❶ 怎样开家实体服装店
如果要成本低最好还是自己找货源,加盟毕竟要加盟费,但是加盟别人,别人毕竟有一定的成功经验,有一定的销售技术支持。货源最好是多方面地找,网上,批发市场,厂家等,主要还是对比,价格,品牌,款式,运输,货物结款方式等等。风险要降到最低,那你前期就要做好工作,先做市场调查,您要卖给什么人,年轻人还是商务人士,卖什么款式,店面好不好。最好是生意不好,能够转让,或者衣服卖不出能够以一定折价退回的,那看您和供货商怎么谈的了,最好有一纸协议,免得闹纠纷了没有证据。
开服装店方法:
一、做生意首先要先调整好自己的心态,不要期待有暴利的行业,也要有失败的准备。
不要以为找一家店面,进一批货就能每天在哪里数钱,有些人他真的很努力但也不一定能赚到钱,因为市场竟争太激烈了。投资越大,风险也越大,往往回报也越大,这句话肯定也有他的道理的!所以比较应该与投资额度相同的人去比较才对。
二、开服装店前斟酌哪些投资要素开服装店前应进行充分的调查。店铺所在地人口发布情况,附近聚集的单位性质、工作性质,本区域消费能力、习惯,有无同类店铺,若有,要调查其生意好环。越深入了解目标客层,在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让,觉得其门面不错,价格也不贵,便贸然接手,殊不知开服装店之后才发现目标市场太小,甚至造成无人上门的窘境,但为时已晚。位置问题一直是服装店主要考虑的焦点,有时候,一些偏僻的小店可能生意照样红火,或者是曾经冷清的店铺一段时间之后会突然火起来,这就需要店主在选址的时候具体情况具体分析,同时更要以发展的眼光看问题,这才才能给服装店的经营开一个好头。
三、店铺整体的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额。正所谓:人靠衣妆,佛要金装,卖衣服也需要包装。再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货,让人相信他是品牌货就非常困难了。 做折扣女装店,不要认为便宜的衣服,就可以随随便便装修一下就可以,整体的形象就应该要到位。品牌为什么都要讲究整体的形象呢?重要的一点,相同的衣服挂 在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲。做折扣女装产品关键要品种多,给客户有足够的 挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售。产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列。
四、怎么把衣服卖掉,怎么去留住客户,怎么对待老顾客,客服的水平非常重要。对待进店的顾客,不能热情过头,但也不能爱理不理,如果顾客咨询某一件衣服要细心回答,并可以推荐类似的款式供他多样选择。对于老客户,尤其是一些 经常帮你带来生意的老客户,如果坚持不议价的原则哪就行不通了。接待这些老客户自己一定要在场,多聊聊当成朋友一样,他们在您店里还会给您拉生意呢,会跟 新进店的客户说好话的。
如果不想加盟的话,建议自己单干,单独去找一家公司,去和他们谈,让他们直接供货。虽然加盟比较好,有加盟商扶持,但是牌子单一,难以满足广大客户的时尚需求,所以可以自己开一家服装店,可以根据市场需求进货,进而降低风险。
❷ 怎么开一家女装店
现在开什么实体店赚钱呢?很多人想开店但一直纠结开什么店好?小编觉得开女装店就非常不错,现在女装在市场上的需求非常大,开个女装店只要经营好,相信是会赚钱的。今天我们就来看看年入百万的女装店是如何做的吧。
二.货源:为什么我不说货源是最重要的?因为千人千面,百衣对百客,而且我国人偏向保守的心理也是很影响时尚款式的。随便你看街面的或者商城的服装店好了,哪怕是女装,大部分的整体风格差别都是不大的,所以很多人都会抱怨,逛了一遍商城发现衣服都是差不多甚至和之前买的也差不多。尤其是大淑,成熟女装,整体设计都是保守大方为主,每个季度就是在变细节(甚至有些细节都不变),框架很难会变化,但也一点也不影响成熟女装是最高毛利润的区间。
货源的选择应该对应你的消费群体,或者说从你开始铺什么样的货开始,你的消费群体就是怎么样的。货源是非常重要的,但不是最重要的,一定要认清这一点,我遇到过很多时尚度特别强的美女,但是最后都由于她们的美感太强了,很多顾客都穿不了这么时尚,有设计感的衣服,最后生意都很一般。反而是周边风格比较大众化的却生意很好。
大多数刚开始起步创业的服装人来说,如果你没有货源资源,那么你最好是从服装批发市场开始了,不管是实体店店面括淘宝网红或者淘宝店,他们早期的发展都是从市场发展,然后随着生意的扩大逐步的建立供应链优势的。
而对于有些邻近服装产业聚集地的人来说,工厂货源会来的更加方便.有些人也会选择去加盟品牌.有些人做到一定的规模以后,会自主研发设计生产.广深杭沪的批发市场网络有很多介绍,这里我不细说了.
