海一家男装加盟年赚很多

A. 现在加盟海澜之家怎么样一般的店一年净利润能有多少

还可以啊，海澜之家衣服进价都不会太贵，卖的一般很贵，一般都是有钱老板去买的，选个好的地段放心开店吧

B. 海澜之家一年四季不打折，生意为什么还这么好

海澜之家作为一个男装品牌即使是在不打折的情况下销售额还是取得了非常不俗的成绩，这其中最主要的原因在于品牌定位准确，有着一定的知名度。而且海澜之家的衣服定价也比较的亲民，一般的工薪家庭都是可以接受的。

所以，在这种情况下，即使是海澜之家的衣服不打折，也是可以保证自己的生意不受影响。

C. 海澜之家利润计算方法是什么

每年6W加盟费后保底5年100W利润

1、如果你5年的税前收入在100W以上，比如你赚了101W 那么海澜就会收你每年6W的加盟费也就是30W。

如果你5年的税前收入在100W以下，比如95W，那么海澜补你5W。

2、一般海澜会给你35%， 假如第5年你赚不到100W的情况下 海澜可能会给你38% ，40%都有可能。

附上商务上的利润计算方法：

1、营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动损益（-公允价值变动损失）+投资收益（-投资损失）。

2、利润总额=营业利润+营业外收入—营业外支出。

3、净利润=利润总额—所得税费用

(3)海一家男装加盟年赚很多扩展阅读：

海澜之家官方客服热线：0510-86125808

利润是企业家的经营成果，是企业经营效果的综合反映，也是其最终成果的具体体现。

利润的本质是企业盈利的表现形式。利润不仅在质上是相同的，而且在量上也是相等的，利润所不同的只是，剩余价值是对可变资本而言的，利润是对全部成本而言的。因此，收益一旦转化为利润，利润的起源以及它所反映的物质生产就被赚了”，因而就具有了繁多的赚钱形式。在资本主义社会，利润的本质就是：它是资本的产物，同劳动完全无关。

如果以W代表商品价值,k代表成本,以p代表利润,那么,随着钱转化为利润，则资本主义条件下商品价值的构成，即W=c+v+m=k+m,就进一步变成W=k+p,亦即商品价值转化为成本价格+利润。

D. 加盟后一年能赚多少钱多久可以回本

答案：能赚多少钱？说实话只能看个人的能力了。我就是音乐窝教育广东佛山桂城的加盟商，我们现在开业9个月。总部在我们装修期间扶持我们做预热活动，装修期间就收了20万的年学费。

E. 海一家和海澜之家有什么关系

海一家和海澜之家都属于海澜集团，只是定位不同。

海一家由江阴海一家科技有限公司负责运营，公司系统整合了纺织服装供应链优势与电子商务运营经验，顺应互联网消费潮流，应时而生，团队成员在电子商务、纺织服装领域均有多年从业经验。

海一家，寓意“四海之内皆一家”，象征着一种积极向上、时尚简约的生活方式，品牌秉持“绿色、低碳、环保”的产品理念，坚持使用高品质的纤维原料，色彩抢眼，设计与众不同。

品牌掌握了免烫衬衫领域的发明专利，采用国内前沿的液氨免烫及潮交联免烫新工艺，用心为所有热爱生活的人们提供满意、健康的产品。

海澜之家是国内大型服装品牌，主要是在线下连锁门店销售男装服饰，目前，海澜之家男装自选门店已经遍及全国诸多城市，市场销售态势合格。海澜之家，强势品牌，管理精良，服务细致，在业内收获一片好评。

在海澜之家200—1000多平方米的卖场内，陈列了成年男性从上到下、从内到外、从正装到休闲，从春夏到秋冬一年四季所有的服装服饰产品，共有17大系列，5000余个品种，可以说，成年男性所需的服饰和配饰，在这里一应俱全，应有尽有，确实是一个“男人的衣柜”。

