『壹』 唐山市的路北区和路南区是依据什么划分的
三利在大楼斜对过,现在被银泰百货收购了、华联现在叫居然之家,顺着新华道往西走100米左右就到了、远洋城在建设路唐百大楼那站做公交车就到,大部分都到,114最快捷大约20分钟、步行街就是新街了,都是小商品,衣服大多都是淘宝货,不图品牌的年轻女孩首选,毗邻新华贸、万达广场,不解释,很多城市都有、银泰百货新开的那里的CGV影城不错,是看4d的首选、现在每家商场的顶层几乎都有ktv和美食城,网上也都有团购券,很便宜、大楼那附近还有开心100和亨利ktv、环境好地方首选南湖,散步拍照都不错、远点的就是唐人街,环城水系,还有各个县区的山在春季都是梨花桃花什么的也比较适合野游、
中心地段当然就是以纪念碑广场为中心的,大楼万达银泰新华贸等商业区了,还有几家商场正在装修即将开业,等你来唐工作了,就能去了
『贰』 唐百亲情卡可以在丰润百货大楼刷卡吗
唐百亲情卡肯定不可以在丰润百货大楼刷卡,不是一家。
『叁』 唐山百货大楼的亲情卡现在除了唐百旗下的商场,还能在哪儿使用啊
可以下分店使用:唐山百货大楼,超级商场,八方购物,凤凰购物,人民购物广场,龙泽路八方,华岩路八方,东方购物(建国路一号楼)这些商场内的所有的超市。

以下是关于唐山百货大楼相关介绍:
自2000年开始,企业不断拓宽经营领域,加快发展步伐,由单一零售业态发展成为集高端百货、大众百货、大型综合超市、电器专业连锁等多业态、大规模的经营格局。2000年利用被兼并企业的闲置资产兴建了以超市、百货综合经营为主的八方购物广场。
2003年改建了原唐山百货公司一号楼,组建了以大众品牌、百姓价位为特色的东方购物广场;2004年对原唐山市新区商业大厦进行了扩建装修,组建了适合县域消费特色的北方购物广场。
2005年组建了电器总公司,实施统购分销、专业连锁的经营模式,以占市区家电市场60%市场份额,确立了唐山家电市场的强势地位;2007年投资开发了3.7万平方米的凤凰购物广场,被省商业联合会授予“河北高端精品第一店”。
企业的强势发展,推动了经济效益和社会效益同步提升,连续十几年保持全国零售百强企业,连续十几年保持了省市级文明单位称号,荣获全国“五一”劳动奖状、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国模范职工之家”、“中国商业名牌企业”等国家、省、市级荣誉称号几百项。
以上资料参考网络——唐山百货大楼
『肆』 古冶林西唐百的邮政编码是多少
古冶林西唐百大楼位于河北省唐山市路北区新华东道125号,邮编是063000。
查询邮政编码的方法:
1、邮政官方网站查询。
打开邮政官方网站,如果不知道可以网络中国邮政名址网站,找到"邮政编码查询“。
2、通过邮政编码大全查询。
输入查询信息就可以找到邮政编码等。
3、拨打查询类服务电话查询,如 114查询 或者12580等。
4、通过邮政编码应用查询。
打开网络移动应用搜索“邮政编码查询”可以下载相关的邮政编码的应用,可以随时随地查询。
5、网络搜索输入需要查询的地址,都会显示邮政编码。
『伍』 长虹展柜大不大
