休闲男装专卖店如何经营更收益

1. 想开一男装实体店，应该怎样管理和经营谢谢

赚钱不是别人说了算，做个品牌男装店就很不错。
1、资金实力
2、开店定位
3、品牌选择
4、销售团队
5、规范管理
6、其他方面
以上每个环节都很重要，本人从商13年，各个品类均有接触，如果以上任意一点做不到，均有可能导致不赚钱。。。由于时间关系不一一展开去说，如果需要请告知，估计开展浓缩课程，也要半载，
现在开店包括男装都是需要来细化这个市场的不然你很难卖。现在之所以会发觉竞争很大主要是因为大家都在做全部东西，比如男装很多人不管是年轻的还是老年的都卖这样导致每一家店铺都是相差不多大的，那竞争当然会更加了，所以要做的话可以但是必须抓住卖你自己有把握的那个群体，这样可能机会更大。
其实开男装店和女装店不同，男人不像女人那样买东西往往货比三家，只要你的衣服符合他们的胃口，价钱方面还是比女装利润要高许多，因为男人天生比较大枝大叶，不会在小钱上讨价还价。
但重要的一点就是你之前要对男装定下位，看你们镇上主要的消费水平。比如走的是中高档线的，就
锁定在这个水平上。结合自己的经营理念，我相信没有不赚钱的行业。
同时祝你成功！

2. 服装店该怎么经营

如今越来越多人开店做生意了，一来可以不用上班忍受条条框框的束缚，二来可以赚更多钱实现财务自由。在各行各业里，毫无疑问，开服装店是门槛最低的生意之一。

在服装行业，女装是最好卖的，因为女人的购物天性永远不会变，他们总是在嫌弃自己的衣柜太小衣服太少。虽然开服装店的门槛较低，但是要想做好还是有套路的，今天就来讲讲如何运营女装店。

首先是店铺如何选址。第一是要把女装店尽量开在稳定的商圈内，如果是开在商业步行街、大型商场或者车站附近，至少占了七分地利。这些位置人流量大，对于一家女装店来说，人流量是非常重要的。第二，在选择店铺地址时，还要充分考察附近是否有过多的竞争店，如果你的店定位人群和他们一样的话，最好换个地址以免发生恶性竞争。

第二是货源问题。女装的货源一般都需要从批发市场拿，不同的批发市场有不同的价格，如果条件允许的话，尽量去大型批发市场。随着互联网的兴起，网络批发也逐渐流行起来，不过对于很多老手来说，他们只去实体批发市场选购货源。对于货源要只选好卖的，不选自己喜欢的，为了减少压货的风险，拿货时应该选择那些容易卖的款式。

第三是如何销售。销售是如何运营女装店最重要的一个环节，如果不懂销售，店铺和货源再好也可能卖不出几件服装。开女装店对于不同的客人要区别对待，有些客人一进店就畏首畏尾，那你就可以走近客人提供建议。有些客人表现的非常活泼，你还在旁边不断啰嗦的话，客人即使看中了某件服装也可能选择离开。有些时候，对待客人只需一句欢迎光临即可。

第四是服装陈列技巧。一家服装店，如果里面的陈列非常美观，那么服装成交率就能提高不少，特别是对于女装店来说，服装陈列更为重要。女装店有必要配置一个橱窗和几个服装模特，用来展示店内最时尚的服装，店内服装可以按色彩渐变排列，也可以按照跳跃式色彩排列，只要不显得凌乱。对于服装的陈列，最基本的就是要随手可取，因为如果服装位置在高处，即使客人看中了也可能懒得试穿。

最后，如何运营女装店的最后一步，宣传推广是必要的。如今做生意已经不是酒香不怕巷子深的时代了，做做适量的宣传活动才能把女装店的知名度提高。如今互联网这么发达，可以利用互联网的便利与每一个成交的客人建立联系，比如利用微信来与客人们维持较为熟络的关系，让她们成为你的回头客。

