⑴ 问个税务问题
代理商从生产商拿货，代理商不交税。但支付给生产商的价款中是包含增值税销项税款的。这块税款给生产商后，由生产商统一计算交税。
商场给供应商付款，同上，不交税。只是所付款项（发票总金额）中包含了供应商的销项增值税款。
你们是大型商场，应该是增值税一般纳税人，所以，购货时，切记要取得增值税专用发票的发票联和抵扣联。然后，你们单位持抵扣联在开票日90日内到税务局认证，并在认证当月抵扣你们的增值税款。也就是说，如果你们取得增值税专用发票抵扣联，上面注明税款1万元，且你们于当月抵扣，则你们当月交给税务局的增值税中就可以少交1万元。如果取得的是普通发票，这部分进项税就要作为你们单位的采购成本，没法抵扣了，你们单位就亏打了。切记切记，要有增值税专用发票的抵扣联和发票联。
租赁项目是要另行核算，交纳营业税的。不属于增值税的征税范围。由于这一块业务对方不可能开增值税发票给你们，估计你们财务不承认，账务里就漏掉了这些租赁业务，你们相当于偷税漏税，偷逃了这部分营业税及相应的城建税和教育费附加等税款。
⑵ 想知道: 耒阳市 耒阳5路公交线路的信息
一、 城区公交一路：五一广场→红眼塘
起点：五一广场→佳福乐超市→五一影剧院→服务大楼→商业大厦→防疫站→房产局→第三人民医院→建设银行→西湖亭→消防大队→卓子拗→灶市农贸市场→汽车西站→灶市圩坪→茅家坪→红眼塘。
二、城区公交二路：大唐耒阳电厂→紫荆府
起点：大唐耒阳电厂→耒阳市酱菜厂→金南居委会→耒阳二中→南正小学→南正街路口→蔡伦纪念园→市报社→云森商城西门→烟草局→交警大队→粮食局→盐业公司→云森医院→皇朝家俱→国际大酒店→体育路口→发明家广场→市委→水利局→财政局小区→丰源建材市场→紫荆府。
三、城区公交三路：汽车北路→火车路
起点：汽车北站→明珠酒店→蓝天市场→铁五局二处医院→康鸿花园→市标→耒阳师范→交警大队→耒师附小→中医院→商业大厦→防疫站→房地产局→第三人民医院→建行耒阳支行→消防大队→卓子坳→灶市农贸市场→灶市公路口→火车站。
四、城区公交五路：汽车东站→红眼塘
起点：汽车东站→耒阳大桥→一中路囗→耒阳市人民医院→远大宾馆→盐业公司→云森医院→皇朝家俱→体育路口→海琼百货→耒阳市邮政局→白沙超市→贺家村→火车站→造纸厂→汽车西站→灶市圩坪→茅家坪→红眼塘。
五、城区公交六路：耒阳二中→武广火车站
起点：耒阳二中→牌楼管理区→聂洲娱乐城→耒阳报社→佳福乐超市→五一影剧院→供销总社→民安大酒店→市标→金阳路口→蓝天市场→107国道→武广火车站。
六、城区公交七路：老交通局→东江工业园区东二路
起点：老交通局→梅桥佳发市场→移动公司→神农广场→神农建材市场→正源学校→东江工业园区管委会→高联线煤坪。
七、城区公交八路：市煤炭规费征收办起点环城
起点：市煤炭规费征收办→耒阳市建设局→聂洲娱乐城→耒阳报社→云森商城西大门→粮食局家属小区→西关小学→梅桥佳发市场→移动总公司→市政府→财政局→市检查院→神农路口→金阳路口→市人大→光明山水酒店→实验中学→发明家广场→欧阳海灌区小区→市法院→体育馆北大门→龙凤酒店→地税局→商业银行→湘运汽车站→市煤炭规费征收办。
八、城区公交九路：和谐花苑小区→市瓷厂→聂洲加油站→审计局→蔡子池派出所→旺客隆→紫云阁→云森商城→西关小学→梅桥佳发市场→移动总公司→技术监督局→神农建材市场→正源小学→东江工业园区管委会→一拓天实业公司→钜旺鞋厂
九、城区公交十二路：火车站→龙形路口
起点：火车站→汽车西站→灶市圩场→茅家坪→红眼塘→小水镇政府→龙形路口。
十、城区公交十三路：金钱山寺→东江工业园区东二路
起点：金钱山寺→梅桥佳发市场→移动公司→技术监督局→神农建材市场→正源小学→东江工业园区管委会→东二路口。
十一、城区公交十六路：市报社起点环城
