你可以先从小库存入收,备货少点,等生意好了再多进货呀
如果淘宝上做生意的话,推荐你去韩饰坊看看,他们家不错的
纯手打呀,给个分哈
㈡ 淘宝童装店备货数量怎么控制
童装压货量是很大的,因为整手拿不拆手的。找个可靠的进货商压一部分,销量好的话可以建二级库,销量不稳定的话每款不能超5手。
㈢ 春节该如何备货
春节马上到来,这也是零售户一年当中销售最为旺盛的时节。有销售就有备货,而对于节日备货,或许很多的零售客户都曾经有过以下郁闷的经历:由于计划不周,备货不足,在某样商品销售最火爆的时候,你却发现该样商品所剩无几,根本无法满足销售,关键时刻掉链子,该挣的钱没有挣到,让人不禁叹息;相反的是,有的零售户,由于对自己销售能力估计过高,或者对市场形势估计过于乐观,节前进行了大批量的存货,到头来却发现该商品在本地并不适销,以致存货大于销售,造成产品积压。而过了节后,为了盘活资金,又不得不咬着牙面对这些让人头痛不已的包袱商品,采取低价销售的方式进行回收资金,既损害了自己的利益,也破坏了市场。 那么在春节的备货过程中,零售户应该从那几个方面考虑才能既满足销售又最大化的合理利用资金呢?在此,笔者汇总了一些比较合理的做法供广大零售户参考: 1、如今本地的经济发展水平较高,老百姓的钱袋子鼓起来了,也有了强烈的消费欲望,而且节日购买力也比较强,所以咱们零售户备货量就要适当加大。同时,我们在备货时还要注意优化产品结构,即备货商品的价位和档次要相应提高,多备一些中高档次的商品,以争取最大化的盈利。 2、针对工业区,因为打工人员收入不高,咱们零售户在节日商品的备货上就要留一手,千万不可犯 贪多嚼不烂的错误。 3、节日备货要精打细算,合理库存。对于商品库存,咱们可以采取1.5倍库存法,1.5倍库存法具体来说就是:(上期库存量+上期进货量-本期库存量)×1.5。这样既能够保证咱们维持合适的存货数量,有了一定的存货量,可以满足节日市场的购买需求,从而不会遗漏任何成交机会;还能有效地利用仓库和资金,不致带来货物积压,资金、仓库无效占用等损失。但是对于节日市场,更多的还是要灵活,我们不仅要考虑到节日的销售数量比平时要呈倍数放大,还要考虑到一些品牌节后由于物流等原因是否会断货,一些大型的企业是否会放假,以及放假的时间长短等,只有全面考虑到这些问题,我们的备货才能又准,又稳。 总之,咱们零售户节日该备多少货,需要结合市场实际,充分考虑外在环境和自己消费群体的构成以及自己的销售能力等诸多因素。
㈣ 童装批发换季要提前多久备货
一个月啊,然后最后还可以预热一下。
㈤ 童装进货技巧有哪些
童装进货技巧:
进货时码数的选择:进货时,应该考虑到尺码畅销问题,一般来说两端的尺码应该少进点,据本人近段时间,与众多童装实体店主请教患上知童装2-4岁的是卖的最好的。
服装款式的选择:进货时,很多刚刚加入这行业的朋友,最容易犯的错误是:按照自己的喜好去选择要进的款式。必须在不论何时都明白您的衣服是卖给小孩穿的,而且大多数是别人的小孩。
当地消费者的喜好和时下流行的款式,每个地区的消费者喜欢喝流行度都不相同,要结合当地的实际情况。
货色本身的适合度、安全度和性价比,要多方面比较,最重要是安全性和舒适度。
考虑到妈咪的操作省事:比如是否开档,开档会好把尿点。有的妈咪不喜欢开档,因为开档她会觉患上不好看。等等很多的方面,咱们都需要去了解,去研究。总之,绝对不能随波逐流,盲目进货。好的货,就是你成功的一半。
㈥ 春节该如何备货
销货顺序:厂家→总经销→二批商→零售终端
1月20日-1月29日,总经销用10天时间完成下线铺货,1月30日-2月8日,零售终端才能大卖,这中间预留空余时间,才能让部分终端多次补货。
那么,从2017年1月1日-1月20日,这个时间段,就是总经销商该大量发货备货的时间段了。
原材料的备货分析
每年,为迎接春节销售旺季,生产厂家在12月5日左右就开始了春节原材料大备料。但是,往往还是会出现部分原材料商供不上货的局面,因为市场的变化是不能完全预测的。
每个原材料商,都有上游供应商,而每个环节的供应商,放假时间、工人数量、订单数量等等,都是直接导致原材料备料不正常的因素。
特别是食品和白酒厂家,压力特别大,可能会提价,部分企业更是刚进入12月就开始发提价通知了。
理性备货方案分析
那么,经销商除了在节日备货方面要综合考虑以上因素外,经销商究竟该备货多少才能不至于存货过多,以致造成积压,备货较少,以致造成短缺,从而影响挣钱。
其实,节日备货多与少,这里并没有一个固定的公式可以去套,但很多经销商采取参照快速消费品行业通常采用的1.5倍安全库存法则的方法。以下是具体步骤与方法:上周期的实际销量=上期存货+上期进货量-本期存货量、
客户的安全库存量应该≥客户在上一个拜访周期内的实际销量,(为了确保不断货不积压,一般以安全库存量等于一个拜访周期客户实际销量的1.5倍为标准):客户的进货量=安全库存数-现有库存量。
即:合理进货量=[(上期库存量+上期进货量)-本期库存量]×1.5倍-本期库存量。
㈦ 我想开一家童装店请问童装怎么进货
本课程为乐芬童依童装店开店教学第一课,万事开头难,前期的详细准备,可以为后续的工作省下不少时间、金钱。少走很多弯路。今天我们就详细了解下,我们开店前应该要准备什么?