现在你知道应该如何运营女装店了吧？只要肯用心，开一家低门槛的女装店也能轻松赚钱。

3. 服装店的利润如何最大化提升

1、制定目标。当一个店没有目标，那一定是四面八方，有了目标，上下才会一制。
2、实现“利润-经费-毛利--营业收入”。唯有把利润放第一位才能领会“成本和收益”两个对立面,很多情况是“赔了又赔”，所以追求利润还不够，还要找“毛利率与利润”两个的平衡点，随时随刻追求店铺和顾客双赢的方法，追求毛利第一，才是最好结局。
3、了解盈亏平衡点营业收入。对于一家店铺来说，确定目标利润以后，就要完成相应的营业收入了，但必须要先了解完成营业收入中非常重要的一点——盈亏平衡点的营业收入，因为这正好可以弥补店里所有成本费用的营业收入。更多内容尽在8月23-25，中国特许&连锁特训营第1908季。
4、主打商品实现计划收益。不同的商品都是有各自的营业收入计划的。而其中的主打商品就是我们营业收入的主核心，所以要保证它的畅销。
5、人工费用控制。可以由人工费率可以判断经营的好坏，所以我们要控制好这个人工费用。
6、每天都要状态良好，天天正能量，让营业员也把你的店当成她自己的店一样，她们肯定也会尽力把营业额提到最大的。

4. 实体服装店究竟怎么样才能赚钱

＂，真的是这样的吗？每每听完这种话我都感到一阵悲哀，一股凉意从背脊升起。 但如果不是这样那么服装店究竟要怎样才能赚钱呢？特别是在现在这种经济形势下？ 我分析总结下来是三个词"感觉，准确，快速"，实际上就是把这几个方面做成一个系统，是在凭这个系统的平台来赚钱，这就叫经营。 所谓单凭"感觉"和"眼光"来做，我觉得就像在赌博，不是真正意义上的开店赚钱，就是偶有赚钱的也很难有持续性。说到这里可能好多人不同意，好多砖也要飞过来了，我躲，躲，躲。。。 那么我们来解释下那三个方面，"感觉"是定性，"准确"是定量，"速度"是放大器；宏观的方面需要定性，微观的操作必须准确定量，而速度 是效果的倍增。在质稀缺年代，经营服装店的老板们凭着感觉就可以了，反正是供小于求，做服装只是赚多赚少，赚快赚慢的问题；而现在是竞争 时期了，服装利润越来越低，流行周期越来越短，如有压货就可能白忙活甚至赔钱，常常是一年忙到头，年底算账却只是赚了一堆底货。。。单凭 感觉就能赚钱的时代已经过去了，现在已经到了"细节决定成败"时候，必须"准确"到细节；现在已经到了"快鱼吃慢鱼"的年代，快者为王！ 那么具体谈谈操作上，首先是要多跑市场，多看时装信息及杂志，了解潮流趋势，这样就在进货上快人一步。 有了好货就需要一个好的店面，所以好的店址也是决定生意好坏赚多赚少的一个重要因素。 有了好店就是在装修，陈列和促销手段上要多下功夫，装修上要增加店面的吸引力，提高人流量；陈列上要能造成强烈的视觉冲击，抓住顾客的购 买冲动，提高成交率；促销是增加店面人气，提高销量和消化库存的良好方式。 销售做好了就要做好成本管理，开源节流，不管生意做得大与小，节约是成就最大利润的利器，能省则省。 最后是流动资金的管理，在"现金为王"的时代，良好的现金流是服装店生存和发展的必要条件，做好计划才是好的经营之道。比如赚来的钱用 ８０％再周围，留２０％来积蓄；不要等看到好货时钱包不乖而错失良机。经营中一些突入其来的事件也需要现金来保证。 还有就是开了分店或自己不想守店的，就要请人的问题了，这个我单独开个贴来大家交流讨论吧，这里就不说了！ 上面是个人对开店赚钱的理解，欢迎大家一起来讨论研究！老手们有看法的请修正！ 但是新手店主们看过请送点花慰劳一下，敲了这些也有苦劳的嘛，有问题的在这里面提也可以！祝大家过年前生意兴隆了！ 充分了解自己 开店绝不是一时冲动，更不能盲目，思考个人性格特征、兴趣，清楚手头上现有的资金数目后，对即将投入项目逐一评估，如工作时段、工作时间长度及工作进行方式等，了解自己究竟适合开什么样的店。 慎重选择项目 一是预见，就是结合本地实际情况，对即将出现的市场作出判断。 二是借鉴，即拿来主义。主要是借鉴国外的先进经验、做法。而在本地则属预见型新兴项目的，结合本地及自身情况有选择地实施。 三是尽力选择自己熟悉的行业和掌握相关知识的行业为投资目标，要充分发挥自身所掌握的知识和技能，把其作为选择投资项目的一个有利条件。 四是尽量选择与亲属、朋友从事的行业相关或相近的项目，边样可以得到他们的指导，在业务上也能得到一定帮助。 五是注重市场调查，搞好市场的分析预测，你可以向专业人士请教，测算出投资的最低和最高收益。 开店三大细节 一、选址要注意的细节：对于开店来说，地点为王。好的位置有很多共性，如人口流动性大，闹市区域繁华地段，交通方便等，所以选择好位置必须具备以下７个条件：１．人潮流量：平常、假日及日、夜来往人次比例。２．车潮流量：汽车、摩托车往来流量。３．交通枢纽：目前及未来可能增减的运输工具。４．马路宽窄、大小：单行道、双向道与停车问题。５．区域特征：商圈情况、竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等。６．人口勘察：该区人口数量、男女老少比例、消费习惯等。７．商圈勘察：主要及次要商圈范围、租金、价位。 二、字号命名的细节：字号命名和所处环境、客户成份、文化经济氛围、地方习俗等关系很大，如南方名号"客家王"若在北方未必能叫响。通常，店名要避免用生僻字，要做到通俗、易记、明晰、顺应客户心理，念起来朗朗上口便可。 三、日常经营模式的细节：经营小店说难也难，说容易也容易。因此，特色和亲情是经营小店的两大绝招。尽管有大卖场、超市"抢、逼、围"，许多的杂贷店还是能守住一方"阵地"。小店自有小店的优势，充分发挥这种优势，小店自然能开得好、开得久。 一般情况下，按照地点位置，小店可粗略分为两种，一种开在人来人往的闹市口，一种开在居民社区。前者因为和大店做邻，商品特色显得更为重要，应该找大店所没有的东西来做。经营这样的小店，一定要做市场细分，做专做深做透。开在闹市的小店，不妨经营能迎合年轻人品味的商品，因为年轻人是最喜欢逛街的。相反，经营老年人用品的小店应开在居民小区里，那是老年人的活动范围，就近购买当然受他们欢迎。而开在居民小区里的小店，做的是周围居民的生意，除了以日常生活用品为主外，关键是要以人情来"抓"老顾客，有时候不妨实施"小恩小惠"的亲情模式。

