，主管领导通过精益卫士手机APP或PC端浏览器随时可以了解点检的到位情况，实时统计某个部门、某个班组的整体执行进度，哪些人未按时间点检，哪些人过期未点检，什么点检对象，有多少任务条数等。
设备点检知识传递方面，大部分传统纸质单据只有点检的项目和内容，而无法告诉员工该用什么方法、标准去检，且方法标准是一个持续优化改进的过程，导致点检工作无法标准量化，换个人执行或者换台新设备就不一样了，导致全部按照统一方法标准检。而通过精益卫士，可以直观、方便的显示作业的方法和标准是什么，按照标准执行，最大程度保证点检效果。
如果是良否点检，设备正常，点检人员√，就等于点检表划上对勾；如果出现劣化，但是又暂时不影响生产，则打！号，等于点检表上的注意；如果打×，则在手机界面上滑出“自行处置”、“异常反馈“、“已挂单待修”三个选项，自行处置和异常反馈需要点检人员填写设备异常信息，也可以拍照，即时传入云服务器并按企业现有管理流程推送到相应人员手机端。
对方收到后，可以选择是自己去处理，还是按照企业现有管理流程继续反馈给实际的责任人；或者是领导的话，直接任务指派给相应责任人去处理。无论谁去处理的，都可以文字+图片的方式精准记录异常处置情况。
异常处置结果会第一时间自动反馈到异常发起人或者指派任务的领导。

随着上述技术手段的使用，点检工作是否就做好了？
回答是否定的。应该说，尽管上述的技术手段会使得点检的员工漏检或者不到位变得困难，但如果到了点检位置而未真正点检或者即使点检也不认真的现象仍然会存在。
那么如何解决这样的问题呢？这就需要综合治理。
企业文化和企业凝聚力十分重要！一个不让员工留恋的企业，没有凝聚力和向心力的企业是不要指望员工认真工作的。
员工的培训和职业素养教育也很重要，这是一项长期的工作，是潜移默化的工作。
所以精益卫士提供了管理人员在手机端对员工点检结果打分评价并自动排名的机制，给绩效考核提供了参考依据。
同时，精益卫士也打通了企业团队集体培训学习的渠道，通过工作圈功能模块，学习材料自动推送到每一个人；员工有什么好的想法、经验也可以通过手机端就图文并茂的分享，相互学习，点赞，比刷微信朋友圈还要方便。
在激励机制设计上，也可以将设备运行状态与员工奖金挂钩。这样可以在源头上来激励员工的工作动机。某铁矿山的大型生产汽车是重要的生产设备，以前要求大家认真点检总是做不到，有的员工甚至还希望汽车出点故障，修理人员修车时自己可以休息一下。后来实施联产联酬目标承包责任机制，将汽车完成矿石运输的顿公里数目和奖金挂钩，一个检修人员管几台车，这几台车完成的总顿公里数也和这个检修人员的奖金挂钩。于是无论是司机和检修人员都负起了责任。笔者在矿山甚至看到了这一幕，员工回家用口罩布做成“套袖”给汽车翻斗的液压立柱套上，以防止灰尘污染立柱，造成立柱的快速磨损。至于矿山规定的所有点检工作，自然也是认真对待。因为，任何因为故障造成的停车损失都会直接影响员工的奖金收入。这是典型的从“源头”和“动机”上管理的事例。
通过鼓励员工在点检中发现故障隐患，通过隐患消除防止故障，并给与奖励等方式，也可以从正面激励员工点检的热情。
为此，精益卫士提供了精益看板功能模块，异常数量、预警数量、自行处置/异常反馈/未处置等智能实时统计分析，有多少隐患是员工自己消除的，有多少是向上反馈的，谁去处理的，处理的结果怎么样，有多少隐患是没有处置的，有多少是待修的，都能在手机端就直接图表形式直观展示。管理人员可以通过查看员工异常自行处置的情况而在评价打分上直接以实际行动鼓励，也可以做完企业物质激励的参考依据。
任何事物有优点必然有缺点，真理与谬误本来是一丝之差，悖论总蕴含其中。
即使是从源头加以激励，仍然会有部分员工急功近利，忽视某些必要的点检环节，让一些点检不到位。还有因为技术能力问题而导致未能够发现问题。不是某些灵丹妙药可以祛除百病的。
笔者曾经询问过欧美企业的点检情况，类似中国企业点检不到位的状况也时有发生，甚至有一家美国企业雇佣与企业内部员工没有任何关系的学生来监督设备的点检工作。
基于现实当中的实际管理需求，精益卫士特意设计了从管理维度出发的“专项巡检“功能，管理人员可以通过专项巡检来检查监督员工点检执行情况，发现与实际不符的，不但可以以打低分的方式直接体现管理层的态度，也可以通过异常反馈对现场直接拍照发送给相关责任人员，让他知道自己什么地方没有做到位，没有做好，以便下次改进，做到有理有据，而不是传统的“态度执法”。
适当的负强化激励也是必要的，规定的动作没有做，被管理者发现后，除了对员工的教育以外，要给予适当的绩效处罚，甚至降级处理，调换岗位等，也有一定的促进作用。
总之，让点检到位是一项长期的系统工程，是一项综合治理的问题。

Ⅸ 速腾发电机皮带多久更换

您好！车辆的维修手册上面表明2万公里需要对皮带进行检查或者进行更换。以实际的车辆的行驶状况来定，随时对车辆进行维修保养定期的进行检查，如发现问题及时解决，希望对您有所帮助，望您采纳。