虹木器厂制作的展台展柜遍及唐山各市县区及周边城市。与各个家电连锁机构保持着长期良好的合作关系。有能力承担时间急,效率高的展台制作。长虹对于外县及周边城市这些长途的现场安装具有丰富的工作经验。长虹承揽苏宁、国美各店的小家电专区;唐百大楼的家电、童装区;唐百八方小家电专区;华联商厦的鞋帽区;凤凰购物广场13个品牌;远洋城的童装、男装区的展台展柜统一制作安装。五联百货、三利国际购物中心也有我厂设计制作的高质量展台。乐亭大东方商场四层整体展台制作安装、古冶林西平价购物中心的展台统一设计制作、乐亭夏日宝丰金店展台设计制作、昌黎百信金店展台制作、唐山市福玉源珠宝店展台制作、迁安奥特乐购新天地(1900平方米)展台展柜设计制作安装、昌黎精品服饰大世界(2800平方米)的统一设计制作安装均由我厂承揽。由该厂设计制作并安装的独具欧式特色、结构复杂样式新颖的唐山市百货大楼集团的童装“常春藤”,达到国内先进水平。除上海地区一些厂家有能力制作外,只有长虹,可以达到商户要求。
另外,长虹木器厂是美的生活电器国际化终端的供货商;帅康、老板、方太等知名企业的华北地区展台展柜制定制作商;美菱冰箱冀东地区展台制作商。
『陆』 唐百集团属于什么性质
唐百集团是唐山百货大楼的简称,属于国营企业
唐山百货大楼集团是河北商贸龙型企业,始建于1984年,2002年3月完成产权制度改革,成为大多数职工持股的股份制企业。集团下设10个分公司,8个子公司,2个专业总公司,1个物流公司。 经营面积30万平方米,经营25万种商品,企业总资产12亿元。2009年实现销售40亿元,同比增长25%。
集团简介
自2000年开始,企业不断拓宽经营领域,加快发展步伐,由单一零售业态发展成为集高端百货、大众百货、大型综合超市、电器专业连锁等多业态、大规模的经营格局。2000年利用被兼并企业的闲置资产兴建了以超市、百货综合经营为主的八方购物广场;2003年改建了原唐山百货公司一号楼,组建了以大众品牌、百姓价位为特色的东方购物广场;2004年对原唐山市新区商业大厦进行了扩建装修,组建了适合县域消费特色的北方购物广场;2005年组建了电器总公司,实施统购分销、专业连锁的经营模
唐山百货大楼

式,以占市区家电市场60%市场份额,确立了唐山家电市场的强势地位;2007年投资开发了3.7万平方米的凤凰购物广场,被省商业联合会授予“河北高端精品第一
店”。2008年又分别以合资控股的方式组建了志方购物有限责任公司,成为开平区规模最大的零售商场;以租赁的形式开发了人民购物广场,2009年完成超级商场及八方四层扩建改造工程,新开办了企新购物广场、南湖购物广场两大万米以上卖场,新增营业面积7万㎡。完成了市区的战略布局。目前,集团公司形成了西有八方、凤凰,东有东购、企购、志方,北有北购、人民,南有南湖购物,中有条式楼和超级商场,商业网络遍布全市的经营格局,整合了唐山商业的半壁江山。
企业的强势发展,推动了经济效益和社会效益同步提升,连续十几年保持全国零售百强企业,2006年被省政府命名为商贸龙型企业。连续十几年保持了省市级文明单位称号,荣获全国“五一”劳动奖状、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国模范职工之家”、“中国商业名牌企业”等国家、省、市级荣誉称号几百项。
2董事长简介
唐山百货大楼集团董事长、总裁兼党委书记解仁义,中共党员,高级职业经理人,现任,唐山市人大常委会委员,中国百货商业协会副会长。 他自1993年担任企业党政主要领导以来,把全部身心投入到企业的改革与发展中,连续兼并11个亏损企业,接收了4000多名员工,承担了两个多亿的负债。在他的领导下,通过大刀阔斧的资源整合,改造提升传统百货业态,实施品牌化经营,引入现代主流业态,着力发展大规模、多业态、综合经营的运营模式,不仅逐步扭转了被兼并企业的亏损局面,而且妥善安置了所有被兼并企业几千名员工再就业,为维护社会稳定做出了突出贡献。2002年企业成功实现了产权制度改革。