魔小孩创意童装加盟费多少

㈠ 小海星创意童装加盟连锁店的生意怎么样

小海星创意童装给现在的市场上的人们怎么样的印象呢？大家对于小海星创意童装这样的品牌又是怎么看待的呢？小海星创意童装的连锁加盟店的生意又是怎么样的呢？ 小海星创意童装精美是设计款式吸引了小朋友的眼球，因此小海星创意童装店的生意自然就十分的火爆，现在小编为您介绍一下小海星创意童装店加盟的信息，为有志者投资提供很好的帮助。投资开家小海星创意童装店迅速赚得丰厚的收益，实现致富的梦想，站在巨人肩上的“小海星”，拨动童装潮流琴弦，引领市场风云变幻，在内地童装市场上独领风骚，已经开启童装行业的新格局！ 小海星创意童装最大的优点是首推童装工厂店经营模式，小海星创意童装突出童装行业发展瓶颈；拥有丰富的OEM生产运营基础和出口贸易十年以上实战经验，让童装向时尚潮流迈进。是一个经济高速发展的时代，一个当今渴望追求时尚的年代，家长对于童装的喜好已经不仅仅停留在外表小海星创意童装注重宝贝的健康、环保、个性、乐观的体现与诠释。 城镇化与新农村建设，使城市周边和新农村居民的品位不断提高，品牌童装超越了城镇的界限，成为大众青睐的对象。创意童装品牌+折扣，以独家创意为卖点，以性价比为制胜利器，瞄准市场空白，雄霸童装财富蓝海！1个孩子，六个大人一个圈，孩子是这个圈的圆心。

㈡ 圣诞节儿童礼物 圣诞节送孩子的最佳礼物

寻找圣诞节最佳儿童礼物？我有两个特别招人疼的小外甥，一个5岁，一个8岁，时常给他们买礼物，经验所得：孩子们只要没上三年级，玩具还是他们最喜欢的。

当然，普通的玩具枪、娃娃对他们肯定没有多大吸引力啦，最近我家两宝贝比较热衷于玩动脑机。就是个儿童平板啦，里边装有不同类型的好几十款益智游戏，什么记忆力、速算力、分析推理力……很丰富，特别吸引孩子，也很锻炼脑力。

因为两台可以连网玩，所以我家两宝贝只要聚在一块，准会拿着机子PK谁更聪明。您还别说，智力这东西不像知识，年龄并不占优势，反而年级越小越有灵气。在PK一些记忆力、观察力的益智游戏中，5岁的小外甥常常胜过8岁的！老美有研究，说8岁前智力已达20岁智力的70%，看来有点道理，启智趁早绝不是庸人自扰啊……不过8岁的大外甥也不是被“欺负”型的，听姐姐说，在家他会偷偷勤学苦练跟自己比。每当姐姐秀出大外甥节节攀高的IQ走势图（动脑机的IQ系统有），比看股票见涨还兴奋，还不忘夸我是个好舅舅，总送外甥好东西，呵呵……

我是觉得，聪明一半天生，一半勤奋，只要勤奋得用对劲，都是小天才。不好意思，我也没有孩子还扯那么多娃娃经……我的意思是，平时送孩子些书本文具啥的小礼物，可当是勉励。过圣诞节嘛，就让孩子们开心热闹的玩玩吧。送个好点的益智玩具，孩子们喜欢又有益于成长，岂不皆大欢喜。

㈢ 我想开个五元童装加盟店，不知是否可靠

骗人的
我加盟的奇妙世界创意童装上当受骗了
我就是受害者

㈣ 开儿童玩具加盟店赚钱吗怎么样求解

这个问题怎么回答呢，任何行业都有赚钱的，也有不赚钱甚至亏钱的，没有一个生意是包赚不亏，也没有任何一个生意是肯定亏的。

所以如果去一个玩具加盟品牌考察，那些直接上来就说肯定赚钱的都是骗人的。

随着社会经济的发展和人们生活水平的提升，跟儿童相关的消费产品都有不错的发展前景，不过相比已经烂大街的儿童母婴店、童装店来讲，玩具店从行业指数来看，发展速度更快一些。

玩是孩子的天性，给孩子买玩具是几千年来每一个父母都不可避免的，而且就国内人均玩具消费金额的调查来看，跟发达国家的差距还是比较大的，发展空间巨大。

㈤ 巴拉巴拉童装加盟费是多少啊

不一样的消费体验——从“单一童装消费”到“多元化的产品，一站式的购物环境”，巴拉巴拉的消费体验不断满足孩子自由快乐成长的需求；2、市场表现：最新数字显示，巴拉巴拉在童装市场的占有率稳居前列，在2012年由中国服装协会发布的中国童装企业排名中，巴拉巴拉位于榜首。根据森马服饰公开资料显示，巴拉巴拉2010年进账超过14亿元；2011上半年，森马儿童服饰营业收入7.57亿元，相比去年同期增长57.48%；3、营销渠道：80后妈妈习惯便利、时尚、舒适购物环境，这正是一站式购物的简练表达。巴拉巴拉的卖场形象设计由英国设计公司完成，从外立面、情景道具、区域设置无不体现潮流新锐的创意。巴拉巴拉不乏1000平米左右的超级大店，囊括服装、鞋子、内衣裤、帽子、配饰、包等全品类产品，让妈妈轻松实现一站式购物。

