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hr如何制服职场绿x婊

发布时间:2021-08-17 04:12:56

1. 面对资深HR,职场小萌萌如何化解尴尬

了解面试前的五大尴尬情境
你才可以优雅地参加面试
(1)面试游戏、IT行业的岗位需要穿正装吗?
尴尬程度:★★
游戏行业,IT行业不是特别建议穿正装。想象一下面试官穿得很“屌丝”,你穿得很正经,这可能会很尴尬。女生打扮美一点,男生干净大方即可。
(2)没收到面试安排或对其不是很清晰咋办?
尴尬程度:★★
面试通知一般会通过电话、短信、邮件的形式通知,所以你也可以通过相同的方式进行咨询。如果你一直不问,快去面试时又联系不上HR,就非常尴尬了。
(3)面试要迟到了咋办?
尴尬程度:★★★★★
校招面试一般都安排的比较紧凑,你迟到了会影响面试官的一个面试进程,也会影响别人对你的靠谱程度产生怀疑。
那么问题来了,面试已经要迟到了怎么办?你可以在面试时间前5-10分钟,想办法告诉HR你可能不能准时到,大概还有多久才能到,最好用短信或者微信的形式告知,因为这个时候HR可能忙于面试,没法接电话。
切记!切记!切记!千万不要非常尴尬的问:我迟到了会不会影响面试结果?
HR听到这样的问题,内心是崩溃的:HR说会,你肯定要不停的道歉,如果没过面试你会觉得时是因为迟到,但其实没过面试的原因一般不在于迟到这种非专业因素;如果HR说不会影响,那你可能就会告诉你周边的学生,迟到不会影响面试结果。这种问题你让HR怎么回答。
(4)安排的时间有事不能来,但真的想面试。
尴尬程度:★★★★★
大家可能觉得这是最尴尬的情境了,但其实这是最好解决的。很多大家觉得尴尬的事情,其实都是可以用一个套路解决,那就是保持沟通。表示自己愿意面试、说明你不能参与此次面试的理由、希望换个时间或者视频,一般公司都会协调安排的。再比如忘记带简历这种事情也可以提前和HR沟通,HR可以自行打印或者是看电子版,如果为了打印而迟到,就很尴尬了。
(5)面试到的非常早或者面试拖延了咋办?
尴尬程度:★★
早到总比迟到好。一般不建议一到面试地点就联系HR说自己到了,要怎么进去之类的问题,因为面试官可能在面试前会比较忙。一般来说,提前5分钟左右短信联系HR说,“我是谁,我到了”这样的方式比较礼貌稳妥。
有时候面试会有推迟或者等待。如果你面试时间到了,但还没轮到你。HR或者其他工作人员让你稍等一下,那就乖乖等着吧。但如果没人联系你,你等了很久还没轮到你,这就有问题了。要么HR联系不上你,要么你找错了地方。一般来说 ,如果等待时间超出5-10分钟了,还没人联系你的话可以主动去问下工作人员。
正视面试过程中的5大尴尬问题
你才可以优雅地“怼”面试官
(1)自我介绍
尴尬程度:★★★
自我介绍的作用,一方面是让面试官快速了解你,另一方面也想通过自我介绍了解一下在简历和作品以外的其他信息,如求学经历、社会实践、兴趣爱好等。
讲两个比较尴尬的自我介绍:有遇到过名字就能解释半天的同学,“张小明,张就是弓长张,大小的小,明亮的明,我爸妈给我取这个名字,希望我生活中遇到困难都想到光明的一面”也有自我介绍只说两句的同学,“我叫XXX,来自XXX大学”,没了,冷场。
自我介绍不宜太长也不宜太短,一般包括你的姓名、学校专业、有哪些技能,有哪些岗位相关的实习经历、自己为什么想来这家公司,就差不多了。
(2)为什么要投这个岗位
尴尬程度:★★
无论你是海投的,还是你很专一地只投了这一个岗位,面对这个问题时都比较尴尬,因为大部分人可能没想过。如果你是海投,说明你没什么目标和方向;如果同学都投你就投,也说明你还处于一个懵逼状态;如果你为这个岗位做了很多准备,比如实习、练习,就是要做这个岗位这是最佳的状态。这个问题没有标准答案,但是可以提供思路:回答问题时可以根据方向性,计划性,目标性三大特性回答。
(3)对未来的工作有什么样的期望
尴尬程度:★★
这是一个很宽泛的问题,一般人听到可能会懵逼。你可以问面试官,具体是指哪方面的期望?专业、培训、工作内容、同事、环境氛围、工资,都是期望。可以主要谈谈你感兴趣或者觉得比较好说的方面。
(4)你的优点和缺点是什么
尴尬程度:★★★★★
这种问题其实比较难回答,一般面试官问这个问题想看看你的自我评价。被问到这种问题时,会出现两类同学,一类是懵逼型的,不知道如何回答这问题;另一类是提前准备过,可以简单说一下自己的优缺点的。建议大家做第二种,可能你说的优势劣势是什么并不重要,至少你反应快。要知道能快速化解尴尬也是一种能力。
(5)你有女/男朋友吗?你爸妈做什么的?你是哪里人?你有兄弟姐妹吗?
尴尬程度:★★★
这种比较隐私的问题,在国外会被认为侵犯隐私,但是国内还是有许多面试官喜欢问的,大家可以当做是拉家常,实话实说即可。
了解面试官最不想看到的尴尬情况
你才可以优雅地避免撞上这些枪口
(1)压力面试,同学憋不出话。比如面试官可能会抓住一个点,你说本来打算考研,后来没有考上,决定找工作。为什么没有考上,是你准备不充分吗?那你没有考上才找工作,我是不是可以理解为你没有做好出来工作的准备?如果想读研,为什么不考虑明年在考研?我是不是可以理解为,你是一个会随便改变自己计划的人?
(2)谈奋斗史越谈越伤心,哭了出来。
(3)问同学有没有投其他公司,对其他公司怎么看的时候,同学会含糊其词。比如面A公司时,面试官会问你有没有投另外的B公司……有同学会直接说B不好的,其实公司都有优势劣势。面试官可以联想,如果他面试B公司可能也会说A公司不好。被其实问到这种问题时,客观评价每一家公司就行了。
获悉面试官喜欢怎样的人
你才能优雅地成为面试官喜欢的人
(1)能到面试环节说明什么?
你的简历、背景、测试、笔试,都是达到要求的了。
(2)那么面试考察的是什么?
你作为三次元真人的性格、沟通、想法等等是不是符合这个岗位,或者说三观是不是符合公司想要的人才。大部分岗位都是需要有一定的团队协作能力和沟通能力的,这些就可以在面试的过程中体现出来。
(3)那应该编一个好的人设给自己吗?
不建议,实话实说即可,特别是HR在招聘实习生和应届生时,会考虑潜力和后续培养。即使你没有实习经验,但是HR可以从你的其他经历可以看出你的努力认真或者是否有潜力。但是如果说假话或者编纂人设的话,会很容易露馅的。

