1. 格兰仕 外观设计专利负责人有哪些
1992年,带着让中国品牌在微波炉行业扬眉吐气、让微波炉进入中国百姓家庭的雄心壮志,格兰仕大胆闯入家电业。有专利
2. 运用SWOT分析矩阵,试对格兰仕的营销策略进行设计
亲爱的,我觉得用swot怎么也设计出格兰仕的成功实质。
3. 上海浪尖工业设计公司设计的格兰仕微波炉好用吗
上海浪尖设计的“格兰仕系列微波炉设计”荣获“金投赏产品创意奖,主要是上海浪尖在设计过程中通过工艺创新和良好的交互界面设计将无限的人文关怀贯穿于整个产品用户体验过程中。
在工艺设计上,运用铝质片材,片材通过切割小孔再进行冲压,形成一个整体把手的设计,使造型变得整体浑然天成,同时在铝质片材表面使用喷砂、拉丝处理增强了产品的品质感与美观。同时采用玻璃面板设计,采用立体丝印,20%镀膜形成无窗口全镜面的视觉效果,实现智能操控、声控操作并实现用户与产品的互动,使产品变得有灵气。精烹饪、会互动、全功能的双变频微波炉显然为用户创造了远超传统的使用价值和消费体验,更好的让用户与消费者体验到科技为生活带来的愉悦享受。
4. 格兰仕设计部在哪 设计微波炉的 还有 格兰仕是不是新成立个设计部 应届毕业问问
格兰仕研发中心,在中山市黄圃镇兴圃大道东3号。不叫设计部
5. 问一下谁用过的朋友说说格兰仕集成吊顶好不好
澳科朗集成吊顶好,澳科朗集成吊顶是一个知名企业,公司实力很强的,做了很多年电器,品质应当很好,我也是上网搜过有关澳科朗集成吊顶的贴子,虽然我没用过,不过我身边的朋友是装修设计师我推荐,在我装修时,考量一下澳科朗集成吊顶,价格不是最高的
6. 格兰仕微波炉g80f23dcsl有什么优点 微波炉选购的注意事项是什么
拥有一款属于自己的高档微波炉是一件多么幸福的事情,现在微波炉的类型和品牌也是琳琅满目的,接下来,我们为大家推荐一款质优价廉的产品,那就是格兰仕微波炉g80f23dcsl。对于格兰仕微波炉g80f23dcsl你是不是很很感兴趣的呢?我们一起来认识一下格兰仕微波炉g80f23dcsl吧。那么,格兰仕微波炉g80f23dcsl有什么优点?
格兰仕微波炉g80f23dcsl有什么优点
1.杜绝营养流失
很多消费者在使用微波炉时,经常会遇到加热不均匀,导致食物口感半冷半热,外焦里生的“囧”况。其实,从科学的角度讲,口感好坏与否倒是其次,关键是食物受热不均极易导致营养流失,从而影响人们的营养摄入。微波烹调能更多保留维生素。由于微波烹调效率较高,所需时间较短,出水较少,在达到成熟或达到杀菌要求时,各种维生素的损失低于油炒烹调的方法,更大大低于水煮方法。
2.快捷方便
微波炉不同于洗衣机、冰箱等即开即用的电器,使用者在加热和烹饪食物前,通常要根据食物种类、分量对微波炉进行一系列繁琐设置。而在格兰仕微波炉设计师们的手中,格兰仕微波炉变成了一台“会说话的微波炉”,让烹饪变得更加轻松自在。微波炉的微波加热时间短,容易控制,不容易造成加热不均匀和加热过度的现象,所以能够减少食品高温加热所产生的致癌物质,比如蛋白质过热形成的杂环胺,还有淀粉类食物过热产生的丙烯酰胺等。
3.减少辐射
微波炉的电磁辐射隐患已经是众所周知的危害源,消费者在选购微波炉时也越来越重视其安全性。格兰仕微波炉培训师告诉记者,为了不让使用者和微波“亲密接触”,格兰仕微波炉采用了经过多次测试精密屏蔽网,并引进日本先进扼流圈微波屏蔽结构,有效地屏蔽微波。经实际测试,格兰仕微波炉的微波泄露量远低于国家标准(仅为国家标准的二十分之一!),几乎达到“零泄漏”。
