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职业门男装品牌故事

发布时间:2022-12-19 01:46:06

Ⅰ 新本茶创始人

张晓对创业的执拗由来已久,90年代初,张晓跟随父亲创业的脚步,从北到南,小学6年,换了8所学校。这种漂泊的状态,似乎没有给张晓带来什么不适应感,但却在岁月更迭之间赋予了张晓生活特殊的意义。
「一直耳濡目染,心里也暗暗下决心说长大了之后要干一件属于自己的事业。」
最深刻也是最快乐
从大学开始,张晓一直在忙活着各种创业。
从生活用品、短租公寓、做网站再到服装,前前后后尝试了十多个项目。
2009年,不甘于汇丰银行朝九晚五的上下班生活,24岁的张晓与几位大学同学凑了五万块钱,就创立了「职业门」男装品牌
「真正的创业是从『职业门』开始,一脚踏入了服装零售领域,没有资金、没有行业资源,没有做品牌的经验,我们能撑下来完全靠的就是团队的创业精神和学习能力。」公司管理着300名员工,门店分布在珠三角为主。
仅花了三年时间,5位年轻人就把「职业门」的营收从零做到了一个亿的年营收。但在公司即将爆发式发展之际,血气方刚的年轻人却「拆伙了,甚至成为了竞争对手。」
「我是个念旧且重感情的人,刚分开的前半年,我几乎每天晚上睡觉都会梦到我的兄弟们,总不停在想到底创业是为了什么。他们是我最好的兄弟,一起成长,一起追逐梦想。那是我最痛苦的半年。」年轻的冲劲成就了他们的成功,也给他们带来了困惑。几乎花了一年的时间,张晓才慢慢放下。但「职业门」遗留的伤口,结了疤,仍未褪去痕迹。
直到2017年,大学毕业十周年的同学聚会,张晓才又见到当初合伙人。旧日兄弟再聚首,觥筹交错间,往事一幕幕。
「我们从好兄弟到破裂到重逢,再到相互理解和释怀,我们那晚喝了一个通宵的酒,笑容在脸上挂了整整一晚,那是创业八年来是最快乐的一天。」

疯狂的决定,全新的世界
「现在回头看,这是一个疯狂的决定,放弃和重启之间是异常的决绝。」
2014年底,互联网创业浪潮掀起,看准移动互联的契机,张晓和合伙人重新组建的团队拿了数百万美元的风投,创立了一个定位于移动互联网和手游出海的公司——英卓移动,目标是市场是东南亚。
「我们在雅加达和北京分别建立了营运和研发的团队,我们的第一款产品叫『EnjoyWifi』,一款基于印尼市场的共享wifi产品。在雅加达及印尼的几个城市花了一年的时间,获得了近100万用户。在2016年春节过后,代理的手游产品也上线了,在第三个月的时候流水也近千万。」
表面看起来,这些都是不错成绩。
「烧钱的速度太苦了。」在12个月的时间里,张晓的团队业务上基本没有收入。「资本市场的风口也在转变,二级市场灾难性的表现蔓延到一级市场,想要拿到下一轮融资,数据表现需要十分亮眼才行。」
资金有断流的风险,看不到收入的app产品首先被团队砍掉,雅加达办公室也暂时关闭,业务聚焦在游戏发行板块。2016年中,英卓移动被资本推动着和一个手游公司并购。
初心回归,创业要抬头看天,也要双脚接地
张晓开始考虑个人未来的新方向。「在自己不擅长的领域里面冒险,即使你在正确的时机选择了正确的方向, 结果也可能是徒然的。你在外面看到的时候都是机会,进去看到的都是坑。」
半年的时间里,每天晚上张晓都在思考着这一次创业的初心,是真正的梦想驱动抑或是机会主义的表现?这似乎是一个没有答案的问题。「能够支撑创业者持续精进的,日以继夜的,一定是埋藏在内心深处的那一份热爱。」