改制七年来,企业经济效益连年大幅攀升,连续多年销售、利润、利税三项主要经济指标在全省贸易系统名列前茅,企业由一个单体经营的普通商场发展成为拥有12个万米以上大卖场,营业面积40万平米,集百货、超市、电器、餐饮于一体的大型商贸集团,连续十几年稳居全国零售百强企业之列,成为唐山乃至河北省商贸企业的龙头。 2009年实现销售40亿元,上缴国家税金和企业实现利润双双突破亿元大关。企业先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国精神文明建设工作先进单位、全国贸易系统先进集体等几百项荣誉称号。解仁义本人也先后荣获全国“五一”劳动奖章、全国劳动模范、全国商业服务业十大杰出人物等多项荣誉称号。曾连续当选第九届、十届全国人大代表。
3董事长致辞
唐百大集团历经二十多年的创业发展,以勃勃雄姿屹立在凤凰城,成为唐山乃至河北商贸的龙头和旗帜。辉煌的发展历史,映照出唐百人自强不息的闪光足迹,展示了商海弄潮的风采,升华了“团结、严谨、创新、奋进”的企业精神。
历史开新元,任重而道远。我们将牢牢把握“抓创新机遇,实现新跨越,推进大发展”这个永恒主题,不断提高自主创新能力,驾驭市场能力和科学发展能力。在塑造现代企业形象,争创全国一流名店的征程上,坚持文明经商、诚信经营,以良好的商德、商誉取信于消费者,取信于供应商。继续实施品牌发展战略,充分发挥规模大、功能全、信誉好、实力强的优势,倾力创造品牌经营特色,不断增强核心竞争力和企业发展后劲。不断推进管理机制的创新,创造和谐经营环境,把唐百大集团建成外有竞争力,内有凝聚力,充满活力的现代化企业。热忱欢迎各界朋友与我们精诚合作,共闯市场,实现双赢。
4所获荣誉
25年来我们获得过400多项奖杯奖牌奖励
所获荣誉
国家级奖励(部分)
全国“五一”劳动奖状?
中国零售业百强企业
中国商业名牌企业
全国精神文明建设工作先进单位
全国模范职工之家
全国商业服务业先进企业
商业文化建设贡献奖
全国职业道德建设先进单位
省级奖励(部分)
河北省百强企业
河北省文明单位
河北省诚信示范单位
河北省消费者信得过单位
河北省诚信企业
河北省最具竞争力企业
引领文明服务奥运示范单位
河北省守合同重信用企业
5企业文化
企业精神: 团结、严谨、创新、奋进
企业理念: 顾客满意是我们永恒的追求
6发展战略
持续稳健的发展能力使唐百大集团不断急积蓄做大做强的能量,在激烈的市场竞争中掌握了生存和发展的主动权。 到2013年,销售目标100亿元,门店50个,资产达到20亿元。
7唐山百货大楼集团子(总)公司编辑
八方购物广场
凤凰购物广场
人民购物广场
启新购物广场
东方购物广场
志明购物广场
南湖购物广场
超级商场
电器总公司
钟表总公司
银河物流公司
财盛典当行
林西购物广场
8唐山百货大楼集团分公司
百货分公司
休闲分公司
女装分公司
男装分公司
鞋帽分公司
食品分公司
羽绒分公司
黄金分公司
针纺分公司
百货批发公司
『柒』 招商信用卡可以在古冶区林西腾达超市消费吗
带着自己的身份证到一层的服务台办理就行,比唐百大楼要好很多,一没有要求需 购物多少,二,如果匆忙没带积分卡,可以报自己留的手机号也一样可以积分。
『捌』 在林西唐百大楼买的耐克鞋,鞋盒上的条形码扫不出来,担心是假的。
鞋盒上的条形码扫不出来,担心是假的,建议从包装盒上的二维码或条莆码进行确认即可。可以从以下几个细节进行自验。
1、查看包装盒的参数是否与实物相符包括:颜色、款式、面料、生产厂家等。