微波炉选购的注意事项
选购微波炉时需要注意以下几点,1.单微波型与组合型微波炉的区分:组合型微波炉一般是指带有发热管或光波管加热的带烧烤微波炉,一般组合型会比单微波型的微波炉价钱贵许多。消费者购买时,应根据自身需要:如平时只是热菜热饭及解冻食品,可选择单一微波加热功能的微波炉;如平时使用微波炉烹制菜肴,可选择带烧烤的微波炉。
2.机械与电子控制方式的区分:机械控制的优点在于操作简便,清楚明白,产品可靠性好,适于老人使用;电子控制的优点在于能够精确控制加热时间,根据加热食物的不同,有多种程序可供选择,高档的产品可能还有一些其他的附加功能。缺点是按键多,操作复杂不易掌握。
以上就是关于格兰仕微波炉g80f23dcsl的详细介绍了,看了上文我们知道了格兰仕微波炉g80f23dcsl功效显著,很多朋友都很喜欢格兰仕微波炉g80f23dcsl,格兰仕微波炉让我们在使用的时候更加得心应手,避免危险的发生,以它极快的加热速度,更加的节约了时间,希望我的介绍可以帮助到读者朋友。
7. 格兰仕微波炉WD8023CTL-K4
WD8023CTL-K4 468元
国美发布封神榜 五一意欲大行促销
——老板免拆洗新品震撼上市
关注细节是现代都市传达的生活意念,这种生活理念也衍生出独特的物质追求。老板新近隆重推出的CXW-185-339油烟机,传达的正是这种追求精致为伍的超凡感受!
针对油烟从厨房排到室外所要经过的三个关键环节,老板通过滤油烟、涡轮、烟道这三大核心装置之间的性能配比和协调,来达到整体性能的优良化;同时,通过对气流运行状况的观察和测试,设计师们得出了气体在不同空间结构中的运行指数。根据这些数据,老板在风道口增加了一个喇叭形扩压区,科学的设计不仅加大了进风的压力,而且保证了气流的快进快出,最大限度地减少了风阻力,达到了大风力和低噪音的完美结合。
比德斯应对“峰谷分时电价”
针对目前高峰时段用电紧张,比德斯开发出了具有定时预约加热、智能开关机功能数码掌控型电热水器,让消费者静坐家中也能享受到分时电价所带来的实惠。
数码线控型电热水器采用先进的智能微电脑控制系统,具有3种加热模式,既能在最短的时间内将水加热到所需温度,亦能按预先设置好的时间自动进行加热,实现在用电低峰时间加热,然后依靠其超强的保温能力使用户在高峰时间享用热水�完全避免热水器的无效加热,而达到省钱的目的。
松下变频神厨系列微波炉,美味来得快
松下变频神厨系列微波炉打造家居生活新典范。集精湛工艺与高科技于一身,张扬华丽金属质感,又融合了通透明亮的镜面设计�把科学与艺术完美结合。智慧按钮与液晶显示的搭配为厨房带来了智能气息。
值得一提的是,该系列微波炉采用新型变频电路和火龙管组合,用S型火龙管取代石英管,使微波与烧烤同时进行,能在极短时间内烹饪出美味食物,真正做到美味来得快。
格兰仕微波炉五一国美系统促销
一、 活动目的
1. 利用五一黄金周消费高峰期的契机创造新年度的销售开门红,实现双赢。
2. 通过门店细节配合,查找不足,解决分部,门店沟通断层的客观问题。
二、 活动主题:格兰仕-国美攻心战略——千万豪礼激情放送
三、活动时间2005年4月25日-5月10日
四、 活动地点:国美电器各连锁分店
五、 活动方式:现场促销,以买赠方式进行
六、 格兰仕特殊支持
特供型号
G8023TL-2IIIGM 498元
G8023CTL-2IIIGM 598元
G8023YTL-2IIIGM 698元
WD8023CTL-K4 468元