Ⅱ 波士的品牌故事

HUGO BOSS服装源于德国,是目前世界上最为知名的西装生产和销售商。HUGO BOSS集团旗下有三个针对不同消费群体的品牌系列:Boss、Hugo、Baldessarini。
BOSS品牌以城市白领为消费群,具体有细分为以正装为主的黑标系列(Black Label),以运动休闲装为主的橙标系列(Orange Label)和以户外功能性服装为主的绿标系列(Green Label)。HUGO品牌是HUGO BOSS集团的年轻服装系列,它的设计前卫时尚,并采用最新型面料制作服装,适合潮流触角敏锐的年轻男士。Baldessarini品牌是HUGO BOSS集团最高档、最精致的西装系列,它针对品味超凡、要求严谨的成功男士,采用最优质的面料制作最奢华的服装。
Hugo Boss先生于1923年在德国创立了HUGO BOSS品牌,开始主要生产工作服装及制服。1948年推出男装和童装系列。60年代开始推出高级成衣系列,BOSS锁定白领中产阶级为HUGO BOSS的主要消费群体,设计生产小批量、高品质、高档次而价格适中的服装并很快就获得成功,BOSS随之走向世界。
在品牌形象塑造上,BOSS充分运用广告媒体以及产品陈列,使BOSS推崇的中产阶级时尚男士的形象得以推广。
到了80年代中期,在公众眼里,BOSS已与大都市男性雅皮的生活品质紧密相连。那些住在高级公寓里、手拿移动电话、背后是装配生产线的企业管理人员,往往被想象成是穿着BOSS西服的时尚中人,风格硬朗的BOSS西服,更多地为企业家、商人设计,是上班族的象征。对于欧洲男士来说,它的形象内涵具有巨大的吸引力。今天BOSS的形象与职业白领阶层联系在一起,这大概是20年代时主要生产工作服的BOSS在创业之初始料不及的。
除了男装以外,BOSS集团新近开发了BOSS Woman女装系列,BOSS Woman的定位主要是针对追求高品质、要求新形象的职业女性,注重服装的质料与裁剪,穿着BOSS Woman的女性自然流露出自信、热情奔放的感觉。
除服装系列以外,BOSS还有男女皮包、皮鞋、配饰、运动产品(如滑板、潜水服等)、香水系列供大众选择。BOSS的男士香水系列十分多元化,它们分别适合都市男性在上班、休闲等不同场合使用,是众多男性的首选香水品牌之一;BOSS的女性香水则是年轻自信的新女性们的新选择。

Ⅲ thom browne算什么档次

Thom Browne是时装品牌,如果单从价位上来看确实可以把它归为奢侈品,即高档。

Ⅳ 求一个有故事的服装品牌案例

1、Gucci的品牌案例

Gucci作为经典及优质的意大利品牌,已显赫全球七十多年。在过去数十年间,Gucci由家族产业演变成市营公司。今日,Gucci更成为一间在纽约及阿姆斯特 丹联交所均有上市的公司,由不少私人或机构性质的投资者共同拥有。

公司创办于1921年,这年适逢Guccio Gucci刚从海外吸取工作经验回归家乡意大利,并于佛罗伦斯开设其首间店铺。主要以售卖以卓越佛罗伦斯手工艺制造的皮具用品。

在短短数年间,佛罗伦斯的专门店吸引了不少国际间独具品味的顾客,这空前的成功驱使Gucci的业务迅速扩展,并于1938年在罗马的Via Condotti开设分店。

Gucci的成功终于在1998年获正式肯定,公司获得由European Business Press Federation (U.P.E.F.E.)从4,000间公司中选为「European Company of the Year」。

此奖项反映了Gucci的卓越的经济及财政表现,以及公司富策略性的部署和优越的管理质素。

2、Ferragamo的品牌案例

公司的创始人Salvatore Ferragamo(萨瓦托·菲拉格慕)在他的时代圆了为王孙贵族、绅士淑女制鞋的梦。用意大利的传统工艺加上现代科技使工艺更上台阶。Ferragamo及其儿女成功建立的时装王国实践了“装饰男女,从脚到头”的座右铭。

Salvatore Ferragamo公司总部是位于佛罗伦萨中心的一幢文艺复兴的古堡。设计的衣服、手袋、皮革制品、披巾、领带、珠宝等产品都会随季节的不同而异。以高品质为基础,配合个人演绎,让人感到舒适、自然和高雅的,便是恒久款式。

一条色彩缤纷的批巾,一条夸张的领带,可将日常的服饰改变成晚装的形象;一件小小的装饰品,显示本人的爱好、特点、感情及显出个人魅力;同时布料与织造亦是非常重要的,不同质料可改变设计的意念及其用途。

3、DAKS的品牌案例

一八九四年,Simeon Simpson在伦敦市Whitechapel区开设了一家高级时装公司,为讲究衣著的人士度身缝制高级时装,打开了DAKS Simpson历史的第一页。在他心目中的服装,是剪裁适体、线条自然、潇洒不凡。