起点：市报社→云森商城西门→西关小学→移动公司→环保局→陵园加油站→康鸿花园→党校→市人大→蓝球俱乐部→富康保健中心→体育馆→西湖游园→天福韵酒店→聂州娱乐城→市报社。
⑶ 北京西单的有哪些商场
北京西单商场
1、中友百货
中友百货貌似是一个永远也不缺人气的商场，即使是工作日来中友，依然能见到人潮涌动。常来西单逛的女生一定知道，中友的化妆品品牌是全北京最齐全的。即使在全国范围内，中友的化妆品优势也是首屈一指的，它所拥有的80%化妆品品牌都是全国销售量第一。各大化妆品品牌对中友也是青睐有佳。
地址：西单北大街176号华南大厦
2、西单大悦城
品牌齐全，既有国际一线的大品牌，也有平价的HM，ZARA，既有街头风格的潮牌，也有适合OL的套装，普遍比较亲民。欧时力啊、IT啊、follie follie等等各种潮牌都有。无印良品、疯果和GIFTTOUR等家居饰品礼品店也很好逛。
地址：北京市西城区西单北大街甲131号
3、君太百货
君太百货主要是传统品牌和日常用品的购买主要渠道，为了和同等类型对面的汉光对比，这里的折扣和活动经常会很诱人。但商品不够年轻化，适合中年人，没有大悦城和汉光那么火。
楼下是超市和零食，一楼化妆品和护肤品，以及各种会员办理等等，并且经常会在中心展厅和门口有好多展台做活动，楼上就是比较规矩的品牌和服饰，没有什么特别新潮的牌子，但是中规中矩的品牌都有，再楼上就是电器、运动装、童装、特卖会等。
地址：北京市西城区西单北大街133号
4、西单购物中心
比较老牌的商场，不那么现代，不过也很热闹。西单购物中心主要经营北京特产礼品，特色小吃，包括稻香村、北京烤鸭、好亿家、同仁堂、内联升老北京布鞋等，都是厂家直营，正品保障。很多人都从这里买特产带回家给亲戚朋友。
这儿的名烟名酒非常值得推荐，最主要原因不是价格优惠，主要国营商店，烟酒有质量保证！最后就是西单购物中心还经营黄金，名表，茶叶的。返季的羽绒服很好，价格也很便宜，可以来淘淘。旗袍、唐装，也可以买到。
地址：北京市西城区西单北大街132号
⑷ 商场员工代表发言
一年来，在公司董事会和总经理室的正确领导下，在中心全体干部员工的共同努力下，创新破难，搞活经营，夺得了社会效益和经济效益的双丰收。全年商品销售总量猛增，年销售达到 亿元；新商场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高，品牌效应得到更大辐射。
公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后，购物中心在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题：
一是企业规模扩大。营业面积比原来扩大了 %，人员增加了 %，已经成为X X最大的百货商场。
二是业态特色明显。以百货为主要业态，加大服装经营比重，品牌名牌荟萃。
三是管理难度加大。企业规模迅速扩大，经营成本相应增加，管理难度加大。
四是行业竞争加剧。XX商城的开业，xx的调整，进一步加剧了商场间的经营竞争。
面对新的经营环境和市场竞争，为完成和超额完成今年公司下达的万元的商品销售指标，购物中心各部门从调整商品结构到搞好营销促销，从加强内部核算到保证经营安全，动了不少脑筋，想了许多办法，采取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果。回顾2007年的工作主要抓了以下几个方面：