8. 格兰仕KF-26GWML70-150(2)遥控器型号
第四章 解决方案
4.1针对格兰仕公司实施成本领先战略中的局限性解决方案
4.1.1 针对格兰仕公司产品质量问题对策
第一,开发检验技术,加大格兰仕公司质检的投入力度,提高检验人员专业素质。由于电器产品的发展迅速,产品更新速度非常快,因此应该加大开发检验质量的技术,电器产品检测人员的培训和考核力度,定期对工作人员进行考核。检验人员应该时刻学习先进的电器检验技术,提高自己的检验能力和综合素质。在家电质量管理的三个环节,原材料进货检验、生产过程中的检验和家电出厂检验严格把关。
第二,增强售后服务质量和投诉管理系统的完善,在消费者心中建立良好的形象。重视客户反映的每一个问题,要及时有效的帮助客户解决实际困难。要保证信息流的畅通,一对一的支持,增加客户问题的受理途径,做好客户资料收集建档,分层分级解决质量问题。
第三,改善生产质量,必须对产品深入了解,比如,环境、(温度、湿度)性能、(静电、耐温)只有深入了解产品,让生品在一个合适的环境下生产才能保证产品的质量,要想改善生产质量,就必须从全方面抓起,人、料、机、法、环指的是人员的管理、原物料质量的保证、机器设备的使用保养、生产工作的方法、工作环境的卫生。
第四,研发门部主要负责产品原材料的开发与评估试验,确认什么材料能够很好的导入到生产当中,既能节约成本又能适应产线。开发部门还要负责公司各项产品的老化实验,保证产品的寿命与质量,做好数据保存以便追踪与分析产品质量的不足,从而改善生产的质量问题。
第四,改善产业链资源的发展,要培训生产,让生线了解产品的性能,了解整个产业链的全貌。其次要监督生产,让生线按照生产规范来作业,从而保证质量。管理部门人员也要经常接受人员管理的培训知识,管理人要做到会管理,包括人员管理,产线计划安排,产线调度。
第五,各质检员要做每日的质量情况记录,记录车间因质量问题发生的情况,尤其是有些员工在对产品的保护措施上有好的行为以及好的建议都要做份记录,尽全力提高产品合格率,直接反应到最高裁决者总经理手里。
4.1.2针对格兰仕公司对手善于模仿和复制的问题对策
提高核心竞争力是格兰仕公司应对此问题的治本之策。其中创新是提升格兰仕竞争力的有效途径。格兰仕可以从以下几个方面入手,增强企业的竞争力。
第一,管理创新。格兰仕管理创新的主要内容有经营管理思路、组织结构、管理方式方法、管理模式以及管理制度的创新。格兰仕公司在企业管理创新方面要进行柔性管理和提高生产效率,将所有的产品原材料生产和装配流水线化管理。在物流管理上,可以将产品的配送网格化管理和定点储存,这样能在最短时间内把产品送到客户手中。
第二,技术创新。技术创新主要包括产品创新和工艺创新两种形式。格兰仕技术创新是以开拓市场为宗旨,用技术杠杆,开发更多的家电制造技术,通过提高竞争程度、企业规模及垄断力量,推出新产品去赢得尽可能多的经济效益,并获得最大的企业利润。格兰仕公司可以充分利用现在的5G技术技术来研制适应大数据时代的家电。与4G网络相比,5G网络不仅传输速率更高,而且在传输中呈现出低时延、高可靠、低功耗的特点,未来将在物联网应用中更加广泛。在家电方面最明显的是用户打开超高清电视观看在线影视,以往可能会出现卡顿,缓冲等情况,如果使用5G可以看到流畅的影视画面,可短时间内下载完视频。网络技术的提升,将改善家电产品的使用体验。格兰仕公司将投入2亿元人民币由5G新型研发团队进行网络技术的开发,主要作用于格兰仕的电视产品上。