5. 想开服装店，卖男装还是女装，还是搭配这好，怎样经营才更有利，

每天看见很多人关心找货源，好像有了好的货源，生意就有了保证。但刚开始，其实在商店里，
最不重要的就是货源。俗话说,三分货，七分卖。这个时期，记住，不选自己爱的，只选容易甩的。
举例 ；我拿20元一件小衫。10件。
1件卖了145元，1件80元，剩下的，每天要求自己无论如何卖一件。务必高于80元。
可能有人说了：真黑。
我告诉你：衣服的价值，在于卖的过程。有多少顾客，是缺衣服穿的？女人买衣服，在于享受买的过程。
买这些价位衣服的女人，是不会跟你认真的，他们只是觉得不贵，玩玩，可能不是很好，目前不是很需要，
但留着以后小搭小配还可以。价钱吗，穿的出去，反正又不贵。便宜了，不会穿。
不信你试一试－－ 20块?太贵太贵！10块好了，我买给家里保姆穿的！！！

卖衣服，要爱自己的货。时间卖长了不要嫌弃。我拿货也有后悔的时候。我会总结教训，
但我还是把它当最美的衣服推销。
我那时候的信念：垃圾都可以参与商品流通，何况我卖的是新衣服!
不是夸口，客人冲着我的热情来的，熟客一大堆。最高纪录，一天营业额3000多，起码要赚2000多。
最低700，也有利润400多点。 其实并不在乎买什么只在乎你的技巧

