】人们都知道，当工厂生产出来的商品差异性愈来愈小时，顾客就会透过对品牌的认知，进行购买决策。换句话说，顾客消费的选择取决于品牌在他心目中的印象或影响。印象是消费者对品牌的感官反射，而影响则是品牌对消费者价值观、情趣、审美、品位等方面的亲和力。而这一切都来源于品牌在该区域的市场号召力，也就是说，取决于品牌在所辖区域的运作成效。有的代理商并不能理解这一点，他们认为品牌是别人的，我何苦为他人做嫁衣，更有甚者，扮演起了品牌杀手。而作为一位深谋远虑、追求成功卓越的代理商，应该深知区域运作的重要性，作为代理商，品牌就是你的摇钱树，你除了要从品牌所有者那里获得种植秘诀外，还必须负担起品牌在该区域的精心培育，这样，品牌才能真正为你带来滚滚财源。
服装品牌特许专卖的经营模式，是最成功的模式，代理商要做好品牌代理，首要的就是要了解特许经营的游戏规则。
特许经营的核心是统一，是一个成功模式的拷贝过程。代理商受许的不仅是商品，而是整个模式，包括品牌名称、商标、店名、统一装潢装饰、陈列、产品和服务的质量标准、经营方针等，都必须按照总部的全套模式进行。这个模式是总部经过长久反复的实践印证，是科学的、具有市场优势的成功模式。如果代理商不能理解和执行，模式的市场优势就无法体现，那么，再好的品牌都成不了你的摇钱树，更不用说多品牌代理。
因此，代理商在选取了代理的品牌后，务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；严格按照统一的原则，对辖区市场进行贯彻和传播，不惜代价地保证辖区市场与总部的要求保持一致，这样你才能将品牌的有利资源充分运用和发挥，使品牌真正成为你的摇钱树。
当然，理解特许经营还只是初步的思想认识，而更重要的还是执行。无论是千店一面的统一，还是保姆式的终端维护，你都必须要有一个健康有力的机构和团队去执行。这就要求代理商必须公司化运作，必须建立系统健全的营运机构，培养素质全面、业务专业的营销队伍，才能真正承担起终端网络的建设和维护服务
，确保终端网络健康良性发展，发挥最大的品牌营销效能。
所谓维护服务，就是要求省代理商必须积极协助、督促终端全面贯彻特许经营品牌专卖的营销模式，严格遵守统一的特许原则；不断保持与终端的交流与沟通，及时协助解决终端的实际困难；准确把握感性与理性混合的市场状态的特点，引导终端充分利用品牌专卖的资源和优势，争取最大的市场份额。只有这样，终端才能深切体会到品牌专卖赢利模式的魅力，自觉维护终端的特许经营路线，忠诚地团结在你的品牌麾下。
除此之外，你还应掌握以下几样基本素质。
1．科学合理地规划、开拓市场有的代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长（即全省总业绩的增长），而不考虑单店业绩的垂直增长；招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断缩水，然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利，杀鸡取卵，不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光，没有系统的营销策略。
代理商选定加盟的品牌后，首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；然后再根据所掌握的确切信息，对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样，要制定全局、长远发展的建设策略，切实执行。有了良好的建设策略，招商加盟就成竹在胸，可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关，严格挑选加盟商，不要急功近利，给自己种下后患。
做完招商之后还要及时跟踪维护，督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快，以为终端一开张就万事大吉，就可以坐收渔利；于是就不管不顾，任由加盟商去摆弄；结果下去一看，辛苦铺设的网络，挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量，睁一只眼闭一只眼，只要提货，多多益善，个个欢迎。别说形象统一，连品牌专卖都没法保证。如此一来，跟做地摊货、搞批发没有本质的区别，总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力，在当地市场逐渐削减，特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象，而且给该市场的后续发展制造巨大的障碍。如此开发市场，无异于自掘坟墓。2．学会科学订货、科学备货
2. konzen空间男装是什么系统
konzen他的中文名字叫自由空间！ 自由空间(KONZEN)品牌 自由空间以大众化款式为主，兼略带有时尚气息、有特色及个性化的休闲服饰，是穿着较有品味、较讲究的青年工薪族及高中以上学生的首眩 自由空间货品分牛仔裤、休闲裤、短裤、裙、T恤、衬衣...
