女装店搞活动都没人

Ⅰ 我开了一两个月的服装店，现在感觉遇到瓶颈了，都没人进来看衣服，不知道是什么原因

这是引流拓客的问题，原因有很多，网购啊，政策啊，竞争啊，消费者心理变化啊等等。

但是，重要的不是这些外部因素，而是自身的改变，套用一句话就是“先改变自己，再改变世界。”

现在网上的信息很多很杂，不认真筛选很难学到什么，要解决专业的问题还是要找专业的人，推荐你一个专门讲服装门店的网站网页链接 里面有很多免费的视频，思路很不错，可以借鉴借鉴。

Ⅱ 我刚开了一个女士服装店，那里人流量还好，隔壁的生意都很好可我家几乎天天没生意！这是为什么

因素很多： 1.你针对的消费群是？（时尚一族？中年人？白领？打工一族？） 2.你服装的定位是？（中、高、低档？) 如果以上2个你定位不明确，那么你的消费群就很不明确，缺乏针对性。 3.你的款式是否足够新颖？ 此点也很重要 4.价格是否和服装定位相差甚远？ 具体多少例如可以卖，每家都不一样的，总的来说是和你总成本相挂钩的。

Ⅲ 卖服装没人买怎么办

长期没有人来购买的话可以采取以下措施。
1. 降低价格，实行打包购买，例如买一送一
2. 做些小活动，比如让顾客买你的衣服，你送他一些小礼品，礼品不在于钱，而在于是否贴心
3. 如果是没有人来到你的店铺查看的话，可考虑做直通车、广告位的方式引流，拉取顾客
希望我的回答对你有帮助，望采纳，谢谢

Ⅳ 街边的女装店冷清的无人光顾，为什么却不会倒闭呢

现在个体经济特别的发达，许多人都会自己开一个小店。现在买衣服的店也特别多，大街小巷里面都有看到卖衣服的，大部分衣服店都在卖女装。可是有时候路过这些路边的女装店，却发现里面没有顾客，但是这些女装店依旧顽强的存在而且这些路边的女装店也没有倒闭。为什么这些路边的女装店一个顾客都没有却还能依旧存在下去不会关门呢？

路边女装店不是没有顾客，而是我们没有看到顾客。女装是需要比较多的东西，女生对于衣服是喜欢的，那些女生就是这些店里的顾客，只要生意模式好，只要衣服得人喜欢，店自然不会倒闭。

Ⅳ 店里生意做活动的时候还有点人，活动一停人却少的可怜怎么办

悄无声息的把价格提高一点点，然后在做活动回到原价就可以啦，还有光是降价不够，还需要有买有送，还可以捆绑销售，比如大件捆绑小件可以优惠等等。

Ⅵ 服装淡季，都在说没人，怎么办

日常服装店经营中我们总会觉得自己店铺生意不好是因为没人的原因，所以店主为了吸引顾客天天换着花样做活动，但是门店业绩却越来越差了！我们总是不停的追问“顾客，去哪儿了”?真的是服装实体店没人？那么，以下你都做了吗？

1、不可一直盯瞧着顾客，纠缠啰嗦。

——如果不能轻松自在的逛店，顾客留在店铺的时间就会减少，就会敬而远之。

2、地点好坏比店铺大小重要，货品的优劣比地点好坏更重要。

——即使是小店，但只要能提供令顾客喜爱的优良货品，就能与大商店竞争。

3、导购员一定要随身携带一两本货品知识书。

——有备而来的推销，才有期待的成果，切莫空手做不着边际的推销。

4、货品陈列杂乱无章，不见得好，井然有序的小店常有顾客上门。

——不论店面如何，应该让顾客觉得款式丰富，可以随意挑选。但丰富货品的品类，还是要配合当地的风俗习惯和顾客的阶层，而走向专业化。

5、把客户看成亲人，是否能得到顾客的支持决定店铺的兴衰。

——要把顾客当成自家人，将心比心，用真心才能换回真心，才会得到顾客的好感和支持。因此要诚恳地去了解顾客，并正确掌握他的各种实际状况。

6、售前的奉承不如售后服务，这是制造永久顾客的不二法则。

——开店的成败，取决于能否使第一次购买的客户成为固定的长客，这就全看你是否有完美的售后服务。除了质量，更要紧的是服务，好服务可以一传十，十传百，为店铺带来更好的声誉。