㈥ 童装创意陈列图片

这个就还不错哦，孩子喜欢鲜艳的颜色

㈦ 在上海加盟儿童服装店什么品牌比较好店面附近是小区且不要加盟费的!

服装品牌加盟注意什么东西呢？一、找明星要讲门当户对

品牌和产品要与明星般配，如果品牌要做得有英雄气，那么周润发、李连杰就是最佳人选，用一些白面小偶像就不合适。如果品牌要做得柔情蜜意，那么善演凶悍泼辣的角色就不适合了。

柒牌男装的口号是"男人就应该对自己狠一点"，所以柒牌请了李连杰做品牌形象代言人，我们的创意也是表达一个面对困境挑战自我的男人，通过李连杰的演绎，柒牌成功完成了一个“对自己狠一点”的男人的品牌个性塑造。

而我们的另一个客户班博休闲服则找来了劲歌热舞轻松活跃的陈小春，配合冲破鸟笼获得自由的创意，将班博休闲服"不要束缚我要自由"的定位表现得淋漓尽致。

我们服务的海王牛初乳请释小龙做品牌形象代言人，也是门当户对的选择。释小龙健康、神气、威武有力的银屏小英雄形象，与海王牛初乳更多健康更多营养更多强壮的特点再吻合不过了。

二、弱势品牌也尽量不找过气明星

过气明星和二三线明星概念是不一样的。

过气明星是指曾经辉煌过现正走下坡路的明星，他有可能是一线，也有可能是二线三线的。

虽然品牌处于弱势地位，但经过多年的积累，手上资金还算宽裕，找明星做广告提升品牌就尽量别找过气的，不仅不能提升品牌，相反会给人以过气品牌的印象，还不如不找明星。

当初雅客V9上市前，企业也在周迅和另一女星之间徘徊了一下，因为价格相差一倍。但最后在我们的建议下还是请了正当红的周迅，一炮打响雅客V9的品牌。

正当红的明星往往会给消费者一种错觉：这个明星代言的品牌也是正当红的。品牌无形中就借到了明星的影响力。

找明星本来就是为了借力的嘛。

什么叫借力？就是我的品牌和产品原本都很弱，就想借大牌明星提升一下。没力可借或少力可借的明星，怎么能让品牌升上去呢？

海澜之家请海归背景的吴大维做品牌代言人，为的就是借其国际化的形象，增加海澜之家的时尚品味。我们的创意亦充满了时尚的表达，加之吴大维的表演天赋，使传播达到了客户的要求：一个具有国际感的海澜之家形象。

三、定明星要看竞争对手

如果竞争对手找了成龙，那么你只能找李连杰了。如果你找元彪，等于告诉别人你不行了。就象爱多请成龙表演好功夫，步步高紧接着请李连杰演出真功夫，就品牌代言角度，这确实是非常明智的选择。

所以我劝我的客户，要么不找明星走别的线路，要找就一定不能比竞争对手的差。

有人说至于要这么攀比吗？当然要，这就是市场竞争。再说了，找差了，你的全国经销商们也不一定会同意，实际上企业经常是迫于经销商的压力才找明星的。

四、选明星要适逢其时

正当红的明星当然是最好，但价格太贵，那就要找正处于上升趋势的明星。比如研究一下他的成长曲线，发现正往上走，而且最近有他拍的两部大戏即将开映，一举签下，又便宜又好。一般厂家和明星都是一签两年，那就赶上他红的时候了。

记得当初赵薇将红未红时，我们正给某化妆品寻找品牌形象代言人，就向客户推荐了赵薇。其时《还珠格格》刚刚开播，赵薇的身价只有20万，而我们都很看好她。可是客户说没把握，而是选择了已成名正由少女形象向成熟形象过渡的范晓萱。后来随着《还珠格格》的火爆，赵薇一夜成名，人气急升，身价也立马飞涨。而范晓萱却因转型不是那么成功，号召力远远不能跟赵薇相比。叶茂中这厮为此连叹了半年的气。

五、请明星要与投放成比例

如果投放费用与请明星的费用不成正比，就要当心浪费。请一线明星（身价在200万－300万左右）或大明星（身价500万—800万），或巨星（1200万左右），那么最好是做全国市场。如果只有几个省的市场，那么请200万以下的比较合理。

