女装业务增长迅速

㈠ 服装销售增长的原因

问题一：关于服装销售增长或下降的整改方法是什么? 零售管理：六项数据诊断门店业绩 附提升方法
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在终端门店管理中，业绩管理工作可以说是占了所有零售管理日常工作的百分百，也就是说我们日常的工作其实都是为了终端门店有个良好的业绩。
在终端门店管理中，业绩管理工作可以说是占了所有零售管理日常工作的百分百，也就是说我们日常的工作其实都是为了终端门店有个良好的业绩。在门店管理中，学会业绩的诊断有利于零售管理者(店长、区长、直营主管、直营经理)及时发现终端门店问题。
今天要给大家分享的门店业绩诊断的六项数据包括：客流量、进店率、体验率、成交率、连单率、回头率。
一、客流量
所谓的客流量指的是以店铺地址为准，在一定的的时间内经过店铺的人数，并且这个人数属于我们的目标消费群体。在这边要特别提醒一点，客流量不同于人流量，人流量指的是包含那些不属于我们目标消费的顾客。
客流量的影响因素一般包括：天气、位置、促销、活动等
提升方法：
1、根据日常销售收据做一个透视表，直接确定出销售业绩的高峰期和低迷期，并且找出为何会出现高峰和低迷。然后根据这个趋势，做出在不同阶段的不同的营销策略
2、店铺每一季的时候都要做出活动主题，并且在门口显眼的位置(例：橱窗、抛台等)进行宣传，例如现在是属于世界杯时期，这时候就可以利用这一全球性的赛事进行活动的宣传，以增加我们的客流量
二、进店率
所谓的进店量指的是进入店铺的总人数，进店率=进店人数/客流量*100%，进店率可以直接反应出店铺氛围营造的好坏，如果营造好了，那进店率就会比较高，如果营造地一般，那进店率就会比较低。现在市场上很多快消品的进店率普遍都会比较高，而中高端服饰的进店率普遍偏低，因为消费者群体已经被限定了。
影响因素：品牌的影响力、店铺形象、店铺氛围、橱窗及黄金陈列区
提升方法：
1、调整店铺音乐，不同的时间段选择播放不同的音乐，特别强调在淡场的时候更需要做的就是音乐的把控，这个是很多店长所没注意到的;
2、店铺灯光调整，有些门店会因为老板的“开源节流”而将一些灯光关闭，建议即使是在没客人的情况之下也不应该将店铺灯光关闭，这样会给顾客不好的购物氛围
3、店铺的色调控制，这个方面主要是通过陈列进行调整，在做陈列的时候，要有主题性以及主色调
4、人员状态的调整，在淡场进店率特别低的时候，店长不妨组织一下店铺人员进行团体操学习，或者让店铺人员在门口站位并且进行口头宣传
三、体验率
所谓的体验率就是顾客在店铺里面体验产品的概率，体验率=体验人数/进店总人数，很多人会习惯称为试穿率，这两者是一样的。
影响因素：销售技巧、陈列、服务等
提升方法：
1、结合本区域的销售情况，将适合当地消费者的产品(价格、色彩等)进行重点陈列，以增强顾客的兴趣
2、通过增强员工的销售技巧，在门店有营销活动的时候，都做一条简短并且有效的销售术语，让员工通过这一句话提升客人的试穿欲望
3、不断地告诉员工必须加强顾客的试穿率，因为试穿率决定着购买率，让销售人员积极热情地引导和鼓励顾客体验产品
四、成交率
所谓的成交率就是成交人数的比例，成交率=成交人数/进店人数*100%
影响因素：销售技巧、员工对产品熟悉程度、营销方案等
提升方法：
1、员工要能够完全熟悉产品，能够按照培训时所要求的服务流程做好销售工作，对于销售人员和顾客产生的异议能够很好地处理
2、加强新员工培训，作......>>