第三,产品创新。产品创新不仅是指格兰仕生产出新产品的技术创新活动,而且还包括技术上有变化的产品的商业化。格兰仕的各种创新活动都是围绕企业产品创新这个核心进行的。因为格兰仕的各种创新最终都是要以产品创新为载体进入市场,接受检验。随着信息化进程的加快和经济市场的不断变化,给企业的产品、服务和管理都带来了崭新的变化。在这种情况下,格兰仕要摒弃固步自封的保守观念,调整企业的内部流程,对固有的落后管理思想和方式进行革新,以最大限度发挥企业的资源和技术优势。除了在微波炉方面,格兰仕还可以继续丰富产品的种类和样式,在注重家电效能的同时讲究美观和顾客体验。在产品更新方面,格兰仕公司可以融入AI智能元素,人工智能技术正越来越多地应用到格兰仕智能家电的电视、音响、其他电子产品上,使我们的智能家电产品越来越聪明。以前的格兰仕智能家电主要是WIFI、APP,现在则引入了人工智能,以及摄像头、麦克风等新硬件,将“人工智能+大数据+深度学习”结合起来,让格兰仕家电产品能听能说能看,了解用户需要什么,从而让使用者丢掉手机、遥控器。这样一来,人类就能直接与机器进行听、说、看的自然交互,让智能家电更具人性化。融入AI技术的家电拥有实时图像搜索、声纹识别、情感语音交互、视觉识别等功能,让格兰仕的电子产品更具竞争力。格兰仕公司将投入10亿元携手国家智能数据产业园大力研发AI智能技术和格兰仕新型电子设备以及家电的深度融合。
第四,市场创新。市场创新是指格兰仕家电企业要采用新方法、新手段、新途径,把潜在市场变成现实的市场,在提高其产品市场占有率的同时,不断开拓,占领新的市场;将国内国外两个市场统筹兼顾,积极学习先进的市场经营策略。格兰仕公司除了在家电领域可以有所市场占有,也可以向一些机械类生产工具等相近领域进一步开发,占领新的市场。
第五,技术融合。在5G家电方面,格兰仕也在积极布局。格兰仕集团在国内市场大力导入“慧生活”全屋智能解决方案,打造互联家电品牌“布谷BUGU”构建厨房、起居、卫浴三大生活场景与空气、水两大专业场景互联的产品组合。另外,值得一提的是,格兰仕集团还启动了微清、家用、洗衣机、冰箱等事业部的5G技术项目试点,并且微清事业部车间已实现5G网络覆盖后。实现5G技术和IOT的结合,IOT即物联网的英文,全称为“Internet of things(IOT)”, 可以简单理解为物物相连的互联网,即现在流行的万物互联”通过射频识别、红外感应器、全球定位系统等传感设备及通信设备,将物品接入网络进行信息交换和通讯,实现智能化识别、定位、跟踪、监控等功能,可以说是多领域协同运作、多种技术交叉应用的典型。
4.1.3针对格兰仕公司顾客需求改变的问题对策
第一步,加大格兰仕家电销售渠道和服务体系的建设力度,增加中间商,形成中间商和大商场并行的销售、安装和售后服务队伍,这对小家电这种需求面广、需要安装的产品尤为重要。
第二步,要针对格兰仕不同的消费群体,制定不同的产品和价格战略:高端产品比品质、款式、功能多样化和服务快捷;低端产品比价格、功能实用和服务到位。根据顾客需求,合理地赚取最大利润。