去年有家企业较劲花1000万找了个巨星，结果投放也只有1000万，那就不值了，投放不到位效果很难显现，即使是巨星也是枉然。

一般说来，请明星与制作占整个投放的10-15%比较合理。也就是说请明星花300万的话，投放总量就要在3000万左右。

六、创意制作要做好

请了大明星，却舍不得多花点钱做创意做制作，这就好比买了上好的猪肉却舍不得买一点葱姜，舍不得请好的厨师来做。请明星花300万元，做支广告片却只花20万元这本身就是不合理的。好好的原料没做出好菜，结果和投放费用少一样，白扔了请明星的费用。

尤其明星请得不是那么理想时，比如门不当户不对，明星与品牌气质不搭配，或者因为某些原因就是请了不如竞争对手强的代言人，好的创意制作能改善这种状况。

将喜剧明星赵本山和高科技的北极绒保暖内衣连在一起可不是件容易的事，绞尽脑汁之后，我们终于想出了“外星人劫持赵本山”的创意，外星人的高科技元素，赵本山的喜剧才华，在创意中恰到好处地结合在了一起。既用好了明星，又达到了产品和品牌传播的要求。广告语“地球人都知道”更是成为流行口语。

七、找明星最忌托几家

厂家总觉得找明星托几家，一来联络会快，二来也好压压价，，其实这样适得其反。

一个浙江的企业托了当地电视台一文艺部的人找某明星，厂家认为电视台人认识的明星多，结果文艺部的人又托了北京一家小广告公司，小广告公司又托了一家香港的中介公司，明星倒是找到了，价格也离了谱，每家都想得点中介费。

另外一种是托几家广告公司同时找明星，明星一下子觉得自己格外值钱，价格猛涨。

其实明星价格本是综合感受，打着同一品牌旗号找他的人多了，明星反而感觉企业心意不诚，也不知道到底哪家广告公司是企业真正的代理公司，一烦二狂，价格飚升，而且价格不容易再压下来，吃亏的还是企业。

找明星最好是直接跟明星本人接洽，最简单的找法不是找中介，而是找拍明星广告最有经验的广告公司。因为明星拍得多，明星的资源自然也多，而明星对这样的广告公司也比较了解，知道这样的广告公司有能力做好事情，对他们比较信任，报价也会实在些。

另一方面，和明星合作比较多的广告公司，因为经验多，就能帮企业争取到更多的利益，比如年限、参加新闻发布会和经销商大会的次数，以及付款方式等。而且这类公司做事透明，不会收任何中介费。

八、跟明星谈判切忌太过恭维

一见面就恭维明星，好话说了一大箩筐，哄得明星高兴倒没什么，但若让精明的经纪人钻了空子就不那么令人愉快了。

不要用仰视的目光看所谓的"大腕"，要用平视甚至是鸟瞰的眼光看他，再“大腕”他也是个人。

在谈判僵持不下时，不妨试试冷却法。就象买东西价侃不下来时往后退一退，有时会有意想不到的效果。当初我们的客户金六福请正当红的足球教练米卢，就运用了此法，最终搞掂了米卢。

由谁来负责谈判也是颇有讲究。其实明星一般是不会参与谈判的，都是由经纪人代理。所以企业方谈判人员也应相互配合，分配好不同角色。尤其最高决策人，不能轻易表态，更不能附和恭维。

九、策略和创意要由厂家定

很多明星随意修改广告策略和创意，令厂家和广告公司头疼，所以合约一定要签上策略和创意由厂家定夺，否则请明星就不是请了个形象代言人，而是请了个大爷了。受点委曲倒无所谓，关键是不能伤害品牌，更不能伤害企业。