问题二：服装，同期销售负成长原因，怎么回答^_^ 这个简单，比如说去年是因为什么款式、什么天气、人口因素、周围商圈导致销量很好，而今年因为哪些原因导致负增长。

问题三：从哪些方面提高服装销售旧款率 所有的服装从业人员都非常关心如何处理衣服腿色 缩水及起球 变形等问题，但这类问题一直都没有得到很好的解决。可以说我们的导购每天都会遇到该类问题，而如何有效的解决就直接关系着销售业绩的提升。我们认为要解决该类问题就要从以下四方面入手： 认同加赞美：任何人都喜欢听好话，即使是“上帝”，也喜欢有人赞美。
给信心不给承诺：提供足够的事实与证据，用自信的姿态让顾客觉得其实这个问题不用担心，但不要告诉他是否会腿色以免打断了自己的后路
弱化问题并转移矛盾：导购要学会扬长避短 转移矛盾。因为考虑到顾客提出的问题对销售是相当不利的，所以销售应该简单带过该类问题，并迅速主动的将焦点转移到其他话题上，比如衣服是否合适 衣着效果和试衣事宜等。
抓住时机介绍：当对方确定要购买这件衣服并缴款后，导购再用简洁的语言给他介绍衣服的保养事项。这样更容易提高成交率，顾客也会更加感动，但是在顾客没有决定购买前根本没有必要告诉他衣服的保养知识。
有关缩水 起球及变形等问题都可以按照我们提供的这个思路来处理。只要导购熟悉上面的四点内容，并且正确熟练的背诵和运用下面的语言摸版，作到熟能生巧，就一定可以大大提高处理该类问题的能力并同时极大的提升店铺的销售业绩

问题四：影响服装专卖店发展的因素有哪些 服饰的话。就是您用于服装上的配件，比如拉链，扣子，铆钉，或者是丝带，蕾丝。。。
但是，你说的是服饰，以上是服饰配件。其实我不止很清楚您想要的是哪方面的回答，我简单说说吧，有什么要问的，请留言，我尽量帮您~~~
其实音因素，就是要和谐，包括色彩、饰品、材料、流行元素。

问题五：服装行业的销售分析怎么做？ 服装有种类/款式/季节/福售行为的影响,一般分析结果都是数据统计,对比,最后形成报表,如果手头没有详细数据,就只能从行业分析 产品分析 季节性分析 销售行为和方式 服装分类分析等几方面进行说明;例如是否符合整个行业的平均销售和利润,所有额度,是否把握了整个行业的销售或流行趋势,与季节性的关系是什么,是否符合销售行为和方式,总体上是否优于其它的服装公司;分析主要是将产品与进行相关比较,历史的,当前的,将来的,从中找出优势和劣势,加以总结;

问题六：服装行业在销售淡季如何提高销售 海尔张瑞敏说过一句话“没有淡季的市场，只有淡季的思想。”思想观念的根本转变是做到淡而不淡的前提，淡季做市场，旺季做销售，服装行业更是如此，淡季上坐好文章得到的将比旺季的还要多，但如何去做，该做什么，是我们值得思考的问题。
淡旺季的交替好似季节之间轮换，万物萧条之后是大地回春，烈日酷暑后面就是硕果累累。七月份来了，天气是越来越热，商家的心情也开始烦躁起来，因为传说中的淡季就要来了。有句话说的好“外行人看热闹，内行人看门道。”其实单从淡季含义来说就是仁者见仁智者见智，每个人对淡季的看法也是不一样的，选择的方式也是不一样。每条路摆在我们面前的时候选择权都在于我们自己的抉择，是防守是坚持还是放弃，但不管我们采取何种方式，目的只有一个如何保证淡而不淡。从自身这几年的工作当中有几点感悟，首先是心态的调整，要打有准备的仗就要先做好心理上的准备，改变淡季观念，做旺淡季市场，要改变一到淡季就认为产品无人要，对顾客采取无所谓的态度，不要形成恶性循环，要对淡季有信心。中国足球出线就是主教练米卢的一句话：“态度决定一切。”如果改变不了事情那就改变对事情的态度。第二，提前合理安排库存，处理库存减轻包袱，调整货品结构，进行有组织、有针对性、有新意的促销活动，对货品的把控也是对旺季来临的准备。第三对竞争对手的分析及调研，要全面了解自己的对手，孙子兵法云“知己知彼百战不殆”，淡季更有足够的时间去理解自己的对手，学习对手的长处，改正自身的缺点，对手就是我们的镜子，要学会利用好这面镜子，第四在淡季是做市场的旺季，有更多的精力去做品牌，去宣传店面，满足顾客的需求，缩短与顾客的距离，回馈新老顾客。
其实在把淡季做旺的方法还有很多，每个店面的自身情况也是不一样，所以，门店也要根据自身情况真正的解决问题，提高销量，创造利润，从而淡而不淡。以上几点望能给大家带来一点灵感，一点帮助，吾足以！鞋业连锁管理公司经理 宋永远