1、抓好营销促销,缩短市场磨合。新开商场从开业到商品适销到消费者认可有一个过程，为尽量缩短这个磨合期，购物中心在营销促销上做文章。在去年底购物中心成功开业以后，各部门乘势而上，抓住元旦、春节两大节日，推出一系列强有力的促销活动，聚集人气，扩大影响，促进销售，实现经营开门红。节日旺季过后，购物中心及时调整思路，把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节，无节造节”，特别是做好“无节造节”的文章。针对商场客流晚上好于白天、双休日好于工作日、节日好于平时的特点，积极争取厂方支持，整合各类营销资源，统一策划营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的促销功能。同时，根据顾客把逛商场、购物作为一种休闲方式的特点，增加促销活动的娱乐性、参与性，努力使商业促销活动具有更多的文化含量。像黄金珠宝部的“助学助残助困镶嵌珠宝、翡翠慈善义卖”活动，妇女儿部“六一”期间推出的一系列喜闻乐见的娱乐赛事，不仅吸引了大批消费者的积极参与，而且取得了良好的社会效益和经济效益。另外，充分利用一楼中庭、五楼特卖场开展内衣秀、时装秀、健身舞等造势活动和文胸内衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服装、运动服饰等换季、断码商品的大特卖。一年来，购物中心推出大小促销活动不少于 次，做到了周周有活动，日日有优惠。购物中心开业一周年期间，公司统一策划推出“六店同庆”促销活动，规模大、范围广、促销资源丰富、优惠力度空前，形成销售高潮。12月16日到18日三天，商品销售 多万元，创历史新高。
2、抓商品结构调整，适应市场消费需求。一年来，购物中心始终把商品结构调整，组织适销对路商品，提高商场坪效作为一项重要工作来抓落实。节日旺季过后，各部门主动对前期工作进行了分析总结，对商品的销售业绩进行排队，按照优胜劣汰的原则，抓好商品结构的调整。一年来，购物中心各部门淘汰品牌 只，引进到位品牌 只。如女装部4月份引进韩国休闲品牌“衣恋”，一上柜就受到年轻消费者的青睐，最高日销售超过 万元，五月份就成为女装品牌的销量冠军。
3、支持连锁店经营，扩大 品牌影响力。牢固树立 一盘棋思想，自觉把支持连锁店抓好经营管理作为自己工作的一部份。业务相关部门的经理能经常到连锁店进行市场调查，听取部门意见，在经营管理上给予必要的指导和支持。一是想方设法落实促销员的工资待遇，理顺用工关系，稳定员工队伍；二是加强与供应商的沟通，争取更多的促销资源。在购物中心开展促销活动时，尽可能在连锁店同步推出活动，扩大品牌影响，推动连锁店的销售。三是结合连锁店所在区域市场的实际，做好品牌的引进和推广工作，及时调整经营商品的结构，使之适应当地市场的消费需求。四是理顺内部渠道，及时做好商品的备货和配送，确保连锁店经营的需要。
4、层层分解经营指标，调动各方积极性。根据公司下达的年度计划，各部门结合实际认真分析有利因素和薄弱环节，仔细进行测算，根据品牌和季节特性，将销售指标按月、按季层层落实到柜组、品牌，明确目标，落实措施，激发员工的工作积极性和主动性，做到千斤担子共同分担。不少部门在与厂方签订合同时，针对商品特性，采用了保底销售的办法，以保证企业收益。
5、签订责任书，落实责任制。为确保企业消防、社会治安综合治理和商品质量安全，从制度管理入手，购物中心经理室与各部门、各部门与柜组层层签订了安全责任书、商品质量责任书，明确责任人和责任范围，做到一级抓一级，一级对一级负责。此外，还与技术监督部门签订咨询服务协议，委托权威部门对我们经营商品的质量进行不定期的检测，为员工和消费者提供商品质量方面的咨询服务。
6、加强资金管理，节约费用支出。坚决贯彻执行公司资金管理制度，特别是在货款支付上强化了计划性，加大了调控力度，做到合理调配和使用好资金。厉行节约，职能部门加强对电话、传真、复印以及营业用具、文具用品、广告宣传用品等的管理，及时将费用核算到部门。保安部合理安排班次，减少了员工的加班加点和费用支出。空调、维修班组加强现场巡查，控制空调温度，调整整理电气线路，灯光、空调尽可能实行分区控制，千方百计节能降耗，减少费用支出。