第三步,根据客户不同的需求,可以让顾客先行体验一下家电的创意和功效。体验式营销站在消费者的感官、情感、思考、行动、关联五个方面。感官方面是创造知觉体验的感觉,格兰仕公司可以让客户把微波炉拿回家试用7天。情感方面创造情感体验,给格兰仕公司的微波炉和冰箱等产品加上一些亲切的图标和装饰,唤醒和刺激顾客。思考营销方面,思考营销诉求的是智力,以创意的方式引起顾客的惊奇、兴趣、对问题集中或分散的思考,为顾客创造认知和解决问题的体验。在这些家电产品的外观设计和变形设计上下功夫。行动营销的目标是影响身体的有形体验、生活型态与互动。行动营销通过增加他们的身体体验,与顾客互动,丰富顾客的生活让顾客在使用电视时可以一同陪他们看个节目,增进互动。关联营销就是对大客户个人的要求进行私人订制,按照他们的需求对格兰仕的家电进行设计和改造,增强顾客忠诚度。
第四步,进行合理的需求分析。$APPEALS是一种了解客户需求的、确定产品市场定位的工具。一般是使用在市场规划和产品规划的细分市场中,因为可以从多个维度,不同的权重来分析需求,所有$APPEALS一定会联系到细分市场,联系到竞争对手,涉及到差异化分析和蓝海的价值创新(减少,增加,剔除,创新)。$APPEALS方法是总结和分析出来的客户需求分析的一种方法。格兰仕可以从8个方面对产品进行客户需求定义和产品定位。具体如下:$-产品价格(Price);A-可获得性(Availability);P-包装(Packaging);P-性能(Performance);E-易用性(Easy to use);A-保证程度(Assurances);L-生命周期成本(Life cycle of cost);S-社会接受程度(Social acceptance)。家电的多少价格定位,消费者能够接受。客户从家电企业获得什么价值,家电包装能够为顾客带来什么样的性能体验,家电的可用性和需求的满足程度,格兰仕都要进行深度分析和挖掘,才能应对顾客需求的改变。
4.2格兰仕公司今后的发展前景
格兰仕的公司战略在其发展的不同的阶段表现出不同的特点。格兰仕的发展经历了创业阶段、成长阶段与成熟阶段。针对不同阶段的特点,格兰仕适时掌握了市场环境并能够充分挖掘自身潜力在战略选择上不断推陈出新。格兰仕在创业行业阶段(即其前身羽绒制品厂)其经营范围具有较明显的一体化。即从畜毛的洗涤、整理,到粗梳加工、到染色,再到纺织,最后到羽绒服装及羽绒被生产。再到格兰仕公司向小家电行业进军完成转型,由此可判断,格兰仕所采用的是一体化战略再到成本领先战略,用的是合资的方式。为企业的发展奠定了坚实的基础。格兰仕集团的经营战略应是成本领先战略。但格兰仕集团的成本领先战略在转型阶段和新阶段中有所不同。在转型阶段,格兰仕集团的竞争优势主要来源于规模经济基础上的成本领先;具体体现在:在转型阶段格兰仕采取集中一点战略,通过设置进入壁垒来保持市场竞争力;格兰仕推行稳定型战略,立足于国内市场单一产微波炉。在成熟阶段,格兰仕采用实行规模经营,有效降低了单位产品的直接生产成本、分销成本、技术成本和原材料采购.成本。消除竞争对手的优势,实施多元化、国际化经营。[7]格兰仕集团的多元化经济主要表现在:后期格兰仕集团向市场推出电饭煲和电风扇产品。产品的品种更丰富,实现了多元化经营。与此同时格兰仕还引进世界各国的生产设备和技术,聘用外国专家和管理人才实现了市场国际化,格兰仕公司的发展前景一片广阔。
9. 格兰仕烤箱光波和光波热风有啥区别
光波功能是光启动光波功能进行加热食物;
光波热风功能是 除了光波之外,还有风扇的转动,烘烤受热更快一些。
10. 新买的格兰仕KWS1319J-F8(XP) 19升烤箱的温度控制旋钮特别松,就是这样的设计吗
温控器的机械结构决定了它的本质就是松松的,这完全是正常的,发紧的话反而是坏的啊O(∩_∩)O哈哈~,加热方式和时间旋钮就是紧紧的有力度的,我研究过他们的结构啊(*^__^*) 嘻嘻……