问题七：服装的行业现状 随着全球经济一体化的深入推进，服装行业竞争日益激烈，行业逐渐向科技化、健康化等方向发展，这也对我国服装行业发展提出了更高要求，同时也是中国从服装大国建设服装强国的关键。建设服装强国的根本性因素是依靠服装科技生产力的跨越式进步，实现劳动生产率的大幅提高。由上图可见，我国服装行业原材料供应省份多分布在沿海地区，随着中西部大开发的深入，中西部各个省份开始承接产业转移的大潮、服装产业由沿海向内地转移、各地兴建服装工业园区。2012年内陆省份已经成为服装企业投资活跃的地区，尤其是中西部地区仍然保持着较好的发展势头，江西、安徽、河南、河北、湖北、湖南等省逆势而上，实现了较快发展。2012年1-6月我国规模以上企业累计完成服装产量124.7亿件，比2011年同期增长7.73%，其中梭织服装63.52亿件，针织服装61.18亿件，分别比2011年同期增长8.05%和7.40%。；规模以上企业14243家，主营业务收入同比增长11.66%；利润总额同比增长9.66%；限额以上企业（单位）服装类商品零售额累计4538亿元。我国服装企业要认清当前形势，看清行业发展方向，加快产业升级，不断推出名牌产品，打造价值链营销，实现文化与工艺相结合，只有这样才能在新形势下立于不败之地。总体来说我国服装行业呈上升趋势，而随着一些电商的加入，使得竞争更加激烈。但从另一方面来说，也为用户谋取了更多优惠和便捷。继而服装特卖活动在这种环境下产生，主攻图书产品的当当也进入了服装的特卖行列。当当网3月底在自家特卖频道“尾品汇”展开声势浩大的特卖活动，在为用户提供优惠的同时，也对整个服装行业有着积极进步的影响。清明小长假期间，经国务院批准，国家发展改革委、财政部、农业部联合发布2014年棉花目标价格国家发改委发布的通知显示，目标价格政策是在市场形成农产品价格的基础上，通过差价补贴保护生产者利益的一项农业支持政策。实行棉花目标价格政策后，取消临时收储政策，生产者按市场价格出售棉花。当市场价格低于目标价格时，国家根据目标价格与市场价格的差价和种植面积、产量或销售量等因素，对试点地区生产者给予补贴；当市场价格高于目标价格时，国家不发放补贴。具体补贴发放办法由试点地区制定并向社会公布。 服装工业化生产的工艺流程是：产品计划→选定设计→样品制做→工业化样衣制做→纸样扩号（尺寸放大与缩小）→裁剪→缝制→整烫→检验→成品。服装生产的主要设备是工业缝纫机和裁剪与整理熨烫设备。工业缝纫机发展趋向是；高速、单机自动缝纫、单机专用缝纫和多工位自动缝纫。为提高设计和管理能力，服装行业中已开始应用电子计算机。70年代以来，关于服装功效的科学研究受到人们很大的重视。其内容是：①研究人体、服装与环境气候之间的关系；②研究服装材料的服用性能；③对不同使用范围作最佳服装设计；④从健康、卫生和舒适方面改善服装性能。 不同的服装企业有不同的组织结构、生产形态和目标管理，但其生产过程及工序是基本一致的。服装生产大体上由以下八道主要生产单元和环节组成。1．服装设计一般来说，大部分大、中型服装厂都有自己的设计师设计服装款式系列。服装企业的服装设计大致分为两类：一类是成衣设计，根据大多数人的号型比例，制定一套有规律性的尺码，进行大规模生产。设计时，不仅要选择面料、辅料，还要了解服装厂的设备和工人的技术；第二类是时装设计，根据市场流行趋势和时装潮流设计各款服装。2．纸样设计当服装的设计样品为客户确认后，下一步就是按照客户的要求绘制不同尺码的纸样。将标准纸样进行放大或缩小的绘图，称?quot；纸样放码，又称推档。大型的服......>>