6. 怎样才能把服装卖场经营好,有什么好的建议

我们生活在一个四季分明的地方，所以每个季节都会穿不同的衣服，冬天有冬装、夏季有夏装，尤其是在换季的时候，就成为了我们剁手的时候。因为对于女生来说，衣服不仅仅只是为了穿，服装是走在潮流前线的，每年都会有不同的新款式上线，购买的需求量大了所以做服装的人 也是越来越多了。那么 怎么样才能让服装店生意更好呢?五步经营得偿所愿，下面我们一起来看一下吧。
一、做生意首先要调整好自己的心态
不要期待有其他的行业，也要有失败的准备!也不要以为找一家店面，进一批货就能每天在哪里数钱，有些人他真的很努力但也不一定能赚到钱，因为市场竟争太激烈了!收益多少，要先看投资的额度再比较收益的情况，不要做一些不在同一个级别比较以扰乱自己的心情!
二、店铺整体硬装修与软装修都要到位
店铺的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额!人靠衣妆，佛要金装，卖衣服也需要包装。怎么样才能让服装店生意更好?再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货，让人相信他是品牌货就非常困难了!
顾客的心理都是这样，装修差的店铺肯定是卖便宜货的，装修好的店铺肯定是卖高档货的，在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!要不然，品牌为什么都要讲究整体的形象呢?重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲。
三、捉住节假日做好促销工作
补货千万不要等到店内卖得差不多了再补货，没有一家公司是只为你一个人服务，今天补货明天店里就能上货，但是断货就会影响营业额，所以需要提前做好补货的准备，等到销售稳定后只要定期补货就可以了。像“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了。
四、营业员的水平非常重要
对待进店的顾客，不能热情过头，但也不能爱理不理，如果顾客拿起某一件衣服开始前后看看时，可以让他试穿，并可以推荐类似的款式供他多样选择，这时就要求营业员有一定的经验，不能弄巧成拙。怎么样才能让服装店生意更好?有一点，真得不合适顾客的衣服，千万不要一定说合适，硬是想让他买，人都是长眼晴，下次他就不一定会光顾你这家店了，如果他穿在身上合适，人家看了也说好，哪他还能帮你介绍生意呢?记得问对方要不要留下电话，下次有新货可以通知他!
对于成群结对进店的客户，这种生意往往做得成的比较少，因为人多嘴杂，眼光都不一定一样，别去争论衣服是不是真得是不是适合，两个人一起来的生意最好做，因为两个人一般是好朋友，自然在喜好上也会比较相同，所谓物与类俱!
对于老客户，尤其是一些经常帮你带来生意的老客户，我有些客户只要一个电话说有新货从十几公里外赶来，如果坚持不议价的原则哪就行不通了。怎么样才能让服装店生意更好?但是接待这些老客户自己一定要在场，多聊聊当成朋友一样，他们聚在你店里还会给你拉生意呢，会跟新进店的客户说好话的。
五、做生意不局限在店铺多找销售渠道
多找出路，零活多样化，不要只局限自己的店铺，这样才能带来更多的效益。例如参加商场短期特卖会与产品展销会等等。

7. 如何提升男装专卖店的销售业绩

现在生意都不好做，不是开个店就能做好生意，需要有自己的特色，需要有适合的商业模式，经营模式，营销模式，宣传模式。
同样的生意，有赚钱，有亏钱的，所以做生意不是想做就做，想做就能成功的。投资越大，风险越大，当然，如果赚钱的话，赚钱应该也越多，亏钱的话，应该也会亏更多。

8. 服装店经营技巧和方法 怎样才能保证盈利

只有这样才能保证你的店铺能够经营的有声有色，在新的一年里，赚到钱。如今的服装店已经遍布了大街小巷，但是我们很明显可以看到，一些服装店生意红火，而一些则冷冷清清，这是为什么呢? 经营方式是问题所在，怎么才能确保您的店铺能盈利，以下几点服装店经营技巧和方法。
一、营造销售气氛 人气旺，自然会吸引顾客上门，在无人光顾的时候，也要不时地整理商品，调整摆设。千万不要坐在门口翘着二郎腿，使有意上门的顾客产生逆反心理或产生此店商品不够档次的感觉。销售中不要过于热情，给顾客以不适感，也不要过于冷淡，让顾客觉得陌生。
二、 累积加码折扣 第一次上门的顾客，就发一个会员证，第二次来根据顾客的购买衣服的多少给予一定的折扣，第三次来折扣更低，如此以来，一次的钱可能会赚得少一些，但是店里人气旺盛，足以对抗经济不景气所带来的风险。
三、 经营推陈出新品 经常补充新品，让顾客产生“这次不买，下次就买不到”的抢手感觉。
四、以优质服务培养顾客忠诚度 最好能尽量抓住每一位上门顾客。最好能记得老顾客的喜好，并主动介绍他们可能会喜欢的商品。另外，接受顾客的单独订货或调货速度快，也可提高消费者的忠诚度。