7、推进商品准入制，完善合同管理。购物中心坚持做到引进商品由管理小组定期审批，在同意引进并签订厂商合同后，商品才能上柜销售。严格履行商品准入制，上柜商品必须取得合法、有效证件。根据去年实行厂商合同管理的实践，今年对合同条款作了适当的修改，并要求各部门切实把合同签订工作落到实处。一年来，讨论商品引进 次 多个品牌。各部门签订商品购销合同 份。整理建立了客户档案。
8、进行商品零库存管理试点，探索新的管理方法。为适应经销模式的变化，节约管理成本，购物中心在公司指导下积极探索商品管理新方法，在学习他人经验的基础上，结合购物中心的实际，制订了商品零库存管理办法，并在鞋帽部率先进行了商品零库存管理的试点，在取得一些经验后，扩大到精品服装部进行试点，为逐步推广进行了有益的探索。
9、抓好业务培训，提高员工素质。一是抓好新工的上岗培训。企管部承担公司新招员工的培训组织工作，全年培训新工 期， 多人，做到了不培训不上岗。二是抓好在岗员工的星级培训。星级培训的基础知识采用员工自学、例会抽查的方式进行，商品知识集中在5、6月份培训，职业资格和操作技能在7、8月份培训考试。在业务知识培训中，不少部门请来厂方的培训师和专业人士讲课，起点比较高，员工听后反映较好。三是邀请省技术监督局的专家分别在5月28日和6月17日为服装、食品线上的员工进行了服装标识标注、执行标准，食品安全知识的专题培训。在培训考核的基础上，结合员工平时表现和业绩，经部门推荐、公司星级考评小组审定，购物中心有 人被评为2007年度星级员工。
10、加强企业精神文明建设，努力提高服务水平。一是针对商场新开业，新员工大批增加的情况，为保证服务质量，在5、6二个月开展了以文明用语、礼貌服务为主题的“文明礼貌服务月”活动，对员工强化进行服务规范教育，从营业员的站姿站规、文明用语抓起，树立良好的服务形象，提高服务质量，努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象。二是积极参与各项创建活动。今年，从市里到公司各项创建活动比较多。为树立“窗口”形象，发挥服务业在创建活动中的示范带动作用，购物中心在公司统一组织下，建立了“青年志愿者”队伍，评选了“文明礼仪使者”，教育和组织广大员工积极投身到公司创建全国文明单位、市“创建国家环保模范城市”等一系列的创建活动当中，通过在店内创造优美购物环境，开展优质服务，在店外组织志愿者到社区整治环境卫生、到街上维护交通秩序等，宣传和弘扬社会主义新风尚，展示员工的新风貌，接受并通过了上级有关创建考评小组对购物中心的多次现场抽查和考核，为各项创建活动作出了贡献。三是弘扬传统，助人为乐。一年来，广大员工发扬拾金不昧精神，主动上交顾客的遗失物品 多件；中心员工捐款 0多元；黄金珠宝部通过慈善义卖，向市慈善总会捐赠 元；购物中心向贫困地区捐献衣服 多件。
11、抓好消防和安全保卫工作，保障企业无事故。把抓好消防和安全保卫工作，放到与抓业务工作同等重要的位置上来抓落实。思想上重视，安全工作由总经理亲自抓，逢会必讲，常抓不懈。组织上健全，除建立专职保安队伍外，明确各级负责人对所在部门的安全负责。措施上落实，在重要部位安装了巡更器，确保巡查到位，选派保安到辖区派出所跟班学习反扒，通过人防与技防相结合，提高安全防范能力。坚持消防安全巡查，发现问题及时解决，消除安全隐患。对于发生的商品安全事故，吸取教训，举一反三，及时采取防范措施。一年来，没有发生大的消防、安全事故。