2. 各位职场达人们,我是一名刚入职做HR的小白白,我想问一下你们在职场中应该如何穿搭呀第一次上班,不

看大家说了很多,我来以自己的经验和你说说穿搭上的禁忌吧。.首先忌暴露,在职场里,不适合穿暴露的衣服,吊带、短裙、露背、露脐、深开领等服装都不适合穿到办公室。在办公室,要保证上不露肩膀锁骨、中不露肚脐腰身、下不露大腿。其次,忌时髦,你们现代年轻人爱彰显个性,追求时尚。但在办公室内,切记过分时髦,浓妆艳抹、彩色头发、各色指甲、大片的配饰等都不适合出现在职场。当然时髦的反面就是随意了,家居服、运动服、牛仔服、休闲服显然都不适合出现在职场。还有些人为了省事,办公室放两套衣服,每天换着穿,给人懒散、不求上进的感觉,有些人常年穿着黑白配或是同样风格的衣服,给人死板、固执、不好接近的感觉。在你刚入职的时候,一定要注意这些问题呀。 来自职Q用户:匿名用户
竟然没有关于鞋子的建议!放着,我来!针对刚入职场的新人,其实我不建议你穿尖头细高跟的鞋子!因为这类鞋子只有气质成熟的女人穿起来比较自然,而且鞋子要考虑的是能不能修你的腿型。事实上,鞋子修不修腿,最重要的是鞋底的型怎么样。例如有一些高跟鞋,你穿上之后发现腿肚子是向外撇的,这就是型不好的一种表现。再来针对身高,其实身高也并不是特别需要跟高的鞋子来拉长,只要鞋子能修饰腿形,且能均衡身材比例,那么就算5cm以内的跟也能起到这样的作用。所以刚开始建议选粗跟鞋就可以啦。别问我为啥知道这么多,因为我是鞋控!! 来自职Q用户:静香