现在很多人,包括我咨询我的很多朋友也会考虑自己飞韩国东大门去拿货,也是一个比较的好的选择。
也可以进入我们服装创业圈子里,有很多厂家、档口老板、设计师.你们也可以交流合作。
货源是依据个人眼光判断的,这个仁者见仁了,但是经营的根本,我觉得就是如何用更低的成本获取到更优质的货源从而实现利润的最大化,岔开一句,很多人问起我定价的问题,一般来说,品牌女装店的毛利润标准在60%-90%之间,根据实际情况自己决定吧。
三.导购的培养和制度:导购员的素质和能力是很重要的,特别对于那些希望开分店做品牌连锁的,你就只有把店托管给店长和导购了。
如果你是从品牌店出身的话,其实可以直接借用之前的工作经验,因为规模企业的品牌人员制度是比较完善的,但是有一点,各自的定位和资金投入都不一样,所以如果对于初创的服装店来说,要结合当地的消费实际来制定弹性规则.
导购的销售一般分这3步
第一步:招呼和接待顾客热情周到,尽快与顾客交流、表现专业形象(制服整洁,使用普通话,自我介绍)、礼貌待客(微笑,注视,礼貌用语)、保持一定距离(给顾客留一定空间和时间)、兼顾顾客的同行者;
第二步:与顾客沟通(商谈)十心十意,与顾客接触有信心,观察顾客要留心,关心顾客要真心,与顾客沟通有耐心,把握顾客的好奇心,善用顾客从众心理,对待异议要用心,对顾客的购买决策有平常心;
第三步:促成购买。看准成交时机、巧妙促成购买、开单并协助付款、欢送顾客、做好客户回访。
其实这样说还是比较笼统的,关于员工和制度这方面找个机会再好好论述,但是总归一点,一服装店生意好坏,人是起决定性作用的,很多女装店老板娘自己开生意特别好,等到发展了连锁店或者长时间不在店里,让导购去做,很多时候生意就很不好了,这也就是我们经常说的,一个老板娘开3家店,最后赚的还不如一家店,归根结底,不是牌子,货源的原因,而是管理(进销存的管理和人员的管理)出了问题。
选址,装修,定位,货源,人员是我们实体服装业基本的问题,当然,随着规模的变大,如何发展连锁店,发展品牌拓张会有更多问题要面对和克服。
❸ 如何开好一家服装店
如何开好一间服装店呢?现在服装店越开越多没有一定的开店技巧很难在市场上存活下去,掌握必要的开店技巧和注意事项是必须的。其实只有不断地对自己的店铺进行挑刺并且不断的完善,才能越办越好。所以刚开店或者正准备开店的创业者们不妨看一下女装网小编所列举的16点,看看自己还有那些地方没做好的。
9、接待顾客心思细腻,对方不买也不能有绝望或不欢快的暗示。
10、收钱和找零钱,面前点清,找洁净票给顾客。
11、对老顾客暗示感谢感动,老顾客是最好的顾客。对商铺来说意味着不竭进步的回头率。美国学者雷奇汉和赛塞的钻研剖明,顾客的忠实度每进步5%,企业的获利就能增加25%。
12、多用习惯用语。言语标准、亲热,能增加商场(店)的魅力,发挥亲和力,会带来好的口碑。
13、把笔记本放在收款处,请顾客把需求代购的商品写上。
14、把节日看成公关的好机缘。例如,护士节对护士优惠以示祝愿;教员节对教员优惠以示祝贺。
15、永久不要忘掉你的顾客,也不要让顾客忘了你。要把顾客看成永久的上帝,要用一些行为感动顾客,让顾客知道你是真心实意的把他们当上帝。
16、店铺营销首先面对消费者的是店面广告,尤指门头广告和店堂内灯箱广告。以前店面广告只是占据零售点固定的位置,作为传达的工具而已。可现在,店面广告已不仅是传达信息的工具,还能担负诱导购买的重任。
如何开好一家服装店?想必大家看完上面女装网列举的16点已经心中有数了吧,在这个竞争压力越来越大的服装市场环境下,我们需要做的就是不断完善自己的店铺,总结经验,将自己的店铺开好。
❹ 我想开一家女装的服装加盟店,请问我该如何准备麻烦啦!