7、把顾客的责备当成神佛之声，不论责备什么，都要欣然接受。

——要听听顾客的意见，倾听之后，即刻有所行动。

8、市场没有所谓景气不景气，无论情况如何，非赚钱不可。

——在任何不景气的状态下，都要靠自己求生存。不发怨言，凭自己的力量，专心去寻求突破之道。

9、不要强迫推销，不是卖顾客喜欢的货品，而是卖对顾客有益的货品。

——要做顾客的采购员，要为顾客考虑哪些货品对她有帮助，但也要考虑她的嗜好。

10、遇到顾客前来退换货品时，态度要比原来出售时更和气。

——无论发生什么情况，都不要对顾客摆出不高兴的脸孔，这是导购的基本态度。持这种原则就能建立美好的商誉，当然，一定要避免有退货的可能。

11、当着顾客的面斥责店员，或夫妻吵架，是赶走顾客的“妙方”。

——让顾客看到老板斥责，吵架的场面，会使他感到厌恶难受，但却有许多老板常犯这忌讳。

12、即使赠品只是一张纸，顾客也会高兴，如果没有赠品就赠送给顾客笑容。

——得到一点点小赠品也会高兴，这是人情的微妙。但如果一直这么千篇一律，就会失去原先的魅力，削弱销售力。因此，要一直维系着新鲜感，最稳妥的方法就是微笑，再微笑。

13、不时创新，美化货品陈列，这是吸引顾客上门的秘诀之一。

——这会使店铺更富魅力，现今的商店应该转变“街店”态，成为人群聚集的“大众广场”。

14、货品卖完缺货，等于是怠慢顾客，也是门店要不得的疏忽，这时应郑重道歉。并说“我们会尽快补寄到府上”，要记得留下顾客的地址。

——这种紧随的补救行动是理所当然的，但漠视这点的门店却出奇多。平日是否就累积这种努力，会使经营成果有极大的差距。

15、守不二价，降价反而会引起混乱与不愉快，有损信用。

——对杀价的顾客就减价，对不讲价的顾客就高价出售，这种行径对顾客是极不公平的。不论什么样的顾客，都要统一价格。从顾客身上取得合理利润后，再以售后服务，改良品质等方式回馈顾客，这才是理想正当的经商方法。

16、对携带小孩的顾客，或被使唤前来购物的小孩，要特别照顾。

——先在小孩身上下功夫使他钦服，是永远有效的生意经。

17、常思考今日的损益，养成没算出今日损益就不睡觉的习惯。

——当日就要结算清楚是否真正赚钱，今日的利润今日确实掌握。

18、得到顾客的信用和夸赞：“只要是这家卖的就是最好。”

——店铺正如每人独特的脸孔，人们因为信任那张脸，喜爱那张脸，才会亲近光临。

19、精神饱满的工作，使店里充满生气活力，顾客自然会聚拢过来。

——顾客不喜欢靠近无生气的店铺，要让顾客推开厚重的大门才能进去，是珠宝等高级商店才有的现象。一般都应该制造出使顾客能够轻松愉快进出的气氛。

20.每天的行业新闻、流行趋势至少看一遍，不知道行业最新的动态的销售不是一个好销售。

现在已是信息化的时代。顾客对产品的了解甚至都胜过导购，只有与时俱进，才能把握流行和顾客心理，提升自己的业绩。

Ⅶ 有些女装店都没有什么顾客，怎么赚钱呢

现在的生意不好做，去商场里看一看，小本买卖被挤的都已经不行了，基本上摊子都处于关门状态，一些中高级别的店铺基本上属于惨淡经营。女装店里面没有什么顾客基本上就是靠线上赚钱，现在的很多人都不愿意逛实体店，所以服装店的老板都学精了，基本上是在微信圈里卖货或者是在某宝上卖货，直播平台上卖货，总之八仙过海各显其能。
3、建立线上店铺

很多线下的女装店生意不好做，于是就改到了线上进行销售。在这个直播的年代，在某宝平台上，各家旗舰店，都上了自己的直播。聘请一些主播在直播间里面给各位宝宝服务。你想要看的由我来给你试穿，效果好不好质量好不好尺寸合不合适，基本上在直播间里全部都解决了。

其实我感觉这只是由线下转为线上的一种转型的销售模式，商家还是那些人只不过是销售的方法变了。这也是为了满足不同人群的购买需要，也算是一个接地气的行为。

Ⅷ 服装店客流量少怎么办

很多店长都在抱怨，没有顾客进店呀，客流少，没办法啊！特别是针对我们会同这种流动人口特别少的地方，同时也包括很多不同地方的经理，也都抱怨市场没人，店面没人。那么，我们的顾客都去哪了呢？而店面没有顾客的时候，我们又在做什么呢？