2007年在全体干部员工的共同努力下，购物中心的经营管理工作取得了一定的成绩，但对照公司要求和企业发展需要还有很大的距离，特别是在营销创新、机制创新方面需要进行不断的努力和开拓。我们要在公司董事会的领导下，认真总结经验，学习先进方法，提高管理水平，争创更好业绩，为 明年迈上新台阶做出更大贡献。
⑸ 购物狂 观后感
影片伴随轻快的圆舞曲音乐开始，这是一个现代都市喜剧电影。
我的观赏：【曾经以为喜剧都是浅薄的只是逗人一笑罢了，直到接触卓别林、周星驰等人的电影才明白喜剧只是一种电影的表现形式或者说是艺术的表现形式，它可以同那些剧情片、历史片、战争片等一样有意义，给人某种程度上的启示。】
1980年某商场二楼女装部的范思哲、古琪、圣罗兰、阿玛尼、迪奥等名牌专柜之间发现一个三个月大的弃婴。这个弃婴叫方芳芳(张柏芝)。2006年，芳龄24岁的方芳芳带领小朋友们到商场买汉堡包，自己却因看见一个80年的LV限量版的包包而拼命抢购，大量买下各80年代名牌限量包，陷入疯狂购物的状态，沉醉于购物的乐趣，忘了自己的工作职责，等她发现自己忘了照顾小朋友们而着急时当场被解雇，雇主建议她去看精神科医生。
我的观赏：【购物狂们无法控制自己的疯狂购物行为，他们重视购物过程远远超过购物结果。方芳芳一看见自己喜欢的东西就想要买，尤其是自己出生那年（80年）之后的名牌限量包，非买不可。她在看见自己喜欢的东西之后就会融入一种兴奋状态而忽视周围其他事物，她不由自主地忘却一切只为满足当时购物的欲望。
购物狂主要是一些精神孤独、身心受损或是妄自菲薄的人企图依靠疯狂采购来填补心灵的空虚。而现代的信用卡结算方式更助长了病情的发展，因为患者已不能及时发现钱包早已掏光。在中国购物狂多为女性，疯狂购物与大多数女性感情脆弱、富于幻想、喜爱浪漫的特点有关，更何况一些商品对于展示女性的魅力具有象征意义。另外，设置在购物大厅中的广告及播放的画面音响造成强烈的感官冲击，女性往往经不住这些诱惑。一些错误的诱导，如“购物是享受”、“购物有益健康”，甚至把购物说成能够治疗心理疾病，在女性潜意识里更容易接受这种说法。最主要的问题是现代女性缺乏健康的压力宣泄渠道。女性由于参与体育活动、抽烟及喝酒的行为很少，心理补偿与发泄的渠道较窄，购物往往就成了她们平衡情绪、舒缓压力与宣泄情绪的最佳方式。
方芳芳也许就是因为内心的孤独才成为购物狂的，因为购物时给她带来的快乐能够忘却心灵的痛苦，实际成为购物狂是用一种痛苦来代替另一种更大的痛苦，也是一种自我防御。】
茶餐厅内李简仁(刘青云)正在为吃什么午餐而发愁：咖喱角上火，烧春鸡麻烦，迷你干炒牛河太油腻，三明治又吃不饱......排在他后面的方芳芳帮助他做出了选择。两人买到午餐后巧合坐到一起，方芳芳把大部分刚才抢购的衣服帽子围巾穿在身上开始剪上面的标牌，连剪刀上都挂着个小牌子（现买的）。方芳芳告诉李简仁自己是一个购物狂，下午三点约了精神科医生，因为来早了逛着逛着又傻乎乎地买了一大堆东西，因为怕拿着这么多东西会吓着医生，所以尽量把东西穿在身上。方芳芳上楼后发现诊所刚好招护士，自己又是护士专业毕业，于是决定又看医生又应征。她没想到刚才楼下遇到的患有选择恐惧症的李简仁竟是自己的心理医生。方芳芳为看时装杂志而学会法文、日文和意大利文，她以前做过半年护士但因那家诊所在一个大商场里，还没发薪水就用光了所有的钱，目前三个月没有工作，刷爆了20多张卡还欠下了很多私人贷款。因为谈话中交替涉及应征和看病的事情，所以二人不停地换位置，应征问题坐办公桌前、看病问题坐沙发。这时简仁的护士周佳生(邵美琪)早产，方芳芳和李简仁来不及送她到医院，只好在商场里生孩子。方芳芳找来很多雨伞围住周佳生，并协助李简仁顺利将孩子接生出来，有爱心又细心又会买东西的方芳芳成为了李简仁的护士，并经常帮助李简仁做出选择，二人的合作很愉快。
