❶ 开个童装店很难吗,几月份开比较好
看地段开吧,不怎么难的,什么时候开都可以,你也知道宝宝换季买衣服会比较多
❷ 童装店的经营和啥时清货进货的经验~
从你的叙述可以知道你的客源应该不错!要是能加强宣传单的发放,应该可以聚集更多的客源,对已有的客户应该要进行管理了!以便建立更多的忠诚客户,更不要忘了客户再生客户的推广工作!
店面的管理一定要让你的客人感觉到你的进步!这样你才能够一步步的作大!现在以散货为主,为了因应消费者追求品牌意识的趋势,建议你引进知名的品牌,以提升你的形象,也会为你带来更多的客人,也能提升你的获利率。
清货与进货,有一定的时节,但是,原则上最好都比附近的商家抢先一步!也可以不作清货用与新货搭配反季节促销方式处理。一个卖场的经营因为影响的因素很多!只要能真正面对问题!一定能找到解决的方法的!加油!想得比别家多一点、说的比别家多一点、作得比别人更要多一点!那你一定是最棒的!
❸ 开个童装店什么时候能有收益我都感觉什么都搭进去了!得多长时间能开始赚钱
非常…非常…非常理解!
童装店与其他服装店最大的区别就在于,投资大,利润低,积压多,清货难……
一家10平米的中档童装店,开张投入最少10万,但10万足矣支撑一家同样大小的高档女装店半年之久了。
很多童装店难以为继的最大原因,就是最初的预期离实际操作相去很远。
10万元开张,由于生意还处于起步阶段,还需要3-5万元不断调整货源,但手里积压一大批断码的货,甩又甩不掉,哭着喊着都难以卖出去,新货又需要动用大笔资金…那种欲哭无泪的感觉实在是让人伤透了脑筋!这就是很多童装店最终转行的困窘。
童装与其他服装不同的就是,需要整手拿货,连补货都不例外。店铺若处于人流量大的地方,或许还不至于积压太多的货,若人流量稍微不足,情形很悲惨,积压的将是整整一手5-6件衣服!有时一手衣服最好卖的可能就是其中3个尺码,但又不能只补3个码,致使好卖的尺码不能再重复拿货,不好卖的积压了一大堆。因此,在这一行,真正赚钱的不是零售商,而是生产商和批发商。
咱们不妨去闹市看看,有多少女装店?又有多少童装店?为什么这市面上童装店这么少?大家不妨思考一下。女装的竞争如此恶劣,却还是难以阻止女装店的泛滥,童装店那么少,却还是没找到几家童装店坚持十年的。
鉴于你说的情况不甚清楚,我只能想当然的说说自己的看法,请你自己从以下几点分析自己的实际情况:
首先:客源。每家店所处的位置都有其特有的客户群,你面对的客户群是怎样的一个群体?他们喜欢的是怎样风格的童装?你有没有号准她们的脉搏?是否有针对性地进货?
第二:你是否事必亲躬?是每天自己看守店铺,还是请人?如果请人看档,我建议你自己每天坐在档口的时间务必要有5小时。当然,不是坐在店里就行了,而是坐在店里观察客人,客人需要什么?不满意什么?为什么喜欢?为什么啥都不卖就走?
第三:店铺的布置。店里的布置是不是从一开张就这样了?抑或每隔一小段时间就进行调整?模特儿身上的衣服多长时间更换?有没有按时段将好卖的衣服最大限度地展示出来?
第四:货源。你拿货是根据自己的喜好决定拿什么货,还是根据客人的需求?你知道怎样的货适合自己的小店?(看清楚,是“适合”)货源永远与客源挂钩,不了解自己的客源,肯定没法有针对性地拿货。每家点都有自己的特色,你的店有什么特色,抑或毫无特色?你家的货在市面上多吗?客人是否非要来你这儿才能买到心仪的童装?如果不是,那么请尽快调整货路!务必建立自己的特色!最好要求批发商为你控货!