1、人员拦截

从店面走出去，“坐销”变“行销”。楼层、商场、停车场甚至小区，只要走出去，我们的几率也会越大。导购员去拦截客户，主要包括站位、话术、制度三个要点：

选择最佳站位。

导购员最重要的一点是站位，一般来说以下四点非常重要：一是要站在门店的入口处；二是人流量比较大的过道；三是对应的电梯出口；四是人流量最旺的卖场的入口。

统一拦截话术。即遇到客户说什么。

制定拦截的奖惩制度。

在没有客人的时候，导购员不能在店内睡觉、玩手机，对于主动拦截客人的导购员要给与奖励，没有完成拦截目标的就要惩罚了。

例如，我们给XX做培训，要求所有的导购在店内无客人的时候要做4件事：

第一：收集情报，要看进来来的车多不多，电梯里的人多不多；

第二：紧盯着竞争对手，看他店里有没有客人，客人在看什么产品，几个人在看，看了多长时间，要思考这类客人如果路过我们店的时候应该怎么应对；

第三：尾随目标客人，如果是一家三口来逛商场，在竞争对手家看了很久，很有意向，这类目标客人是一定要想办法邀约进来，在我们家比较比较才行的；

第四：每个人都设有拦截指标，每个导购员每月要拦截30个人，没达标的就要惩罚。

算一笔账，如果每个导购员每月拦截30个，一年就会多360个客人，如果能成交30-50单，一单一万的话，仅店面动销一项，每个导购员每年业绩就会多30-50万元。

2、氛围拦截

一个店最重要的是气场，气场如何而来？

热销的氛围营造、特殊的物料、强烈的色彩、独特的产品。通过这些方法吸引顾客的好奇，引导顾客产生联想，最终让顾客走近、了解你的店。

例如，有一家店的整体氛围非常差，例如，门头用一个小小的塑料板就代替了，显得大门又矮又窄。店里的灯光业非常暗淡，只开了三分之一的灯光。

产品堆在门口，给顾客来回走动的空间很小。这样，顾客路过的时候只要看到门口就没有欲望进去看一下，导致进店率非常低。

氛围营造有3个很重要的要素：

一要抢眼，鲜艳醒目的颜色；

二要挡眼，目光所看到的地方要有物料、有赠品的堆头；

三要惹眼，要把竞争对手惹急，冲着竞争对手布置。

氛围营造的10种方法：

（01）地贴；

（02）吊旗；

（03）易拉宝和X展架；

（04）海报；

（05）堆头；

（06）拱门；

（07）灯箱或者LED屏幕；

（08）特殊的时候条幅；

（09）入门的灯光，门头灯、橱窗等射灯；

（10）门店音乐，圣诞节、春节的音乐。

3、产品拦截

产品拦截即充分利用人的好奇和猎奇心理，在店门口进行产品独特的卖点展示吸引顾客进店，让产品动起来活起来。

有些品牌在门口会摆电动床，甚至是将排骨架竖起来旋转；有家具市场，为了解决消费者对板式家具不环保的疑虑，则在床头柜里面养金鱼；为了推销多功能沙发，有时候导购员会把开关直接打开，使之不停地按摩不停的动。

用这些方法都只有一个目的，就是让产品动起来，通过产品独特的卖点进行吸引。

4、网络、电话、短信

除了店面，很多渠道可以进行拓展。例如，网络集采（论坛、QQ、微信等）、电话邀约、短信回访，等等渠道。都可以成为顾客来源的一种方式。

5、情景模拟

当以上的工作我们都做完了，没有事情的时候。我们是不是可以提升下自己的销售技巧？

销售技巧是在不断的实战中提升的，在没有顾客的时候，可以和自己的同事练习销售，促销人员在扮演顾客时会比真正的顾客更加挑剔，因此对于演练者来讲，技能提升会更快。

服装经营是个很头疼的事情，很多做了十几年的老板，在这个需要与时俱进的时代里，不改变自己经营策略，依旧可能会被淘汰。更别说服装创业新手了，开店相当难。

如果有人教导店铺的干货知识，开店自然是事半功倍的。我建议不管服装新手老手，都可以看看『服饰商圈微课』gongzhonghao，里面有很多服装朋友交流的经验，还有一些权威老师讲的干货微课，大家都是圈内交流，不存在收费听课的情况，而且都是真心交流，聊到的内容都很实在，对生意帮助很大，值得学习。

Ⅸ 服装店没有顾客怎么办啊

门店最宝贵的资产，不是店面有多大，装修得多么豪华，而是每天有多少愿意到店里购买产品的顾客。门店老板应该把开拓维护客源当成是门店的核心工作天天做。

如何避免顾客流失？

不管是开得多大的店铺，顾客的流失一定是存在，但是我们要学会尽可能的把流失率降到最低。

试问谁赶跑了你的顾客？主要有以下几个原因：

• 你的商品出现了替代品并且做得比你好
  

• 你的衣服质量不好，开始对你衣服出现了不信任

• 由于你店铺内的环境或者导购的言语行为造成了购买时的不舒服

当我们找出问题所在的时候，解决这个问题就变的容易了许多，首先是出现了比你做的好的商家，那你就要向他学习，并及时做出调整；其次是衣服质量不好，这个是属于比较严重的问题，可以说是一击毙命的，麻溜得去联系厂家进行更换，如果发现是由于厂家偷工减料的原因，那就更换合作厂家；最后说到了的问题比较好解决，对自己的店铺环境和导购人员作出相应的调整变更。


好了，今天服子君就和大家聊这么多了，希望对你有帮助，当然了，高手在民间，有不同意见的老板和老板娘们，请在下方留言区给出你们宝贵的建议。

Ⅹ 服装店进店人少，怎么办

可以做一些打折促销活动来增加人气一般商家都是这样操作