2、用手机扫一扫功能扫所贴鞋的二维码或条形码,查看实物与生产厂家所提供的信息是否一致。
3、查看实物的做工精细程度,服饰的用料情况进行最起码的辨别。
如果各参数基本一致,证明这产品属正品。如果各参数相差太远,证明是假产品或高仿产品。
『玖』 唐山百货大楼亲情积分卡 唐山百货大楼有哪些品牌的鞋和休闲服饰
百货大楼集团旗下的店都可以。百货大楼、八方购物广场、凤凰购物广场、开平志方购物广场,新开的人民购物广场好像也行吧。品牌老多了,体育用品耐克、阿迪、锐步、彪马啥的外国品牌都有,国产李宁、安踏等更是齐全,鞋子达芙妮、百丽、星期六、红蜻蜓、金利来、鳄鱼、老人头啥的这些中高档的都有,衣服更是多,不过prada、gucci、Dior啥的高档品牌似乎没有看到过,也可能有,是我不关注高档品牌,买不起,呵呵~~
『拾』 唐山百货大楼的经营理念
精神文明创建工作扎实有效在企业业务经营活动中,大楼始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,把精神文明创建工作`纳入企业中长期发展规划,定期研究部署,制定工作目标,对基层经营者实行经营指标与精神文明建设目标同下达、同部署、同检查、同考核、同奖惩的管理制度。集团公司成立以总裁、党委书记为主任,以党委副书记、工会主席为副主任,其他班子成员、职能处室处长为委员的精神文明建设工作委员会,文明办设在公司总裁办公室,组织机构健全。在制度建设上,建立了“三文明”(文明单位、文明部组、文明职工)评比制度、监督制度、奖惩制度,每年都拿出三十余万元,用于“三文明”创建活动评比表彰,并加大了精神文明建设工作力度,严格兑现奖惩,把文明创建活动与每个人的经济利益紧紧捆在一起,使精神文明建设目标,有实际内容,有具体效果,使企业精神文明建设形成了党政工团齐抓共管的良好氛围。规范管理、诚信经营
打造文明窗口大楼自2002年改制以来,企业内部运营机制发生了深刻变化,两级班子带领全体员工在困难中想办法,在压力中找出路,在经营中挖潜力,坚持规范管理,诚信经营,努力打造文明窗口。
1、以严格的规章制度规范企业管理。结合现代企业标准,对《企业管理规范》进行第五次修订,从总经理到售货员,近百个工作岗位都制定了岗位职责和工作标准,制定了管理制度和奖惩办法,使企业形成管理有制度、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据的规范化、法制化管理。
2、用诚信打造企业品牌。唐百大集团始终把文明经商,诚信待客作为创建文明“窗口”的重点内容来抓,把参加全国“百城万店无假货”活动与唐山“争创全国文明城”以及 “诚信在大楼”活动结合起来,严格商品质量管理,认真执行商品“六不进”原则和进货风险责任制度,率先在全市推出了“商品质量先行负责制”。解决顾客投诉率100%。坚持做到依法经营、公平竞争、信守合同,致力于与供应商建立战略伙伴关系,促进工商共赢,也真正的在全社会树立起“唐百大楼—唐山人自己的品牌”的信誉丰碑。
3、落实服务承诺,不断提高服务水平。唐百大集团在九三年就推行“三捉有奖”和“不满意就退换”的原则。随着企业的发展壮大,在提升服务质量上我们不断推陈出新,先后推出双百(商品保真100%、解决投诉100%)、双零(劣质服务为零、购物风险为零)、四放心(服务质量放心、商品质量放心、商品退换放心、商品价格放心)等服务举措。2007年在落实原有服务承诺的基础上,我们又提出为广大消费者实施满意服务工程,营造优美安全的购物环境,建立互惠双赢的工商关系,接受顾客监督等有关内容,同时集团公司每年拿出20万元用于商品质量先行负责基金和对顾客监督服务的奖励。