服装作为一个低门槛、高利润的行业,深受广大投资者的青睐,所以开服装店能赚钱是必然的。但是,为什么有那么多服装店只是在勉强维持,有些服装店甚至亏损乃至关门呢?
主要是因为服装店主没有掌握住开服装店的技巧和方法。开服装店要赚钱,掌握开店的技巧这才是最重要的。根据服装行业的前辈总结的经验来看,想要开一家赚钱的服装店,就要做好四个方面的工作。下面,女装网小编就跟大家详细地解析一下,希望对大家有帮助。
三、服装进货
在选择了服装品牌之后,在交了加盟费后,就要进行首批服装进货工作了。服装进货的时候,一定要有独到的眼光。当然,若是没有什么经验,可以在进货前,先对所在经营区域进行市场调查,了解当地消费者需求,然后进货,这样便能够降低经营风险,提高成功率。
四、店面装修
在进货后,就要进行服装店装修了。要知道,好的店面形象能给顾客一个好的第一印象,这一点很重要,若是顾客对店面第一印象不好,就会影响到顾客的购物心情,还会导致顾客以后不再光顾这家店。所以,要打造一个好形象的服装店面,要把服装店装修设计好,要营造一个和谐而舒适的购物环境给顾客,这样才能吸引更多顾客前来光顾。
在做好了以上分享的这些准备工作之后,服装店就能够顺利的开张了。总之,想要开一家赚钱的服装店,就要做好充足的准备,因为成功是留给有准备的人的,只有做好了准备才能万无一失,开服装店才能赚更多的钱。
❺ 如何开一家服装店
◆一.市场分析①城市状况调查——包括人口总数,年龄结构,家庭总数,加盟商可以掌握目标城市人口的宏观情况,人均收入,职业特征,消费心理②服装业状况——城市服装业年销售额及其预测,直接竞争对手,比较受欢迎的同类服装品牌情况,◆二.商圈调查①客流量——尽管客流量很重要,但成功的重要因素在于潜在顾客的质量②异业之间则可能产生互动作用,如服装店与周围的皮具店、鞋店、化妆品、表店、及珠宝店等◆三.选址①位于商业区、金融区、办公区等的主要街道,靠近十字路口则更好。②交通便利性较好。尤其是多种交通工具均能抵达的地方应列为首选;③有停车场;不易堵车;交通辐射能力较强;临近公交车站点;④供电/供水有保障◆四.商品与商店室内设计①服装的变化幅度造成不同的空间感,变化幅度大的商品,陈列起来造型丰富,但也易造成零乱,设计时应强调秩序.减少人为的装修元素。②利用模特形成多姿多彩的形象,而模特往往是时装店的主要构图元素。③商品的性格:商品的性格决定室内设计的风格。同是时装店.高档女装店的清新优雅与青年便装店的无拘无束应截然不同。室内设计的风格与经营特色的和谐与否直接关系着商品的销售。其它的一些都比较平常了,包括寻求店面的租赁,租赁的洽谈,店面的装修,开业前的物品筹备,开业仪式,招聘员工
❻ 怎么样才能开一家服装品牌折扣店
第一.确定品牌市场定位,有的放矢的寻找加盟品牌
首先,在选择加盟品牌之前,先了解本地服装市场的概况,包括人们消费水平,能接受的产品大概价格;店铺周边商圈的同行情况,避开竞争激烈的品牌系列;分清消费群类,决定加盟男装、女装或者童装品牌;计划投入的资金金额等。当这一切决定清晰以后,可以选择加盟的品牌范围已经缩小到一定程度,这样筛选出的品牌,才能事半功倍,成功率提高。
第二.确定服装风格定位,锁定即定消费对象
产品风格是产品表现出来的设计理念和流行趣味。产品风格有主流风格和支流风格之分。主流风格流行度高、时尚度略低,是市场的主导产品;支流风格是适合追求极端流行的消费者的,他们往往是流行的前兆。一般来说,主流风格包括:都市风格、乡村风格、浪漫风格、严谨风格、简约风格、传统风格、前卫风格、经典风格等;支流风格包括:市井风格、军警风格、民族风格、变异风格等。风格定位可以使经营者判定目标顾客群的数量是否足够,产品定价是否有价格竞争力,是否符合当地消费者消费习惯等。
第三.调查加盟公司发展状况及所能给予的利润空间是否合理
了解清楚品牌公司的发展情况,对于加盟人的抉择十分重要。作为供货方,其发展与加盟商密切相关。因此加盟商至少要了解公司的信用度、生产基地与经营实力、加盟店状况、能否保证供货正常等,一个健康且运作成熟的公司是加盟商可能获利的保证。