问题八：库存服装的形成原因 一：我国是一个服装产业大国，国内很多厂家连市场调查都没有做就匆匆上线产货，生产的服装可能由于价格、款式、色彩、季节、地域等原因滞销，形成库存，前几年很多服装厂家由于不会处理库存而陷入资金紧张，有的甚至导致破产关门的大有人在。二是：一些服装厂家盲目加班加点生产，导致生产出来的服装不合格，产品卖不出去，形成大量库存。三是，由于中国入世后，国外定单逐年增加，由于外贸定单很严格，如果有很小很小的一点点瑕疵就又可能导致退单，形成库存！四是：还是外贸的，接到国外定单，对方交了预定金，但是，后来由于种种原因违约不要了，形成库存。这个也就是所谓的”外贸原单“五，由于国外做的服装要求比较严格，为防止生产的产品有部分不合格产品，厂家故意增加部分产品数量，以待发现有问题时可以调换用，如果产品完全合格，增加的那些就成了库存，也就是现在所谓的“外贸尾货”六：由于服装行业的季节，地域，流行等特殊性，不管什么服装，什么国家，服装厂家都会有库存，中国的库存服装厂家库存一般在20%的就不错了，有的更高．七：如某品牌应季销售其中一个款式爆售，商家称“爆款”此款衣服又被大量生产，却没有先期那样的一售而空，因此积压大量此款，直到过季导致成为库存八：形成库存的原因很多，这里只能简单举例．

问题九：中国服装行业发展现状与趋势 根据《2015-2020年中国女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告前瞻》分析，近年来，我国服装高端趋势明显。前瞻产业研究院数据监测中心的数据显示，2010年我国服装消费中，高端服装消费增长31.2%，中端和低端增长分别为19.2%和18.4%。2011年，由于品牌女装价格大幅上涨35.7%，服装销售量增速下降，但高端女装销售额仍然达到了20%的增速。
据统计，2008-2011年，我国女装市场占有率前十，前二十品牌集中度低，前十市场占有率基本在24%左右，前二十在35%，其中曾有较大优势的宝姿，白领，马斯菲尔市场占有率都有所下降。
前瞻产业研究院女装行业研究小组分析认为，这个结果出现的主要原因是成 *** 装行业由于公司成立时间都不长，目前在品牌知名度，市场认可度等方面没有绝对优势的公司。各品牌都在各自埋头竞争，跑马圈地的外延扩张阶段，近几年资金渠道优势非常重要，未来的竞争将在外延扩张竞争的同时开始服务，和进一步建立和提升品牌内涵，形成品牌特色的内在实力竞争。
值得注意的是，高端女装价位较高，其面料、设计、做工、细节处理等要求较高，进入行业有一定壁垒，这也使得网络店铺和传统做中低端品牌企业较不易发展高端女装品牌，网购冲击对高端女装品牌影响相对较小。此外，高端成熟商务女装品牌在国内消费者认知度较高，国际品牌尚无强势品牌在国内扩张。
综上所述，我国的中高端成 *** 装行业正处于发展期，尤其是中高端成 *** 装细分行业拥有非常耿阔的市场前景。

问题十：这两年服装行业前景如何？ 根据《2015-2020年中国女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告前瞻》分析，近年来，我国服装高端趋势明显。前瞻产业研究院数据监测中心的数据显示，2010年我国服装消费中，高端服装消费增长31.2%，中端和低端增长分别为19.2%和18.4%。2011年，由于品牌女装价格大幅上涨35.7%，服装销售量增速下降，但高端女装销售额仍然达到了20%的增速。
据统计，2008-2011年，我国女装市场占有率前十，前二十品牌集中度低，前十市场占有率基本在24%左右，前二十在35%，其中曾有较大优势的宝姿，白领，马斯菲尔市场占有率都有所下降。
前瞻产业研究院女装行业研究小组分析认为，这个结果出现的主要原因是成 *** 装行业由于公司成立时间都不长，目前在品牌知名度，市场认可度等方面没有绝对优势的公司。各品牌都在各自埋头竞争，跑马圈地的外延扩张阶段，近几年资金渠道优势非常重要，未来的竞争将在外延扩张竞争的同时开始服务，和进一步建立和提升品牌内涵，形成品牌特色的内在实力竞争。
值得注意的是，高端女装价位较高，其面料、设计、做工、细节处理等要求较高，进入行业有一定壁垒，这也使得网络店铺和传统做中低端品牌企业较不易发展高端女装品牌，网购冲击对高端女装品牌影响相对较小。此外，高端成熟商务女装品牌在国内消费者认知度较高，国际品牌尚无强势品牌在国内扩张。
综上所述，我国的中高端成 *** 装行业正处于发展期，尤其是中高端成 *** 装细分行业拥有非常广阔的市场前景。

