女装市场运营提成一般是多少

⑴ 现在开服装店还能赚钱吗，看了也许你就知道

谁开谁知道

⑵ 我吧仅凭一人之力一个双十一卖出28万女装，那么我这水平去接网店运营能拿多少月薪加提成

7000到8000左右吧，个人的潜力不能测量的

⑶ 一般卖衣服的提成是多少

一般卖衣服的提成是2%的销售额提成，薪酬结构为基本工资，每月提成，浮动补贴，指标分红。基本工资在半年内定为1200元，每半年调整一次。每月提成为当月销售额的2%

另外，指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标，若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标，则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。

(3)女装市场运营提成一般是多少扩展阅读：

一般服装店薪酬奖罚制度

每月工资结算区间为每月1号到下月2号，工资分两次发放，每月17号发放基本工资，2号发放除基本工资外的其他工资。

指标分红的年销售总额的计算区间为当年的11月至下年的10月，计算出来的分红奖金发放日为过年前，即大年三十之前几天中的任一天。店员若是中途辞职，将不予发放所有的指标分红奖金。

浮动补贴包括电话补贴，医疗补贴，生日补贴，过节补贴等。其中过了试用期可获得100元的电话补贴，而医疗补贴，生日补贴，过节补贴等则由店主灵活发放。

当月假期休完后若还请了3天及以上的事假，将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成。一年内累计事假超过15天，将失去获取年末指标分红奖金的机会。

⑷ 服装业的销售提成办法有哪些

（一）、指标及奖金比例如下：
(1)达成80%以下，月销售提成按1.8%计提;

(2)达成80%-99%，月销售提成按2.2%计提;

(3)达成100%-119%，月销售提成按2.5%计提;

(4)达成120%-149%，月销售提成按3%计提;
(5)达成150%以上，月销售提成按4%计提。

（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）： 管理成效奖 指标（元） 店长奖金（元） 店助奖金（元）
(1)达成80%-99%， 300 100
(2)达成100%-119%， 500 200
(3)达成120%-149%， 700 300
(4)达成150%以上， 1000 400 （三）、个人达标奖： *达标奖励级别 指标（元） 奖金（元） 一级 18000 100 二级 22000 200 三级 26000 300 四级 30000 400 五级 34000以上 500 （四）、*精英奖（个人） 第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元 （五）、优秀店铺(每月以店铺总任务完成%率高低评比)：
第一名：200元；
第二名：100元；
最后一名：扣100元（其中：店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）
（六）个人超越奖
1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；
2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；
注：总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。
1、第三、（一）、（二）、（三）（六）每月调整一次。
2、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。
3、店长或助理的管理成效奖按上班天数的%比计算所得奖励金额。

⑸ 淘宝运营费用预算有哪些 运营公司的收费模式有哪些

如今在淘宝商城开店的商家就势必会运营店铺，但是有些商家朋友没有太多时间去乍看店铺，就会交给代运营公司代为管理。因此说到淘宝的运营费用就会分为两种情况，一种是代运营公司的费用，一种是自己运营店铺的费用，下面小编就分别为大家介绍一下。

1.天猫成本11万，五万押金这个是动不了的，六万技术服务费。平均每个月均摊5000元。

2.运费。基本女装客单价如果是正常的公司化运行，至少要保证在130元年度平均客单，可得出一年需发出订单76923单，运费平均10-11元，年度运费769230，其中按照比例分配。

3.产品包装。产品本身的OP袋算产品成本，产品发货的包装如果是纸盒以及售后服务保障卡。一个纸盒加售后卡的话基本会在1.8元(春夏小，冬装大，取平均)你的产品一年发出76923单，需要138000元的产品包装费。

4. 人员工资。一千万需要大约20个人的团队。总监基本一年15万以上跑不了。店长两个到三个，单人月薪平均4500，年度工资10万，视觉四到五个人。专业视觉主管8000/月，一年约10万。产品处理海报设计人员以及装修工共三名，工资平均4000，年度约15万客服主管一枚：月薪3500，年薪约42000。客服人员售前保底1800左右，按提成算每人均价月薪2300，六人年薪约165000。售后客服两枚，月薪2300-2500，年薪约55000。推广人员能省就省，基本上好的推广招不到。站外渠道建设三人，主要负责京东，当当，品牌特卖，主要功能就是清理库存，三人包干，站外部门每月工资约一万，年薪约12万。薪资年度约80万，不知道算对没有细心的人在算过一次。

5.推广费用，包括直通车，普通CPM，定价CPM年度预算占推广费用18%合计180万，(绝对要控到18%)。

6.团队培训拓展，中层人员需要出去培训上课 年度预算5万。

7.聚餐，年度预算约5000-10000(因公司而异)。

8.硬件均摊，20人，办公桌椅一套平均行情400元，三年折旧，每月桌椅平摊222元，桌椅按照三年均摊。电脑：美工电脑4500，需五台22500元，三年均摊，美工电脑月均摊625元。普通电脑15台，2500元，每月均摊1041元。每月办公耗材300元。电信费用每月600左右。-相机：机身+镜头按三万算，折旧三年，每月均摊833元。

9.软件均摊1.装修模板，买多少算入当月投资。2.ERP系统，百盛9万左右，管易4.5万左右按五年均摊。每年的技术服务费算进去。3.小工具每年预算1000元。4.天猫扣点5%，一年1000万，成本50万。算好以上成本，除以76923，得出每件产品销售价格需要最低加的价格。

以上成本预算不包括商品采买，库存周转这些太复杂的东西。这些建议找自己公司商品部，库存消化率天猫的消化基本能在60%左右，按一年周转，第二年产品计入库存，成本按2折算，得出公司产品净亏价格。

