现在的童装种类很多,分类方式也很多,看你喜欢怎么分类了!!!比如童优会、锦绣童装,按照款式区分,喜欢哪款就挑哪款。当然也可以按照这几种方式分类:【一】童装的基本形态分类。1.体形型2.样式型3.混合型【二】按穿着组合分类:1.整件装上下两部分相连的童装
2.套装上衣与下装分开的衣着形式3.外套穿在衣服最外层4.背心穿至上半身的无袖童装5.裙遮盖下半身用的童装6.裤从腰部向下至臀部后分为裤腿的衣着形式【三】按用途分类:如:社交服、泛泛服、职业服、运动服、室内服、舞台服等。【四】按童装面料与工艺制作分类:中式童装、西式童装、刺绣童装、呢绒童装、丝绸童装棉布童装、毛皮童装、针织童装、羽绒童装等。。。
B. 仓库怎样摆放最合理
实仓库的工作是很乱的,
要实打实的工作,要细心,很容易有出错的地方
我想也没有什么要注意的问题吧,可能就是一些对工作的态度.要对自己有信心!你会成功的!
仓库管理流程仅供参考!
调拨货品,开具《调拨单》。营销部总监审核《调拨单》。经审核后的《调拨单》自动生成一张《进仓单》和一张《出仓单》并传给相关仓库。由相关仓库收货、发货。 6、营销部审核分公司和专卖店传回的销售单,冲减相应的库存和增加应收款。
7、营销部审核加盟商传回的销售《出仓单》,冲减加盟商库存。
8、营销部审核分公司和加盟商传回的《转仓单》,调整分公司和加盟商的仓库库存。
9、营销部审核分公司和加盟商传回的《盘点单》,调整分公司和加盟商的仓库库存。
10、营销部将货品资料传给各个分公司和加盟商。
仓库盘点流程
1、盘点准备
仓库主管将还未有自编码的存货通知支援中心补编编码,并通知有关部门填制相关单据处理帐外物资。
营销部、鞋业部和服装部通知厂家和客户在盘点日期间停止送收货品。 财务部将盘点日前已经审核生效的单据记帐。
仓库主管组织仓库人员对货品进行分区摆放,存货以产品区、辅料区、产品待检区、次品区、台面辅料区、样板鞋区分成六大区域分别得出存货实存情况。
2、盘点进行
仓库主管组织仓库人员初盘存货,对存货六大区域各指派1人担任组长,2人配合。以盘点表记录初盘结果。仓库主管连同另外4名员工组成复盘小组,对初盘结果进行复盘,出现差异仓库自查原因。
仓库主管将初盘数据输入电脑,将《盘点单》打印提供给财务部,财务部组织公司人员组成抽盘小组,以2人为1组对各大区域进行抽盘工作。抽盘人员从实物中抽取20%复核初盘资料,从初盘资料中抽取30%对实物进行抽盘。抽盘量要求占总库存的50%。发现差异由仓库主管重新盘点更正初盘资料。差错率高于1%,仓库主管对该区域货品进行重新全盘。经复盘通过的《盘点单》由财务部审核,并打印一式二份,由仓库主管、财务主管签字,各持1份。
3、盘点后期工作
仓库主管将已审核《盘点单》导出为进、出仓单,电脑自动生成《盘盈单》和《盘亏单》。仓库主管查找盘盈盘亏的原因,并将《库存盘点汇总表》和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财务部据审批结果审核《盘盈单》和《盘亏单》调整库存帐。
4、盘点其他规定
盘点工作规定每月进行一次,时间为月末最后2天。头天晚上8时开始至次日中午完成初盘和复盘工作,下午进行抽盘工作。
参加盘点工作的人员必须认真负责,货品磅码、单位必须规范统一;名称、货号、规格必须明确;数量一定是实物数量,真实准确;绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实,责任人要负过失责任。
对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失,实物责任人要承担经济赔偿责任
C. 仓库货物很多堆放有些乱,怎样可以让盘点找货时更容易
1、仓库管理是要求标识清楚、按类摆放,摆放整齐:建议物品按类别进行分类,在旁边挂一张标识卡:品名、规格、型号、数量记录清楚,及时进行,进、出消存。 2、先进先出,确保库存物品的有效性,最好仓库每种材料要设置最低存量,这样仓库的数量积压总题就会决解! 3、帐物相符:建立电子版或普通版帐簿,进行有效、准确、及时的登记。要不定期的对实物进行校对。 4、做好原始单据的保存工作! 5、做好仓库物品防护工作。 用心做,会好的!
D. 在仓库空间太小的情况下,应该如何规划仓库怎样才能把货物摆放好
如果仓库高度够的话可以考虑采用立体仓库货架,可以将货物依据货架往高处码。而且同时低层还可以用来做拆零拣货区。方便拣货管理。同时减少地面使用空间,可以腾出地方作为过道。
E. 服装批发仓库内的服装该如何摆放才能最方便找货和取货啊
总结起来就四个字:分门别类!怎么分门别类呢?步骤上应是:
1、按年度、款式、季节、颜色等属性编制款号,比如假设一个款式是11年5月进的夏装,款式是蓝色的连衣裙,那款号可以这样编制:年度号11;季节号2(春1,夏2,秋3,冬4);月份号05;款式号:03(这个可以按款式类别自己定,比如T恤01、衬衫02,连衣裙03.....);款式序号01(因为同一批进的连衣裙可能有好几款,加个序号用于区别,01、02、03.....),这样综合起来这个款的款号就是:11050301(当然如果你要再精细管理库存的话,还可以加上颜色代码、尺寸代码、进货批次代码等)
2、对每个款式编制好款号后,接下来就是分类码放了,首先一个架放一个类别的款式,比如T恤款就都是T恤款,连衣裙就都是连衣裙,有的类别可能款式很少,放一个架放不满,可以将这种款式集中以后,专门放一个架,不要和那些款式数多的类别混在一起。这样再把每个架编号,如A\B\C\D\E....这样找款式就很容易了,比如A架\B架都是T恤,C架是衬衫,D架是连衣裙......