9. 我想做男装品牌，希望大家给些意见，如何经营好生意

摘自找衣服社区

看到网上很多朋友想开服装店，但细看之下，大多数人对开服装店都有点不知所谓。有的人是因为喜欢服装，她并不指望从中赚钱，仅是怀着爱好之心去经营。有的人则是做生意无门，觉得服装店好象比较好开，所以就去经营服装。也有人是因为下岗，指望着开家服装店养家。所有希望都寄托在一家服装店上面。当然也有人家里有的是钱，开家服装店是为了其不致于无所事是，能否赚钱并不在意。等等原因不一而足，大多都有这样或那样的目的加入到服装之一行中。
平心而论，开家服装小店真的要亏倒不是那么容易，但要真正赚钱却是难之又难。一年下来人累个半死不说，除去租金，转让费，水电，税收，人员工资等杂七杂八的费用加上留下的一堆卖不动的库存货品后，能到口袋的实在所剩无几，还不如一个单位上下班赚的多和轻松。因此很多人是不适合开服装店的，特别是那些初入此道的，且资金不充裕的人来讲更是如此。所以，在这里我要对那些没有准备人讲一句：且慢开店！

作为操作一个门店的经营者来讲，选址的重中之重。但话讲回来，好的地段价格高。很多没有经验的人都会吓倒。因为本来自已的资金就很有限，实在没法在店面租金上做更多的投入了。但我个人的经验认为，只要地段好，人流大，同类的服装店经营状况佳的话，那你是不要做太多的顾虑。因为边上的经营者他们能承受，你也照样可以承受。换句话讲，这个店面的确值那么多钱！没有一个人会在不赚钱的情况下拿店面去经营的（那种所谓的形象店和旗舰店除外）。别人在这样高租金的情况下能操作的好，你也不会差到哪里去。解决了这个问题后，接下来就是选择你的品牌了。（当然很多人在之前已经选好了品牌）。
选择品牌也是很有讲究的，绝不是你到网上打个“服装”搜一下就能搜到好品牌，有时恰恰恰相反，有的在网上广告横飞的品牌都是些新品牌或是招不到商的品牌，更有的是一种网络诈骗！真正的强势力品牌很少做广告，特别是女装。你知道真正做服装的业内经营者，他们是如何找的吗？通常都是同行经营者相互介绍的。比如说我在浙江一个地方做了几个品牌感觉不错，赚到钱了，在别的地方的朋友如果要再找几个服装品牌操作，我就会介绍他做。同样道理他有操作的好的品牌也会介绍给我。通常情况下这样的成功率相当高。一个成功的经营者手上绝不是一二个品牌通常有七八个。有的可以做到一个地区的同类服装包揽下来，在好地段同时经营，形成垄断！他们才是真正赚钱的。服装利润可观，也在他们的身上得以完全的休现。
如果如你所说没有任何行业内的朋友和行业经验，那么出去走走才能找到好品牌。你可以到各地市场走走，看看当地的商场，专卖店，综合性服装市场中所经营的服装品牌，确定一些备选品牌，然后再去厂家实地去看其生产规模，公司发展的计划，品牌的规划，操作的灵活度，货品风格的稳定度，物流的顺畅度，对专卖店的支持度等详细情况后再做定夺。这样你自然可以找到理想的品牌。
另外一个新店开业后，其老客户的培养是要花大力气的，你不要指望一开始就能人流涌动，生意兴隆，多数情况下服装店要在二三个月后才能有稳定的客户和人流，那时人们才开始知道你的品牌，但要真正接受得一两年的时间。所以做服装心不能急要知道成为一个服装经营老手没有几年的时间是根本不行的。这也是租房合同最好多签几年的原因之一。
以上的观点仅供各位网友参考！