3. 三九空间男装和范衣库男装哪个好
摘要 你好！很高兴为你作答。
4. 加盟39度空间快时尚男装品牌可靠吗
这个品牌是全程扶持，所以加盟的都已经赚钱再发展了
5. JEEP男装加盟 谁晓得怎么加盟条件是什么加盟费是多少
又一个要开服装店的，吉普男装和宝马男装一样，都只是汽车品牌旗下的延伸，现在做服装的没几个挣钱，你们创业为什么除了餐饮就是服装？刚见好几个开服装店的网上想转让，赔钱赔的厉害，你们又想干，客源有限，竞争压力大，这种行业，其实就是卖力不讨好。
别愁，男人得有霸气，有野心，我记得我2008年刚到北京的时候，做的房地产中介，在CBD的金台夕照那边儿，遇到一个外国客户，是个意大利人，当时我本来就是出于套近乎，随口一请教，我问他，你是怎么成功的，你知道这意大利人怎么说的吗？就俩字“野心”。
你们别羡慕富二代，你们应该羡慕富一代，你们也应该努力做富一代，做开疆辟土创立家族企业的那一代，哪个富一代以前不也是普通老百姓，穷人一个？只要头脑富裕，肯定能发家，没脑子的，金山也能挥霍空。
后来2010年我自己开始创业，现在在北京南三环买了一套87平米的房子，价值也300多万，有自己的公司，我就信一条，弱肉强食，别人没有义务同情你，人们大多数都是救急不救穷，只有你自己脑子开窍了，找到好的项目了，别人看好你了，自然才能发家致富。
穷人家的孩子发家致富，一定要学会两个字，投机，就是做杠杆率大的项目，投资小，回报高，但是切记，不要赌博，玩儿股票，那都不是一般人玩儿的，那都是大庄家玩儿的，股民都是小鱼，被吃的，你踏踏实实找个实体行业的好项目，一定要是新项目，因为做的人少，记得刚才和你说的富一代吗？富一代为什么能从一堆穷人里脱颖而出？脑子好那就不用说了，重要的是，他做的是什么项目，他做的项目，一定是大多数人还没有想到的项目，等他挣了钱，这个行业也热火起来，那些愚蠢的人都来跟风的时候，肯定造成市场缩水，竞争压力增大，而早做这行的人已经有了规模，也有固定的客源，所以后来的人只能在低利润和不好找客户的条件下苦苦经营。
做一个草根创业者，我觉得毛主席有句话说得好，“做一件大事儿和做一件小事儿所要付出的精力是一样的”，所以，既然投资都一样，付出的汗水也一样，为什么不去做更有市场前景的项目？蓝海战略，因为竞争压力小，肯定会让自己在一个新行业刚开始的时候掌握更多的客户资源，加之如果项目本身利润也可观，那就可以翻身，其实我们先不要看名人，就从自己身边看，看当地的有钱人（富一代），他们是怎么发家的，肯定是去做一般人想不到的项目，而且即使有少部分人想到了，但是缺只看到了风险却看不到机遇，所以，最后成功的人，肯定是不仅有卓识的眼光，更有魄力，因为他明白一个道理，天下没有白吃的午餐，舍得舍得，所有事物都是要将就阴阳平衡的，想要挣大钱，自然要去承担责任和风险，这就好比你想拥有美女爱你，和你结婚生子，那是不是首先你作为一个男人，必须有头脑有能力有实力？不然别怪女人现实，是你自己没有自尊心，你根本就没有好胜心，更没有行动力，这样的男人，如果我是女人，也会很不屑去看他一眼，不是因为他穷，因为他是一个弱者。
狮子为什么能追到比自己跑得快的猎物？因为猎物只是四肢发达，而狮子有一颗强大的心，男人是什么？一个真正的男人是狮子，代表了扩张和进攻，所以，如果你去开饭店，开服装店等等这些大众已经熟知的项目，那你不是狮子，而是猫，为什么？很简单，这种满大街都是人做的项目，你看看有几个人挣了奔驰宝马买了房子？大多数一年到头大部分收入都给了房东，其实表面上是自己创业，但是除去吃喝拉撒用所需，那不是还是等于给房东打工？这个世界，永远是二八定律，即20%的人掌握着80%的财富和权力，而80%的人只有20%的财富和权力，为什么？归根到底两个字——智慧，不要小看人的思想，一个有思想和行动力的人，就是有智慧，成功是必然的，反之，人云亦云，别人做什么你跟着做，而不动脑子去想做什么最有效，更可笑的是有些人在一些很有前景的新项目面前，自己根本还不了解，就胡说八道然后否定了这个项目，其实他是否定了自己的命运，这种蠢人，一辈子也别指望有什么出息。