随著业务蒸蒸日上,Simpson于一九零零至一九二零年间将服装店的业务日溅扩充,并开设多所厂房投入生产。

一九三零年代初,Simeon的儿子Alec看准时机生产高质素的成衣系列。 一九三四年,Alec发明及推出腰位配备牢固力的裤子,其突破性的腰位设计获多年的专利权。

现时,这种设计仍往往被冠以(DAKS腰带)的称号。集团更以英文字DAD(父亲)及SLACKS(西裤)的缩写创立了称为DAKS的品牌。裤子的质量,布料及用色方面,其它货色均难塑其项背。

没多久,Alec再推出厂为这种裤子配套的上衣,成为著名的DAKS套装。

与此同时,集团推出了一系列腰部也采用该独特设计的女装,亦大受欢迎并取得极大的成功。到了五十年代中期,集团三份一的生产均为外销,因此,DAKS被公认为主要的出口商。

DAKS亦先后获颁授皇家认证,包括一九五六年的爱丁堡公爵皇家认证、一九六二午的英女皇皇家认可证及-九八三年的威尔斯亲皇皇家认证。

一九七六年,DAKS推出其招牌格子,套用于衣服及配饰上,成为DAKS的国际标记,时至今天,DAKS已拥有全线男女装系列、皮具配饰、领带及丝巾等。

4、阿玛尼服装品牌故事

1970年,乔治·阿玛尼与建筑师赛尔焦·加莱奥蒂(Sergio Galeotti)合办公司,而后于1975年创建了"Giorgio Armani"公司并注册了自己的商标。1974年,当乔治·阿玛尼的第一个男装时装发布会在完成之后,人们称他是“夹克衫之王”。

1984年,创立低价位品牌安波罗·阿玛尼。时至今日,阿玛尼公司的业务已遍及了一百多个国家。除了高级时装Giorgio Armani之外,还设有多个副牌,如成衣品牌Emporio、女装品牌Mani、休闲服及牛仔装品牌Armani Jeans等。

其中产品种类除了服装外。还设有领带、眼镜、丝巾、皮革用品、香水等。Emporio Armani是非常成功的品牌,"Emporio"的意大利语的意思是指百货公司,即"Armani百货公司",这是Armani的年轻系列的牌子。

阿玛尼系列品牌紧紧抓住国际潮流,创造出富有审美情趣的男装、女装。

同时以使用新型面料及优良制作而闻名。不同于大多数长期经营的时装设计师,追溯阿玛尼18年来的经营历史,很少有可笑的或非常过时的设计。他能够在市场需求和优雅时尚之间创造一种近乎完美、令人惊叹的平衡。

5、传纯服装品牌故事

传纯的设计师何山流一在其16岁时开始进驻服装行业,拥有近9年的成衣设计,定制,到销售历程。传纯的(chuanchun)前身叫CC,双C,但无论怎么变,消费者只是认可是否为何山流一所设计的,而不在乎服装叫什么名字。

从2003年开始建立自己的公司到现在,设计师何先生已在时装界纵横了9年,享有盛名并被认为是当今“美国时尚”的代表人物。何山流一的作品纯净、细致剪裁,在典雅、中性色调的布料中,展现一种简洁利落的时尚风貌,这也是传纯的设计哲学。

传纯(chuanchun)风格的本质也具有国际化的特征。就象纽约,他并不是一座典型的美国城市,而是一座典型的国际都市,香港也是一样。居住在这些城市的人会对我的设计做出回应,是因为他们的生活和需求都十分相似,而且现代的人不论居住在哪儿,都有其共通性。

传纯的成功是源于四维世界的设计师何山流一的对“清纯优雅、长寿永存”概念的表达,使服装透露出传承清纯的主张思想,随处让你感受到传纯(双C)的色彩空间和时尚之风。

每一季的传纯新款服装和内衣都会为忠爱“她”的消费者送去无数的惊喜。

在汲取香港和纽约每季度的流行讯息的设计师的精心策划下,再融合都市女性不断追求淑女的梦幻情结,渴望像戏剧般华美、被人欣赏被人宠爱的浪漫情怀和时尚潮流的需要,何山流一精心推出了一系列易于搭配的精美,简约,纯静的服饰。