任何时候都必须清醒：明星再大牌也只是一个烘托品牌和产品的道具，明星广告是要为品牌服务的。

有些厂家不懂得这点，创意由着明星改，结果广告播出后，自己的品牌和产品不突出，倒象是给明星做广告，那真是花冤枉钱了。

十、忌用品行不稳定的明星

品行不端的明星不用，绯闻不断的明星慎用，品行不稳定的明星忌用。

作为品牌形象代言人，明星的形象与品牌的形象息息相关。一旦明星爆出品行不端，或是恶性绯闻，必将连带着影响品牌。所谓城门失火，殃及池鱼就是这个道理。

而品行不稳定的明星就象个不定时炸弹，你不知道他什么时候会爆出个什么问题来，与其成天提心吊胆，不如选择好好明星来用啦。

㈧ 童话王国童装加盟怎么样是骗子吗公司加盟费都是假的吗

童话王国童装以精致的细节体现品牌的内涵，以优质材料带给孩子舒适健康的生活，以精湛的工艺、精致的做工、点睛的图案、高雅的格调为宝宝们带来细心关爱和盎然童趣。已成为中国内地儿童用品业的主流之一。由于有了自身强劲的实力，有了一个灵活而又严谨的经营运作体系，童话王国童装因此使得她在不同的地域内，在不同的消费群体中折扣店，在不同的季节里，都会占有先机，都会打造出一个拥有财富的新童话！
童话王国童装折扣凭借自有品牌和其他国内外畅销品牌折扣相结合的产品结构，在独具匠心的设计创意中，融入了感恩和多情的人文精神，灵动简约的风格体现出生活中每一处美好的人文情节，诠释出一种清新而活泼的儿童用品风格。把握儿童用品消费市场的脉搏，从数亿计的儿童消费市场中找准制高点。童话王国童装在数千亿元潜在财富的商机中，推出独到的经营模式。
童话王国童装，选择放弃浮华的装饰，注重内在的品质，以精致的细节体现品牌的内涵，以优质材料带给孩子舒适健康的生活，以精湛的工艺、精致的做工、点睛的图案、高雅的格调为宝宝们带来细心关爱和盎然童趣。在未来10年内，我国出生率将达到一个高峰时期。童话王国童装0～3岁的婴幼儿以及广大准妈妈、妈妈们，约占总人口的4.98%，约6900多万人。加上0～16岁的年龄段幼儿，潜在消费人口总量超过4亿，市场潜力惊人。
童话王国童装就如一个新出生的婴儿，几年时间。逐渐生长、发展壮大起来，其在市场的知名度也其因独特的风格而与日俱增，目前，已成为中国内地儿童用品业的主流之一。结合国内市场的品牌状况、消费习惯、商业环境，进入市场前期。确定了品牌的细分市场、消费群体、商品形态及经营模式。童话王国童装一经投入市场，便取得了良好的社会效益及经济效益。

㈨ 七喜童装加盟费多少来着七喜童装七喜童装我有点兴趣、、各位帮下忙、、

七喜韩版童装童装市场的佼佼者

儿童，一个可爱的群体，近年来，围绕儿童所衍生的一系列产品也呈现一派红火的趋势。童装、儿童食品、玩具……凡是有儿童涉足的领域，几乎都是商机火爆，财源滚滚。为了孩子，家长掏再多的钱也愿意，为了孩子，家长几乎是倾其所有，不遗余力地满足孩子的要求。近来，不少热心读者纷纷打进电话询问当前市场上非常火爆的七喜韩版童装的投资前景。针对这个问题，记者专访了我省著名经济学家罗华平教授： 七喜童装热线广州汇喜儿童用品有限公司

“现在许多投资领域都看起来不错，但实际差距有天壤之别。我觉得童装市场是一个潜力巨大的市场。据2008年我们的一项权威数据调查显示，中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的一个新增长点，消费者对童装的需求更有潮流化、品牌化的趋向。目前国内童装市场约有三亿的消费市场，且呈现不饱和状态，因此我个人觉得投资童装市场大有赚头。”

那么，在如此众多鱼龙混杂的童装市场里，选择什么样的品牌最合适呢？

“目前，国内童装企业已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”，童装企业在做品牌时，一定要做一个有文化内涵的品牌。而投资者在选择项目时也一定要注重其品牌，在众多的童装品牌中，我认为七喜童装就是个不错的选择。”罗教授说到。

“我的一位亲戚现在就是七喜童装的经销商，他也是去年才加入到这个大军中的。这个品牌的童装，首先在规模上就有保障，已有多年的市场运营经验，所合作的都是国际、国内的知名品牌，这样就保证了这个项目的长期稳定性，以及产品的款式和质量的不同凡响。”由于多了这样一道市场的了解，罗教授对七喜童装做出了更多的分析。

七喜品牌源自2004年，七喜童装折扣凭借自有品牌和其它国内外畅销品牌折扣相结合的产品结构，在独具匠心的设计创意中，还特别融入了感恩和多情的人文精神。与此同时，其价位的定位也与市场完全吻合。虽说人们现在的生活条件好了，但是给孩子一年四季不停地买衣服，大品牌高价位的服装，任谁也很难接受。七喜韩版童装的折扣价犹如在市场刮起一股低价风，为家长们送来了高贵不贵的童装选择。因而在发展前景巨大的童装市场中，七喜韩版童装始终占据着不可撼动的地位。

“到2010年新生儿的出生数将在近几年平均出生数的基础上增加一倍。以此新生儿出生增加的比率类推到全国逐年增加的儿童人口数，中国将形成一个庞大的儿童消费市场。儿童消费群体的日益壮大，更有利于扩大童装市场的消费量，这个时候如果进入像七喜童装这样的大品牌投资，是不会令人失望的。”

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