找项目的可以找。
6. 服装品牌加盟应需要注意些什么
加盟品牌做到心里有数
品牌市场定位在挑选加盟品牌之初，首先应该对自己所在城市的服装市场做一定的了解，尤其是你店铺周边商圈的同行情况，要做到心里有底。
如果你所在地区的消费水平尚不能跟经济发达地区相比，那么你就不能轻易盲目地引进高价位的服装；如果你店铺周围连着开了很多家的休闲装品牌，竞争特别激烈，那么你可以错开经营范围，将目标锁定在淑女装或职业装上，效果一定会更好；又或者当地的消费者偏爱产地在上海的女装，不喜欢广东产的，那么你可以优先考虑加盟上海的品牌......把这些问题都明确了，根据这些情况来决定加盟品牌的大致定位，再有的放矢地找寻加盟品牌，才能事半功倍，提高成功率。
在你决定加盟的品牌之前，以下问题的答案你一定要心中非常清晰--?你希望加盟男装、女装还是童装品牌??当地能接受的产品价格是多少？?你希望加盟的品牌风格是休闲装、职业装还是淑女装??当地消费者在服装购买上有什么特殊的偏好??你计划投资多少金额?这时候你的目标品牌范围已经缩小到了一定程度，可能已经产生了几家候选的品牌，然后你可以再根据我们后面提到的项目一条条来进行筛眩。
产品受欢迎程度
服装是特殊的商品，它的购买完全取决于消费者对商品的喜爱程度。正因为如此，你所要加盟的品牌服装在当地的口碑是否良好，产品受欢迎的程度如何，都是需要重点考察的因素。
这可以分几方面来考察。首先，该品牌在全国各地区的受欢迎程度如何?在消费者心目当中的地位如何?你可以直接向品牌公司索取其以往的销售数据，也可以从侧面了解，由商尝经营过该品牌的代理商处了解到它的销售情况。
其次，根据该品牌的定位以及产品风格，在当地大概有多少比例的人会对此产品有兴趣购买?由此来判断你的目标顾客群人数是不是足够。
第三，要看它的产品定价在类似品牌中是不是具有价格竞争力?设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合，尽量避免矛盾和冲突的可能性。
需要指出的是，产品的受欢迎程度一方面是一个品牌多年来慢慢沉淀的结果，另一方面也是跟公司的广告支持密切相关的。如果一个品牌持续性地在全国性的媒体上投放广告，保持一定的媒体曝光率，跟它的受欢迎程度一定是成正比的。
合理的利润空间
好了，这一条当然是最重要的原则之一。加盟公司能不能给你足够的利润空间?只看表面的供货折扣和换货率，是远远不够的，还有很多隐性的项目可能是你看不到的。还是让我们粗略末算上一笔帐吧。
你需要的投入大概有：
店铺租金(可能需要一次性支付三个月甚至半年的租金)?店铺装潢费用(一次性投入)?货品资金(如45％的进货折扣，那么零售价值在10万元的货品，你需要支付4．5万)?人员工资?每月的店面日常开销(水电费用等)预计的收入：根据店铺所在商圈的客流量和周边品牌的销售情况，估计每天销售件数，做好最低最好两种打算，从而得出每天的营业额幅度。一定要记得考虑打折销售的因素，很多时候商品并不是按照零售定价来销售的，会有很多促销和折扣。
接下去把预计的收入和投资相减，估计一下你的利润范围大概会在什么样的空间?利润率最高能到多少，最低又是多少?大约多长时间能够收回它投资?孰优孰劣，高低立现。
公司发展状况
了解清楚品牌公司的发展情况，包括发展历史、现状和未来走势，对你的选择决定十分重要。作为你的供货商，同时也是生意的合作伙伴，你的发展是和公司的发展密不可分的。我们当然希望选择一家信用度好、成熟且健康发展的公司来一起合作。