一、开店前的想法主张!为什么想开一家童装店?是临时的想法?还是想了好久一直没有实行?还是觉得童装店以后很有前途,想开一家图谋发展?我想不管你准备开店前有什么想法,一旦进入开店流程,就不要回头了,不然的话你越往后,再回头,损失就会越大,损失的可能是金钱可能是时间,更有可能的是你的信心!因此只要决定一下!就要勇往直前。要有不到黄河心不甘的气度,不然很难获得成功!
二、一旦确定了开店的想法,这个时候就要认真思考:
1、我有多少实力,这个实力包括金钱、人脉、开店经验等等一切与以后经营店铺有关的事情,所谓人要有自知之明,千万不要好高骛远,有多大能力办多大事,能力提高了才有机会更上一层楼。
2、我要开什么样的童装店?我想这个问题一定困惑了很多新开童装店的朋友,因为这个问题的确有点难,要解答这个问题我们首先来了解下,有哪些童装店类型?
a、从进货渠道上分析,有加盟品牌的、有自己批发进货的(包括线上线下)、还有就是加盟了品牌但是也自己批发进货。基本上从进货渠道来说就这三种。这三种各有各的优势,今天在这里不多分析。以后会有文章详细说明。
b、从开店地理位置上分析,有入驻商场的、有在繁华商业街的、有在小区门口的、还有开在乡镇的等等。不同的位置决定了你开店的类型。
c、从货品个性角度上分析,有个性潮童的、有大众的、有两者像结合的。
d、从营销角度上分析,有走精细化路线的、有靠薄利多销走量的、也有两者结合的等等,一般是开店位置决定了营销方式类型。
不管什么样的童装店都离不开上面的组合,几者之间相辅相成,相互影响相互制约。
三、有了自己的想法,就应当把这个想法告知家庭、朋友等等你熟悉的愿意帮助你的人,让更多的人了解并完善你的想法,虽然有时候他们的意见并不专业,但是三个臭皮匠抵过诸葛亮,多聆听别人的意见是绝对有好处的,不管什么意见,先听再琢磨,自己决定再行动。在这里我要提醒一句,一定要得到家庭的支持,因为家和万事兴,如果家里坚决反对,我觉得要么你就劝服家里人,要么你就放弃。不然就算以后你店开起来了,如果顺利到好,你可以说你很厉害很牛,但是一旦经营不顺,你就知道你有多难了!落井下石之人无处不在,雪中送炭的人少之又少。切记!!!
㈧ 各位前辈请指点,我想做童装,但不知道第一次进货要进多少
如果,你对自己的店铺所面对的客户群还无法了解,建议先去周边的童装店逛一下,不仅仅是看看而已,而是用心观察,别人的成功之处,自己心里做个盘算,是想克隆别人的,还是追求自己的风格。
第二步,去批发市场,观察拿货的同行,聚集在哪些店铺,拿哪些货?听听他们拿货时流露的心得。
第三步尝试用客人的眼光拿第一批货。先说明一下,童装拿货一般只允许齐码地拿,不可以拆码。这是行规!第一批货一般建议只拿一手(齐码五件),尽可能地避免压货。看看行情再决定自己的风格,新手切忌一下子囤四五手货。批发市场那么大,何至于要囤货?一手货卖三四件了,如果还有很多客人需要,就再去拿一手,相熟后,可以留下批发商的电话,随时通知他们帮你留货。
刚开张,不要急着给自己定风格,做了一个季度后再定不迟,最初一个季度是店主与客人之间彼此了解情况,摸透了客人的脾胃,你才好“重锤出手”,不要心急!我可以告诉你,现在最流行的就是田园风格的韩版童装,铺天盖地,你可以拿一点回来尝试一下。一旦发现货品不对路,立即 调整。
如果还有关于童装的其他问题,有时间可以进我的空间看看。希望能够对你有所帮助。祝你顺利!
㈨ 品牌折扣童装批发居然这样提前备货,你点赞了吗
相信广大朋友一听到品牌折扣这个词都大概知道什么意思,单单是从字面上的意思来解释就已经很容易看明白了,品牌折扣的特点就是它既是名牌,价格又低,因此也赢得了很多商家供应商和消费者的热爱。那么,既然先天条件这么高了,品牌折扣行业就特别好做了是吗?答案肯定是不是的。以我多年经营品牌折扣行业的经验之谈告诉你,货源是至关重要的,那么,怎么让自己的货源可以源源不断,持续性长呢?那就是提前备货。