Ⅳ 服装品牌成功故事

翻开品牌的历史,都会发现他们拥有独一无二的品牌 故事 ,每个成功品牌的背后,更是都有一个动人的故事,正是因为这些品牌故事,才让大家对品牌有了更深的了解和认识,而一个好的品牌故事,可以让消费者产生共鸣和认同感,从而让品牌更有魅力。以下是我分享给大家的关于服装品牌成功故事,欢迎大家前来观看!
服装品牌成功故事篇1:红富士
在国内家纺市场,利用营销 渠道 建设来推广自主品牌是很多企业的重要策略。上海红富士家纺同样利用长期的渠道建设,使“红富士”这一品牌深入人心。

2009年5月,全国各大著名超市如家乐福、沃尔玛、大润发、好又多等纷纷向上海红富士反馈:“上海红富士家纺品牌床品销售与2008年同期相比,呈现大幅增长,形势喜人”。这是因为红富士推出的“幸福1+1”营销模式。

红富士公司董事长董福龙向解释道,“幸福1+1”是一种全新的多品牌家纺整合营销模式。但欲加盟的经营者必须是已经从事家纺品牌专卖店经营的加盟商,即第一个“1”;在现有的专卖店基础上增加新的家纺产品,从而增加专卖店商品丰富度,增加实现销售的机会,即第二个“1”。植入“幸福1+1”的家纺产品,在品牌定位及风格上与加盟商目前经营的品牌有着较大的差异性,不分享或替代现有品牌的销售份额,从而真正达到“1+1>2”的目的。这一新的销售理念一经推出,便引起市场的强烈反响,“超市大王”从此走入了家纺市场。
服装品牌成功故事篇2:皮尔·卡丹
皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) ,是50年来服装界成功的典范,也是一个闻名全球的品牌。1950年,在创造欲的驱使下,皮尔·卡丹(Pierre Cardin) 开始独立创业。从此,他凭借独特的创造力和高明的经营眼光,不断开拓设计领域,在五光十色、群芳斗艳的巴黎,皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 品牌很快打开了市场。

大胆突破,始终是皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 设计思想的中心。他运用自己的精湛技术和艺术修养,将稀奇古怪的款式设计和对布料的理解,与褶裥、绉、几何力形巧妙地融为一体,创造了突破传统而走向时尚的新形象。皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 设计的男装如无领茄克、哥萨克领衬衣、卷边花帽等,为男士装束赢得了更大的自由。

壳虫乐队穿着的皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 式高钮位无领夹克衫就是60年代时髦男子的必备,在与高圆套领羊毛衫一起穿着时,显示出一种悠闲而不失雅致的风貌。

皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 认为过去服装在设计上生硬地划分时装的性别,从而导致设计的失败,所以他创造了没有明显性别特征的服装,并命名为“无性别装”,结果又使他声名鹊起。
服装品牌成功故事篇3:范思哲
范思哲创始人 Gianni Versace 詹尼·范思哲 1946 年 12 月 2 日出生于意大利的雷焦卡拉布里亚。母亲是个"土"裁缝,曾经开过一家名为"巴黎时装店"的店铺。她是一个聪明的女人,可以不用任何纸样,只须在布一标一些记号便可裁剪成衣。Versace的家与母亲的作坊只有一墙之隔,他们三兄妹就是在这么一个充满工作气氛的环境下长大的。童年的Versace就喜欢学做裙装以自娱。回忆往事,大师曾说:"我就是在妈妈的熏陶下,从小培养出对缝制时装的兴趣。"

穷乡僻壤的小镇对成长中的Versace来说,视野似乎太小了。1972年,25岁的Versace来到米兰学习建筑设计。随后,一个偶然的机会,他为佛罗伦萨一家时装生产商设计的针织服装系列畅销,使他们的生意额猛增了四倍,作为奖励,他获得了一辆名车。这次空前的成功使他放弃了所学的建筑业,成为他创业史上的第一个契机。于是,初尝胜利甘果的Versace便牛劲冲天,一发不可收拾地全身心投入到时装事业中。

1978年,Versace推出他的首个女装成衣系列,不久,他的第一间时装店便筹备就绪,并邀请学习商业管理专业的长兄山图来帮助管理。1981 年,Versace的第一瓶香水期间他又邀请在佛罗伦萨读大学的妹妹Donatella来做帮手。至此,Versace的时装王国开始成形。1989 年开设祥“ Atelier Versace ”捷高级时装店并打入法国巴黎时装界, 1997 年在美国遭枪击身亡。

范思哲除时装外还经营香水、眼镜、丝巾、领带、内衣、包袋、皮件、床单、台布、瓷器、玻璃器皿、羽绒制品、家具产品等,他的时尚产品已渗透到了生活的每个领域。

范思哲于 1983 年获柯蒂沙克奖, 1986 年意大利总统授予意大利共和国“ Commandatore ”奖、 1988 年被“ Cutty Sark ”奖选为最富创意设计师奖, 1993 年获美国国际时装设计师协会奖。