我的观赏：【李简仁既是心理医生也是有心理问题的人，可见并不是心理医生都没问题，实际上所有人都是或多或少有些问题的，不存在100%完美的人。李简仁患有选择恐惧症，连午餐吃什么都无法选择。选择恐惧症属于强迫思维，明明没有必要却无法控制地反复思考如何选择。这种人做事非常小心谨慎，自我保护意识很强。选择恐惧症也是一种强迫症。有强迫症的人一般幼年受到的教育很严厉，导致做事容易紧张，在选择时考虑的太多，生怕出错，畏首畏尾。选择恐惧症也称作选择困难症，患上这种病的人面对选择时会异常艰难，无法正常做出自己满意的选择，导致对于选择产生某程度上的恐惧。产生的原因大体有三种：1、不能确定自己内心最重要的需求，无法获得心理平衡；2、害怕承担自己抉择的后果；3、对自我不满，将对自己不满“投射”出来变相反映，逃避自己。
在做心理治疗的过程中来访者要尽量坐得放松舒适一些，很多咨询室都有沙发给来访者坐。咨询室的物品摆放位置都是有讲究的。在换位过程中方芳芳一直拿着自己的一大堆购物袋调来调去，看来那些物品对她很重要，即使知道放在诊室里不会丢她还是要把它们随时放在身边才安心。方芳芳是个孤儿，从小缺乏父母亲的爱，她是一个缺乏安全感的人。】
在一次电视台对李简仁的采访中，简仁介绍道：“购物狂的英文名是shopacholic，属于impulsive disorders，冲动性控制失调行为。”方芳芳作为购物狂患者接受采访时说道：“从小到大，看到好东西就想买，不买就手痒，好象被蚂蚁咬一样，不舒服。不买二三十袋就不肯罢休。”并展示了她的收藏品。她的整个家里都堆满了各种买回来的物品，在家连走路都困难。她喜欢按牌子分批，一看见就会很高兴。“购物狂患者多数都是因为脑血清素过低导致失去控制能力，治疗时要用药来提高脑血清素，增强控制力；并建议找一份兼职增加收入，负债少了压力就会小一些，对病也有帮助；另外建议找一些免费的活动代替购物等。”方芳芳找了一份卖服装的兼职工作，帮顾客挑选好了衣服却不由自主地把顾客晾在试衣间门口，自己在里面试穿起来。结果当然是又被解雇。在被解雇时她还要问老板有没有员工优惠，临走又买回一大堆衣物。她每个星期都会去她长大的孤儿院，并带很多玩具回去。玩具多到小朋友们都不要了，连那里的修女都在求上帝拯救方芳芳，让她免受购物的诱惑，远离信用卡的魔掌。“都市下人人都有压力，压力下有点不正常也很正常，一旦发现自己花得多了、买得疯了，就要看医生了。”
我的观赏：【方芳芳其实是很有爱心的，她每个星期都要回自己长大的孤儿院，并带很多玩具给小朋友。也许她自己的童年没有那么多玩具，所以才会把自己的渴望看做别人的渴望。就像我们的父母经历了物质极其贫乏的困难时期，所以在物质上尽其所能提供一切，实际上也是一种对他们自己的心理补偿。
在压力日益增大的社会中，人们因压力而出现一些问题也是正常的。一旦发现自己有问题就要尽快咨询医生，以尽早改善自己的状况。国内很多人都回避看心理医生，生怕别人认为自己有心理问题，怕被人嘲笑。实际上每个人都或多或少地有心理问题，没有问题的人是不存在的。能够主动找心理医生的人比那些回避自己问题的人勇敢，至少他们有勇气面对自己的问题。也许一些人不来主动看心理医生是因为他们还能承受那种痛苦，一旦感到无法承受他也会来看的。有时候人要被逼急了才会做出以前做不到的举动。
实际上很多心理医生经历的痛苦比常人还多，正因为他们曾经体验过所以才会对来访者很好地共情，能够设身处地地体会到对方内心的痛苦，并且把战胜心理困境的经验和来访者分享，帮助他们更好地自助。】
方芳芳在买蛋挞的路上看中一个柜子，却遇到人争我争的何穷富（陈小春）。何穷富把柜子争到手以后又十分后悔买下柜子。他明明不是买蛋挞也不是买柜子，但是看见人买他就要买，买了又后悔。方芳芳建议何穷富去看心理医生，但何穷富嫌贵不肯去，于是方芳芳将自己知道的治疗购物狂的方法教给何穷富选择恐惧症：“当你想买一件东西，就想想有没有需要、买了之后放在哪里，当你真的控制不住自己的时候就找个锣在耳边敲一下。”这种方法对穷富很有用。