第五:你这个老板是否具有吸引客人的魅力。所谓人格魅力,是聚集人气的一个关键。你的谈吐,你的文雅,你的打扮,你的待客之道,你的大方,你的专业性……都可以在客人心目中勾勒出一个形象。我们常常会遇到这种情况,你不在店里时,客人不愿意进来。这就关系到你的魅力。
第六:你的促销手段,断码产品应该在什么时间什么价位甩出去?有没有建立熟客资料库,例如建立积分制度?有没有上新时通知客人来挑选?大规模清货时有没有给客人发短信?孩子生日,六一,春节……有没有给熟客发信息祝贺?
临时想到以上这些,请楼主自己看看在哪方面做得欠缺的,立即补救。
最后,我想在这里告诫所有即将投入童装事业的各位,如果有更好地选择,请不要轻易选择童装这一行!要想在童装这行获取短期高额利润,那是不可能的!除非,你真的热爱孩子,热爱童装。这是我经营多年后的一点感悟!
❹ 童装店的利润一般有百分之多少年底能销售到什么时候年底最后一次进货一般应该在什么时间
我们和楼主差不多,都是选择自己去批发市场拿散伙。我们的童装店经营了十年,我觉得你做得很不错。下面我给你说说你具体的“不错”。
我觉得,当一家小店刚开始经营时,能够有这样的成绩,应该说足可令许多店主羡慕了。九月底开张,这是一个关键所在,这个时候开张相当合适,不用积压上一季度的货,将所有资金投入到下一季度的营运中,而这下一季度恰恰是一年中最旺的,资金回笼迅速,容易在最短的时间里打开销路。时机你把握的很好,因此,一开张,你的销售就上去了!恭喜楼主!
其次,你的利润并不低!你可以进我的空间看看网友的留言,看看一些刚开业的童装店主们的埋怨,你就知道,你是多么幸运。我想说的是:如果你追求的是暴利产业,请不要选择童装!
如果按照计算公式:(销售价-拿货价)÷销售价=毛利率 来计算的话,我可以很负责地告诉你,一般的童装店一年平均毛利率也就在30%,秋冬季毛利相对比较高,但绝对不可能在50%,甚至每天平均下来40%都不到。楼主,50%的概念是什么?一件衣服35元批回来,你卖70元,这就是50%的毛利率了!试问,你店里的所有衣服都能够一件赚一件么?不可能吧!当然,有的货品的利润相对高这很正常,但一家普通地理位置的童装店,拉上补下,基本上极少有50%的毛利率的。除非你的货源直接去童装厂大批量的打包回来,那样的话,利润估计还远不止50%呢!我们去批发市场拿货,一件衣服的利润基本上已经被各层的批发商盘剥得所剩无几了,如果在此基础上,哪个店主还能保持平均利润里40-50%的,我们深表钦佩!
话又说回来,在经营的过程中,不要贪图高额的利润,要想吸引更多的熟客,我们的利润更应该控制在合理的范围内,要知道,客人不是傻瓜,一旦她觉得我们宰割了她,试问她还会给机会我们解释么?尤其刚开张,更应该将最大的利润让给客人,以求获得客人的满意和信任。谁说零售店主就一定要比打工的赚钱多?这绝对是一些行外不负责任的言论。说真的,童装这一行如果真的好做,楼主不妨去淘宝看看,凡是双金冠的,有几家童装店?又有多少女装店短短两三就双金冠了?
二楼教的促销非常好,你可以引用。开业不久的店铺,最关键的是搜集客源。因此你当务之急是怎样吸引更多的客人来你家购物,怎样使客人来了后一站式消费,满足客人所有的需求。关于积分卡和VIP卡,这一点,你要花功夫!
我们的空间里有很多关于我们自己小店的文章,楼主有兴趣可以进来逛逛,希望能够从中得到一点启发。欢迎指教!
❺ 我想接手一个童装店~需要注意什么要不要把她的存货也接过来是现在就盘下来~还是等换季自己重新拿货
可以在网上做
❻ 童装店每年的什么时间开比较好
春节前 原因是这个时候家长都会给孩子买过年的衣服,还有送人的,这个时候大家都有假期,而且带孩子出门逛街的人流量也大。
关键是你卖的衣服一是款式好,二是质量好,三是服务态度好
店面装修要鲜明,要能吸引家长特别是孩子的目光。
祝你生意兴隆~!