如果条件有限的话，至少应该弄清楚公司的以下基本情况：?发展第一家加盟店到现在有多少年历史??目前有多少家直营店，多少家加盟店?计划扩张到多少家店??这家公司的信用情况好吗??公司同时经营的品牌一共有几个??除了总部之外．公司有没有全国其他地区的分公司或办事处??公司是否有拥有自己的生产基地??你接触到的公司销售人员是否够专业?当然，这里要指出的是，成熟且发展良好的公司一般选择加盟商的条件较高，收取的加盟费也高，就是说准入门槛高厂，同时能提供的各项支持和服比较完善，你的成功保障相对高些；而刚刚起步的小公司在这方面没有限制或者限制很少，但是由寸：尚未定型，叮能遇到的各种问题会比较多，相对冒的风险要大些。两者的取舍就要看你自己的投资预算和生意经验了。
供货是否正常
这一条往往会被很多人忽略掉，但其实确实非常重要的。哪怕你在其他方面都傲的完美无缺，但你想要的畅销品种经常要断货，你的生意怎么会好呢?同时，要在加盟之前了解清楚这一点还是有点难度的。因为如果你直截了当地问公司的销售人员，他们一定会拍着胸脯告诉你，让你放心，他们的供货非常好。而实际情况是，现在国内很多的中小品牌在这方面或多或少都会存在问题，这了点一定要有充分的思想准备--除非你选择的是有一定规模的成熟品牌，你才可以充分信任他们。
不过有难度不等于就没有办法了。你可以通过公司，或者其他种种渠道拿到目前正在经营(或曾经经营过)该品牌的加盟商的电话号码，直接打电话去咨询他们，得到的回答才是最真实可信的。
培训和服务支持
最后一点，其实也是最重要的一点。很现实的问题，目前我们的很多从事服装生意的加盟商大多缺乏生意经验，要保证生意的高成功率，非常需要公司的培训支持。从店铺形象、陈列指导，小到货品管理、促销手段的运用，如果公司能够有一整套的方法培训你，那你生意的成功就有了一大半的保证，反之则前途渺茫。
成熟的品牌公司在各地的加盟店应该像是一个模子里刻出来的，在形象、道具、货品陈列、店员的服务等各方面都是统一的。要想了解一个公司管理培训加盟店的水平如何，很简单，多看几家不同地区的店，情况就一目了然了、这一点，像ESPRIT，LEVIS这样国外的成熟品牌运作得很成功。跟这样的公司合作，从第一天开始，公司就会为你制定详细的培训计划，哪怕你原先的经验值为零，你也丝毫不用担心，只要跟着培训计划学习，你会成为一个合格的专业的服装加盟店的管理者。
但对很多尚在发展期的本土品牌来说，这一点是根本无法做到的。很多公司在收了你的加盟费和货款之后，就无声无息了，既没有培训课程，也没有培训资料。对毫无服装零售经验的加盟商新手来说，这几乎就等于断送了生意成功的一半可能性，剩下的只能是靠自己做生意的天赋了。不知道跟这样的公司合作，你对自己的信心还有多少?所以，在签约加盟之前，还要问问清楚公司能够给你多少的培训和服务支持。这点非常重要。
7. 39度空间男装网上有店吗
目前没有。
当前39度空间男装只能在线下加盟，还没有在网上开店铺，39°空间男装品牌连锁100平方以下店铺政策：4万货品金后期不合作货品退回公司，4万元无息返还1万合同金后期不合作，1万元无息返还，2万货柜金（包含：货柜，中岛，收银台，流水台金)年返还1万第二年返还1万。
8. 我想加盟品牌男装 如何选择男装品牌
选择男装不能只看品牌，要看质量。
衣服即穿于人体起保护和装饰作用的制品，其同义词有“衣服”和“衣裳”。中国古代称“上衣下裳”。最广义的衣物除了躯干与四肢的遮蔽物之外，还包含了手部（手套）、脚部（鞋子、凉鞋、靴子）与头部（帽子）的遮蔽物。其中，男士穿的衣服称为男装。现在很多女性也穿着传统意义上的男装，给男装添加了别样的韵味。
