免费领定制衬衫

① 定制西装一般要多少钱一套

根据2019年12月10日最新数据，定制西装一般价格在200元-几千元不等，要根据西装的面料、款式、版型等决定。

按照工艺由低级向高级排列，西服定制主要分为粘合衬定制、半麻/毛衬定制和全麻/毛衬定制。炫雅时代随着现代纺织技术的发展革新，涌现出大批的优质混纺面料。

西服定制在传统意义上来说，毛织物占定制面料的大多数，并以毛织物为佳。如羊毛+桑蚕丝，羊毛+羊绒，羊毛+亚麻等，大幅度丰富了现代西服定制行业中的面料选择范畴。

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保养方法

1、西装基础保养

无论如何不穿的西装一定要用衣架挂起来，而且要把口袋内的物品通通拿出来，西裤要把皮带抽出来，因为我们的衣服会经常因为这些重物而容易变型，或许你注意过一套新买回来的西装，在口袋部份经常是被缝合的，这个理由多是因为要保持西装外套的款型.

2、将领带恢复原样

领带被随便处理的情形比起西装毫不逊色，一条好的领带在缝制时多会保留伸缩弹性，如果你长期的不让领带恢复原样，缝工再好的领带都会很快就玩完了。

3、衬衫一定要烫

没有整烫的衬衫看起来就是缺少精神，也让人直接联想到你是一位生活懒散的人，连穿去上班的衣服都如此的不重视，那面对工作的心态恐怕就如同你对待自我形象一样随便，毕竟我们对于人的喜恶，受到穿着包装影响还是颇大的。

参考资料来源：网络-西服定制

② 英国有哪些口碑不错的男装品牌

1. Moss Bros：成立于1851年，英国知名正装品牌，提供西装、衬衫、领带等正式场合穿着的男装。衬衫均价约300人民币，适合不同年龄段，以高性价比和高品质面料著称。在英国拥有百家分店，并提供免费店内取货服务。
2. Emmett London：成立于2009年，专注于男士衬衫的高级设计师品牌，总部位于伦敦。以优质面料和多样化的领形、面料选择闻名，提供定制衬衫服务。休闲衬衫设计独特，结合传统与时尚元素。
3. Hackett：创立于1979年，以销售优质二手英式服饰和配件起家。将传统英伦风格与现代设计结合，提供定制和手工裁缝服务，擅长窗格和条纹衬衫设计。注重面料选择和细节加工，确保品质。
4. Turnbull & Asser：创建于1885年，英国顶级衬衫品牌之一，以100%英国制造和顶级工艺著称。提供成衣精品店和高级定制店服务，采用顶级面料和工艺，确保舒适度和耐穿性。
5. Topman：创立于1978年，面向年轻时尚男士的高街品牌。采用英国时尚风格，价格亲民，适合追求时尚的消费者。
6. Dunhill（登喜路）：超过百年历史的英国奢侈男装品牌，以简约内敛和亲和力的绅士主义著称。产品包括皮具、腕表、香水等男性配饰，成套西装价位在£1300至£1700之间。
7. Ted Baker：英国著名生活方式品牌，提供服装、配饰和家居用品。男装设计英伦风情，注重细节和品质。
8. Reiss：英国高档男女装品牌，强调设计感、性感、知性和现代感。深受英国时尚潮流人士追捧。
9. SUPERDRY（极度干燥）：英国时尚运动、休闲品牌，设计实用性与时尚兼备，制作精良，价格公道。
10. Barbour：英国老牌高级时装品牌，以打蜡棉外套著称，服装防风防雨，耐用持久。

③ PPG是什么品牌

衬衫、鞋子、裤子……都上网开卖，很多传统企业纷纷“自立门户”，垂直B2C由此开始井喷。

3月20日，国内鞋类品牌达芙妮开始让人“刮目相看”了。在其官方购物网上，不仅增加了两个新频道——主角馆和功能馆，而且其中出售的新娘鞋、party鞋、晚宴鞋等都是限量订购，更重要的是，这些鞋在达芙妮遍布全国各地的2000多家专卖店中居然没得卖。

有来自达芙妮内部人士的消息，达芙妮开始向电子商务全面发力。实际上，这不是偶然之举，国内B2C市场三强之一的360buy京东商城，刚刚也启动了“千人扩招”计划，全面升级B2C业务。还有家乐福、国美也在成立单独的电子商务部门，更多零售企业的网络直销体系正在加紧建设中。一块垂直B2C电子商务市场正在被引爆。

PPG带头

应该说，PPG是引爆这场B2C运动的导火索。这家成立于2005年的网络衬衫企业，没有一家实体店、厂房和流水线，如今已成为日销量在1万件左右的“明星”公司，而国内男士衬衫市场的领头羊雅戈尔的日销量也就在1.3万件左右。不仅业绩增长迅猛，PPG还在去年获得了5000万美元的风险投资，成为众多互联网企业羡慕不已的“轻公司”。