小裁缝出身的设计大师-范思哲

范思哲1946年12月2日出生在意大利南部的雷焦卡拉布里亚,他是个从小裁缝成长起来的世界服装设计大师。范思哲小时候就在母亲的缝纫店里干活。九岁时,在母亲的帮助下设计了他有生以来第一套礼服,一种用丝绒做的单肩礼服。上中学之后,范思哲对于学校的课程并不感兴趣,中途辍学继续帮助母亲搞服装。范思哲小时候的另一个 爱好 就是音乐,他喜欢意大利南方的民歌、现代流行音乐和古典歌剧。1972年,米兰的一家服装制造商看中了范思哲的作品,并且打电话给他母亲,要求范思哲能够北上米兰。范思哲兴奋异常,立刻登上了列车到米兰去开创他的服装事业,这时年仅23岁。

不久,一个成衣商登门请他合作几套服装,范思哲初试身手,便一举成功,他设计的服装极为畅销。合作人高兴之余奖给他一辆大众甲壳虫型轿车。待到条件成熟,范思哲便把全家接到米兰,以传统的家族联合方式创立家业。不甘居人下的范思哲于1978年创立了第一个以他的名字命名的系列服装。

80年代,热爱音乐的范思哲看到摇滚音乐在青年中的影响正不断扩大,便抓住这一契机,与摇滚乐明星搞联合,推出了摇滚服,这是他事业的一个大转折。家乡的山山水水和 文化 传统为范思哲成长为服装设计大师提供了坚实的基础。故乡有罗马、希腊古文化的遗址,社会风气中古典文化的影响很深,从范思哲的作品中可以看出他青少年时代所受到的艺术熏陶。经过二十多年的努力,范思哲成了可与意大利另三位时装大师乔治·阿玛尼、古奇和瓦伦蒂诺比肩的奇才。

范思哲帝国的标志是希腊神话中的蛇发女妖玛杜莎,美女的头发由一条条蛇组成,发尖是蛇的头。她代表着致命的吸引力,她以美貌诱人,见到她的人即刻化为石头,这种震慑力正是范思哲的追求。

着着出奇,步步领先

在激烈的市场中, 广告 的作用决不可低估。范思哲在广告事业中花尽了心思。首先是与广告业的人士交朋友,尤其是那些摄影师,他们经常是范思哲的座上宾。他通过这些人了解服装业的动态和趋势。其次就是开展宣传活动,调动一切手段宣传自己公司的产品。精美的产品介绍手册是范思哲搞公共活动的强有力的工具,这些手册印制精美,把现代卡通片、美术创作、古典文化和漂亮的模特儿结合在一起,产生出白马王子和无数的白雪公主,赢得了顾客。

应对严酷的竞争,范思哲有他的秘密武器,能够在最短的时间内以最快的速度形成判断、组织设计和生产销售。时装业大多数公司从设计、预售到成批生产至少花六个月的时间,而范思哲经常采用闪电行动来适应市场需求的变化。比如,有一种用高技术PVC织物做成的售价200元的牛仔裤,在范思哲的亲自督促下,在五周的时间里完成了设计、制造和运输上市的全过程,创下了服装史上的新纪录。

范思哲设计顶峰的标志是1989年巴黎推出的“Afelier”系列。这是范思哲不满足称霸意大利而毅然决定打入法国高档时装界的第一步。此举顿时引发了意大利时装进军巴黎的风潮。

品牌也是范思哲最关注的问题。范思哲很早就发现,商品的品牌有异常的力量。范思哲在女装方面的成功使他越来越意识到,要想方设法保证自己的品牌,依靠品牌来获取利润,同时也要适合年轻消费者的购物心理,生产出质地并不太讲究,成本并不太大,但是有明显品牌装饰而周转很快的产品。 1994年,范思哲又推出了有范思哲标牌的床上用品和家庭器皿。1997年秋季范思哲还准备开辟一条化妆品生产线,专门生产与范思哲服饰相配套的产品。

在意大利的各服装帝国中,在后勤管理方面,范思哲公司占有领先地位。范思哲早就在纽约、伦敦和巴黎这些大城市建立了公司和零售商店,使公司的产品直接与顾客见面而不用通过中间商,这样就把设计、制造和零售有机地结合在一起。美国《商业周刊》的 文章 认为,“范思哲在时装市场的激烈竞争中几乎每一步都占据了优势,在零售方面优势更强。”

