❶ 库管和财务怎么对账
如果仓库中有几百上千种备品备件等，在未上ERP的情况下，就肯定要有详细的手工的库存保管台帐，对每一笔入库、出库都要分品种、分规格进行详细登记。数量、单价、金额等都要登记齐全。常规的账簿登记规范，如摘要、日小计、月合计、结存等，都要详细而全面。一般一个老库管员，这些基础工作都做得相当好。如果没有这些基础，对账基本上就免谈，即使是对账，也是在敷衍。
其次是出库、入库手续的问题，所有的入库单、出库单必须保证填写准确，而且不丢单。这些单据是会计（材料会计或者成本会计）做帐的基础。库房单据的数据不准确或者单据不齐全，会计的核算肯定也不准确。即使是上了ERP系统，库房单据也是最基本的会计资料，因为无论电脑软件发展到什么水平，会计工作的原始资料必须要有纸面上的东西作为依据。
然后就是会计关于库房材料账务处理的问题。一般手工帐有两种处理方式，一种也是分品种、规格详细进行登记，相当于另外一套库存保管台帐；另一种是分类汇总的材料帐，也就是把入库、出库的物品按类别进行分类，再对同类别进行金额汇总后登帐和进行会计账务处理。一般情况下最好采取第二种方式，这样既减少人力，也能监督控制库房保管情况。
在有前面的基础的情况下，才能真正实现与库房的对账工作。对账的依据就是会计的材料帐和库管员的仓库保管台帐。如果会计采取的是第一种手工帐方式，这个好办，直接对应就行了，如果有对不上帐的情况，就查看出库单、入库单找原因。如果会计采取的是第二种手工帐方式，就把库管员的仓库保管帐按照类别现场进行分类合计，再与会计帐对应。有不对应的，也是查库房单据。对于第二种会计手工帐方式，要求库房保管帐的分类必须和会计的一致，这样才方便核对监督。同时，还要求库房保管帐必须结出入库出库的金额和结存金额，不能偷懒，不能只记数量不记金额（年轻库管经常这样）。
对账一致后，再根据库存保管帐的结存数，进行现场盘点。对于盘亏、盘盈的处理，各公司不同。
❷ 关于存货会计核算
第一，加强存货的管理制度建设。包括物资采购制度，仓库管理制度，会计核算制度。物资采购制度主要包括采购计划的编制，物资的采购过程，存货的定额管理，存货的验收管理制度，存货的领发及退料管理制度。仓库管理制度是一个重要环节，物资一经验收，一切责任均有仓库承担，仓库保管员要认真负责，秉公办事，严格执行管理制度。财务人员要选择合适的存货计价方法，保证准确的存货核算，同时保证账实相符。
第二，理顺各部门的职责和关系，制定规范的业务流程，加强内部控制制度建设。存货内部控制牵涉的部门较大，包括采购销售部门，仓库部门，生产车间，财务部门。有计划控制、合同订立、材料验收、付款、审核、账账核对、清理、领料、发料、复核、分析等多个控制点。根据存货的业务流程，可以分为采购、库管、领用、盘存等多方面，其中采购和领用两个方面是重点，建立完善的存货内部控制应重点抓好采购和领用。要设立专门的材料采购部门，加强材料采购的计划性，强化材料采购比价招标制度，一定要不相容职务相分离，强化内部稽核，加强采购的事前管理，建立完善的材料价格信息档案，建立健全的供应商档案。加强存货收发存管理制度，仓库保管人员收到材料时要严格把关，有相应的分析验收报告，对于不合格的材料予以退回；应保证存货领用业务记录真实，领发无误。要求仓库保管员发货后及时登记存货台帐；财会部门根据材料记账员的发料汇总表按用途汇总分配，汇总领料单，如果是使用了计划价核算材料成本应在月末分摊材料成本差异，分类制证，登记有关账务。
第三，制定存货的计价方法，加强存货的会计核算。企业应当根据各类存货的实物流转方式、企业管理的要求、存货的性质等实际情况，合理地选择发出存货成本的计价方法，以便于合理确定当期发出存货的实际成本。确定了存货计价方法后，财务部门可以根据各部门收发单据进行核算，确定各项存货成本。在确定存货成本时，要考虑存货的采购成本、加工成本和其他成本，根据存货的经济订货量的基本模型，合理确定存货的合理批量和进货时间，使存货的总成本最低，达到存货的管理目的。根据各部门提供的盘点报表，运用正确的成本计算方法，正确结转完工产品成本。对于期末存货成本的计量，在资产负债表日，要考虑存货成本与可变现净值，确定是否计提存货跌价准备。
第四，加强各部门相互间的对账，建立相应的盘点制度，并定期进行实地盘点，保证存货账实相符。存货盘点可以分为日常性盘点，月底盘点和年终大盘点。可以由财务部门牵头，盘点生产车间的在产品及产成品，盘点仓库的材料及产成品，和采购及销售部门对账，密切注意材料的暂估与在途，及时催收发票，并注意各部门相互间的稽核。