9. 介绍一个品牌的时尚男装，加盟方式，加盟条件，加盟费用等
杰尼轩诗
品牌介绍：
杰尼轩诗是香港集团股份有限公司精心打造的世界设计师品牌、一个跳跃的时尚精灵。是一家集研发、设计、生产、销售一体的时尚男仕品牌。杰尼轩诗服饰融入国际时尚元素，引领时尚生活，户迪精彩未来。成为当时名流追逐的精品。杰尼轩诗已然成为一个时尚的代名词。杰尼轩诗服饰产品涵盖了休闲装、户外装、T恤、衬衣、牛仔裤、皮具，首饰等许多层面。杰尼轩诗服饰始终以对时尚的绝对把握与精良品质深得时尚尊贵人士青睐。
杰尼轩诗品牌对于国内市场开拓也表现出强烈的瞻性。2004年，杰尼轩诗逐渐零星渗透的形式开始了中国时尚的早期亲密接触。
2005年，杰尼轩诗决定以国妹流行之特许专卖经营模式拓展规范中国市场。国际化品牌，本土化运作，双强联手，心将谱写出杰尼轩诗中国时尚之华丽新篇章……
品牌诠释：
杰尼轩诗注入时尚设计的精神特质，将最新的时尚流行元素加以整合，以“简约自然”“时尚前卫”“随意休闲”“真实唯美”“奔放无阻”的代表性风格，新的品牌风格也为忙碌的都市人带来了一种闲逸的休闲文化体味。
品牌定位：
22—32岁的都市中爱打扮和懂的打扮的所有时尚男性，他们关注世界动向，时尚流行元素；勇于接授挑战和创新，是各个专业领域的精英并热衷于追求国际化、时尚化的精英形象。
加盟条件：
一、加盟商评标准：
1、必须是加盟店的直接经营者
2、具有强烈的品牌意识和发展眼光
3、具有合作意愿和参与经营管理能力
4、确保经营成功所具有和租店资金、装修资金、货品资金的流动资金等
5、需要在当地主要商业街道摇拥有独立的店铺，并熟悉当地主要商场的人际关系
二、经营场地要求：
A、临街店铺位于当最繁华的商业街或步行街，肯专卖店实用面积50平米以上；
B、商场专柜位于当地最有名气、人气最旺的商场，向场所经营的服饰以品牌和时尚为主，专柜选择在商场明显的位置，且专柜实用面积40平方以上。
三、独特优势：
1、随首加盟市场的迅速发展，总部提供“零风险”营销模式，保障加盟商“零风险”投资，并积极扶持各地加盟商，帮助其得到更好的发展。
2、JANNESHANS总部定期安排全国性品牌宣传推广工作，包括电视、报刊、杂志、网站等宣传媒体广告及举办、参与全国或地方性的大型活动等，提高品牌的知名度和美誉度。
3、提供终端零售管理系统软件，实行电脑联网数据传送与监控、系统软件的远程维护与升级及基础数据分析；使整体进、销、调、存等处理计划的控制状态，也保证了沟通渠道更为通畅。
4、提供远程订货和货物配送服务，免费为新开设的“JANNESHANS”特许专卖店/专柜提供装修图纸。
5、开店支援：公司派品牌主管定期下店培训店员，并对其店铺的经营能力和风险提供专业的意见。
6、JANNESHANS总部拥有店铺成功模式的基本营运标准，及提供服务、形象、管理、品质、供货、广告宣传、考核、售后服务八大标准作为统一经营管理模式。
7、JANNESHANA总部拥有反映快速的物流配送系统和强大货品研发、生产能力，可大幅度降低成本，保障产品的适市性和质量，发货速度及畅销品不断货。
8、只需得到总部的许可授权，加盟商即成为该区域唯一的“JANNESHANS”品牌事业合作者，同时可以发展该地区更多的连锁店，拥有广阔的发展空间。
四、加盟流程：
加盟前咨询→填写加盟申请表→公司派人员考察→签定特许经营协议→加盟方提供店铺平面图→公司根据店铺情况设计图纸→店铺的装修、员工的招聘和培训→订货、公司提供配货建议→货品的配送和开业前筹备工作→公司派人员协助开业→开业或正式营业动行。
五、价格定位：
200—1000元，春夏装主打零售价200-400元，秋冬装主打零售价400-1000元。招商电话：400-6050-660