F. 想加盟海澜之家，不知道有没有加盟过海澜之家的人可以告诉我点经验，它的加盟到底怎么样，谢谢

海澜之家加盟2008-05-15 12:31海澜之家加盟介绍 一、 加盟商身份：具有一定的经济实力和经营能力的法人单位或个人，对男装市场有一定的认识和了解，对服装品牌零售业有一定的管理和运作经验。二、 店铺条件：店铺面积200-500平方米，店铺位置是加盟城市的一类商圈，黄金地段，一楼沿街门面，其位置须得到海澜之家总部确认。三、 加盟合同期：5年四、 加盟费：免五、 货品押金：100万 此货款押金于合同期满，所有经济清算、交割结束后，无息退还。六、 费用承担：店铺租购、水电物业、装修费用、人员薪金、运费、工商税费等由加盟方自负。签约时预付装修费，结算时多退少补。七、 店铺形象：（含门头吸塑灯箱、厅房形象、道具布置、收银系统、防盗系统、相关设备实施等）由海澜之家总部按全国连锁标准整体策划、统一设计和施工。八、 运营管理：为保证与全国连锁的海澜之家形象、营运、管理的统一性，加盟店的经营由海澜之家总部统一直接管理。九、 供货方式：所有的铺货、补货、换货由海澜之家总部负责，加盟商无须带款进货，实行100%退、换货，加盟商货品库存为零。十、 加盟店的管理人员、营业人员由海澜之家总部统一招聘、培训、录用和管理。海澜之家对加盟店人员实行全员培训后方可开业，培训地点在海澜之家总部。十一、 所有货品实行全国统一零售价，不打折。加盟商根据加盟店的销售额，按零售价的一定比例享受丰厚的提成，每天结算。十二、 海澜之家总部负责处理顾客投诉和质量问题。十三、 提供国内各大主流媒体黄金广告支持，加盟城市本地广告由加盟商根据当地情况自行投放和承担费用。十四、 保底回报：海澜之家可向加盟商提供保底回报，确保加盟商5年累计税前利润不低于100万，保底回报计算方法和实现方法以《海澜之家加盟合同》中规定为准。在此情况下，加盟商须缴纳加盟费为6万/年。不需保底则无须缴纳加盟费

希望采纳

G. 海一家和海澜之家关系是什么

没有什么关系，海e家是江阴海一家科技有限公司的，海澜之家是海澜集团的。

“海E家”是海澜集团为了进一步细分市场创建的网邮品牌，类似于像“凡客诚品”这样的电子商务邮购型品牌，公司全称是江阴海一家科技有限公司。“海澜之家”也是属于海澜集团的大众化男装品牌。

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海一家和海澜之家区别

①、市场定位

海澜之家以“男人的衣柜”这一核心定位，锁定25-40岁的有品味男性消费者，他们具备一定的消费能力，对时尚和个性有一定的追求。自进入市场以来，海澜之家先后邀请了多位知名影视明星（印小天，杜淳，林更新）代言品牌，拍摄了大量的宣传广告，积累了品牌势能，一炮而红，迅速跻身国内优质男装品牌之列。

相对而言，海一家的市场定位是要低一些的，算是海澜之家延伸市场的一种表现，市场占有率不如海澜之家，品牌知名度方面也要稍逊一筹，海一家主打性价比，适合对价格比较敏感的年轻男性消费者。

②、产品价格

既然市场定位是不一样的，那么这两个品牌得产品的定价当然也会有一定的差别。海澜之家的主力品牌服装价格在300-800之间，海一家要再低一些，主力产品价格大约在300-500元之间，更加便宜。