❼ 想接手转让中的童装店转让费4万,合适么有经验的朋友支招谢谢!
如果按1平方100元租金 也就是40平方左右啦 还有2个月到期 如果你想接 是不是可以再等半个月呢 如你所说 你没做过 你需要时间了解下市场 所谓了解市场不是说坐在人家店里等着看每天有多少顾客 因为没有必要 他经营肯定有问题 要不也不能转 店铺式的经营
1踩点 这个不难理解 在你的竞争对手那里要常踩点 比如亲戚朋友(最好八面玲珑的)和卖主砍价 砍出他的底线 感受他的质量 最好拍他几张照 进货时也可在别处询问他的进价 做到知己知彼
2你需要有自己的进货渠道 比如去大型的服装批发的城市 了解下各种儿童服装的款式 面料 价格 筛选几个自己内心定下的合作伙伴 比如广州 全国最大 那里衣服多如牛毛 价格便宜 质量也跟的上 一定要注意面料和款式 只选对的不选贵的 这样利润才有提升空间 合作到半年就可以先打货 后付款 有利于自己的资金流通
3店面的装修 门头 一定要注意 最好黄底红字 红配黄亮堂堂 要让自己的门头艳 乍眼醒目 内部装修用暖色调 粉色最好
4和旧店主 签订协议时 务必房东在场 附上三方身份证 还有那18000元的货物清单 写清此货物是你花钱买的 如是赊来的 作为购买方不承担任何债务 而且房东也是见证人 可谓1石2鸟
最后愿你得偿所愿 本人没卖过童装 是学心理学的 以上仅作参考
❽ 开童装店应该注意什么开在什么地段
第一种:在幼儿园附近。这类店铺很显然就是针对2-7岁幼儿穿的童装,由于这个年龄段的孩子平时穿自己的服装回园,而且,每天在书包里还得置放一到两套衣裤。故此,这个年龄段是市面上销售量最大的一个尺码组,经营这个年龄段的童装店也是最多的。
第二种:市,区妇婴医院(或大医院,有产科的)附近。这类店铺很显然就是针对初生婴幼儿的生意。一般我们建议选择做专业的婴幼儿产品,例如,婴儿衣服,被褥,食品,奶粉,奶瓶,尿片……店铺稍微大一些(20-30平),尽可能地让客人一站式消费。2岁以上的衣服完全可以放弃。这类店铺礼品装的销售量是非常大的。
第三种:菜市场附近。由于菜市场附近人流量非常大,我们建议,可以选择经营一些特价童装,例如全场19元之类的。来菜市场的多是上了年纪的中老年人,他们的消费观念与年轻的妈妈不一样,他们执著于价钱。
第四种:精品女装城里。女人喜欢逛街,给自己买的同时,也给孩子买。这种店铺务必务必务必要选择经营时尚,另类,高档,有个性的童装!最卖得起价的也就是这种地段的店铺了。
注意事项:
(1)由于我们知道童装批发市场其实很小,品牌有限,我们在市面上很容易与别的店铺撞货,大家的租金,投资不一样,致使产生许多不必要的恶性竞争。这种情况下,自己如果没有租金上的优势的话,导致最后两败俱伤。
(2)在这种情况下,我们最好选择做专卖店,或者选择某一品牌,前提是你在这家进货量比较大,我们可以要求批发商为自己控货。所谓控货就是,在方圆多少公里内,只给我一家发货,不允许其他店铺有同样的货。但,前面已经交代,这需要货量。没有一定的货量,出于利益考虑,批发商不可能帮我们控货。
(8)童装店铺哪个月适合接手扩展阅读
1.时间段
一年当中,最常见的装修高峰期在春季,就是刚过完年的时间段和7和8月份一般刚过完年店铺装修的房子大多数都是刚盘下来的店面在装修.而7月和8月装修的店面多数应该是想换换形象和店铺形象升级的一些店铺.按照一年的销售情况来讲的话.8月应该是最淡的一个季节,如果不是新盘下来的店面.在这个季节装修应该是相对损失比较少的.毕竟这个时间段,特别是后半月业绩相当平淡!装修期间的营业损失会相对少点.