李简仁和方芳芳一起看电影，在电影院门口会面时二人都发现自己病情更严重：方芳芳在来电影院的路上买了一堆东西，而李简仁无法选择在哪里看电影：A院怕冷气凉，B院怕着火踩死人，C院怕天花板倒塌。简仁决定用暴露疗法来治疗，即选择一样怕得最无聊的场景去面对，面对完就会知道怕得最无聊。方芳芳说天花板倒塌最无聊，两人一起到C院看鬼片。简仁说怕得想叫，芳芳也是，他们大叫之后发现会好一点，于是紧紧地握着对方的手继续大叫。
我的观赏：【暴露疗法是指让病人暴露在各种不同的刺激性情境之中，使之逐渐耐受并能适应的一类治疗方法，是治疗恐怖症和强迫症等神经症最常用的行为疗法。其治疗方式是使用与应激有关的诱发刺激，通过有步骤地反复暴露取得适应来消除病人的应激反应。简单地说就是你怕什么就把你放到最害怕的场景中，直到你逐渐适应，以后就不会那么害怕了。简仁和芳芳看恐怖片时都吓得想叫，叫出来就感觉好多了。适当的发泄是有益于身心的，如果找不到发泄情绪的方式也许会出更大的问题。】
方芳芳有很多东西买了很久没拆过，拆了很久没用过，用过又不会再用。她在教何穷富时说可以把这些东西拿出来卖，卖了的钱拿来付信用卡账。何穷富用方芳芳的方法来做地产生意，结果成功完成公司私有化。穷富的省钱老爸认为方芳芳很旺他们家，叫穷富去追她。穷富说芳芳没人和他争，有些犹豫。正当方芳芳为一大堆账单发愁之际，突然发现何穷富和李简仁分别名列香港年轻富豪榜38、39位，又同时接到二人打来电话说一起吃饭见长辈，方芳芳恍惚中同时答应二人。在为晚上的约会挑选衣物时芳芳遇到殿堂级购物狂陆医生。陆医生看见方芳芳手里拿着两双漂亮的鞋，说请方芳芳挑一双，自己要另一双。方芳芳不知道该如何选择，陆医生说自己是心理医生叫芳芳画一幅房树人的图给她看。芳芳画了一大一小的房子，一大一小的人，一大一小的树，且房、树、人在纸上各占1/3。陆医生看了图之后说芳芳比较喜欢蓝色那双，伸手去拿却被芳芳使劲拉回；陆医生去拿咖啡色那双，芳芳也死命拉住。陆医生说两双都喜欢就都买吧，芳芳说其实都要买只是不知道今晚约会穿哪双好。陆医生说穿蓝色的吧，因为那只手拉得更有力。
我的观赏：【房树人测验是心理学上的一种投射测验，用来研究一个人的潜意识，从画中的房子、人物、窗户等安排可以看出当事人潜在的心理冲突以及自己也没有感觉到的情绪。类似的投射测验还有罗夏墨迹测验，通过一张形象不完整的图，让当事人描述自己的想象来分析出其内心的潜意识，以及沙盘游戏，其方法和房树人测验差不多，主要元素也包括房子、人物、动物等。一般人喜欢这类游戏是觉得它好玩，可以探索内心世界，发现自己也不了解的另一面。但如果要体现测验的科学性，帮助当事人正确解读自己潜意识的话，则测验的解释人必须受过专业的培训，可以通过标准图像的对比，来了解一张图大概反馈出来的情绪信息，例如人物之间的距离、窗户的关合反映内心的安全感、家庭内部人际关系等。我没有接触过房树人测验，但我想芳芳之所以房树人都画一大一小说明她内心十分渴望爱，自己是那个小的，而大的那个就是母亲，那个可以保护她关爱她的人。
很多时候非言语信息比言语信息更能体现人的内心活动。人都会说谎话，但很难掩饰身体语言。人的言行举止穿着打扮都能多少看出一些他的性格特征或当时的情绪。陆医生说方芳芳更喜欢蓝色那双鞋是因为那只手拉得更紧，这有一定的道理。但我觉得她拉蓝色鞋更有力是因为她是左手拿的，她是左撇子当然左手更有力。一个动作背后的原因不止一个，要根据实际状况来看。其实芳芳恐怕连她自己的潜意识都不知道自己更喜欢哪双，看到后面你就知道她最后选择的是咖啡色。】
⑹ 三亚有哪些卖衣服的地方
看你想买什么样的衣服了.