4、强化服务管理,提高服务水平。为把大服务战略进一步引向深入,集团公司从转变观念、提高素质入手,用先进典型的示范和表率作用引领员工整体服务水平的提升。一是在一线员工中开展了以侧重考核商品知识、企业管理规范为主要内容的星级营业员考核评定,今年共评出星级营业员853人,其中二星级营业员269名,三星级营业员434名,四星级营业员150名,星级营业员占一线员工的比率逐年提高。二是开展了以提升服务技巧、深化品牌文化理解为目的的品牌演讲比赛,并选拔出10名优秀选手,在集团范围内巡回演讲。三是召开了以提升人性化、细节化服务意识的服务经验观摩交流会。这些活动的开展,不仅激发了员工学业务、练技术的热情,推动了整体服务水平的提高,而且在提升服务意识、实施温馨服务、满意服务,打造唐百大集团服务品牌上又有新的突破。 大楼高度重视精神文明建设工作,始终把创建的重点放在提高全员文明素质,打造优势团队上。将多年来形成的“育人、严管、利益驱动”相结合的管理模式贯穿于工作实践之中。
一是形式多样的培训,提升员工业务素质。今年我们在员工培训中内容更趋于实、范围更趋于广,除集团公司对包括协销员在内的全体干部员工进行集中系统培训外,各单位、各部门还根据自身特点和管理职能对员工开展了经常性地专业技能培训,并多次组织干部骨干赴外地观摩学习、走访市场。
二是深入开展思想教育,提升员工境界。在喜迎店庆二十三周年之际,集团公司党委在全体员工中组织开展了“情系大楼 珍惜岗位 再创佳绩”系列宣传教育活动,通过企业发展史教育、我与大楼有奖征文等系列活动,使广大员工的思想得到升华,进一步增强了继承光荣传统、抢抓发展机遇、争创一流业绩的信心和决心。
三是坚持成果共享,凝心聚力。2007年,集团公司通过积极调研和广泛征求意见,酝酿出台了新的同岗同薪工资调整方案,对多年来的分配制度进行了彻底改革,较大幅度的提高了职工工资。今后集团公司还将根据企业经济效益增长逐年提高工资水平,让职工充分享受到企业改革发展的成果。
四是关爱职工生活,以情暖人。各级工会组织代表集团公司常年开展送温暖活动,增强企业的凝聚力和向心力,被评为“AAA”和谐企业。在文明创建活动中,不管是职工或其家属患病住院,还是职工遇到特殊困难,两级工会都要及时走访慰问,带去企业的关爱和问候。
以人为本,为员工创造良好的发展环境,极大的激发了员工努力工作的热情,涌现出了许多好人好事,全年共报道学雷锋典型事例85篇、100多件次,其中有三人荣获全市月评学雷锋十佳。共收到表扬信476封,锦旗17面,受到媒体表扬15次。 为不断壮大经营规模,实施业态创新。集团公司规模化经营、多业态发展战略定位,在市区谋篇布局,抢占市场制高点和主动权,取得了外延发展的实质性突破。 2007年集团公司斥资1.91亿元开发了凤凰购物广场,成为集团公司探索新型业态、提高集团综合竞争力的又一力作。凤凰购物广场的开业不仅是唐百大集团发展史上新的里程碑,而且结束了唐山没有高端精品百货的历史,被河北省商业联合会授予 “河北高端精品第一店”,再一次彰显了唐百大的实力和气魄。集团公司不断加大改善购物环境的投入,营造温馨和谐安全的购物氛围,展现企业良好形象。
2010年8月10日总建筑面积4.2万平方米,投资4100万元的唐百大集团银河物流大楼项目在开平区正式开工建设。据了解,竣工后的物流大楼将以服务第三方物流为主,集存储、加工、保管、配送为一体。继2009年销售突破40亿元大关后,今年前7个月唐百大集团销售已超过30亿元,预计全年销售可突破50亿元。