2.装修预算
最好预算一下下次店铺装修的时间和这段时间里的大概盈利情况,劝告装修店主要衡量自己的盈利情况适当运用装修资金,太大的投资在这里不是没效果,但是如果只是店面装修一下其他方面没提升,肯定不会有太大的业绩上升.所以,预算方面最好是按一年装修一次的计划来预算,特别是经营时尚类型的朋友,在的激烈竞争氛围下,外部包装确实是顾客的第一印象啊.
关于具体资金方面的预算:最好是先了解一下具体用什么材质,去打听一下价格,然后算一下具体用多少料就基本了解需要的资金了!比较划算的方法是自己买材料,找工人装修.
3.装修实施
最好找一些有装修店面经验的装修工来做,而且一直在现场观察施工,有什么地方具体怎么搞要具体的给装修师傅讲解,不要等他们弄上去了再发牢骚.这样关系处理的不好不说,不是装修出来效果没达到,就是重新搞浪费资金时间.
另外,具体的时间方面要给师傅讲好,时间越短越好,但是前提是活必须给做细了.还有些情况,比如有些地方是自己想好了怎么弄的.但是实际装修的时候却没办法具体做到位,这个时候一定要切记能出来相同的效果就行,特别是材质的选择上,不要用什么高档的东西,只要外观效果上能达到理想目标就OK.毕竟装修不是一次用好多年.另外,如果有的地方达不到理想的目标,就开动一下脑子,换个其他思路.前提是要和整体的风格以及颜色方面做好搭配!
4.装修细节
一个是味道的处理.这个非常重要,如果长期有味道,就的找装修师傅问情况了,另外是一些墙角和细节方面的处理.比如地面的颜料或者胶都要好好处理一下,既然装修了,就尽量弄的完美一点。否则如果因为地面没弄好或者某个墙面没处理完,特别是显眼的位置,而破坏整体效果,就不理想了!
5.出入口
服装店出入口设置其实很有讲究的,一般的都是大门敞开,随意进出。但尽量遵循入口宽敞容易,出口设计难的布局。这样的设置规则,则可让顾客多留一段时间,或许可以带来不错的销售效果。不过,这种出入口的设计应该看每个店铺的位置等决定。保持通道顺畅服装店很多误区就是把通道设置相当狭窄,恨不得中间两边多放些服装,但往往这样的狭窄、不通畅导致顾客拥挤,无法挑选衣服。因此通道应保持通畅,而且重要的还要有引导,使顾客愿意往前继续。
6.陈列摆设
陈列摆设的重要性也是显而易见的,假如一个服装店,衣服乱七八糟堆叠一起。顾客根本没有兴趣挑选或者把它当成次品、过季衣服。因此,服装陈列摆设尽量展示最能吸引人,不要有遮挡。还有颜色搭配上更是要注重色彩方面。冷暖色彩的选择也会严重影响顾客的购买心理。
7.灯光装饰
服装店里面的衣服有时候卖得不仅仅是衣服的质量,而更多的是环境的选择。就比如一个人去吃饭一样,餐厅环境一目了然,大家都喜欢优雅、宽敞、舒适的地方。服装店也是同样道理,灯光的选择上应该与服装店的整体协调,一般服装店都以明亮简洁灯光。但这也应该侧重点,比如重要的推荐位置,灯光上更应该特殊化,吸引顾客的眼球。
8.收银台设置
可能有的店主认为收银台没必要,但是我感觉再小的店也要有这个东西,代表的不简简单单是个桌子能代替的。收银台的颜色也要和店面墙壁以及门头的颜色有结合或者呼应,最笨的办法就是和门头颜色一样(是门头不是字体),收银台的位置,我的看法是应该放在死角或者比较不占陈列面积的位置最好,而且一定要和试衣间靠近。
❾ 一个童装店开了四年8万转让给,朋友们觉得可以接吗!他说是为了带孩子离学校太远所以店转出去,
店铺转让总会有很多理由。建议先观察一段时间该地段的人流量和该店铺的客流量,如果每日客似云来,当然值得接手。也可以直接问店主,一般什么时间客流量比较多,然后你在那个时间段观察一段时间。如果真如店主所说,那个时间段的生意比较好,可以考虑接手。