3、款式按架分类码放后,再落实到每个架中怎么码放,假设你的一个货架有三层,每层可以分成4格,那可以将这些格由上到下,由左到右依次编号为A\B\C......J\K\L,十二个位置,然后做个登记表,每个款式放到每个格时记录款号与放货位置的对应关系,比如刚才举例的11050301款的连衣裙,那连衣裙所在的架为D架,那01款连衣裙放在A架最上层最左边的A格,这样这个款的在库位置就是DA,那在记录时11050301,对应位置DA
4、将款号与在库对应位置的记录制成表格输入电脑,那以后找货只要知道款号就可以迅速找出在仓库哪个货架的哪个位置了。
5、用这样的方法管理仓库货品时一定切记得一个原则就是,每次拿货时,比如一个款有20件,这次拿了5件,剩余的15件一定要从哪里拿放回哪里去,如果剩余货品没有及时归位,那前面的分类和对应记录这些工作就白做了!
6、具体到一个款式在一格中的码放时也建议由上到下,码数由小到大叠放,同码的最好用绳子简单捆一下,有同款不同色时也要分开堆放。
F. 我们有4个店卖童装,但是童装品种多,仓库里的货物很多,有什么办法 能够很好的整理分类,快速方便找出来
两个字:编码。每件衣服在入库的时候按规定的编码规则编码,分类摆放。
商品的编码中包含衣服的品牌,性别,流水号,货架号等等一切你想包含的可识别信息。最好是有一个仓库管理软件,如果没有,这个年代了最少也要有台电脑,用电子表格来管理,方便查找。
编好码,清点了库存,打开电子表格一查,就知道商品在哪里放着,还有多少件库存,都不用找,直接去目标地点取货。
G. 童装仓库如何做盘点,仓库有点乱,如何整理
1.把截止到需盘点仓库日前一天的仓库进销存明细帐做好;2.按进销存明细账上的名称、规格、数量照抄登记到盘点表上(数量为零的也要登记),登记为账面数3.实物盘查,按照仓库堆放货物的顺序(也可是方便操作的顺序)盘点,每清点一样就需在盘点表上找到相同规格的名称,在其帐 面数旁填上库存数。如盘点表上无此规格的,也需要在盘点表的最后填上。4.清算盘点损溢,帐面数与库存数相对比,库存数比帐面数多,就是溢出,库存数比帐面数少,就是损失;5.根据盘点表再做一次进销存明细帐,溢出数记收入一栏,损失数记支出一栏,以此来最终确定明细帐上的结余数。
H. 仓库货物怎样摆放有利于先进先出如何省力又发货快
我曾经同时管理过4个大仓库(销售公司产品中转库),每个库都可以放十来个车皮,还没出现过你这么严重的问题啊。 我分析,一是计划不周全造成的;二是没有按照仓库规范管理的原则;三是计划发生了变化。但是,既然出了这个问题,我建议的处理办法是: 一是要求各市场部紧急调货,尽量疏通分解到渠道上去或者分流到客户的仓库去,缓解库存压力;二是在无法做到先进先出的情况下,迅速的打开仓库出货通道,以期规范出货程序;三是请示老板增加临时仓库,排空老库也就恢复自然正常了。 总之,先进先出的原则是要留有通道,是要坚持货物摆放制度规范,同时要加强看板管理。
I. 怎样去找童装货源 需要注意什么
1.找童装货源方法一:网络搜索。
首先想到的自然就是网络搜索啦,这个比较简单。直接在网络首页搜索童装货源即可。但是前面几页多半是赞助商,推广,价格也会一定有优势。可以选择后面一些的生产商,点击进去,在线或者添加联系方式来进行了解洽谈。
儿童服装简称童装,指适合儿童穿着的服装。按照年龄段分包括婴儿服装、幼儿服装、小童服装、中童服装、大童服装等。还包括中小学的校园服装等。按照衣服的类型分为:连体服,外套,裤子,卫衣,套装,T恤衫,鞋等。
童装衣服的料子要求比成人高,既要好看,穿着又要舒服,关键还是童装质量要有保证,不能损害儿童健康
J. 仓库服装物品如何摆放
一般的仓库,如果有货架,都惯例用四号定位+卡管理
首先每种衣服应该都有货号的,如果没有的话,可以自己编制,方便管理。
四号定位(即库号-架号-层号-货号)这样讲货物定位,利用简单的EXCEL表就能控制货位的。
在每种货前,有条件的话,可以加货卡(包括内容;货号、日期、出货量、进货量、结存)这样很容易控制货物数量。
在配合电子帐,数量,货位,一目了然。