善打名人牌的高手

范思哲是戴安娜所青睐的众多时装设计师中一个可称之为朋友的人。英国式的设计过于保守和严谨,虽然能很好地衬托出戴安娜的大家风范,但也不可避免地淡化了戴安娜的个性。范思哲为戴安娜设计的晚装则不同,戴妃的活力和热情呼之欲出。范思哲给戴安娜设计过一套蓝色单肩晚装,选用的是很娇艳的蓝色绸缎,身着此装的戴安娜像夏日阳光下一泓流动的海水。裸露单肩的设计,有一种装饰味很深的建筑美。

在西方国家,演艺界的名人是范思哲注目的对象,一旦这些名人穿上范思哲的服装参加奥斯卡的颁奖仪式,电视台把各位大明星的形象向全世界一转播,范思哲的作品自然而然就传向了全世界。在影视明星中,澳大利亚打入好莱坞的妮可·基德曼是范思哲的明星人物之一。在奥斯卡的颁奖仪式上,一头金发的基德曼一身金色套服,再加上金色的带链小手包,虽然没有任何袒露,但是把苗条的身材完全地衬托了出来。这一套服装很快就引起了不少人的注意,成为范思哲公司的畅销货。

另一位举世闻名的电影明星就是史泰龙。史泰龙长得结结实实,肩宽体壮,但是按照美国人的标准体形来衡量,史泰龙就显得有点身材不够尺寸,双肩宽度过大。范思哲在1991年2月和10月先后为史泰龙精心设计了两套服装,一套深蓝色的西装加上牙白色的衬衣,把两肩过大的缺陷掩饰下去了,使史泰龙的身条顿时挺拔了许多,至今范思哲为史泰龙设计的这套西装仍为美国演艺界和时装界所推崇。

90年代初,麦当娜为范思哲拍的一系列宣传照是其中的经典之作。麦当娜的野性与范思哲的明艳被称为天衣无缝的组合。

范思哲在与名人交际方面保持了不忘旧和不嫌弃一时失意之人的风格。咬掉霍利菲尔德一块耳朵并吐到 拳击 台上的“拳王”泰森对服装大师范思哲早就尊崇备至,在泰森犯法被关进班房之后,泰森很想念范思哲设计的短裤,范思哲闻讯后特意给他送去了一些服装,这使泰森感激涕零。泰森出狱之后重登拳坛,当他连战连胜时,泰森的短裤也变成了美国青少年的爱物。这使范思哲的短裤的销售量大幅度上扬。

名模是无价宝

在范思哲发达之前,世界时装业只是由时装公司临时雇用一些模特儿参加表演,并没有靠时装业本身造就的超级模特儿。

巧用模特儿是范思哲时装艺术的一种创作手法。范思哲把世界上那些个子最高,最为漂亮的女模特儿都搜罗在他的帐下,经过适当的培养,让这些模特儿发挥出无穷潜力。模特儿在范思哲的时装走向世界方面发挥了极其重要的作用,同时她们也随着范思哲的时装走向了世界。

范思哲认为最能体现他心中女性所具有的诱惑的美的模特儿是凯特·莫斯。他认为她是真正“永恒的女性”。凯特·莫斯瘦小、单薄,在天台上有弱不禁风、让人爱怜之感。她的肤色永远苍白,眼神永远有让人捕捉不到的迷离。她的美,体现在每一根神经都充满渴望。她穿上衣服不是为了掩饰什么,而是表达。穿着一袭深绿、果绿、草绿、淡绿色系的,上面缀满银色饰物无袖紧身拖地长袍的凯特·莫斯,是范思哲设计风格最精确的诠释。

“范思哲”这个品牌的成名史并不长,但正是这个经历了短短一二十年的品牌已经成为了能与阿玛尼、古琦和瓦伦蒂诺齐名的意大利四大时尚品牌之一。

范思哲的出现,源于其创始人詹尼·范思哲对时装完美、极至的热爱,而他的意外身亡,更给这个品牌平添了独一无二的神秘色彩。

詹尼·范思哲1946年12月2日出生在意大利南部,父亲是推销员,因为工作常常出远门,母亲是服装设计师,经营着一家小作坊。范思哲自幼耳濡目染,对时装设计产生了浓厚兴趣。18岁时,他加入了母亲的作坊当助手,主要是做图样采购和裁缝工作。25岁的时候,范思哲迁居世界著名时装之都米兰,开始正式以服装设计为生。凭借超强的领悟力和学习能力,1978年,范思哲在米兰成功举办了第一个有自己签名的女装展示会,范思哲品牌从此诞生。