H. 海澜之家加盟费用大。有线赚吗

可以赚，就算自己开店也可以赚，你权衡哪个投资更有效

I. 加盟海澜之家的年收入如何

加盟海澜之家的年收入20万左右，具体要看自己的经营状况。
海澜之家在六年的上市时间里面能做到8000家直营加盟合伙托管店是因为它的加盟模式很好的解决了服装行业的痛点和进行了经营的创新。年收入最高达到196亿，是目前服装行业A股表现市值最好的品牌，马云和马化腾同时追着来投资，其中马化腾投资了100亿。服装行业的痛点：压货，库存巨大，（受到天气，流行趋势，面料，款式的影响。）现金流不足，不顺畅，运转周期长。经营的创新：运营了阿米巴的经营模式，用最小的销售成本创造了品牌的利润最大化。上中下游三方就相当于是一个个独立的组块，每个合作组块各负各责，各自发挥自己最大的优势一起实现总目标的最大收益。总的感想：想要长远发展，持续高速发展，必须要有做大做强的意识和架构，产品质量要保证，但这不是重点，如果只是一味的关注产品，还是普通的做货思维。不要只做赚钱的企业，要做值钱的品牌。
好的品牌要有整合优化上下游的综合能力，背后要有一个能助企业长远发展的培训中心，为品牌和加盟商赋能。1、海澜之家是0加盟费，店内归海澜之家，店外归加盟商。收取200W， 100W用于加盟押金，五年一签，到期可退还。100W用于店面选址，装修，进货费用。承诺每年10%的年化收益，如果不够10%，总部进行兜底承诺。（店长和导购人员的薪酬标准由公司总部决定，发放是加盟商自理。）铺货，管理，销售，库存，店长和导购培训，总部负责。不压货，没有库存。2、对于加盟商的客户群体进行了定位筛选，侧重于选择不同行，不懂行，追求收益稳定并认可保本理念，手里有闲钱，愿意做甩手掌柜的那一拨人，（大额度理财，除了股市，基金，楼市，就是品牌的商业实体加盟，前二者风险极大，专业性强，有可能套牢或是血本无归，后者在国家的打压下不是一个很好的理财手段，也有可能被套牢并贬值。而品牌服装实体每日可以产生现金流。）市面上高于6%收益的正规理财产品就是一个高收益并伴有高风险的产品，而海澜之家的加盟可退还押金，并且收益也承诺达到10%，所以这是一个安全并稳定的产品。有钱的人出钱开店，有能力的人来经营管理，这在一定层面上保证了项目的成功机率。其实这就是一个表面经营服装的行业，实则是一个金融理财产品。3、海澜之家的盈利结算是当天结算，这个即时激励做得非常的好，对于不用经营，也不会经营的投资者来讲体验的满足感很好，并且可以极大的带动身边资源进行加盟转介绍，有利于品牌快速做大。每天结算46%给加盟商，用于店面的租金，水电，店长，导购工资的支出事宜。店长给予10到20%的干股，有效的控制了店长工资，就有效的管理了门店的现场和运营。4、海澜之家巨额的押金形成了一个稳定的现金流，自己做成了一个内金融平台，对于没有足够的钱的加盟商，给予一个很好的资金支持。可以用现金流来做信用贷款，或是用车子和房子来做抵押贷款。5、海澜之家自身没有工厂，整合了上万家中小型工厂给自己铺货，（中小型工厂是做货思维，痛点是想做大做强，但自己没有很好的销售渠道）公司有大型的面料采购平台，帮助上游节省成本，并给工厂提供最低息的贷款。自身没有设计师，只给到工厂流行趋势的资讯，工厂自行设计款式，打版，通过总部筛选再放到全国门店进行试销。如果卖得好，二个月结算货款，如果卖得不好，全退。旗下有百衣百顺折扣处理店，减少一半利润可以帮助工厂清货，如果还是无法清货就把条形码和商标撕掉，放到当地的二级市场进行流通。这也帮助了中小工厂清理不好卖的积压款式。每个工厂只是负责一到二个款式，倒逼工厂只做精品和爆品，严格把关品控。优化了上游供应商的产品输出能力。