❸ 库管和财务怎么对账
如果仓库中有几百上千种备品备件等，在未上ERP的情况下，就肯定要有详细的手工的库存保管台帐，对每一笔入库、出库都要分品种、分规格进行详细登记。数量、单价、金额等都要登记齐全。常规的账簿登记规范，如摘要、日小计、月合计、结存等，都要详细而全面。一般一个老库管员，这些基础工作都做得相当好。如果没有这些基础，对账基本上就免谈，即使是对账，也是在敷衍。
其次是出库、入库手续的问题，所有的入库单、出库单必须保证填写准确，而且不丢单。这些单据是会计（材料会计或者成本会计）做帐的基础。库房单据的数据不准确或者单据不齐全，会计的核算肯定也不准确。即使是上了ERP系统，库房单据也是最基本的会计资料，因为无论电脑软件发展到什么水平，会计工作的原始资料必须要有纸面上的东西作为依据。
然后就是会计关于库房材料账务处理的问题。一般手工帐有两种处理方式，一种也是分品种、规格详细进行登记，相当于另外一套库存保管台帐；另一种是分类汇总的材料帐，也就是把入库、出库的物品按类别进行分类，再对同类别进行金额汇总后登帐和进行会计账务处理。一般情况下最好采取第二种方式，这样既减少人力，也能监督控制库房保管情况。
在有前面的基础的情况下，才能真正实现与库房的对账工作。对账的依据就是会计的材料帐和库管员的仓库保管台帐。如果会计采取的是第一种手工帐方式，这个好办，直接对应就行了，如果有对不上帐的情况，就查看出库单、入库单找原因。如果会计采取的是第二种手工帐方式，就把库管员的仓库保管帐按照类别现场进行分类合计，再与会计帐对应。有不对应的，也是查库房单据。对于第二种会计手工帐方式，要求库房保管帐的分类必须和会计的一致，这样才方便核对监督。同时，还要求库房保管帐必须结出入库出库的金额和结存金额，不能偷懒，不能只记数量不记金额（年轻库管经常这样）。
对账一致后，再根据库存保管帐的结存数，进行现场盘点。对于盘亏、盘盈的处理，各公司不同。
❹ 老师管家婆系统管理进销存这块，可以允许0库存出库，允许负库存，那月底要怎么跟库管对账啊品种多型号
允许0库存出库，允许负库存和月底要怎么跟库管对账没有关系，出再负库存一定是有原因的，
❺ 库管应该怎么做交接
一、仓管员正常辞职工作交接程序如下：
1、仓管员辞职，必须提前一个月提出书面辞职申请，并由财务部经理同意，总经理批准后，交行政部确认生效；
2、辞职生效后，新仓管员在老仓管员指导下实习一个月后，方可办理交接手续.在这一个月期间，所有工作由老仓管员负责；
3、辞职仓管员在交接期间必须认真做好每一项具体的本职工作，包括按规定程序出入库;每日出入库帐当日完成;准确无误地做好仓库相应报表以及做好仓库的安全工作和物料保管工作等工作内；
4、交接工作具体包括帐、物、电子文档三帐合一的交接，相关文件和资料的交接以及办公工具的交接；
5、交接的帐、物、电子文档原则上应保证三帐合一的准确性，相关文件和资料应完整无缺，办公工具应齐备；
6、如果上述所规定的交接工作达不到所规定的要求，视情节轻重给以相应处罚；
7、交接时各种数据应清晰明了，新接手之仓管员务必核实好每一项物料的帐、物、电子文档情况.若有问题应及时反映情况，否则交接工作结束并相互确认后所出现的问题，由所接手之仓管员自行承担其全部责任；
8、当各种交接工作完成并相互确认后，辞职仓管员按行政部规定程序办理离厂手续；
二、被解雇（或被辞退）之仓管员工作之交接程序：
被解雇（或被辞退）之仓管员在离职之前必须按以上第3~7点所要求做好交接工作，若拒绝交接的，报行政部作相应处理，只有确认交接工作完成，方可办理离厂手续。
❻ 材料会计的工作流程是什么
1、月底做材料暂估；
2、每月收到供应商开具的发票，把暂估款转到应付账款；
3、认证进项税发票
4、月底做材料领用
❼ 请问仓管（主要是原材料仓）在月底要做那些报表如何与财务对账
本月各种原材料的入库数，出库数目和库存数目的以及不合格的原材料，与财务对账主要是和材料会计对入库数量，因为牵扯到给供货单位或者个人货款问题以及不合格原料的扣款问题，大概就这样 l 本月各种原材料的入库数，出库数目和库存数目的以及不合格的原材料，与财务对账主要是和材料会计对入库数量，因为牵扯到给供货单位或者个人货款问题以及不合格原料的扣款问题，大概就这样
❽ 求一份“物流管理制度”