1、只收取基础服务费

这里面根据基础服务费金额的大小也大致有三个阶段。

服务费过高的，可以佐证这家公司是为了收取服务费而盈利，效果也该不错，至少别人敢喊五六万一月的服务费。但如果是服务费过低，1万左右一个月的公司，建议有需求的商家谨慎选择。

按照目前市面上的人员成本来算，一个网店运营团队至少是七人配置，他们的月工资根据不同地区，大致在3万左右。然如果一家公司敢只收1万以下，还是小心为好。

2、基础服务费+提点形式

这类公司目前是托管行业的多的企业。一方面收取相应服务费保证企业能够正常运作且不亏损，第二方面通过提点模式，在帮助商家做好店铺过后，赚取酬劳。有点类似激励政策。

3、纯提点模式

这种模式，没有过硬的实力没有过硬的淘宝内部关系真心不敢这么做。敢这么做的，一般都是他们挑客户而不是客户挑他们。

大致上，行业的收费模式就这三种。至于每一种收多收少，根据地域与各自公司的政策而定。

⑹ 做服装生意毛利润控制在多少比较合适

实体店比教规律性的是成交价格的50%是毛利润。据业内人士介绍：一件标价三、四百元的服装，其成本价不过三、四十元，标价七、八百元的服装其成本价不过一百多元。一般的服装店都雇用一到两名售货员，只要货进得对路，一天卖出去一件，人工工资、房屋租金、税金就全都有了，多卖就是挣的。据透露，某些服装的利润可以达到3-5倍，多的可以达到10倍以上。

⑺ 运营提点5个点低还是高

不一定要看你是什么品类，卖什么产品。卖小米手机不能和卖女装一个点。

你找一个运营进来盖新店，给他一个一千万的店铺，运营，天猫的提成方式也不一样。不如问问市场上不同能力的运营的大致薪资水平，再结合自己在店铺的情况考虑一下，你需要什么水平的运营，店铺的潜力能达到什么规模，店铺阶段的目标是冲销量还是做毛利，毛利率是多少？

核心是让你的员工留在他的岗位上，以及如何激励他实现你想要实现的目标。如果是运营，根据现状和趋势计算你的工资。如果特别有希望，可以考虑。你做梦去吧。

运营的工资是多少

23线城市的基本工资差距较大，运营，电商的岗位工资比其他岗位高20%左右。没有不缺运营，的公司，也没有不缺运营，的公司，所以23线城市很难招聘到可靠的运营。

运营一般工资构成＝基本工资提成绩效奖金。

举个例子：

基本工资北上广5000-8000，其他地区3500-6000。

而且这个价格很牛逼，运营千万不要想，就是运营一般。如果运营，说他在招兵买马，要报酬，要开车，要黑操作，要活动，直播和知足常乐，那这个基本工资翻一倍也不过分。

一个健康的公司不会给你低底薪高提成的简单模式，而是以下几种。

新店：前期以销售为主，品类差异很大，从0.5%到5%不等。店铺稳定后，销售佣金将减少，毛利佣金将改为使用。

老店：降低毛利提成，慢慢换成净利润提成。

关于运营，的佣金，首先要了解行业，的市场情况，然后结合店铺本身的表现，才能知道五分佣金是高还是低。对新手，来说，这肯定需要一些时间来理解，而老手，只要店铺做得好，运营一般都不缺钱。

⑻ 为什么大家都说，运营是非常好入门的岗位

⑼ 开一家普通的服装店大概需要多少资金

开服装店需要的钱可多可少，关键是看所在的城市、开店的地段、货源的档次和数量、装修成本以及人工费用，比如在二三线城市开一家50平米的服装店，专门销售平价服装，那么需要准备的资金大概有20万就够了。

以下预算为保守估计:

1、商铺租金成本。

在不同的城市不同的地段，商铺的租金也不尽相同。就拿一线城市来说，普通地段的50平米商铺，房租也要5000块一个月，而且很多一线城市的商铺都会有转让费，十几万二十万不等，这个才是开店成本的大头。

2、货源成本。

新手开服装店进货一般都是去找批发商，毕竟新手只知道批发市场有服装货源。其实，批发市场的货源也不是一手的价格，要想货源成本降到最低，就要去找生产厂商合作。当然，你的服装店规模太小的话，服装厂是不会和你合作的，那就只好去批发市场拿货了。

3、商铺装修成本。

如果租来的商铺本来的装修风格已经能让你满意了，那么这部分的成本就几乎没有，如果要重新装修的话，根据店面的大小、服装店的定位不同，装修的成本也不同。以一家小服装店为例，装修不需要花费太多的成本，因为开服装店的核心是销售，不用在不必要的地方花费成本。

4、开服装店的成本是人工和日常开支。

日常开支自然不用多说，水电都需要花钱，这方面的成本不高。至于人工成本，也是根据不同城市有不同的水平。二三线城市里的服装店销售工资，一般是3000至5000左右，有些还会有提成。一家小服装店不需要聘请太多的销售，重要的在于销售的能力而不是数量，一般两个就足够了。

开服装店注意事项

1、切忌“守株待兔”

不要坐在店里等待顾客的自愿光临，开门做生意，就要宣传，就要发动所有可以发动的人去“拉客”。这里的拉客不是上街去拉客，而是通过一些渠道，如网上发消息，派宣传单，搞些活动，吸引顾客。

2、切忌好高骛远

不要想一下子做成什么什么样，没有一下就能登天的道理，不管做什么，都要一步一步来，特别是做服装生意，从小本生意做起。只有慢慢积累，聚少成多，最后才能爬上财富的高峰。