❶ 李老板是服装实体店老板,现在遇到的问题是库存积压严重你认为应该从哪些方面
那肯定是尽快去库存啊。打折,促销大优惠。亏本也得把库存降下来,如果不能变现进新货,那么生意会越来越差,最后关门。这是恶性循环了。不能这样啊。
❷ 服装店大量库存积压,怎么处理
不管是传统服装零售行业,还是风头正盛的互联网电商、微商,只要是面向终端客户的服装零售行业,都有服装库存的难题。现在有什么办法可以解决商家困扰,有效清理服装库存呢?下面小编给大家推荐5个实用的招数。

门店库存清理要趁早
特别是服装行业,不要等到商品进入了季末的时候才想着去清理库存,这个时候就已经晚了,大家都在清库存,而且消费者也缺少了购买的欲望和需求,效果显然不会太好。建议是提前做好规划。对那些利润不佳、资金不充足的门店来说,趁早处理库存还能够保证收入平衡,不至于因库存积压而造成资金紧张,进而影响下一季的备货。
让导购有针对性的销售
导购在门店销售中的作用是非常大的,特别是在客户犹豫不决的不适合,导购甚至有帮助客户做决定的功效。建议在门店的运营管理中,店长一旦发现某些款式库存较大时,就要制定针对性的销售措施,比如督促员工熟记产品卖点,搭配手法,要求导购针对性的进行推荐销售。可以制造一些稀缺的感觉,让顾客有一种紧迫感,让他们觉得在不买就没得买了。
门店要及时调货
在门店实际运营管理中,店长要对商品库存非常熟悉,对那些动销太差的款式,就要及时作出调配,可以调配到其它销售较好的兄弟店铺;如果是经销商店铺,对于滞销商品也要及时退换货,可以调换其它款式或其它颜色的商品,避免商品造成积压,一般情况批发商为了多卖货,基本都同意调换款式、颜色的。
捆绑销售,带动库存
现在很多门店都有捆绑销售的模式,将新款产品与旧款产品捆绑套餐,给予平时零售价更为优惠的福利,但是用户不能单独购买,必须通道两款产品套餐模式购买,才能够享受这个福利。不过需要注意的是,产品的零售价一定不要时刻变动,这样无法再客户心里形成一个产品认可值,也容易让用户对门店以及产品产生不信任,从而流失客户。
采用各种促销活动,带动销量
一个季度的产品销售完结后或多或少都会有库存的。所以门店应该掌握节奏,在适当的时候做一些针对性的特卖活动,比如团购、买赠、VIP专享等促销,这些都是相当不错的办法。
以上5招解决库存清理的办法,你学会了吗?如果你正好有库存难题,就赶紧选择合适的方式尝试体验吧!
❸ 最近服装库存积压,怎么处理
服装库存积压回增加成本(仓库租金、人力管理等),本人认为,如果前期在服装上赚到钱了,就应该尽快把这批库存服装处理了,处理的方式有两种,一种线下一种线上。线下就是靠店面打出清仓的广告,就看有多少人购买了。另一种就是线上,如到专业处理库存的网站 蛙库网 发布免费信息,让较多的人看到能够一次把您的库存给收走,一了百了,落得轻松。
我曾经就有过一次遭遇,买回来的库存处理了有不舍的,自己处理吧,每个月的店面租金和仓库租金以及银行的利息,算下来真是亏大了,原本30万的库存做了一年直接亏到了一百万,很悲哀,千万别学习,能少亏旧不要等到亏大了才脱手,赶紧拿着钱做别的事。
❹ 实体店不行了,堆积的库存怎么办
像你这种情况的话也是没有关系的,后期也是可以销售的,因为是衣服,可能他一个月两个月的时间,或者是通过其他渠道或者是在网上销售呀,一些规定啊,都是可以来处理这些的,可以尝试一下。
❺ 如何降低服装店的库存麻烦告诉我
不管是传统零售行业,还是风头正盛的互联网电商、微商,只要是面向终端客户的零售行业,都有库存的难题。现在有什么办法可以解决商家困扰,有效清理库存呢?今天小编给大家推荐5个实用的招数。