一切的基础来源于庞大的市场空间。据中国互联网数据中心调查显示：去年我国B2C电子商务市场规模高达52.2亿元，预计2008年B2C营收规模将超过70.9亿元，2009年有望达到98.6亿元。同时，2007年我国网购市场总额近600亿，年增长在90.4%。有预测说，网购市场很快将占据消费品零售总额的5%—8%，而目前，这个比率只有0.64%。

正因为这样，在PPG火起来之后，VANCL、BONO、51衬衫等近30多家网络直销衬衫品牌随即跟进。就衬衫而言，假如中国13亿人每人每年平均只购买10件衬衣，如果其中的8%通过网络卖出去，如果网络一年有300天在消化定单，那么，一天需要通过网络销售出去的700万件衬衫才够。

需要指出的是，风头正盛的PPG是一个横空出世的衬衫品牌，具体的衬衫制作是通过外包给制造业完成，其本身没有工厂制作能力。而随后跟进的报喜鸟、雅戈尔则不一样，他们是传统的衬衫品牌，有着强大的工厂加工能力，对于B2C电子商务的加入，基本属于“觉醒”而为。

达芙妮如今也加入B2C行列，大概也是“觉醒”到了市场的诱惑。另有消息称，与达芙妮同属鞋类行业的奥康、百丽等传统制鞋企业也已纷纷开始谋求B2C业务。

多一条销售通路

在垂直行业B2C业务日益火爆的背后，除了市场本身的需求之外，对于“触网”企业来说，B2C也是其增加销售通路的一种形式。达芙妮的那位经理就说，在连锁成功的前提下，公司也希望能增加一个销售通路。

报喜鸟就是一个典型。它不仅在PPG的“启发”下也涉足B2C业务，专门为此成立了一个品牌BONO，而且大有“后来者居上”的趋势。

由于PPG的后台组成，是通过几家代工厂组织成一个完整的供应链，但其与代工厂的关系不是绝对稳定。而BONO不同，报喜鸟本来拥有自己的工厂制造，以及稳定的地面供应链，开展B2C业务对于它来说，只是找一个具有电子商务开发技术、推广服务甚至电子商务运营流程外包能力的电子商务服务商，来弥补自己在网络这块的短板。同时，既有的品牌实力也成为其增加销售通路的坚实基础。

另外一个事实是，不仅是衬衫、鞋子，许多垂直行业的企业早在几年前就已经在淘宝、当当、新浪商城等C2C平台网站上设立有自己的“门店”。但这些综合性的电子商务平台，由于物品种类繁多，建店形式参差不齐，有的是代理商，有的是经销商，如此大杂烩的销售通路，其效果不甚明显。在PPG崛起之后，很多垂直企业就意识到了原来自己也可以“自立门户”。

比拼的还是产品

但是，当30多家衬衫企业跟进“上网”的时候，PPG业务模式的持续发展能力开始遭到业界的怀疑。这对于其他垂直行业中，欲想涉足B2C业务的企业来说，是一个非常重要的启示。

“我们既不是服装企业，也不是互联网公司，而是一家数据中心，甚至可以认为是一家服务器公司。”这是PPG的CEO、创始人李亮对自己公司的描述。曾经，这被人们认为是DELL模式的衬衫版，遭到后来者的竟相仿效。

对于隶属传统行业的衬衫领域，引入DELL模式B2C的确是一种创新。但在业内专家看来，这样只是容易取得先发优势，在技术上却难以给后来者筑起壁垒。这也是模仿者众多的主要原因。

因此，垂直B2C电子商务接下来的方向，将是从模式的竞争转向产品的竞争。还以衬衫为例，BONO副总裁高峰就认为，现阶段驱动用户购买B2C服务的主要因素是“新鲜感”，而不是“认同感”，整个市场依然处于导入期。男装B2C行业要想持续理性发展，关键不在模式，而是产品，需要从“模式为本”的竞争转向“以人为本”、“以用户为本”的竞争。

对于衣服、鞋子等消费品而言，消费者的体验是非常重要的。达芙妮的销售人员认为，其实，很多顾客还是更愿意去实体店中买鞋，因为对于鞋子来说，大小是否合脚，款式是否适合自己等问题都需要消费者亲自试穿才能明确下来。

目前，达芙妮网络电子平台的销售额已经突破百万，这对拥有2000家专卖店的企业而言，还只是个小数字。但网络销售的业绩增长无疑为公司进一步扩张业务提供了动力。更为理想的是，垂直型B2C电子商务应该和实体的销售终端结合起来，形成一个市场合力，如此才能使垂直电子商务“更上一层楼”。