搞好物流管理不仅是库管员的责任，而是每位员工义不容辞的责任。为进一步加强物流管理，为生产、营销等部门提供真实可靠的数据，特制定本规定。
一、所有物流人员要树立正确的工作态度，养成勤奋、好学、吃苦耐劳的工作习惯，爱岗敬业，忠于职守。严格执行本岗位《库管员作业指导书》内容。
二、按规定做好原材料及其产成品、半成品和工具的出入库手续，正确开具出、入库单，正确记账并输入ERP系统中，做到随进、出，随记账，保证账实相符。
三、熟练掌握各种物品、材料和产品及其零配件的名称、规格型号及其性能，并按规定摆放整齐，做到分类排放、数字准确、标识存放、帐实相符。
四、坚决拒绝手续不全的物品进出库，对本公司待加工品的进、出也要按规定填写出、入库单，并有经手人签字；对没有出库单和入库单私自进出的将给予当事人经济处罚。
需要外协加工的产品全部实行投标制，按照中标书中中标价格、数量填写《出库单》；未投标的新产品、应急产品一律由各厂区第一责任人签发《工作派遣单》发货。
总厂签发人： 江兆坤
放大架签发人：刘元春
五、库管员要经常对库存产品进行清点、对账。公司将每旬组织有关人员不定期抽查对账，每月月底进行清资调帐，发现因工作失误造成账实不符的一次扣岗位责任制考核分10分（合格率98%，每差一件罚5元）。
六、库管员要保管好有关单据，对因失误丢失单据的一次扣岗位责任制考核分20分（每张单据开的不标准的罚5元），造成经济损失的按损失金额给予赔偿。
七、出入库产品名称做到跟ERP软件名称相符，发现一处不符的扣20分岗位责任制考核分（每有一张单据名称不符的罚5元）。
八、外协加工单据每月月底前对完，到财务下帐。库管员、财务结算员应出据证明，作为外协加工户投标资格的主要依据。由于库管员、财务结算员原因造成外协加工户对帐、财务下帐不及时的，每拖一日扣20分岗位责任制考核分。
九、外协加工返修的产品出门的：未办理入库手续的由检查员出据《不合格品处置单》，工序流转库库管员开据《出库单》；已办理入库手续的应增加冲减入库数手续。严禁白条出门。
十、产品退货。三包人员将现场服务单附件到东厂办理入库，《入库单》由东厂库管员开据，一式四份：质量部、营销部、财务部、留存各一份。三包人员以入库单、现场服务报告单作为财务报销差旅费附件；营销部以现场服务报告单、入库单冲减本月销售额，作为三包人员出勤记工的附件；质量部根据现场服务报告单、入库单拆卸、检查退货原因进行责任追究。
退货产品经检查能够回用的，由东厂库管员开《出库单》，总厂开《入库单》存放到零件成品库。
没有《现场服务报告单》、《入库单》的，营销部不得为三包人员记出勤，分管领导不得签字，财务出纳不得报销差旅费，违反以上规定的扣责任人岗位责任制考核分50分，并勒令改正。
十一、借用工具、量具等物资，一律用排码号的单据开单，借用人、批准人应在单据上签字，注明使用日期，到期由库管员收回；外协户借用收不回的由批准人代还。库管员一月一清，落实不到责任人的自己赔偿。
十二、厂区间工序产品流转，一律办理出入库手续，没手续的产品司机不得运输，车间不得卸车入库。当班库管员、司机未严格执行的扣责任人岗位责任制考核分10分。
十三、有关单据的要求：
1、原材料出入库单。材料入库时，经质检员质量检验后，库管员进行数量验收，验收合格后开具材料入库单，经入库人（送货人）和库管员签字，一式三联，一联为存根，一联交入库人结算用，一联交财务部。
2、原材料出库开具部门领料单，领料单由领用人和库管员签字，将数量（吨或千克）核算出来。部门领料单一式四联，一联为存根，一联为领料人，一联交财务核算成本用，一联作为《出门证》。
3、生产投料单（下料《工作令》），需要库管员和工序加工人员签字。进入工序加工过程（工序流转库）。
4、委外加工出库，用“外协领料单”，该单也要经过领料人和库管员签字，领料单填写项目有：物料名称、规格、单位、工序、数量。本单一式四联，一联为存根，一联为外协户，一联为门卫，四联对账。
5、委外加工入库单。本单由库管员、质检员、外协送货人（入库人）签字。本单一式四联同第4条。
6、加工流程单（工序加工单）由车间主任、质检员及统计员分别签字。一联结算工资用，一联统计员保存，一联交操作者，操作者作为核对工资的依据。该单项目包括计划、实领、废品和完工情况。
7、成品出、入库单，包括组装、放大架车间和东厂三个地方。出库用销售出库单：一联为存根（白），二联为记账联（红），三联为随货同行联（蓝、该联经过客户方签字后交运费结算人），四联为车间主任（绿），五联仓库。工具库出入库单同上。