一开始,范思哲的现代时装设计并没有造成世界性影响,直到他遇到美国著名时装摄影师理查德·埃夫登,在后者的帮助下,范思哲设计风格鲜明、具有特殊美感的作品开始出现在世界各大顶尖时尚杂志的封面上。其极强的先锋艺术特征,魅力独具的文艺复兴格调,以及具有丰富想像力的款式,渐渐为世界各地时尚人士所推崇。

1982年,范思哲在年度秋冬女装展中推出了著名的动感金属服装,这种服装在后来成为了他时装设计中的一个经典特征。1986年,范思哲获得意大利总统授予的“共和国荣誉”奖章。1989年,范思哲终于跻身法国时装界固守的圈子,将巴黎作为其品牌发表每季新作品的基地。1993年,他获得了有时装界奥斯卡美誉的美国国际时装设计师协会大奖。

范思哲品牌服饰兼具古典与流行气质,并游走于高雅和低俗艺术之间。豪华是这一品牌的设计特点,那些宝石般的色彩,流畅的线条,独具魅力的不对称斜裁,使范思哲时装总是大放异彩。

范思哲的顾客身份迥异,即有王公贵族也有黑人摇滚乐手,艾顿强、麦当娜、邦乔维、蒂纳特娜等艺界名流都是他的拥趸者。他将艺术热情、高超的时装设计水准和自己一手栽培的顶级名模成功地结合在一起,进而成为国际豪华时装秀最积极的策划者和参与者。

然而,就在事业最辉煌的时候,1997年7月,范思哲在美国迈阿密的寓所前被枪杀。他的去世使公司顿时陷入不稳定状态,几个月后,他的妹妹唐娜泰拉接棒成为范思哲首席设计师。唐娜泰拉1981年开始与哥哥合作,最初她在公司里几乎什么也不做,只是扮演范思哲“灵感女神”的角色,并身着范思哲服饰在时尚圈中现身说法。上世纪80年代末期,她凭借自己的创造天赋,开始为哥哥设计面向年轻人的副线产品及童装系列。1993年,她完全接管了范思哲派生品牌“纬尚时(Versus)”的业务。

有人说,唐娜泰拉的时尚观念和设计不如哥哥那样充满激情。不过在她的主导下,范思哲品牌时装较范思哲本人掌控时更具多变,她在保留范思哲一直以来的华丽风格之余,也开始走现代职业女性路线。目前,范思哲集团除时装外,还经营香水、眼镜、丝巾、领带、内衣、箱包、皮件、瓷器、玻璃器皿、羽绒制品、床上用品和家具等,可以说将时尚设计带到了生活的每个领域。

范思哲集团的股份在范思哲死后分成了三份。唐娜泰拉占两成,范氏三兄妹中的老大、在公司负责运营业务和财务的长兄尚托有三成。余下的五成,根据范思哲本人的遗嘱,留给了被他称为“小公主”的唐娜泰拉的女儿阿莱格拉·范思哲·贝克。

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Ⅵ 类似职业门的品牌

利郎。利郎集团始创于1987年,是一家集产品设计、开发、生产、营销于一体的男装品牌。2009年,成功登陆港交所,成为首个在香港上市的男装品牌。职业门品牌,于2009年创立的新锐服饰品牌,定位于年轻时尚的商务男士着装。以打造最合适商务男士的着装为前提