而利润空间,更是加盟一个品牌的最重要原则之一,因为加盟就是为了赢利。我们先来看加盟者需要投入的资金:店铺租金、装修费用、一次性货品资金、人员工资、店面日常开销等,因此仅看加盟品牌的供货折扣和换货率是远远不够的。而公司实力又与长久的利润空间是息息相关的,条件好的加盟商,势必费用高,但成功保障也高些,起步晚的公司限制少,但风险大,这就需要加盟商自己来权衡轻重。
❼ 怎么开一家品牌服装店
更多的企业则希望店长是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台,店堂内的硬件设施就是布景和道具,而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事,讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好,客人爱不爱听,全凭店长的组织、策划和安排、带动。
无论哪种说法,都表明了一个观点,那就是店长是一个店的领导者,是企业文化信息传递的纽带,是公司销售政策的执行者和具体操作者;是企业产品的代言人,是店铺的核心。
因此,店长需要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略,全力发挥店长的职能。
作为店长,他(她)的工作职责主要应该包括
1、了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。
3、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。
4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
5、负责店铺内货品补齐,商品陈列。
6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。
7、协助主管与所在商场的沟通与协调。
8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
9、了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。
10、激发导购工作热情,调节货场购物气氛。
作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化、体制有很大关系,这是管理艺术,士为知己者死,作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。
店面营运通常分为三个时段。营业前除了开启电器及照明设备,带领店员打扫店面卫生,还要召开晨会,内容主要包括公司政策及当天营业活动的公布与传达;前日营业情况的分析,工作表现的检讨;培训新员工,交流成功售卖技巧;激发工作热情,鼓舞员工士气。另外,还要点货品,专卖店要清点备用金以及核对前日营业报表,传送公司。
在营业过程中店长要注重以下工作:检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌;督导收银作业,掌握销售情况;控制卖场的电器及音箱设备(专卖店);备齐包装纸、包装袋,以便随时使用;维护卖场、库房、试衣间的环境整洁;及时更换橱窗、模特展示,商品陈列;注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生;及时主动协助顾客解决消费过程中的问题;收集市场信息,做好销售分析;整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。
在营业后要核对帐物,填写好当日营业报表,营业款核对并妥善保存,留好备用金。还要检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患,专卖店检查门窗是否关好,店内是否还有其他人员。