❾ 会计如何和库管对账
财务人员如何与仓库对账?对于仓库中几百上千种备品备件等，在未上ERP的情况下，财务如何与仓库核对，核对依据所在？财务如何进行账务处理？
如果仓库中有几百上千种备品备件等，在未上ERP的情况下，就肯定要有详细的手工的库存保管台帐，对每一笔入库、出库都要分品种、分规格进行详细登记。数量、单价、金额等都要登记齐全。常规的账簿登记规范，如摘要、日小计、月合计、结存等，都要详细而全面。一般一个老库管员，这些基础工作都做得相当好。如果没有这些基础，对账基本上就免谈，即使是对账，也是在敷衍。
其次是出库、入库手续的问题，所有的入库单、出库单必须保证填写准确，
而且不丢单。这些单据是会计（材料会计或者成本会计）做帐的基础。库房单据
的数据不准确或者单据不齐全，会计的核算肯定也不准确。即使是上了ERP系统，库房单据也是最基本的会计资料，因为无论电脑软件发展到什么水平，会计工作的原始资料必须要有纸面上的东西作为依据。
然后就是会计关于库房材料账务处理的问题。一般手工帐有两种处理方式，一种也是分品种、规格详细进行登记，相当于另外一套库存保管台帐；另一种是分类汇总的材料帐，也就是把入库、出库的物品按类别进行分类，再对同类别进行金额汇总后登帐和进行会计账务处理。一般情况下最好采取第二种方式，这样既减少人力，也能监督控制库房保管情况。
在有前面的基础的情况下，才能真正实现与库房的对账工作。对账的依据就是会计的材料帐和库管员的仓库保管台帐。如果会计采取的是第一种手工帐方式，这个好办，直接对应就行了，如有对不上帐的情况，就查看出库单、入库单找原因。如果会计采取的是第二种手工帐方式，就把库管员的仓库保管帐按照类别现场进行分类合计，再与会计帐对应。有不对应的，也是查库房单据。对于第二种会计手工帐方式，要求库房保管帐的分类必须和会计的一致，这样才方便核对监督。同时，还要求库房保管帐必须结出入库出库的金额和结存金额，不能偷懒，不能只记数量不记金额（年轻库管经常这样）。
对账一致后，再根据库存保管帐的结存数，进行现场盘点。对于盘亏、盘盈的处理，各公司不同。我们的处理方式是：盘盈的充公，盘亏的库管员照价赔偿。
❿ 如何管好物流仓储耗材数据
耗材仓库管理规定
目的：
（1）为使本公司的耗材仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定
适用范围
（1）本制度适用于耗材仓库的管理
管理部门：市场部
监督部门：综合部
职责：
（1）综合部负责监督耗材仓库管理制度的实施情况
（2）耗材仓库管理员工作的任务
a、做好物资入库和出库工作
b、做好物资的保管工作
c、做好耗材仓库2内物资的添减等保管工作
d、做好防火、防盗各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故
（3）门卫的工作任务
a、负责耗材仓库2钥匙的发放、并同时做好钥匙领取记录
（4）耗材仓库钥匙保管人
a、日班：XXX（一把耗材仓库1，一把耗材仓库2）
b、夜班：XXX（一把耗材仓库2）
耗材仓库物资的入库
（1）对于采购人员购入的物资，仓库人员必须凭发票认真验收物资的数量，名称、规格型号是否与实物（或送货单）相符，对于实物与发票（或送货单）内容不符的，要按实际清点数量入库，杜绝只见清单、发票，不见货物而办理入库的现象。如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，仓库人员有权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域，同时必须通知采购人员负责处理
（2）物资入库，仓管人员填制“入库单”一式三份，入库单”的填开必须正确完整，供应单位名称要与送货单位一致，经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联仓库保管员留存作为登记实物帐的依据，一联交市场部做统计审核依据，一联交财务部作为核算的依据
（3）对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，仓管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告部门经理处理
（4）因质量等原因而发生的退货，必须办妥手续后方可办理入库续
耗材仓库物资的出库