㈡ 中国女装的未来前景

行业主要上市企业：安正时尚(603839.SH)、锦泓集团(603518.SH)、朗姿股份(002612.SZ)、地素时尚(603587.SH)、歌力思(603808.SH)、欣贺股份(003016.SZ)、*ST拉夏(603157.SH)、戎美股份(301088.SZ)、日播时尚(603196.SH)、*ST环球(600146.SH)

本文核心数据：女装市场规模、女装购买因素、女装行业竞争格局、女装行业发展目标

女装市场规模受疫情影响较大

据相关数据显示，2019年我国女装行业市场规模约为10573亿元。2020年，女装市场规模受疫情影响大幅下降至9407亿元，跌破万亿大关。高端女装在整体女装市场占比逐步提升，其中2020年市场规模约占整体女装市场的23%。我国高端女装行业增长趋势明显，市场规模逐步扩大，正处于成长阶段。2021年在疫情好转的大背景下，中国女装市场重返万亿规模。

女装好看是“真理”

根据CBNData调研数据数据显示，2020年女性买衣服看重的因素中，好看/有风格成最主要的考虑因素，占比达34%;其次为材质，占比25%;品牌/口碑排名第三，占比22%;价格在女性消费水平提高后，考虑因素中的占比下降，仅为19%。

材质舒适也重要

根据数据显示，2020年女性线上服饰不同材质消费人数中，棉质女装消费人数最多;其次为牛仔女装;针织服装消费人数排名第三。此外，在线上服饰不同材质消费人数增速排名中，雪尼尔、棉线、天丝材质女装位列前三。

行业竞争激烈，品牌女装企业更具优势

通过2020年中国女装A股上市企业女装业务营收情况来看，锦泓集团、地素时尚女装业务营收超过了20亿元，位于第一梯队;安正时尚、朗姿股份、歌力思、欣贺股份、拉夏贝尔女装业务营收处于10-20亿元之间，位于第二梯队;第三梯队为女装业务营收小于10亿元，代表企业有戎美股份、日播时尚、商赢环球等。

注：梯队依据2020年各女装上市企业女装业务营收额。

培育具有全球时尚话语权的女装品牌

2021年10月，中国服装协会发布的《中国服装行业“十四五”发展指导意见和2035年远景目标》中也提出到2035年，在我国基本实现社会主义现代化国家时，我国服装行业要成为世界服装科技的主要驱动者、全球时尚的重要引领者、可持续发展的有力推进者。女装行业作为我国服装行业中最为重要的一环，将是我服装行业实现远大目标的关键所在。

以上数据参考前瞻产业研究院《中国女装行业品牌竞争格局与重点企业发展策略研究报告》。

㈢ 女装行业未来发展前景好么

前景不错，我国女装占据整个服装市场近半壁江山，市场规模持续增长，但增速减缓。据前瞻产业研究院发布的《女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》数据显示，2016年我国服装市场规模高达1.8万亿元，其中女装市场规模8728亿元，占比近50%。但随着女装市场规模的不断扩张，市场逐渐接近饱和，增速减缓，2016年女装市场规模同比增长5.3%，2012-2016年的复合增长率CAGR(5)达6.6%。预计2017年女装市场规模将增长4.9%至9151万元，较2016年增长423万元，高基数下增长绝对额仍可观。
未来随着人均收入的提高、中产阶级规模的扩大及消费升级，预计我国高端女装市场仍可以保持快速增长。目前我国高端女装市场集中度仍然较低。2015年我国高端女装前十大品牌市场占有率约为9.5%，处于较低水平，市场集中度低于男装、童装等细分服装市场。

㈣ 女装时尚带动经济持续高速增长，你有什么看法

服装只是代表着一种外在的形象，服装的穿着也是要根据场合来区分与及穿着，在一些交际中的确外在形象很重要，但在日常的生活中，服装应该追求的是舒适就好，同样代表了一个人的为人处事。服装行业是我国传统支柱产业之一，在国民经济中处于重要地位。受经济增速放缓、供给侧改革、中美贸易摩擦及产能转移等因素影响，我国服装行业整体发展较为低迷。在疫情的冲击下，我国服装行业产量与出口进一步下降，较长一段时间，行业效益将保持下降趋势。