3. HR如何培养员工职场素养

HR如何培养员工职场素养
1、要做出迅速的反应——速战速决

新员工必须养成的另外一个习惯就是,能迅速对指示或者提问、请求做出反应,并且能立即处理好每一项工作。整个团队反应速度很快,但有人步调不一致,会迫使大家放慢速度,从而影响团队业绩。新员工做事速度和反应速度,取决于所属部门以及前辈上司的工作速度。所以,管理者必须以身作则,帮助新员工养成速战速决、迅速处理大量的工作的习惯。
2、明确培养新员工的重要性——做事与做人
培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验,完全一张白纸,新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。
问题是,遇到的上司及前辈会是什么样的人呢?对他们的成长是否有正面影响呢?或者,他们会完全被那些不称职的上司毁掉?
所以,培养新员工,有两点很关键。一是要交给新员工做事的方法。虽然给新员工安排的工作难度不大,但是必须要让他掌握合理的操作方法。“做事的方法”会让新员工在尽可能短的时间里,克服潜意识里的自卑,获得自信和成就感,从而享受工作的乐趣。二是要新员工具备公司员工应有的素质。这里所说的素质主要是指在日常工作中必要的行为准则,比如汇报、沟通、说话方式、态度等。要反复交,知道新员工形成潜意识的条件反射,几乎不用思考就能做到。
新员工必须要尽早掌握这些准则,否则,随着年龄增大,改正不良习惯的'时间就越长。所以,对于管理者来讲,素质培养是当仁不让的责任,这有助于新员工快速进入角色,掌握工作要领。
3、做给他看的培养方法——不要把部下当帮手
管理者需要明白,什么都交给对方,就主观认为对方能做并让对方做,这是完全不靠谱的认知。作为管理者,在新人入司之初,首先应该做好示范,耐心说明方法,同时让本人尝试练习,做的好的地方不吝激励,应该改正的地方要提醒他。一句话,手把手,扶上马,送一程。
没有手把手地教,任新员工自由发挥,他们就会“怎么想怎么做”,如果按照自己的想法,没有取得成功,就容易失去自信,讨厌工作,从而不知不觉养成不良工作习惯。
要记住,下属不是跑腿的,毫无目的的工作安排,只是局限帮手,只做些零碎小事是毫无道理的。总而言之,要做给他看,让他做,适度评价。

4. 谁说HR在职场中不委屈

诺,先瞧瞧这首为HR量身定制的打油诗:
十年生死两茫茫,人难招,心欲亡。
招聘会场,简历太勉强,
纵使招上又怎样?
今培训,明换岗,领导今天新想法,
天天改,日日忙。
相顾无言,唯有泪千行,每晚灯火阑珊处,
人资部,又加班,工作狂,
没成绩,光白忙.....
我身边的HR们
看 看 你 有 没 有 中 枪
1关于形象
HR:永远万年不变的职业装,企业的形象代表,必须专业、知性、干练,还有亲和力。
其他人:第一次见觉得慈眉善目,说话轻声细语,滔滔不绝。入职后的话就呵呵。
2关于招聘工作
HR:发职位、收简历、筛简历、面试通知、面试、复试、发offer、测评……
其他人:不就是打打电话再面试几个人嘛,招聘so easy,我要100个人,明天就上岗!
3关于岗位职能
HR:人资部门作用很大,是员工与老板之间的沟通桥梁和润滑剂。
其他人:永远站在老板一边,是老板的发言人,从来不会为员工考虑一下,更不会替员工争取利益。
4关于绩效考核
HR:这是激励员工的一种手段。
其他人:还不是得看上司心情?流于形式的考核有什么意义?就会没事找事干!
5关于个人能力
HR:现在不仅是要懂六大模块,必须还得懂业务、财务,现在还得懂互联网+,反正啥都得懂一些。
其他人:能说会道且说服力强,做事精明能干,还特别会打太极。
6关于人际关系
HR:人走了,怪你;人没来,怪你;人不走,怪你;人不行,怪你。总之,全怪你。必须是员工的知心好友,还得是老板的最佳臂膀啊。
其他人:认真你就输了,今天跟ta说的话,明天领导就知道了!跟ta们说话得谨慎,做朋友什么的还是算了吧。
7关于工作时间的真相
HR:能不加班就是万幸了!其实HR是最不好干的差事,既要专业,又要不得罪人,情商+智商,特别考验人!
其他人:HR时间非常弹性,再清闲不过了,有大把自己的时间,还不干人事,只会挑刺。
还有其他对HR的认知吗,欢迎补充~~