货品方面,店长有权利对公司的配货提出意见和建议,并有权利拒收有质量问题的货品。
在人事方面,店长有权利参与营业人员的招聘、录用的初选;有对员工给予奖励和处罚的权利;有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工;有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定;有权利对店内的突发事件进行裁决;对店内的货品调配有决定权,服装店以豪华的装修来吸引顾客,是时下不少商家不惜用重金打造的一项工程。然而,即使是富丽堂皇的服装店,往往都在一个细节上出现了败笔——试衣间。
试衣间可以说是决定了服装是否能够被销售出去的一个重要环节。作为顾客而言,买不买只有试了才能决定。可是由于服装店内的试衣间在隐私、大小等方面令顾客感到尴尬,从而导致生意泡汤。试衣间应该具备哪几个方面的条件呢?以下几点仅供各位参考。
一、注意隐私问题
试衣间最致命的问题,就是隐私性不够。每个人在试衣服的时候都要经历不可示人的阶段。所以在试衣间的设计上应该着重考虑保护顾客隐私的问题。比如说某某“坊”试衣间的“门”都是布帘子,拉不严的会留下一条细缝,叫更衣人心惊胆跳。这还不止,那里有三个试衣室,其中一个恰好对着上二楼储物室的楼梯,可以很清楚地看到上下楼的人,而从楼梯那里也可以很清楚地从布帘上方看见试衣室里的人。这样的试衣间即使准备更多,也无法让顾客安心的在里面试衣服。
二、面积不能太小
通常的试衣间都是恰好只能容一个人,尤其是那些内衣专卖店。如果你长得比较“肉”,那就抱歉了。试衣间是为所有来服装店消费的顾客们提供服务的,并不是只为身材好的顾客准备的,万万不可让试衣间成为体形较胖的顾客感觉羞辱的地方。
三、装修不能太简陋
许多试衣间内没有安装镜子。有很多人都希望自己试衣的时候可以不用出来照镜子,这样当穿上效果不好的衣服时就不必被其他人看见,例如那些能把萝卜腿暴露无遗的贴身裤;而且也不用被那些无论你穿什么都会赞扬一通的售货员所误导。一个好的试衣间,在装修上要考虑顾客使用是否舒适,灯光是否能够衬托出明显的效果等。
量身打造更衣室
一、内部装饰
1、室内墙面基色为白色。(给人以整洁、干净的感觉)
2、室内配有30W的日光灯(不要太亮也不要太暗)
3、室门背后挂有“温馨提示牌”
尊敬的顾客:离开更衣室时,请别忘了带上您的随身物品,以免遗失。
二、配备的道具
1、小镜子(1面,保持光洁)
2、白色塑料梳子(1付,勤洗勤换)
3、凳(1张)
4、拖鞋 (1双,秋冬保暖鞋春夏凉拖 )
5、挂钩(1排)
三、更衣室外部
1、门镜(可安可不安,推荐:安装)
2、门楣处挂门牌——“试衣间”、“更衣室”……
3、提示牌(双面,一面写“有人”,一面写“无人”)
提示牌的工作由导购来完成。在专卖店导购服务中,导购员一般应在更衣室外等候顾客穿戴出来。所以此项工作由导购来做。
注意事项:
1、更衣室内切勿堆放杂物,要保持干净、整洁,做到每日一清。
2、更衣室内要保持通风,不能有异味,可以喷洒空气清新剂。
❽ 如何开好一个服装店
服装店进货技巧有哪些
一:适应现象,不知道怎样把持自己的方向
服装店主们有没有这样经历:进入一个批发档口,最先选中的款配货后,慢慢觉得其他货也不错,会多拿一些,其实这是一个心理学上的“适应现象”。
人的感觉器官容易发生改变,持续的刺激将使感受性降低。进货时候,随时给自己提醒不要冲动,有时间的话多来回观察几次,这样才能保证你挑到最好的货。
二:“懒”的情节,不愿意多方比较
做服装有了小成,比如去了批发中心,下了火车,直奔目的地,直接找熟络的上家,扫了货,发出去,整个下午的清闲,悠哉游哉,这些人是永远不会做大的。因为他们犯了开店第二大忌讳:懒!成功在于积累,不随时积累,成功敲门的时候,你根本不认识他是谁。要想开店成功,别给自己懒的借口,随时敲自己警钟。
❾ 如何开一家好的女装店
开好一间服装店,
除了经营管理之外,
上货、销售、地理位置等也是有要求的
所以这件事情还要
从各方面去考虑研究。