库存处理技巧1、门店库存清理要趁早
特别是服装行业,不要等到商品进入了季末的时候才想着去清理库存,这个时候就已经晚了,大家都在清库存,而且消费者也缺少了购买的欲望和需求,效果显然不会太好。建议是提前做好规划。对那些利润不佳、资金不充足的门店来说,趁早处理库存还能够保证收入平衡,不至于因库存积压而造成资金紧张,进而影响下一季的备货。
库存处理技巧2、让导购有针对性的销售
导购在门店销售中的作用是非常大的,特别是在客户犹豫不决的不适合,导购甚至有帮助客户做决定的功效。建议在门店的运营管理中,店长一旦发现某些款式库存较大时,就要制定针对性的销售措施,比如督促员工熟记产品卖点,搭配手法,要求导购针对性的进行推荐销售。可以制造一些稀缺的感觉,让顾客有一种紧迫感,让他们觉得在不买就没得买了。
库存处理技巧3、门店要及时调货
在门店实际运营管理中,店长要对商品库存非常熟悉,对那些动销太差的款式,就要及时作出调配,可以调配到其它销售较好的兄弟店铺;如果是经销商店铺,对于滞销商品也要及时退换货,可以调换其它款式或其它颜色的商品,避免商品造成积压,一般情况批发商为了多卖货,基本都同意调换款式、颜色的。
库存处理技巧4、捆绑销售,带动库存
现在很多门店都有捆绑销售的模式,将新款产品与旧款产品捆绑套餐,给予平时零售价更为优惠的福利,但是用户不能单独购买,必须通道两款产品套餐模式购买,才能够享受这个福利。不过需要注意的是,产品的零售价一定不要时刻变动,这样无法再客户心里形成一个产品认可值,也容易让用户对门店以及产品产生不信任,从而流失客户。
库存处理技巧5、采用各种促销活动,带动销量
一个季度的产品销售完结后或多或少都会有库存的。所以门店应该掌握节奏,在适当的时候做一些针对性的特卖活动,比如团购、买赠、VIP专享等促销,这些都是相当不错的办法。
以上5招解决库存清理的办法,你学会了吗?如果你正好有库存难题,就赶紧选择合适的方式尝试体验吧!
❻ 商场和专卖店里过季衣服如何处理
现在服装市场竞争激烈,每到换季的时候,那些过季的服装都让服装店主们头痛不已。随着气温日益变化,在服装店中,服装的类型也必须要有改变。每一次的季节变换对于服装店来说都是巨大的变化,因为服装的类型要进行改变。那么,上一季的服装在应该如何尽快的处理呢?
毕竟在新的季节到来时,这些服装就很少有人购买。这时,很多商家采用竞相压价出售的方式处理库存,这无疑会对服装品牌的形象产生不好的影响。
换季时,如何处理过季服装,服装促销活动应该怎么做呢?下面卡姿女装就和大家一起来探讨这个问题。

一、折扣处理。
折扣处理过季服装是最老套的促销方式,也是消费者最愿意接受的方式,虽然不适合当季穿着,但下一季还能用上,况且价格更实惠。
二、转换流通渠道。
变着花样做促销也能吸引许多消费者的目光,就像婚纱摄影借助模特舞台展示做促销一样,品牌服装也可以通过花车走动、塑造动漫卡通人物形象等活动吸引消费者,让他们感受到品牌带来的新鲜感,增强品牌印象。
三、当赠品送给顾客。
在销售现场打出“买一送一”的字样,把本来价格就不高并有功能性着装的衣服赠送给顾客,一般情况下,这时顾客就会认真挑选,直到挑到合适的为止。给他们意外惊喜的感觉,会增强顾客对品牌的好感。
四、搭配其他季节服装出售。
之前春夏季节的衣服可以跨季出售,能作为冬季打底装,也能搭配当季节的时尚服装,加入应季流行元素,就可能又形成较受欢迎的服装风格,不因过季而降低价值。
五、当做库存,来年再卖。
过季的服装并不一定会过时,按服装流行的周期来看,前一年流行的服装在下一年还是比较受消费者青睐的,特别是在来年提前入市,仍将是热点服装。
❼ 服装店不想干了,店里和库房很多尾货怎么处理有知道的感激不尽,回复给分
经营服装实体店,最怕的就是库存积压,积压库存就是积压资金。服装店的货要根据服装店地址以及尾货质量、数量进行处理,大概有以下几种方法:
1、批发给甩货公司,优势是处理快,缺点是折扣会较低,亏本;
2、将你的尾货给你的竞争对手,根据货品畅、滞销进行分类分折扣处理,畅销款折扣高,滞销款折扣低处理;
3、自行亏本甩卖,做比较夸张的横幅贴到橱窗上或者做个水牌,标识必须明显,吸引客流,制定爆款或者一口价款吸引客流,折上折或者多件免单,快速出清;
4、根据货品价位可以早晚进行摆摊处理,或者处理给摆摊的摊贩,这样可以把难处理掉的进行处理;
5、现在是网络时代,可以在一些网站上进行售卖,比如咸鱼、转转等,还有微信、微博、朋友圈都是处理的渠道。
满意请采纳,谢谢。
❽ 怎么处理积压库存服装
想要做好服装店生意,库存这一块一定要及时清理,不然日久积压,会让你十分头疼的,那么怎样才能做好库存的管理呢?如何有效地清理库存呢?接下来女装网小编为各位介绍一些方法。