5. HR有常见的“职场黑话”,都有哪些

都说:人在江湖飘,哪能不挨刀。职场作为一个小江湖,自是免不了满满的套路。“职场黑话”作为职场通用语,对于经验丰富的老油条来说,往往是相视一笑,彼此心照不宣。但对于刚刚进入职场的小白来讲,却步步惊心,稍不留神就会跌进坑里。

HR们都有哪些常见的“职场黑话”?

1.“工资不是薪酬的全部,在这里你能拥有很多学习机会”

潜台词:我们这个岗位呢,事情又杂又多,可能需要你一个人做多个人的活,但工资只有这么多,付出与回报远不对等也是没办法。毕竟钱没办法给到位,就只能拿学习、成长来说事啦。

所以,这也是HR没有办法的办法,否则直接开出高薪招个能立即上岗开工的人,岂不是更好。

另外,HR们还有一句惯用的话术是这样的:“跟你面试下来,我们认为你就是公司要找的人才。但是,依照公司目前的标准,只能给到你这么多,希望你能理解。”也是同样,可别轻易踩坑啦。

3.换位思考,探寻对话本质

“职场黑话”听起来似乎有点高深莫测,但归根结底,只是一种婉转表达意思的方式,不管如何山路十八弯,最后终将回归其根本。

因此,在与HR的沟通与交流过程中,试着多从HR的角度理解其说话的方式,参考自身经验,拨开云雾,主动探寻其“言外之意”

比如讲到“需要一定的抗压能力”,自己很快便能联想到加班、高KPI、强势领导等关键词;讲到“定期团建”,先考虑可能会存在占用休息日的情况。

通过有意识的换位思考及自主分析,从中理解对方说话的方式。鉴别能力强了,慢慢就能够将HR口里的“黑话”自动跳转为“人话”版本。

最后,“职场黑话”虽容易让人踩坑,但大可不必闻之色变。毕竟,不管是工作还是生活当中,别人说的话,表面意思和内心真正的OS完全不是一回事这种情况是常态。

而其本质,只不过是为将真实的职场进行滤镜美化,最后用让人不反感的方式说出,将可能让你感觉不悦的内容“磨皮”到让你说谢谢的程度。

所以,从某种程度上来说,“职场黑话”作为一门“语言艺术”的存在,其初衷只是为尽可能避免与求职者语言上的冲突。

因此,我们只要做到一能防止踩坑,二能灵活应对便可。毕竟,职场虽难,HR更不易,大可不必强行拆穿,非得惹人不高兴啦。

6. HR怎样突破职场瓶颈

解决这个问题,主要分为3步:

  1. 了解HR的职业发展路径以及所需要的经验和能力。总体而言,HR岗位都有两种特质:非固定的解决方案+技术/专业手段加持。所以,人力资源也是要解决业务问题的角色,也要有专业知识。具体可以参考知乎人力资源职业发展有什么好的方向?

  2. 弄清自身存在的不足和需要解决的问题。明白HR的各种发展途径和所需经验和能力之后,就看看自己所欠缺的是哪些,想想为了得到这些自己可以做些什么,为自己制定发展计划。

  3. 采取行动,一步一步提升相关技能。知易行难,这个最需要毅力,坚持到底的人一般能够成功。

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