Ⅶ 求劲霸男装企业文化及内涵

1、品牌故事
劲霸男装专注茄克29年,它用独特设计终结了茄克的单调,从而成为中国高级时尚茄克领先者。
劲霸男装,引领茄克及配套服饰的设计,让休闲装更时尚。
2、标志释义
劲霸男装标志寓意“王者归来”,由四个互不连接的不对称的图形向轴心集中,代表世界四个方向的聚集汇拢,相互呼应,和谐共生,组成了一个自信王者的图腾形象,隐含着劲霸公司“观乎天文以察时变,观乎人文以化成天下”之宇宙观;中间留白的纹饰印痕,形如官印,是一种诚信的象征,是一种郑重的承诺,代表着劲霸男装对品质精益求精,对顾客尊重尊崇的价值观。
【企业文化】
企业愿景
世界茄克第一品牌,中国男装第一品牌。
品牌使命
引领中国茄克走向世界。
核心价值观
三个思想
一个人一辈子能把一件事情做好就不得了
团结周围所有的人,信任周围所有的人
讲信誉,担责任,重德才
六颗心
雄心,信心;专心,用心;良心,爱心
劲霸企业文化解读——寻找方向的标杆:解读“三个思想”
“三个思想”是劲霸发展壮大的思想武器,也是劲霸20多年来长期探索积累的宝贵经验,是劲霸男装全体员工呕心沥血的智慧结晶,是全体劲霸人共同所有的精神财富,更是指导劲霸取得一个又一个辉煌业绩的战略方向。
1、一个人一辈子能把一件事情做好就不得了
释义:这是劲霸的核心价值观和经营哲学。这里有三个关键词应该牢牢把握:“一辈子”,“做好”,“一件事”。首先是定目标,也就是“一件事”,即打造“百年劲霸”的品牌;然后是做,要花“一辈子”的心血去做,不易弦,不改辙,不朝秦暮楚,不见异思迁,并且一定要做“好”,做成。
2、团结周围所有的人,信任周围所有的人
释义:团结协作是一切事业成功的基础。劲霸的成功源于团队的凝聚力,源于劲霸拥有六颗抱成一团的心,源于劲霸拥有一支团结,敬业,求实,高效的团队。团结周围所有的人,就要从团队合作的理念出发,显现出一种为达到既定目标而自愿合作和协同努力的精神。团结要以信任为前提,就可以调动团队成员的所有资源和才智。被人信任,是一种难得的荣誉;对人信任,是一种良好的美德。信任就是相信而且敢于托付。劲霸所有的人在所有的时候和所有的事情上保持团结合作,互相信任,就能缔造一个茄克的传奇!
3、讲信誉,担责任,重德才。
释义:讲信誉是企业的经营之道,是生存法则,劲霸所有的人都要树立“企业生存信誉第一”的意识;担责任是企业的发展之德,是兴盛法则,劲霸所有的人都要树立“企业兴盛我的责任”的意识;重德才是企业的用人之本,是竞争法则,劲霸所有的人都要树立“企业竞争德才为重”的意识。
“三个思想”是劲霸人经过27年的锤炼萃取,提升总结,不断形成的具有”劲霸特色”的实践经验,既是偷不去,拆不开的文化精髓,也是带不走,买不到的智慧精华。这是劲霸的核心竞争力,更是所有劲霸人一直奉行不悖的行为准则。
劲霸企业文化解读——成就梦想的力量:解读”六颗心”
劲霸“六颗心”的创业理念,指的是洪肇明董事长说的——雄心,信心;专心,用心;良心,爱心。“六颗心”的内涵有三个层面的深刻含义。
第一个层面:雄心和信心。
雄心就是指我们的理想,战略,目标和愿景。劲霸的雄心就是要打造世界茄克第一品牌。信心是我们实现理想的驱动力,是达到目标的助推器,是必胜的信念,是成功的渴望。信心的核心是“信”,就是我们要相信劲霸的雄心和愿景。雄心只是想法,只是欲望,信心才是动力,才是张力,只有树立信心,才能实现雄心!
第二个层面:专心和用心。
专心和用心是劲霸人事业成功的两大法宝,只有专心,才能专一专注专业。只有用心,才能做细做精做强。信心是前提,是保证,专心和用心是过程,是磨炼,雄心是目标,是成果。专心与用心在成功链上的力量之源,是一种没有标识的无价之宝。用心不专是成就事业的大忌,一事无成往往就是用心不专的恶果。劲霸是个干事业的地方,是个能干成事业的地方,是个能干成大事业的地方,你是英雄,是好汉,加入了劲霸团队,就要始终坚持“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了”的核心价值观,专心把劲霸品牌经营好销售好,用心来经营劲霸,用心来呵护品牌,这就是我们实现雄心的关键所在。
第三个层面:良心和爱心。
良心和爱心是劲霸团队的道德品质和社会责任,这是劲霸团队的文化财富。良心,是做人的基本要求和对社会的必然义务,是人性内在对于正邪善恶,是非曲直,真假美丑的理性判断和评价能力。爱心,是人性内在的真情实感,是良心的升华和凝华。爱心的本质是奉献,是付出。良心加上爱心,是劲霸团队做人的准则,有了良心和爱心,既爱人,也爱己,更爱社会,爱人爱社会如爱已,才是一个合格的劲霸成员。

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