但一旦库存超过十个点,到达三十个点的时候就要注意了,这个是达到了警戒线的状态了,这时候就要想办法销库存,在保证不亏本的情况下运用什么样的销库存办法都可以。
时刻注意自己的库存状态,如果真的到了要清库存的时候,除了可以通过平常的促销活动来清库存外,还可以通过尾货市场来解决这个棘手的问题,可以联系当地的尾货市场,运气好的时候,很快就能够搞定这样的问题。
其实清除库存有很多问题,还有心态也很重要,不要觉得库存服装就一定要放在服装店里卖,不然就不是消除库存;也不要定死一个价格,销库存关键是能够把库存量消除掉,而不是觉得亏本了就不肯降价,导致库存消除不了,而积累更多,造成更大的麻烦。
相信看了女装网分享的这篇文章,很多商家都会有所启发,清理库存不是难事,关键是要及时、快速、千万不要拖延,掌握正确的处理方法,就不会再被库存问题所烦恼了。
❾ 由于本人服装店积压货太多 想处理掉 请问什么方法比较合适
库存管理,其实就跟『吃饭』一样!
许多看似不相关的两个事物,可能在道理上会有惊人的相似。比如我们生活中吃饭与库存管理。或许有人认为把这两件“风马牛不相及”的事放到一起类比,有点荒诞。
胃比作仓库

误区四:没有及时“排毒排泄”
在库存管理过程中,往往会出现一些不适销商品、坏损商品或亚健康状态商品。这些是库存管理中的垃圾,往往会成为沉淀库存长期积压在仓库中。
而影响我们库存周转的最大因素往往就是这些沉淀库存。这些正如人体无法消化的垃圾。
但是,沉淀库存产生后,做到更好地去除呢?下面女装网小编为大家奉上几个小技巧!
库存产生后如何合理消化
1打折处理
清库存最有效的办法就是特卖。以低于市场价几折作为卖点,来吸引消费者,这样,终端商清理的特价品会有损失。但因为在进行特卖时,能带动其他正价品的销量,也可以把这种损失减少到最低。另外,如及时清理库存,能盘活资金,再进一些畅销货,也能补偿一定的损失。所以,终端在清库存时,不要犹豫,应当果断,该出手时就出手。等与其他服装店主的清理时间集中到一起时,服装将更加廉价不好卖。
2联合促销
这里所谓的联合促销法,主要是指代理商与经销商之间的联合。通常商场是一个好的消化环境,但是经销商本身没有那么多的库存,撑不起场面,不能和商场达成共识,这时候双方联合,代理商以较低的折扣将库存拿给经销商消化,效果非常不错。曾经也有经销商表示库存在商场特卖效果非常好,很多时候自己甚至会向厂家直接要库存。所以无论是代理商还是加盟商都可以以自身的需求进行联合消化库存。
3举办活动
任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的,因此,可以掌握好节奏,在适当的时候做些适当的特卖活动,比如,团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等,都是不错的方法。一般来说,这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象,也不容易影响与供应商的关系。
4搭配其他季节服装出售
春秋装及夏装都可以跨季出售,能作为冬季打底装,也能搭配当季节时尚服装,加入应季流行元素,就可能又形成较受欢迎的服装风格,不因过季而降低价值。
5当作库存,来年再卖
过季的服装并不一定会过时,按服装流行的周期来看,前一年流行的服装在下一年还是比较受消费者亲睐的,特别是在来年提前入市,仍将是热点服装。所以,可以把过季的服装留下来,来年提前上市,这样比新款上市更方便快速,更能冲击消费市场。当然如果你的资金充裕,可以考虑这样。一般都建议让资金流动起来,更利于店铺成长。
❿ 服装换季面临库存有什么好方法
解决服装库存,通常最实用的方法是大规模地减价抛售甩卖,但除此之外,还有一些更好的办法值得推广。 1.及时调货 在进货时,要坚持少量多款,并且给店里的导购定下规矩,只要新进的款式在3天内没有人询问,或者在5天内没有售出,便迅速返回批发商那里调换其他颜色或款式。目前服装批发市场的竞争非常激烈,批发商为了尽量多卖货,一般都允许调换同款的其他颜色或款式。对于那些不允许调换的批发商,坚决不去拿货。 2.清理库存要趁早 换季还没到,有的服装店就开始换季大清仓、大甩货了。宁可亏钱、不可压货,这是服装淡季的一个销售原则。小店的运转资金主要是每月卖出去的钱,如果货被压住了,最多两个月就支撑不住了。甩货主要是为了保租金,挺过两三个月,坚持到旺季。所以服装店的利润不佳,想要回笼资金,保持基本的收支平衡,在清理库存时,一定要趁早。等与其他服装店主的清理时间集中到一起时,服装更加不好卖。 3.导购员巧妙推荐库存服装 顾客在挑选产品的时候,经常都会出现同时挑中两个款式的情况,这个时候,导购员不应该鼓励顾客两款都买,因为很多顾客两款难以取舍,最后可能都不买。高明的作法是向顾客推销是库存的那个款式,当顾客到柜台结账的时候,再告诉顾客,其实另外一款很畅销,已经快卖完,这时顾客就会有紧迫感,也就更有可能另一款也买下了。 任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的,因此,可以掌握好节奏,在适当的时候做些适当的特卖活动,比如,团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等,都是不错的方法。一般来说,这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象,也不容易影响与供应商的关系。