㈤ 太平鸟服饰

这个貌似网络上有啊
集团介绍

太平鸟致力于新锐科技创意、铸造时尚魅力的企业，更具有国际领先的“快时尚虚拟联合”经营模式和以服饰品牌的创意、设计、营销为主体，多元化发展国际加工贸易、商业投资产业为两翼的综合性企业集团。 1996年至今太平鸟品牌服饰一直位列全国服装行业销售收入和利润双百强单位，2000年起集团荣登宁波市百强企业、浙江省百强私营企业、全国民营企业500强之列，“太平鸟品牌”也被先后授予“中国名牌”、“中国驰名商标”等荣誉称号。2009年集团实现经营收入39.6亿元人民币，销售规模位居全国服装企业前10位。 迈步新的发展阶段，太平鸟集团将继续秉承“倡导时尚理念、引领时尚生活”的企业使命，紧紧把握时尚潮流发展主线，立志将“太平鸟”打造成为“中国第一时尚品牌”，并以国际知名的大型时尚产业集团和中国的世界品牌为企业的远期发展愿景，成为中国大众时尚界的一面旗帜。
编辑本段所获荣誉

宁波太平鸟集团相册(5张)03年被评为中国职业装50强企业 05年喜获中国职业装十大著名品牌 06年荣获中国职业装十大领衔品牌 07年荣获中国职业装市场十大影响力品牌 08年荣获中国职业装十大领军企业 08年成功中标为浙江省安邦护卫有限公司定点生产企业 08年列入公安部警服定点生产企业，成为浙江省公安厅警服定点生产企业 09年成为中国外轮理货总公司员工制服定点生产企业 09年获得中国服务行业职业装优秀品牌
编辑本段发展历程
品牌初创阶段
“太平鸟”品牌是在1995年创立的。品牌创立后首先面临的问题就是品牌产品的定位问题。于是我们开始走访国内外各个服装市场，以收集灵感。最终，受国外及香港休闲品牌的启发，并对比了国内外市场的具体情况后，我们发现，当时的男装市场遍布正装，休闲概念的服装鲜有人做，而当时在国外，休闲风正方兴未艾。我们敏锐地感觉到，随着我国经济社会的发展，人们的生活将更加丰富多彩，正装显然难以满足大家对出入不同场合的全面需求。因此，太平鸟最终选定了休闲男装作为自己的主打产品方向，这开创了其时行业之先。这其中，尤以我们的休闲衬衫更加出名。款式多样、色彩各异的个性，为太平鸟赢得了市场，也为公司赢取了发展的先机。是为太平鸟创立后的第一个重大发展转折点。
初涉虚拟经营
正当公司踌躇满志、准备大干一场的时候，席卷亚洲的“97金融危机”不期而至。国家经济发展面临调整，银根紧缩，这给我们公司的资金链条带来了很大压力，企业的生存都受到了极大的考验。如何能够独辟蹊径、绕开恶劣竞争的环境呢？虚拟经营！ 太平鸟有这样想法的时候，“虚拟经营”并不象现在这样流行。当时太平鸟的想法其实很简单：现在公司资金这么紧张，而生产制造又要占用公司这么大的资金，周边又有这么多的服装加工企业开工不足，我们为什么不可以试着将部分生产进行外包，由别人来替我们加工呢？由此，太平鸟跨出了向事实上的虚拟经营模式迈进的第一步。在取得初步成效之后，一步步地进行总结、改进和完善，并逐渐将物流等非核心功能也渐渐剥离，最终形成了现有的、较为完善的虚拟经营模式。是为太平鸟创立后的第二个重大发展转折点。 进入新世纪，太平鸟在虚拟经营方面已积累了一定的经验，而国内服装市场由于我国经济的持续发展以及市场的逐渐开放，越来越显示出强大的活力。此时，太平鸟毅然做出了一个重大的决 定：踏入时尚女装领域，由此掀开了公司新发展的序幕。
踏入时尚女装领域
