怎样做好一般女装店

A. 怎样当好一个女装店的店长，都要做些什么

店长主要是管理店员还有店铺整体运营。
具体工作内容如下：
1、对时尚潮流触觉敏感，要及时更新店铺的产品，以符合当季潮流和大众时尚。
2、定期对店员培训，确保每位店员了解店铺风格和客户群体，店员要清楚各自工作职责。
3、营销活动的制定，不定期制定营销互动，如节日促销、换季营销等活动，策划活动方案并确保方案的实施。
4、大客户维护，要深挖品牌价值，发展培养并维护大客户或长期客户。
5、员工激励，为员工定下业绩或店铺定下业绩，以调动员工积极性，完成业绩可适当奖励，业绩良好可不定期举行集体活动，增加团队凝聚力。

不同的品牌或店铺店长都要有不同的应对方式，要具体问题具体分析，回归店铺价值本身，业绩就是最好的答卷。

B. 如何经营好一家服装店

做服装店看似简单，没什么门槛，实际上，怎么进货就是个非常考验服装店主的一个比较高的门槛，进货环节没做好功夫，后续就是一大堆的烦恼，也许是某些款式，也许是某些颜色和某些尺码。好卖的一卖就断货，然后被客户各种催，各种吐槽，不好卖的滞销压库存了。或许进的货根本卖不出去，或许卖货赚的钱都在挤压的衣服上了，或许本来可以小赚一笔的却只是保本。

总结一下服装新手进货的几个误区：

1、只卖自己喜欢的

相信做服装店的朋友，大多是因为喜欢服装，觉得开个店，自己有无数的衣服可以穿，然后又能卖衣服赚钱，心里美美哒，动力实足。然后到批发市场，多数是进自己喜欢的款，把进货做买卖，当自己进商场购物了。往往是回来发现销售的情况跟自己的预期差太远了，不但赔钱，自信心也备受打击。进货前，是需要考虑到店铺所在地的审美，消费习惯和消费层次的，再深入点就要深入了解目标客户买服装的喜好。

2、每款平均

挑的款颜色尺码配比平均，甚至是所有款的颜色尺码配比都一致。这样会导致后期销售没有销售重点，回店里卖的时候，不知道哪些款可以主要推广，哪些款是要尽快卖掉。往往是出现让人很郁闷的情况，好卖的，畅销的款一卖就断货，不好卖的款很可能就一件不动。

3、一味追求爆款

店里好卖的品类，好卖的款式大量的进货，比如店里雪纺连衣裙好卖，就大量的进雪纺连衣裙，这样看起来好像走的量可观，也忙的不亦乐乎，感觉挺爽~。然而这种情况存在的问题是，没有考虑品类之间的比例，没有搭配，连带性差，类别比例失衡将来在店铺里面销售的时候就会经常遇到商品卖到最后只剩下单款衣服的情况，直接影响营业额和利润。雪纺连衣裙走的好的话，可以适当的进些可以跟雪纺连衣裙搭配的服饰，比如针织小开衫等等，这样连带销售，本来是只卖了件连衣裙，现在是又顺带了件针织开衫，营业额和利润都能提升不少。本来可以赚10万的，却只赚到1万，这个是不是比亏钱更让人心痛~~

4、盲目跟风进货

做过几年服装店的应该都知道，通常去进货都会约上三五好友，或者在拼货群上约群友，一起去进货，也许是偷懒，也许是对自己没有足够的信心，看小伙伴进什么货，然后就自己也跟着进些吧。其实小伙伴们各有各的客户，审美和消费情况不尽相同，再有就是还有地域性和区域性的差异。比如，就算是同一个城市的，可能你店铺所在的小区里住的人群是事业单位人居多，你的小伙伴所在小区住的人是打工的上班族居多，穿着肯定差异不小的。

5、跟着感觉走，太过自信

做过几年服装店后，往往是比较有感觉的，什么样的款好走，什么样的款走不动，会大概知道，到这个层次一般都不会亏钱，但是跟着感觉走的问题在，没有考虑到自己店铺的面积，客户群体的基数，以及店铺货品周转的速度，产品结构比例等问题。本来出门进一次货，回来可以赚个十万八万的，却只赚了三五万，你说痛心不痛心！！

经验是靠一点点积累起来的，做一行精一行，专家才有可能成为赢家。

C. 一家成功的女装店要怎么做 女装店如何才能够开得好

现在市场上女装店越开越多，有些女装店生意火爆，而有些女装店没开几天就关门大吉了，那么到底他们之间的差距在哪里呢？为什么有些店铺越开越好而有些女装店从一开始就没人关注呢？想要开好一家女装店的关键点在哪里呢？今天小编就来分享开服装店必须知道的6个关键点，大家一起来看看吧。