如果想买普通的牌子,比如美特斯邦威或者李宁,或者耐克之类的,就到解放路步行街,在三亚总站附近.这里还有很多男性服装品牌店.
如果想买类似于"播"之类的女性服装,一方百货和明珠广场比较多.河西路的佳人有约商场也有,但是不多.还有就是车站对面的天鸿和天成商场.如果此类的衣服想要高价位的,就去大东海的假日百货.这几个商场也都设有成熟男性服装品牌专柜.
如果想买那种乱糟糟的混搭风格的衣服,就到第一市场,不过那里小偷很多,要小心.步行街三楼也有,不过同样的衣服,要比第一市场贵很多.成熟的男士在这里可能就买不到什么好衣服了~女孩子喜欢淘货的可以仔细的逛逛这里,说不定有会让你觉得惊喜的东东
三亚比较小,能逛的地方也就这么几个.半天就可以有针对性的逛完了~呵呵~希望你能买到如意的衣服~:)
⑺ 北京服装批发市场在哪里
天海服装批发市场
南苑路22号
动物园服装批发市场
海淀动物园
天乐服装批发市场
西直门外南街28号
⑻ 我爱露露哪几个商场有
上海梅陇镇伊势丹（三楼）
上海市南京西路1038号伊势丹百货3楼LULU专柜
上海第一八佰伴（三楼）
上海市浦东新区张杨路501号八佰伴百货3FLULU专柜
杭州银泰百货武林总店（四楼)
杭州市延安路530号银泰百货4楼LULU专柜
无锡大东方（三楼）
无锡市中山路343号无锡商业大厦3楼LULU专柜
武汉国际广场（三楼）
武汉市解放大道690号国际广场A区3楼LULU专柜
长春卓展（四楼）
长春市重庆路1255号卓展购物中心4楼B座LULU专柜
哈尔滨卓展 （四楼）
哈尔滨市道里区安隆街106号4楼LULU专柜
长沙平和堂 （三楼）
湖南省长沙市芙蓉区黄兴中路88号平和堂3楼LULU专柜
重庆世纪新都（四楼）
重庆市建新北路1号世纪新都4楼LULU专柜
大连麦凯乐总店 (四楼）
大连市中山区青泥街42号4楼LULU麦凯乐总店
南宁梦之岛水晶城（二楼）
南宁市青秀区金湖路61号梦之岛水晶城2楼LULU专柜
南京中央商场（二楼）
江苏南京市白下区中山南路79号中央商场2楼LULU专柜
LuLualways为法国著名女装品牌，1995年由Patricia Forgeal 女士创立于法国巴黎玛黑区，同年在巴黎老佛爷春天百货开设专柜，产品行销于伦敦、纽约、洛杉矶、东京、台湾、香港，2003年受邀于中国高端百货梅陇镇伊势丹开设中国大陆第一家专柜，后迅速崛起。2008年为了在中国及亚洲地区迅速扩张，同时在时尚之都上海成立新的设计中心和营运团队，并建立工厂，将品牌理念“我的法式生活”做全面的延伸，其鲜明的法式设计风格在中国各高级时尚百货及购物中心大受欢迎。2014年春天，为配合品牌的全面快速发展和深入打造“我的法式生活”品牌理念，在中国开设时装&咖啡概念店，给热爱时尚的都市女性不一样的浪漫享受,赢得了消费者的推崇和业内美誉。源自法国女装尖端时尚畅销品牌LuLualways在中国大陆市场历经多年的发展
⑼ 海口买衣服那里好
觉得明珠，友谊这些地方的衣服好贵，我前几天在城西大汇兴看到一家做品牌折扣的，真是超便宜，关键都是专柜货，质量好价格低，当然只是相对价格了，不可能像地摊货的价格