之所以有这样的决定，是因为太平鸟看到，在其时的国内女装市场，普遍缺乏能让人眼前一亮的产品和设计。而从国际服装市场的情况看，女装往往相对于男装更富变化，更具流行元素及时尚色彩，市场发展也更加充分，对于企业的产品设计开发能力也相应地提出了更高的要求；对于一家有抱负的服装企业来说，长期绝缘于女装市场之外也是不可持续的。 于是，通过在东华大学及深圳设立研发设计中心，从提升公司的女装设计开发能力入手，太平鸟正式踏入女装领域。通过这双管齐下，太平鸟女装的研发创新能力得以迅速提升，产品推出市场后也大受欢迎；同时通过复制和移植太平鸟男装的市场渠道开拓经验，使太平鸟女装在市场开拓上少走了很多弯路，因此女装业务得以迅速发展。时至今日，太平鸟女装板块已经成为公司举足轻重的业务板块之一。 女装业务发展的经验使太平鸟更加认识到，研发力量对于一个时尚服装公司是多么关键。通过向国内全行业的弱项开战，解决行业的设计能力与营销落后难题，并在此过程中提升企业自身综合能力，实现企业新的发展。这一“另类经营”式的决定，再次使太平鸟得到了升华。
编辑本段发展战略
展望未来，太平鸟坚持以做强、做大集团品牌服装主业，创“中国第一时尚品牌”的发展目标不动摇。继续围绕“品牌服装”、“工业贸易”和“商业投资”三个领域进行持续发展，并通过集团产业合理规划、体制创新、专业运作与监管，使集团业务形成一个主业核心、两翼齐飞共同发展的态势，使集团各产业在各自领域形成较强的竞争优势。 集团将继续加大对品牌服装的投入，推进服装品牌、研发、营销、产业链整合等各方面综合能力的提升。继续坚持以“设计带动品牌发展”的创意经济理念，通过在国外建立设计公司或平台、甚至收购相关的国外设计机构，保持产品设计优势。公司将实施“陆空海”立体发展的渠道战略（陆，即传统实体店铺；空，即网上电子购物；海，即未来的海外市场），确保每年有效网点增加300家，同时将适时启动国际一流明星担任品牌代言人计划，进一步提升太平鸟品牌在时尚界的影响力及美誉度，实现国内第一时尚服饰品牌的近期目标。此外，在现有产业基础上，依据“工业贸易”产业的特点，进一步推进该产业的整合，通过对其合理的工业布局、理顺运营机构，建成与集团投资发展、现有主业互补，并在集团全局形成新模式的“工业贸易产业群”。同时抓住国内经济发展有利时机，发挥集团品牌优势、产业优势、资金优势、人才优势等开展项目投资和股权投资，带动集团整体规模的发展。特别是在已成功运作多种业态的“商业广场”项目领域，要推进在该领域的品牌开发管理水平，形成集团另一商业品牌，构筑集团发展的新动力源，赢取企业发展的先机。预计到2010年底，集团将实现销售收入突破50亿的目标，主营板块业务要在资本市场上有所作为，为公司发展的提速提供有益的助力。 通过自身的不懈努力，还有来自社会各界朋友的大力支持，我们相信，太平鸟集团一定能实现公司发展历程中新的突破，开创企业发展新的辉煌篇章！
编辑本段品牌荣誉
太平鸟品牌服饰一直位列全国服装行业销售收入和利润双百强单位，2000年起集团荣登宁波市百强企业、浙江省百强私营企业、全国民营企业500强之列，“太平鸟品牌”也被先后授予“中国名牌”、“中国驰名商标”等荣誉称号。2009年集团实现经营收入39.6亿元人民币，销售规模位居全国服装企业前10位。
编辑本段品牌使命
太平鸟服饰品牌“倡导时尚理念、引领时尚生活”的企业使命，紧紧把握时尚潮流发展主线，立志将“太平鸟”打造成为“中国第一时尚品牌”，并以国际知名的大型时尚产业集团和中国的世界品牌为企业的远期发展愿景，成为中国大众时尚界的一面旗帜。
编辑本段设计团队
太平鸟设计团队吸收全球先进时尚理念，捕捉国际流行元素，逐步形成独具时尚特色和创新理念的Collection、Trendy、Jeans、乐町;产品系列。 以“时尚、舒适、真诚、专业、高效”的营运服务等领先优势，使产品赢得了广大目标消费群的青睐。魔法风尚在太平鸟产品优势的基础上，利用网络渠道向目标消费群体提供太平鸟服饰、时尚资讯和传递时尚理念。用线下多年积累的用户体验经验、客户价值理念结合网络购物方便快捷等特点，逐渐形式魔法风尚自有的网络购物用户体验；用线下十几年积累的供应链关系，形成领先同行的产品周期；用太平鸟强大的时尚敏感度和把握能力，传递权威的时尚资讯。[1]