规划店铺形象与陈列设计

不知道各位小仙女有没有这样的体验，就是当我们逛那些高档的服装店的时候，我们其实是连还价的勇气都没有的，这就是店铺形象带给顾客带来的心理影响。

根据店铺的风格定位，来确定装修的方案，这里建议，在店铺设计的过程中，还要加入视觉营销的影子。

比如，为了能够让店铺不单调乏味，我们可以让橱窗的设计有一些巧妙的变化，呈现周期性的变化。还有陈列道具的选用，我们可以尝试用一些比较有调性的绿植，或者其他有意思的陈列道具。

灯光方面，不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光，店铺虽然亮堂，衣服会显得不够柔和。所以一定要加上暖光灯才会中和惨白的感觉，照射出的衣服也更动人。

灯光的运用

除此之外，店铺内流水台、货架、模特、试衣间、休息区等，都需要好的陈列设计。

试衣间的小细节

导购招聘与培训

业绩好的店铺，除了以上4点关键点外，一个好的导购会给你带来很多连单。

俗话说“三分产品，七分卖”，导购在店铺销售中起着举足轻重的作用，甚至可以说导购销售能力的强弱直接影响到产品是否热销。

所以对于新招聘的人员正式工作之前，要进行全面的培训，包括产品的色彩、面料、流行细节等卖点，另外就是销售话术、销售技巧的培训，确保整个店铺的专业度。

另外，在招聘销售之前，相关的管理制度、销售提成制度都要建立完善，尤其是完整的晋升机制，好的晋升机制可以很好的去调动员工的积极性，让产品更高效的卖出去。

学会资金分配

实任何行业都不得不提到钱这个话题上，尤其是经营自己的服装店，资金充裕一点，可以找一个地段好一点的店面，成功的机会就大一些。

经常看到有孤注一掷的朋友，砸下所有的积蓄，不顾家人朋友的反对开店的，却很少有成功的。因为在开店的过程中，还需要很多钱周转。

有的小店就因为压货压太多，没现金进货，没法周转，就倒闭了。没有充裕的资金还是不要轻易开店为好。

如果坚持要开，建议首次开服装店的小白，不要花重金在装修上，而是控制开店成本，选择开一家小而美的店。

D. 如何做好女装实体店

开服装店的步骤。选址，装修，进货，营销，管理。下面说一下我的一些看法和理解：我的资料给你考察一下。关于服装市场表面上看起来饱和了，但实际上不然。市场上喜欢买衣服的，首先是女的。其次是15到35岁的女的。卖她们的衣服最好。开店的话，我们这里县城房租繁华地段没铺面的了，其他的一个月2000到3000的样子，先交一个季度的，大概教6000.首次进货的话200件左右，要12000，开业礼品200到300.流动资金要6000.如果要买电脑和收银机还有条码机的话也得花几千，当然也可以不用。还有就是传单和广告，也得花400，（传单的话可以随意，但是要俯揣碘废鄢肚碉莎冬极有舍才有得）有地店要转让费大概20000，一般地段，但是尽量转空铺子，别人留下来的花了钱但是没用。还有衣架买150个，以后不够再加。大概是300到400快。其他的就没了。6000+12000+300+6000+400+20000+400=45000礼品和传单，流动资金依个人情况来定。资金不够可以少花一点在上面。至于转让费，得看你的运气了。有时候不用，有时候多得吓死人，看你处于什么地段
进货的话在开业前期去你周边的服装批发市场做个考查，确定货源和价格。第一次进货最好别选网上进货，虽然简单划算，但是如果开业拿到的货不好，直接影响你以后的收益。希望我的回答对你又用

E. 实体店怎样才能把女装生意做好

应该是少库存多款式吧，季末前快甩货盘活资金，即使开始进货眼光差些也不至于一下被库存压死。再就是看装饰和陈列卖相吧像布置家一样一看就时尚有品位还有一点售后很关键留下顾客电话有新款了马上打一下电话跟来过的顾客介绍一下可以让顾客非常有面子的事呀她二次光顾消费的可能性更大呦

F. 如何做好女装店

开店会有很多学问，不过最最重要也是基础的当然YY的款式和质量囖，进货不能单看成本，店主的眼光可是制胜法宝呢！
可儿家是欧美服饰的厂商，拥有自主品牌，有空来我们这里看看，多多交流^_^

G. 怎样经营好女装店

您看货源有没问题。开服装店，进到好货源也是关键。您不一定选择在批发市场进货的，因为批发市场有地区的局限性，周边的客户全到附近的批发市场进货，势必造成撞货的情况，而对于实体销售来说，撞货就意味着销售风险，例如竞争激烈，利润微薄等。
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