（1）办理物资的出库，库管人员要物资领用人及部门经理在《耗材领料登记簿》上签字后方可填制出库单
（2）出库单必须有库管人员的签字方可办理物资的出库
（3）经审核签字后的出库单，一联仓库保管员留存作为登记实物帐的依据，一联交市场部做统计审核依据，一联交财务部作为核算的依据
（4）对于一切手续不全的提货、领料事项，库管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告部门经理处理。如遇情节严重者可报告总经理处理
耗材仓库的物资的保管
（1）仓库管理员要及时登记各类物资明细账，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符，帐卡相符
（2）每月月底之前，库管人员要对当月各种材料物资收发予以汇总，并编制报表上报财务部
（3）库管人员对库存物资要旬点月盘。每旬要看帐点物，月末盘点对账。发现盈余、短少、残损或变质，必须查明原因，分清责任，及时向部门经理汇报
（4）根据各种物资的不同种类及其特征，结合仓库条件，保证仓库物资定置摆放，合理有序，保证物资的进出和盘存方便
（5）对于易燃、易爆、剧毒等物资，应定点摆放，并设置明显标志
（6）建立健全出入库人员等级制度
（7）严格执行安全工作规定，切实做好放火、防盗工作，保证仓库和物资财产的安全
（8）库管人员每天上下班前要做到四“检查”，确保财产物资的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门
a、上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失
b、下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患
c、必须经常检查调整库内问题，保持通风
d、检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管
耗材仓库废品及备用件的保管
（1）日班：经耗材仓库领取的物资，如需更换或报废，员工必须以旧换新，仓库管理人员必须严格验收更换物资的数量，名称、规格型号是否与原件相符并认真记录。如无以旧换新或发现更换物资数量规格型号等与原件不符时，仓库管理人员有权拒绝予以更换。如无合理解释导致物资遗失，则由仓库管理人员负责赔偿
（2）夜班：经耗材仓库领取的物资，如需更换或报废，员工必须以旧换新，将更换物资放入指定的“更换物资待放区域”。隔日，仓库管理人员必须严格验收更换物资的数量，名称、规格型号是否与原件相符并认真记录。如无以旧换新或发现更换物资数量、规格型号等与原件不符时，仓库管理人员有权向该夜班值班人员追讨原物资，该夜班值班人员有权向仓库管理人员解释其原因。如无合理解释导致物资遗失，则由该夜班值班人员负责赔偿
（3）更换物资重新记录入库后，如需送修，库管人员必须重新登记和记录物资的出库。更换物资领用人及部门经理必须在《更换物资领料登记簿》上签字后方可出库。如需用车，市内用车应由各部门经理需认真填写《车辆使用登记簿》，经综合部签字为准；外地用车应由各部门经理填写《用车申请单》，经总经理签字为准。仓库管理人员必须认真记录入库与出库物资的详细情况
（4）仓库管理人员必须严格核对入库与出库的数据，如发现误差，仓库管理人员有权予以追查并汇报部门经理和综合部
耗材仓库保管纪律内容规定
（1）严格遵守仓库保管纪律、规定
（2）严禁在仓库内吸烟、酗酒
（3）严禁无关人员进入仓库
（4）严禁刻意涂改账目
（5）严禁在仓库堆放杂物、废品
（6）严禁在仓库内存放私人物品
（7）严禁私领私分仓库物品
（8）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹
（9）严禁随意动用仓库消防器材
（10）严禁在仓库内乱接电源，如临时电线，临时照明等
（11）日班员工如需领取物资，必须填写领料单交由部门经理签核后，凭单子到日班钥匙保管人（XXX）处领取
（12）日班钥匙保管人（XXX）应严格控制进库人员。如发现仓库1的物品遗失则由日班钥匙保管人负责
（13）夜班员工如需领取物资，必须到夜班钥匙保管人（XXX）处在《钥匙领取簿》上登记后方可领取钥匙
（14）夜班员工必须做到谁领钥匙谁进仓库领物资，如隔天发现耗材仓库2的物品遗失则由夜班钥匙领取人负责；如当日无钥匙领取记录，则由夜班钥匙保管人负责
一电通擦拭纸、接料带