㈥ 女装品牌的发展现状

我国服装高端发展趋势明显。2010年我国服装消费中，高端服装消费增长31.2%，中端和低端增长分别为19.2%和18.4%。2011年，由于品牌女装价格大幅上涨35.7%，服装销售量增速下降，但高端女装销售额仍然达到了20%的增速。
女性商务活动的增加以及经济地位的提升将促进未来高端女装的消费增长。而第三产业的服务性特征，则有利于促进女性服装消费的进一步增长。
我国在服装消费总额上，31-35岁女性消费最高，但41-50岁女性在单件服装的购置上花费最大。数据显示，41-50岁城市女性购买单件服装平均开支达2019.85元。预计，在70，80后广泛步入该年龄区间，成熟高端服装消费将更高，价格承受能力也会更强。
除此以外，我国二三线城市显示出较强的消费潜力。随着商场百货在二三线城市开设增多及各服饰品牌的渠道下沉，二三线城市对于高端服装的消费需求明显增加。高端女装消费已由2008年非省会城市的12.2%快速拉升至2011年达到39.9%。由此可见，我国高端女装需求潜力巨大，发展前景十分看好。
我国的中高端成熟女装行业正处于发展期，尤其是中高端成熟女装细分行业拥有非常广阔的市场前景。

㈦ 女装的行业现状

智能服装将最新科技与传统纺织及服装设计与工艺相结合，综合材料、电子、机械、自动化、计算机、信息、通讯等工业最新技术成果，在多学科技术相互渗透下，内涵不断延伸，技术快速发展，产业持续升级，促使整个纺织服装行业由劳动密集型向技术密集型进行转变。
欧美国家近二十年来对于智能服装的发展非常重视，心电和呼吸监控智能服装逐渐应用到医院护 理和家庭护理当中，提高了病人的生活质量，同时也大大降低了护理的成本。由于目前智能服装还不能很好地将传感器、电子器件、电源器件和导线不显眼集成到服装中，因此用于长期健康监控的智能服装的舒适性有待改进。高稳定性和高精度的柔性传感器技术、超低功耗电子技术和新型服装加工技术是智能服装应用和发展的基础，这些技术部分还处于产业化前期，因此要把这些技术整合实现具备高精度、高稳度性测量、高舒适性和长时间续航的智能服装还需要一定的时间。
近年来我国在智能服装领域也取得了一些进步，相关的先进技术具备进入产业化应用和推广的潜力，但是由于应用智能服装作为人体健康监控和预警是一个系统工程，需要一个互联网平台将穿戴智能服装的个体、移动设备、医疗机构和医护人员这些节 点有机结合起来，才能为人们的健康监控和疾病预防提供最佳的服务。
长期以来，困扰智能服装的问题是低电

㈧ 女装在服装行业的发展前景

我国女装市场竞争激烈，从业企业数量众多，前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示，2012年行业收入超过2000万元的企业超过6000家，而大陆上市女装企业仅有2-3家。2011年女装行业销售收入同比增长27%以上，2012年增长5%左右，行业增速放缓，新进入者需要从其他企业争取市场份额。

早期，我国女装行业以价格竞争为主，大量的中小企业依靠低廉的人工和原材料成本参与竞争，对设计和品牌的投入较少，产品更多是靠来样加工和抄袭，整个行业表现为总量增长，利润率下降。

后来逐渐过渡到品牌与营销网络的竞争，不少女装品牌通过赋予丰富的文化内涵，塑造品牌与身份地位之间的联系，使得品牌与设计的竞争突破了服装行业传统的利润空间，品牌竞争也成为国际上先进服装公司竞争的主要手段。在营销网络方面，国际上品牌营销已从制造商品牌向零售商品牌过渡，流通能力成为品牌竞争的重要手段。

现阶段，很多企业由于创新力不足，女装行业内出现了一些在品牌特征、商品上互相抄袭、营销模式克隆的行为，使得大多数企业趋于同质化且盈利能力不断受挫。要想在众多的企业中立于不败之地，光靠模仿是不会取得永久性的成功的，企业只有根据自身的经营宗旨，为实现企业所确立的价值定位、目标采取适合企业自身的方式和方法。因此，在如今女装行业企业数量众多的状况下，商业模式的竞争也就成为企业能否取得永久性成功的关键。

希望我的回答对您有所帮助。